基于BIM技术深化设计及管理方案PDF.pdf
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1、基于 BIM 技术深化设计及管理方案一、深化设计管理概述1 深化设计及管理的必要性深化设计是以原设计为基础, 结合施工工艺的要求, 对原设计进行补充、 深化、细化乃至部分优化的过程。 它不仅对整个施工过程起到承上启下的作用,还对各相关环节进行协调和综合起到重要作用。本工程涵盖了结构、机电、装修、幕墙、专用设备等多个领域,涉及的专业种类和新工艺、新材料繁多,施工工序复杂。为有效控制和保障本工程的每个环节,并使各专业无论从时间、成本、质量以及每道工序之间的协调变得有序、高效,深化设计工作变得十分必要。2 深化设计总体管理思路本工程涉及专业多, 其深化设计由总承包单位统筹管理,各专业承包商是各自专业
2、图纸深化的直接执行者。 单纯从各专业图纸深化而言, 其深化完成的图纸在各自专业内部可以满足要求, 却往往在与其他专业的配合上存在局限性,因此总包单位负责专业间的深化协调是关键。根据总承包管理职能, 结合工程特点, 针对深化设计实施主体的不同,确立本工程深化设计的总体管理思路如下:2.1 总承包单位将设置设计协调部, 除承担总承包自身施工范围内的土建、机电、初装修施工图深化设计报批等工作外,还将对包括专业分包幕墙、 专用设备、精装修、机电等系统在内的深化设计进行统一协调、审核,督促各专业深化设计报批工作提前进行,避免影响现场施工进度。2.2 根据各方所签订的合同,在施工准备阶段,总承包单位将牵头
3、组织业主、设计 / 设计顾问、工程顾问、监理和各专业分包制定深化设计实施细则、各专业深化设计流程。2.3 编制设计质量保证文件,经甲方确认后发布,以此作为各专业工作组和分包商展开工程设计的依据之一; 根据原设计的要求对设计文件的内容、 格式、技术标准等做统一规定,设计人员严格按照这些规定编制设计文件;层层把关,全面校审,分包商将深化设计图提交总包设计协调部及项目总工程师审核,最后提交业主工程师、工程顾问、设计/ 设计顾问、监理进行审定;设计的变更及时形成书面备案,并通告相关专业,在协调的过程中进行技术监督。2.4 项目管理的根本是以计划为目标,总承包单位对各专业深化设计管理也必须建立在计划管理
4、之上。 根据工程的总进度计划, 各专业分包深化设计部门制定各专业出图计划, 经总承包单位协调、 批准后执行, 作为总承包单位深化设计协调管理的重要依据。2.5 重点做好建筑 - 结构- 机电- 装修综合图以及综合管线图的协调管理工作,尽可能在深化设计图纸中解决施工问题。2.6 为了适应设计过程中出现的多次变动和反复修改,将对深化设计系统进行信息管理。 一是对施工图及深化设计的所有文件进行管理,如设计及深化设计的变更、深化图纸的修订、各方的邮件、文函往来等,二是对深化设计图纸的管理,对经各方审批后的各专业深化设计图进行归档,编制图纸目录文件, 发送有关部门以便于对深化图纸的查询。2.7 将各专业
5、的深化结果直接反映到BIM模型当中, 直观明确的反映出深化结果,并能展示出各工序间的搭接节点,从而整体考虑施工过程中的各种问题。我们采用 BIM技术辅助进行各项深化设计, 利用三维模型直观、 准确的进行管线排布、钢筋布置、幕墙节点细化等工作, 深化完成经由设计确认后签字盖章,出具相应施工蓝图,指导现场的材料采购、加工和安装,大大提高了工作效率。3 深化设计管理组织机构及职责3.1 本工程中的深化设计工作流程总承包单位组织建模 (主要依据 CAD 图纸) , 模型分为建筑模型、 结构模型、给排水模型、暖通模型、强弱电模型等,建模期间遇到的CAD 图纸问题,提交给设计院校核设计,进行3D模拟问题反
