xx区即装即用家具行业发展建议(审阅稿).docx
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1、xx区即装即用家具行业发展建议目录一、 坚持原则2二、 规划思路3三、 目标规划3四、 背景分析4五、 主要任务规划6六、 保障措施7重点项目分析:xx项目9重点项目分析:xx项目14当前是我国加快转变经济发展方式的关键时期,为加快区域产业转型升级,提升产业核心竞争力,促进行业持续健康发展,提出本指导意见。一、 坚持原则1、开放融合。树立全球视野,对标国际先进,把握“一带一路”重大战略契机,聚焦产业重点领域,探索发展合作新模式,在全球范围配置产业链、创新链和价值链,更大范围、更高层次上参与产业竞争合作,走开放式创新和国际化发展的道路。2、因地制宜,特色发展。紧密结合区域发展要素条件,充分发挥比
2、较优势,围绕核心产业,引进培育龙头企业,形成各具特色、差异发展的发展新格局。3、需求导向。发挥市场配置资源的决定性作用,注重需求侧政策支持和引导,营造公平公正的竞争环境,加快推进新产品新服务的应用示范,将潜在需求转化为企业能够切实盈利的现实供给,培育符合市场需求新消费新业态,进一步激发市场活力。4、创新机制,深化改革。加快体制机制创新,积极稳妥推进产业体制改革。加大科技创新政策、资金投入,提高产业发展水平。二、 规划思路深入贯彻落实科学发展观,加快转变产业发展方式,优化产业结构,加快技术进步,发展循环经济,提升发展质量和效益,进一步加大联合重组、淘汰落后力度,走高效的可持续发展道路,促进产业长
3、期平稳较快发展。三、 目标规划1、产业的规模和效益持续快速增长。产业总产值从xx年的xx亿元增加到xx亿元,年均增长xx%;利税总额从xx年的xx亿元增加到xx亿元以上,年均增长xx%。2、基本建立相对完善的产业创新体系。形成重点突出、结构合理的总体布局和创新平台。xx年产业进步贡献率达到xx%左右,重点行业的创新能力达到国际先进水平。3、企业组织结构逐步优化。通过跨国、跨区域、跨行业、跨所有制的资源整合,打造一批具有较强竞争力的大企业、大集团。xx年销售收入xx亿元以上的产业企业达到xx家以上,产业百强企业的生产集中度(以销售收入来衡量)超过xx%。四、 背景分析随着互联网普及率提升,越来越
4、多的消费者倾向于网上购物,同时受新冠肺炎疫情推动,电商市场渗透率不断提升,在此背景下,家居线上销售占比也逐渐提升,2021年,全球家具和电器线上销售收入将达到3630亿美元。RTA家具极大地降低了制造、运输、仓储、销售等整个供应链每个环节的成本费用及所需空间,更适合于当前电商的运营模式,在疫情下,RTA家具市场关注度持续提升。即装即用家具(RTA)又称为待组装家具、规格部件组装家具,是指以部件生产、销售、现场装配为主要特征的家具。即装即用是一种全新的家具安装方式,其部件实现了标准化、系列化。RTA家具通常以未组装的扁平包装形式出售,凭借运输方便、运输成本少、便利性高等优势,RTA家具备受制造厂
5、商和消费者青睐。在全球化进程加快的背景下,RTA家具市场发展潜力大。全球范围内,RTA家具产能主要集中在北美、中国、欧洲、日本以及东南亚等地区,其中中国是全球RTA家具主产区,约占全球RTA家具产能的四成,其次为欧洲,在欧洲区域内,德国、波兰等国家是主要生产国家。RTA家具行业进入门槛较低,因此市场上相关生产企业数量众多。在国际市场上,规模较大的RTA家具企业有马来西亚益阁家具、德国森洛威德、中国汇森家居、CanwoodFurniture等。整体来看,RTA家具市场布局企业较多,市场集中度不高,在未来市场发展中,拥有技术、品牌、质量、规模等优势的企业更具发展前景。随着市场发展,RTA家具有望成
6、为现代家具制造主流方向。RTA家具销售渠道包括便利店、独立家具连锁店、独立专业零售商、电商以及其他等,近年来,随着电商的兴起,RTA家具线上销售占比正不断提升,但目前来看,独立专业零售商仍是RTA家具主要销售渠道,销售占比超过四成。作为一种全新的家具安装方式,RTA家具具有运输方便、组装简单等优势,更适应于电商运营模式,在全球化进程加快的背景下,RTA家具市场发展空间大。RTA家具市场布局企业数量较多,产品质量参差不齐,随着市场竞争加剧,以及市场需求升级,RTA家具行业将不断向品牌化、规范化等方向升级。五、 主要任务规划(一)加强组织协调完善多部门联动机制,研究制定促进产业行业去产能、供给侧改
