【精品】仓库区域规划和标识与现场浪费的改善精品ppt课件.ppt

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1、仓库区域规划和标识与现场浪费的改善内容概要内容概要n n一、区域规划管理知识n n二、储号管理知识n n三、标识管理知识n n四、配套性设施规划知识2一、区域规划定义及目的1、定义：仓库区域规划是在仓库合理布局和正确选择库址的基础上，对库区的总体设计（考虑仓库建设规模以及仓库储存保管技术水平等因素）的确定。2、目的：划分区域是为了保障物料的分类管理，以便执行起来做到迅速、准确。第一节区域规划管理知识3第一节区域规划管理知识二、二、区域规划的意义区域规划的意义1 1、现场管理明朗化与标准化，物料储现场管理明朗化与标准化，物料储存区域一目了然；存区域一目了然；2 2、物料各归其位，可以减少或杜绝混

2、物料各归其位，可以减少或杜绝混料；料；3 3、便于实现便于实现“先入先出先入先出”的的管理；管理；4 4、便于物料的收发管理；便于物料的收发管理；5 5、便于减少浪费，节约成本，提高工、便于减少浪费，节约成本，提高工作效率；作效率；6 6、便于呆废料的现身；、便于呆废料的现身；。4第一节区域规划管理知识三、区域规划的原则三、区域规划的原则1 1、分类存放管理原则；、分类存放管理原则；2 2、物料自然属性、状态管理原、物料自然属性、状态管理原 则；则；3 3、符合生产工艺要求原则；、符合生产工艺要求原则；4 4、符合进出顺利原则；、符合进出顺利原则；5 5、满足安全原则；、满足安全原则；6 6、

3、配套性规划原则。、配套性规划原则。5第一节区域规划管理知识五、区域规划方法五、区域规划方法3 3、将原材料仓按物料中类别划分为电子、将原材料仓按物料中类别划分为电子仓、包材仓、五金仓、玻璃仓等；仓、包材仓、五金仓、玻璃仓等；4 4、对各仓按物料品质状态划分为良品区、对各仓按物料品质状态划分为良品区、不良品区、不良品区、收货待检区、呆滞物料区、收货待检区、呆滞物料区、退货区退货区等区域；等区域；5 5、将良品区按物料类别、使用状态划分、将良品区按物料类别、使用状态划分为不同的区域，一般有备（发）料区、为不同的区域，一般有备（发）料区、客供物料区（如有且量大时）、客供物料区（如有且量大时）、R0H

4、SR0HS材料区及物料小类别区域（如包材仓材料区及物料小类别区域（如包材仓分为：泡沫区、包装箱区、胶袋区、分为：泡沫区、包装箱区、胶袋区、说明书区等）；说明书区等）；8第一节区域规划管理知识五、区域规划方法五、区域规划方法6 6、如物料具有特殊性质，须考虑设立特殊的如物料具有特殊性质，须考虑设立特殊的场地与区域。如贵重物料，应考虑设立贵场地与区域。如贵重物料，应考虑设立贵重物料仓库或区域，并加强安全管理；如重物料仓库或区域，并加强安全管理；如电子材料具有防静电、防尘、防潮、防盗电子材料具有防静电、防尘、防潮、防盗的管理要求，应单独设立符合条件的仓库的管理要求，应单独设立符合条件的仓库或区域存放

5、或区域存放；如化学物品（天那水、甲笨；如化学物品（天那水、甲笨等）具有危险性，应单独设立符合条件的等）具有危险性，应单独设立符合条件的仓库或区域存放，并由专人负责管理仓库或区域存放，并由专人负责管理等等；7 7、对仓管员进行岗位分析，确定各仓管员的、对仓管员进行岗位分析，确定各仓管员的工作分工。如将奥特龙仓库划分为电子仓、工作分工。如将奥特龙仓库划分为电子仓、包材玻璃仓、塑料螺丝仓、五金辅料仓、包材玻璃仓、塑料螺丝仓、五金辅料仓、成品仓等五个仓库成品仓等五个仓库（仅供参考）（仅供参考）。9第二节储号管理知识六、储号管理定义与意义六、储号管理定义与意义1 1、定义：运用科学的方法，通过周密的、定

