最新微博的运营模式及电子商务营销策略PPT课件.ppt
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1、微博的运营模式及电子商微博的运营模式及电子商务营销策略务营销策略PPT主要概括目录1.微博起源2.微博主要运营模式3.微博与电子商务 4.企业微博案例分析5.总结微博营销赢在双系统运营微博营销不是一个点的工作,而是一条链的工程,它不是一次猛攻,而是一套系统的运营。扪心自问,企业最终要的绝不是粉丝量、转发量,而是通过微博(粉丝)带来的实际价值,它可能包括销售、流量、曝光量、品牌、解决危机等等。但在尝试着去实现这些目的时候,企业却无法实现预期,问题出在哪里?平台本身没问题,我想问题在于企业是否具备了供微博营销开展的运营双系统,即内系统和外系统。第一节:微博运营模式第一节:微博运营模式内系统,建立微
2、博自身运营体系微博是一个慢热型的营销渠道,有人说内容为王,也有人说创意为王,但不管谁是王,微博营销的效果需要慢慢的积累,这段过程比拼的就是运营能力。从账号的开通,第一批粉丝的积累,内容的创作,创意引爆,到客服工作,企业目的无一不是:吸引粉丝,留住粉丝,挖掘粉丝价值这3项工作,仅仅靠内容或者创意,是无法做到微博营销价值的最大化。要保证企业微博正常的运营,并持续的产生价值,就需要一个运营流程体系,从中能够清楚看到微博运营有哪些工作,需要多少人,该如何去做,怎样可以做的更好,最重要的是它可以保障企业微博运营工作有序稳定进行,不因人的变动而停滞或影响。对企业而言,稳定比什么都重要,只有体系才可以保证稳
3、定。第一节:微博运营模式第一节:微博运营模式第二节:微博与电子商务近日Sina微博在个人信息页面底部为京东商场做了一个“硬广”(只是单纯的广告模式),加上前段时间的微团()导航的低调上线,Sina在电商领域的频频试水而没有更大的动作,这些至少反映一点,Sina微博在电子商务上并没有很好的思路和方向,既然如此,我们就来分析下微博在电商上面应该怎么“玩”?第二节:微博与电子商务Sina微博直接做电子商务,必死无疑!刨除其他电商平台的先发优势不说,单是物流仓储的不完善及不擅长、媒体的运营思路、微博平台自由的优势资源无法发挥等注定Sina微博在电子商务方面要走出一条创新的模式,那么我们就来聊聊Sina
4、微博(后面简称为微博,套用丁磊在第十届中国互联网大会上对sina微博的称呼,今天“我们只讨论行业老大”)在电子商务方面的差异化、创新模式的路线该怎么走。第二节:微博与电子商务首先我首先我们们要充分要充分发挥发挥微博两大微博两大优势优势:1、媒体、媒体传传播:关播:关键词键词挖掘,消挖掘,消费费引引导导2、社区互、社区互动动:用:用户户关系数据挖掘关系数据挖掘数据体现出优势处新浪每日信息量超过2500万条.而淘宝论坛的日发贴量是5万条.可见他们直接的差距第二节:微博与电子商务基于媒体和社区属性的微博基于媒体和社区属性的微博应该这样应该这样玩:玩:线上沃尔玛模式,提供平台超市“平台超市”的上游吸引
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