6、馈,设计院针对提出的问题做出回复。深化设计实施流程包含模型深化、会议商讨、方案确定、各方签认、二维出图、指导施工模型深化: 针对需要深化专业, 将基础模型深化为可以反映复杂节点或工序的有针对性的模型,出具问题报告,提前将施工困难与问题暴露出来。会议商讨:对问题进行多方商讨,所涉及的专业分包单位、监理单位、建设单位、设计单位在总承包单位召集下参加会议,由于各方出发点不同,例如,设计方注重设计的完整性, 施工方注重施工的可行性, 这就有可能造成有的设计在施工中无法实现。 仅凭数据或文字并不能很好的阐述问题,应用 BIM软件进行三维模拟,可以更加直观地看到这些问题,便于协商寻找最佳的解决方法。方案确
7、定:寻找对使用功能影响最小、 对现场困难解决最快、 对人工物料损耗最低、各方利益损失最小的方案。各方签认:最终解决方案须由各方签字认可,以保证所涉及单位在今后的施工中严格按照 BIM解决方案实施。二维出图:最终方案会被出具成为可留档的最终深化图纸,并成为质量验收与竣工资料的唯一参照资料,成为指导现场施工的可靠手段。指导施工:总承包单位根据深化图纸, 合理有序的协调各专业分包进场顺序,指导现场施工。3.2 组织机构本工程在项目经理部内组建设计协调部,由项目总工程师牵头统筹协调负责,下设组合结构深化设计小组、 机电深化设计小组和装修深化设计小组,全面负责深化设计的组织、实施、管理、协调工作,并聘请
8、专家对深化设计进行指导和内部审核,确保深化设计工作的质量和进度,充分满足现场施工的需要。3.3 工作职责深化设计工作职责序号岗位名称管理职责1 项目总工程师管理并指导设计协调部的工作,组织安排整个工程深化设计的进度计划,审定深化设计细则、深化设计图纸等2 设计协调部负责本工程设计协调部管理工作;负责组织制定本工程深化设计细则、设计质量保证文件,以及编制深化设计出图计划;负责本工程深化设计工作的整体协调,并负责深化设计图的审核与报审。3 组合结构深化设计小组负责组合结构关于钢筋、混凝土方面的节点深化,经各方审核后提供结构深化设计小组,反映在结构深化图中并按此加工制作。序号岗位名称管理职责4 机电
9、深化设计小组负责总包范围内的机电专业深化设计工作。并设置专人配合机电主承包单位及各专业的深化设计(包括专用设备)工作,分别管理各楼层预留预埋套管图;各楼层预留预埋洞口图;管井、竖井内立管排布图;地下室管廊排布图;各楼层的综合管线布置图、卫生间内支管标高、位置;机房内设备、管路位置排布;机电末端附件标高、位置排布图、吊顶排布图;以确保图纸到达现场能够正确指导施工。5 装修深化设计小组负责建筑 - 结构平面详细图 (深化设计 “统一条件图”) 、总包范围内的装修深化设计和建筑-结构-机电- 装修综合图绘制工作,协调管理其他精装修、幕墙、电梯等专业的深化设计。3.4 深化设计 BIM工作分工及职责为
10、保证本工程施工过程中BIM工作的有效性,我们专门制定了各参与单位在不同施工阶段的职责划分, 让每个参与者明白自己在不同阶段应该承担的职责和完成的任务,各参与单位之间进行科学有效配合,共同完成BIM工作的的实施。BIM模型职能分工表施工阶段甲方设计方总包 BIM 分包基础建模阶段提供本工程施工蓝图( CAD) 依据初设图纸建立模型发现问题, 生成问题报告。深化讨论阶段监督 BIM实施计划的进行;签订分包管理办法提供本工程施工蓝图(CAD) 建立全专业 BIM模型协助制定各专业深化设计的方案深化设计阶段监督 BIM实施计划的进行与甲方、总包方配合,进行图纸深化根据讨论阶段确定的深化方案进行深化设计
