农村饮水安全工程施工总体布置方案.doc

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1、农村饮水安全工程施工总体布置方案1.1施工准备工作根据施工组织设计，我公司讲安排人、机、料、资金等有计划、有组织地进入施工现场。施工准备工作主要分组织技术准备、施工现场准备、材料机具准备等部分。1.2组织技术准备1.2.1图纸会审了解设计意图，了解各分项分部工程的质量要求。对不利于工程进度的因素做好仔细分析，确定具体施工方案使不利因素对工程的影响降低到最低限度。同时，将具体施工方案等文字材料上报建设单位、设计单位和监理单位。1.1.2完善施工组织设计结合现场的施工环境和实际情况，及时编写各主要分项实时性的施工组织设计，提出更具体详细的施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺等有关保证措施，按

2、程序综合送审，审批后方可施工。1.1.3设计交底和施工技术交底我公司将不清楚或不明确的问题即使汇总会知设计人员，并邀请设计人员对有关问题到施工现场进行设计交底。我公司将严格按司IS09001有关施工技术交底规程，组织两级技术交底，第一级由总工程师组织工程部技术人员向项目经理部交底，第二级由项目经理部向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉图纸。1.3施工现场准备1.3.1临时设施建设依据业主批准的施工组织设计中平面布置计划，按照规定程序和使用标准建设好办公、生活和生产用临时设施。坚持能利用旧的临时设施，就不搞新的原则，减少投入，降低成本，提高经济效益。临时设施建设一般有如下几项：a、 办公用房：包

3、括各类办公室、会议室、门卫、消防、实验室等b、 生活用房：包括职工宿舍、食堂、卫生设施、水房、休息室等c、 生产用设施：包括材料及小型工具仓库、各类加工厂、各类机房、棚站、堆物等。 1.3.2施工道路及管线铺设施工单位负责合同协议约定的施工现场内道路管线铺设，临设道路要满足施工高峰期车流量的要求。临时给水、排水用电要满足施工高峰期的实际用量。1.3.3施工现场安全与环境保护a、 采取措施，强化施工现场噪音管理，努力姜迪噪音扰民现象的发生。b、 加强安全防火施工宣传教育，健全安全防火工程保证体系，完善与配套相关的各项规章制度。c、 按照环境保护的规定，认真处理好施工与生活的垃圾、污水、废水的排放

4、与处理要有措施。1.4材料、机械设备准备和运输 一旦中标后，我公司讲把工作的重点转移到本工程上来，在其他工程中投入的机械设备和周转材料将可调至本工程使用。按照施工组织设计再细化编制材料及机械分批进场计划，在中标后即组织有关机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。 6.1劳动力准备 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据施工组织和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。对施工人员进行必要的技术、安全、思想和法制教育，树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工及安全的技术规范，遵守地方治安法规。 7.1施工总平面布置

5、7.1.1施工总布置原则a、根据招标文件，生活、生产临建设施以及施工道路布置均按招标文件要求及发包人提供的条件，尽量在合同征地线范围内进行规划布置，超出部分，我公司配合业主和当地有关部门下解决施工用地、项目部驻地、员工宿舍等问题。根据施工区域的地形特点、地貌特征及现有道路、水源、电源等情况及本工程的布局特点，进行施工区域划分。b、各施工区域的临时房屋、铺设设施、生产临时设施及施工场内临时道路、供电、供水等线路的布置均按照招标文件提供的条件进行规划。c、各施工场地均设置足够可靠的环境设施及消防设施，达到国家和业主关于安全生产、文明施工和环境保护的要求，避免施工对公众利益的损害。7.1.2施工临时

6、设施布置及说明根据本工程特点，搭设临设主要解决施工指挥办公室、监理及业主办公室等，并配备必要设施。a、 生产、生活及办公设施布置办公室设施主要为项目经理部办公室，内设项目经理办公室、总工室和工程技术部、测量部、质检部、材料部、监理办公室等；生活设施设置工地饭堂、卫生间、职工宿舍、监理休息室等b、 现场包括工地仓库、工具房，其他生产设施如材料堆放场、机械停放场等设置再施工红线范围内的适当位置，主要考虑不影响工程施工和周边环境。7.1.3施工用水、用电考虑到本工程的用电需求，采用TN-S的三相五线制接零接地、三级配电保护，“一机一闸一漏一箱”，做到文明施工，实施标准化施工用电。8.1加工厂、仓库、

7、材料堆场的布置a、尽量靠近使用地点，运输、装卸方便；b、堆场布置按材料使用先后顺序，同一场地可供多种材料或构件堆放，易燃、易爆品的仓库位置，遵守防火、防爆安全距离的要求。9.1污水和垃圾处理a、施工营地设置排水边沟，设立污水沉淀池。b、对办公室及工地范围内的生活垃圾及时进行清理，每日有专人负责收集和处理垃圾。10.1施工总平面管理a、施工平面管理由项目经理负责，由工长及材料部门机械管理部门组织实施，按平面分片包干管理。b、现场办公地点设置“六牌一图”，在施工醒目位置挂设安全标牌。3、加强现场材料、物资等的保卫工作和维护争创的施工秩序。4、施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、

8、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得随意乱放。5、各施工队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。6、切实执行我单位制定的现场文明施工细则，定期检查评比。7、安排专人负责施工区段内的道路及办公区的清扫，确保现场文明施工。（详见附件五：施工总体平面布置图）附件四：计划开、竣工日期和施工进度横道图起止日期分部分项计划工期日历表(共60天)1-1011-2021-3031-4041-5051-60施工准备建筑工程施工机电安装管网工程竣工验收附件五：施工总体平面布置图食堂厕所宿舍供电室项目经理室财务部仓 储料 场消防室监理室质检部技术部供应部综合办公室门卫附件六 临时工程计划用地表用途面积（平方米位置需用时间项目部350厂区60天民工住房200厂区60天食堂80厂区60天材料库房1500厂区60天