7、革、转型升级、等一系列政策措施,研究行业发展过程中存在的重点难点问题,及时提出解决办法,制定具体推进方案。(二)优化区域布局统筹环境容量、资源能源、产业基础和市场需求,引导调整产业布局,形成东、中、西部各具特色、优势互补的产业格局。(三)培育龙头骨干企业以产业发展重点为主线,以产业园区建设为主要载体,遵从弥补短缺、突出重点的原则,对规划中重点发展的具有引领和支撑作用项目加大招商引资力度,积极引进国内大型企业集团以及特色优势企业。发挥龙头企业对产业发展的牵引和辐射作用,推动产业集聚和做大做强。延长产业链条,向产业链的终端和价值链的高端发展。同时,借助大企业的引进加快现代企业管理理念的有效输入和品
8、牌嫁接,实现技术进步、管理提升、资源有效利用、产业链整合等要素的优化组合。(四)实施创新驱动,加强技术创新加快实施产业创新驱动战略,引导大中型企业建立技术中心,围绕市场需求,开发具有自主知识产权的产品和技术,大力进行引进技术的消化吸收和创新。积极推进多种形式的产、学、研结合。鼓励企业加强与高等院校和科研院所的交流合作,建立长期稳定的合作关系或共同组建技术开发机构,以项目和课题为纽带,共同组织攻关,提高技术创新能力。鼓励企业加大对技术开发中心的投入,加快技术中心人才的选拔培养,促进技术开发中心工作的规范化、制度化。六、 保障措施(一)创新招商模式完善招商信息。建立招商引资重点项目信息库,汇集符合
9、产业功能定位和发展方向的重点企业和重点项目信息,动态跟踪管理。优化招商方式。充分发掘行业内优势企业和潜在项目,建立重点项目跟踪和项目动态储备制度,高质量招商;优化项目落地服务,高质量安商。积极推进产业链招商、组团招商等新模式,按照“龙头项目产业链产业集群”的发展思路,开展“重点企业寻求配套、本地企业主动配套、外来企业跟进配套、产业园区支撑配套”的专业化招商。加大引才引智。对接咨询评估、职业教育等机构,汇集研发、设计、管理等方面的高端领军人才,建设高端人才集聚区。(二)完善统计制度建立健全以产业分类标准为基础,以主要产品数量、企业、服务机构等信息为主要内容的统计监测指标体系,完善统计信息采集机制
10、,加强对重点领域、重点企业、重点产品监测,及时掌握产业发展动态,分析发展趋势。支持产业相关社会组织开展行业运行监测分析和产业发展战略研究。(三)激活市场需求选择部分重点领域,统筹实施应用示范工程,带动产业整体提升。完善标准体系,促进产业跨界融合发展。(四)加大科研力度,推动产业配套加强关键技术攻关和成果转化,加快技术研发推广,对符合条件的项目,优先列入各级科技专项计划,优先给予成果奖励。积极开展新技术、新产品、新材料和新工艺的研发。(五)开展宣传培训充分利用报刊、广播、电视等新闻媒体和现代网络平台,大力开展产业宣传,提高全社会对产业的认知度。组织对产业发展相关政策、法律法规、技术标准、技术应用
11、等多方面培训,提高从业人员专业知识和能力水平,满足产业发展需要。组织规划设计单位开展产业规划竞赛活动。(六)加大资金支持力度,扩大企业融资渠道行业主管部门及产业企业要加强与银信部门衔接,争取资金支持。要加快信用担保体系建设,解决中小企业融资难、贷款难的问题。专项资金对优势产业企业的项目给予积极支持。根据长期资本证券化这一金融发展的新趋势,大力开拓资本市场,培育产业企业上市后备资源,争取有更多企业成功上市。重点项目分析:xx项目(一)项目基本情况1、承办单位名称:xxx有限责任公司2、项目性质:新建3、项目建设地点:xx产业园4、项目联系人:xxx(二)主办单位基本情况公司在“政府引导、市场主导
12、、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、
13、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。(三)项目建设选址及用地规模项目选址位于xx产业园,占地面积约290.00亩。(四)产品服务规划方案根据建设规划,项目规划设计方案为:xxx/年。(五)项目建设环境(一)面临的机遇从全球来看,当前新一轮产业革命方兴未艾,全球制造业格局面临重大调整。云计算、大数据、新能源等战略性新兴产业领域技术日渐成熟,当前产业化曙光将更多显现;新国际经贸规则密集制定,“一带一路”战略成为国际合作重要内容,为国家制造业转型升级、创新发展带来新的机遇。从全国来看,中国经济已经步入新常态。传统产业相对饱和,但基础设施
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