6、义：运用科学的方法，通过周密的规划设计，进行合理分类、排列（库房规划设计，进行合理分类、排列（库房号、区域号、货架号、层次号、货位号）号、区域号、货架号、层次号、货位号），使库存物品的货位排列系统化、规范，使库存物品的货位排列系统化、规范化。化。2 2、意义：即使不是本库专职人员，也能、意义：即使不是本库专职人员，也能很快找到所指物品。很快找到所指物品。10第二节储号管理知识七、储号管理基本原则七、储号管理基本原则1 1、唯一性原则；、唯一性原则；2 2、系列化原则（按物料分类的顺序分段、系列化原则（按物料分类的顺序分段编排）；编排）；3 3、实用性原则（尽量简短、便于记忆和、实用性原则（尽量

7、简短、便于记忆和使用）。使用）。11第二节储号管理知识八、储号管理方法八、储号管理方法1 1、对每个仓库进行编号。如电子仓为、对每个仓库进行编号。如电子仓为A A，五金仓为五金仓为B B，包材仓为，包材仓为C C，成品仓为，成品仓为D D等；等；2 2、对仓库的每个区域进行编号。如电子、对仓库的每个区域进行编号。如电子仓的电机区为仓的电机区为A1A1，电源线区为，电源线区为A2A2，其它，其它电子料区为电子料区为A3A3等；等；3 3、对每个区域的料架进行编号（如有料、对每个区域的料架进行编号（如有料架）。如其它电子料摆放的料架可划分架）。如其它电子料摆放的料架可划分为为A3-1A3-1、A3

8、-2A3-2等料架号；等料架号；12第二节储号管理知识八、储号管理方法八、储号管理方法4 4、对每个料架的储位进行编号。如电子、对每个料架的储位进行编号。如电子料架可划分为料架可划分为A3A3（区域号）（区域号）-1-1（料架号）（料架号）-1-1（料架层号），（料架层号），A3-1-2A3-1-2等；等；5 5、将上述编号进行组合，即得出此物料、将上述编号进行组合，即得出此物料储存处编号。如储存处编号。如A3-1-1A3-1-1（代表物料储存（代表物料储存在电子仓在电子仓A3A3区区1 1号货架最底层）等。号货架最底层）等。6 6、将储号分别登记在卡帐、台帐上。、将储号分别登记在卡帐、台帐上

9、。13第三节标识管理知识九、标识管理范围九、标识管理范围1 1、仓库进、出仓门牌；、仓库进、出仓门牌；2 2、仓库平面示意图；、仓库平面示意图；3 3、仓库名称标识牌；、仓库名称标识牌；4 4、区域标识牌；、区域标识牌；5 5、货架标识牌；、货架标识牌；6 6、划线标识；、划线标识；7 7、物料标识。、物料标识。14第四节配套性设施规划知识十、其它配套性设施管理十、其它配套性设施管理1 1、消防器材配置类别及其存放位置；、消防器材配置类别及其存放位置；2 2、空调、排风扇等配置及管理（若有）；、空调、排风扇等配置及管理（若有）；3 3、电梯管理（若有）。、电梯管理（若有）。15第五节 现场浪费的改善16现场浪费的改善17现场浪费的改善18现场浪费的改善19现场浪费的改善20现场浪费的改善21现场浪费的改善22现场浪费的改善23现场浪费的改善24现场浪费的改善25现场浪费的改善26现场浪费的改善27现场浪费的改善28现场浪费的改善29现场浪费的改善30现场浪费的改善31现场浪费的改善32现场浪费的改善33现场浪费的改善34祝祝各各位位学学习习快快乐乐！谢谢谢谢大大家家！35