11、配合总包BIM对各自专业进行深化指导施工阶段监督 BIM实施计划的进行配合总包 BIM出图模型维护,根据施工进度逐渐完成精细化建模,完成工程量统计严格按图纸施工4 深化设计管理及综合图编制流程4.1 深化设计管理流程深化设计图纸需要经过总包、监理、设计/ 设计顾问、工程顾问和业主审核通过才能用于施工,为了提高审核的效率,加快图纸到达现场施工队伍的速度,各专业在提交深化设计经各相关专业会签总包审核通过后,同时提交工程顾问、监理、设计 / 设计顾问和业主进行审核,审核通过后由各专业深化设计负责人对施工人员进行交底, 并定期检查现场, 及时解决施工中存在的问题,不断完善设计;总承包单位负责备案、存档
12、。4.2 综合图编制流程建筑-结构- 装修- 机电综合图是施工前将各专业的设计进行一次合成,在合成中寻找并解决各专业的设计矛盾, 从而发现施工将出现的碰撞及施工工序问题,相当于在图纸上进行一次“施工演习 ”, 将现场可能发生的施工问题在纸面上预先解决, 从而实现早期发现并解决施工问题, 避免出现施工中的返工、 成本问题。建筑-结构- 装修- 机电综合图编制流程详见下图。各方审核确认的建筑 -结构- 装修- 机电综合图不得随意修改,各单位严格执行。综合图编制流程4.3 工作方法BIM深化负责人工作方法BIM深化负责人依据设计提供的施工图出信息模型,并且组织建筑信息模型深化设计,同时在出模型时检测
13、到的设计问题需要总包向设计院提交问题报告,进行问题的反复论证和讨论, 并且结合现场施工的的技术条件和其他实际情况做出相应的设计调整,力争做到设计与施工全方位完美无缝对接。5 深化设计管理原则为保证工程施工质量,加快施工进度,将始终坚持遵循“谁施工、谁负责、合同履约 ”、“未会签、不送审 ”、“未审批、不施工 ”、“计划主导、严格执行”、“总包牵头、综合协调 ”五大深化设计原则。6 深化设计管理制度6.1 会议制度总承包单位每周召集各专业深化设计小组负责人、监理召开深化设计协调会,视工程需要不定期地组织相关单位的深化设计负责人、现场施工负责人等召开专题协调会、 深化设计交底会, 逐条逐项地解决工
14、程中发生的问题和难点,并及时更改差错。6.2 报审制度所有专业的深化设计条件图必须经总承包单位审核;所有深化图纸必须按总承包单位统一的制图标准出图、 统一格式的报审单报审, 必须经总承包单位审核通过方能报批, 不得越级上报; 过程报审相关图纸、 函件往来必须抄送总承包单位。6.3 会签制度各专业的深化设计图纸必须经由各相关专业的深化设计负责人流转审核会签、且审核意见明确方可报批。6.4 动态管理制度总承包单位根据施工总控计划安排,组织各专业编制深化设计总控计划,经工程顾问、设计 / 设计顾问、业主审批后执行;每周组织一次深化设计协调会,由相关专业负责人汇报每周深化设计进度,对制约进度的因素予以
15、协调处理;跟踪各专业的函件、 电邮往来情况, 掌握各专业的深化设计进度,对不满足进度需求的内容及时沟通调整; 每月末完成上月深化设计计划进度统计,并完成下月深化设计计划编制, 月计划的编制应在总控计划的指导下进行,并需依据设计师图纸下发、 变更情况以及工程进度作出调整, 相关计划总承包单位汇总报工程顾问、设计/ 设计顾问、业主审批。6.5 深化设计交底制度下发深化设计图纸后, 总承包单位组织召开深化设计交底会,由深化设计单位根据各自负责内容向相关单位及现场施工负责人交底,了解图纸重点和实施难点及措施。6.6 设计变更审核制度设计变更下发至各专业分包后,需根据设计变更调整对应的深化设计图纸,各相
16、关专业流转会签、总承包单位审核后上报,经监理、工程顾问、设计/ 设计顾问、业主审核批准后方可实施,并及时与施工人员交底。6.7 深化设计文件备案制度深化设计文件包括工程指令、 设计院变更单、 设计咨询函、 工作联系单及往来邮件、各专业图纸送审流转单、深化图纸进程单、各专业初步深化设计图、各专业条件图、 深化设计图等, 总承包单位将设专人统一管理,按照设计依据性文件和资料、设计管理性文件和资料、 设计成品图纸分类接收、 整理、编目、存档,编制相关目录文件,发送有关部门以便于对深化图纸的查询。6.8 、深化设计总体进度安排本工程深化设计具有工作量大、 时间紧等特点, 各专业深化设计小组绘制完成后的
