最新德信诚高效执行力团队建设PPT课件.ppt

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5、了什么？您想到了什么？服服人人者者，德德服服为为上上，才才服服为为中中，为为服服为为下下。理论型理论型您想到了什么？您想到了什么？6 6、身身体体力力行行7、不停激励、不停激励1111、形成标准、形成标准1010、分解流程、分解流程 9 9、授予责权、授予责权 8 8、规划架构、规划架构1515、快速修正、快速修正1414、周期控制、周期控制1313、分点检验、分点检验1212、操作模拟、操作模拟形形象象的的团团队队组组建建步步骤骤分分解解优秀领导决定木把优秀领导决定木把1 1、强力理念；、强力理念；2 2、目标设定、目标设定3 3、身先士卒；、身先士卒；4 4、以身作则；、以身作则；5 5、

6、绩效考核、绩效考核强烈强烈!坚强的桶底坚强的桶底坚实的木把坚实的木把曹操割发代首曹操割发代首曹操出征命令不践踏庄稼一率斩首班鸠受惊坐骑受惊踏坏麦子叫来行军主簿主簿十分为难曹操：我自己下达的禁令，现在自己违反了，如果不处罚，怎能服众呢抽佩剑要自刎谋士郭嘉引春秋“法不加于尊”“既春秋有法不加于尊之义，吾姑免死”，一束头发传示三军敬畏遵守命令。案例故事案例故事点评点评领导表率对执行力的影响，在某种意领导表率对执行力的影响，在某种意义上说是决定性的，企业领导者的言义上说是决定性的，企业领导者的言行一致，正是坚实木把的体现！行一致，正是坚实木把的体现！？别漏了！别漏了！？别断了！别断了！信任的基础！信任

7、的基础！心态好，技能自然上升！心态好，技能自然上升！品行好，机会自然找我！品行好，机会自然找我！别做这样的人别做这样的人启发点启发点执行力的关键步骤要素是什么？执行力的关键步骤要素是什么？不起飞，事业飞不起！不起飞，事业飞不起！？不起动，事事都不动！不起动，事事都不动！如何得到信任？如何得到信任？信任信任=公正公正+公开公开+守时守时+关怀关怀+？+？+？29心理心理知识知识能力能力职操职操健体健体I.选人模式选人模式基于公式与原理的基于公式与原理的管理应用管理应用30用人四象用人四象限图限图能力弱能力弱能力强能力强品德高品德高B B培养培养半成品半成品A A永久永久精品精品虚打实虚打实实打实实打实品德差品德差D D不用不用废品废品C C利用短用利用短用毒品毒品虚打虚虚打虚实打虚实打虚II.用人模式用人模式