17、深化设计图, 在经过各相关专业流转、 总包设计协调部、 机电深化设计部和项目总工程师审核后,还须向监理、工程顾问、设计/ 设计顾问、业主等相关单位进行送审。 根据施工总体进度计划的要求,同时充分考虑送审的路途、 各方审阅时间、审批后返回的时间以及需设计修改出图的时间等因素,制定深化设计工作的进度计划。二、各专业深化设计协调要点深化设计过程中各专业相互配合是设计图纸质量及速度的关键,因此总包需很好把握各专业间的深化设计协调要点,以更好的推进深化设计工作。 对各专业间深化设计协调要点如下详述。1 幕墙与结构协调要点幕墙与结构专业协调要点序号 部位协调要点1 雨蓬1、雨篷的结构荷载需传递到主体结构上
18、,幕墙专业需根据雨篷的风、地震等活荷载,计算、设计出其与主体结构的连接节点,并报设计审批,然后提供给钢结构专业。 钢结构深化设计时需将雨篷节点与主体结构节点综合考虑,统一设计。2、雨篷施工的顺序为先安装雨篷钢结构龙骨,再进行雨篷上部玻璃、内部照明等施工, 且雨篷结构通常为悬挑结构。幕墙专业在设计其连接节点时,需根据施工工序和建筑要求综合考虑雨篷主体龙骨的起拱高度,并将此资料一并提供钢结构专业。2 埋件当楼板的厚度较薄时, 如果采用常规的埋件, 楼板厚度无法满足弯起钢筋的构造要求, 通常需采用侧面 U型槽埋件对穿楼板或直接与钢结构边梁连接的构造节点。3 幕墙体系设计1、高层建筑幕墙维护结构设计时
19、应该结合结构设计进行,需考虑结构竖向和水平的位移对幕墙连接节点的影响。2、幕墙板块之间缝隙的设计,不仅要从外观建筑效果上符合要求, 同时也需满足幕墙板块公母料插接时楼层间平面及竖向变形的要求。3、幕墙的埋件设计也应该考虑施工过程中楼层水平和竖向施工的偏差,幕墙埋件和挂件设计预留至少25mm ,以便现场根据实际情况调节转接件, 确保幕墙体系受力合理, 避免由于施工偏差增加额外的杆件内应力。4 层间封堵幕墙与楼层结构梁之间存在缝隙,此处需重点考虑封堵措施, 必须满足防火要求。2 装修与相关专业协调要点2.1 装修与机电专业协调要点序号范围内容协调要点1 精装修隔墙1、砌筑隔墙上的机电预留洞口定位、
20、尺寸;2、机电检修洞口、检修门需求、定位、尺寸;3、构造柱、圈梁留设位置与机电管线之间关系不能冲突;4、机电线路、管线在隔墙内及表面安装方式;5、机电安装对砌筑加固区域、加固方式的要求。2 防水1、机电安装在防水区域的固定方式,机电安装方式不得破坏防水层;2、穿防水层管线定位、防水封堵节点,机电套管应设置止水环;3、协调机电管线的定位、安装方式,不应影响防水施工作业;4、协调机电设备基础定位、尺寸,不应影响防水施工作业;5、地漏的定位及防水找坡方向。3 隔声降噪1、协调设备的声学参数,以确定浮筑地板下隔声胶垫的布置方式;2、吸音墙面、吸音顶棚的机电末端定位、支架的安装方式及定位;3、穿隔声天花
21、机电吊杆的定位,隔声天花位置的水平机电管线应布置于天花以下;4、机电对隔声天花检修口的需求、定位、声学处理节点。4 墙、地砖1、协调地漏的定位,确定地砖铺贴时的找坡方向;2、协调机电确定检修口、检修门配合墙砖排布的精确尺寸、定位。5 防火吊顶1、防火吊顶上部的机电安装标高,机电管线布置不得影响防火吊顶安装;2、机电穿防火吊顶的吊杆定位;3、机电对防火吊顶检修口留设的需求、定位;4、机电穿防火吊顶竖向管线类型、规格、定位以及防火封堵节点。6 金属吊顶1、金属吊顶上部机电管线排布,机电管线不得影响吊顶安装以及风口、灯具等表面器具的安装;2、机电对吊顶检修口的需求、定位,定位应结合吊顶板排版设计进行
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