党员干部个人主题教育检视问题清单与整改计划整改落实方案两篇.docx
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1、党员干部个人主题教育检视问题清单与整改计划整改落实方案两篇党员干部个人主题教化检视问题清单与整改安排整改落实方案两篇以下是我的小编给大家整理的党员干部个人主题教化检视问题清单与整改安排整改落实方案,希望能帮助到大家! 主题教化整改落实工作方案一根据XXX不忘初心、牢记使命主题教化工作部署和公司主题教化工作支配,公司党委班子仔细做好检视问题工作,深化查找出在思想建设、政治建设、干事创业、作风建设、廉洁从业以及脱贫攻坚、扫黑除恶等方面存在的问题,并对检视问题整改落实工作进行支配,明确了努力方向和整改措施。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,结合讲政治、敢
2、担当、改作风专题教化,结合贯彻XXX要求、落实XXX战略任务和实现追逐超越目标,结合贯彻XXX工作会议部署,结合推动公司业务创新、转型发展、深化管理,着力解决理论学习不深、作风建设不强、担责意识不够、党性意识不足等问题,不断增加领导班子和班子成员发觉和解决自身问题的实力,努力为公司在当前严峻市场形势下凝合攻坚克难的力气,为推动企业持续、健康、稳定、高质量发展供应坚毅的思想政治和组织保障。二、整改思路要根据五个坚持工作思路推动整改任务落实。坚持以上率下,公司党政主要领导充分发挥示范带头作用,学在深处、走在前面、做在实处,推动整改工作取得实效。坚持政治引领,把讲政治的要求贯穿始终,使整改落实的过程
3、成为加强领导干部政治实力熬炼的过程。坚持问题导向,结合正在进行的讲政治、敢担当、改作风专题教化和集中整治形式主义官僚主义工作,着力解决影响和制约企业高质量发展、群众反映剧烈的突出问题,做到对症下药、有的放矢。坚持从严从实,严格落实各项任务要求,做到思想相识不到位不放过,突出问题不解决不放过,整改任务不落实不放过。坚持建章立制。紧紧抓住问题易发多发的关键环节,不断完善制度机制,加强问题源头治理,推动形成用制度管权管人管事的长效机制。三、整改目标通过扎扎实实的整改落实,努力实现以下四个方面的明显改进:一是政治立场更加坚决。持续深化学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,教化引导党员干
4、部更加坚固树立四个意识,更加坚决四个自信,切实做到两个维护,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中心保持高度一样。通过持续、系统、深化的学习,不断提高自身的政治理论素养,不断提升解决实际问题的水平,不断增加科学决策的实力,努力把学习成果体现到提高实力、改进作风、推动工作上。二是作风建设更加深化。仔细贯彻执行中心八项规定实施细则、省委实施方法和厅党组实行措施,驰而不息订正四风,巩固集中整治形式主义、官僚主义工作成果,发扬XXXX的企业文化,推动企业作风建设不断深化、持续好转。公司党委班子成员自觉做执行廉洁自律准则的表率,带头严格遵守党纪国法,带头根据公司规章制度办事,以良好的示范引领带
5、动广阔党员干部共同营造遵规守纪、廉洁从业的工作氛围。三是担当负责意识更强。公司党委班子成员主动担责,勇挑重担,在执行厅党组和公司党委的决策部署上更加坚决坚决、落实上更加扎实有力,做到不懈奋斗、艰苦奋斗、团结奋斗,抢抓机遇、化解冲突、破解难题,全力以赴做好新时代公司事业发展各项工作。四是从严治党主体责任全面落实。坚持把党的建设与企业经营管理工作做到同部署、同落实、同检查、同考核,公司党委班子成员严格落实一岗双责,在抓好业务工作的同时,抓好所担当的党建任务,指导监督各党支部书记履行主体责任,全面增加理论武装、党支部建设、干部职工队伍建设、作风建设、宣扬教化、文化建设、群团工作实效,推动新时代下公司
6、党建工作质量更上新台阶、新水平。四、问题清单及整改措施(一)整治对实行习近平新时代中国特色社会主义思想和党中心决策部署置若罔闻、应付了事、弄虚作假、阳奉阴违的问题。存在问题:学习习近平新时代中国特色社会主义思想不够系统、不够全面。依据工作需求学习,对其他认为与公司业务无关的内容学得少,导致学习比较零散、缺乏系统性。整改措施:严格落实党委理论中心组学习制度,以三会一课制度为抓手,加强支部学习教化工作。把学习习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要作为重点,在深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的基础上,联系工作实际,加入经济、社会、文化、法律、财经等方面内容,特殊是与XX
7、X有关的管理、营销学问内容,找准学习的结合点,使学习成果真正转化为推动公司加快发展的动力。(二)整治对实行中心精神和省委要求打折扣、搞变通、落不实的问题。存在问题:对中心精神和省委要求重传达,轻落实,执行党中心、省委决策和厅党组部署的力度层层减弱,在向基层支配部署后,缺乏有效的检查监督,导致中心精神和省委要求的执行力度在基层打折扣。整改措施:切实履行从严治党主体责任,严格落实上级的决策部署,在每一次传达会议、文件精神和部署工作后,都要下基层、上现场,检查详细落实状况,对落实不到位的要追究责任,确保工作落到实处、产生实效。(三)整治干事创业精气神不够,患得患失,不担当不作为的问题。存在问题:存在
8、攻坚克难不力的状况。工作创新不够,思想还不够解放,观念还有待更新,各项工作满意于稳中求进,面对新形势、新问题,拘泥于老方法、老思路,破解难题的锐气不够突出,抓营销、抓管理的点子缺乏新意。整改措施:领导班子成员要明确职责,主动担责,推动各自分管工作落到实处;进一步加强季度绩效考核管理,确保各项工作保质保量稳步推动。以实施强有力的问责追究制度,在全公司快速形成不用扬鞭自奋蹄、咬定青山不放松的工作氛围,达到见成效、出成果的目的。(四)整治违反中心八项规定精神的突出问题。存在问题:调研过程中存在听汇报多、实际检查少的状况,存在与干部谈得多、与一线职工谈得少的状况。整改措施:接着开展征求合理化建议活动,
9、接着深化一线调研,听取职工群众对公司发展、队伍建设、员工生活等方面的看法建议,探讨解决影响企业发展和职工群众关注关切的热点问题。开展调研工作要确定主题,制定和落实调研安排,要带着问题调研,要与一线职工沟通,驾驭第一手资料,为解决问题供应精确的依据。要通过常设看法箱、定期召开座谈会、节假日走访调研等形式,广泛征求职工群众的看法,驾驭经营管理存在的难点问题,了解职工群众的需求,梳理归纳、深化分析后,制定落实措施。(五)整治形式主义、官僚主义,层层加重负担,文山会海突出,督查检查考核过多过频的问题。存在问题:存在用文件传达文件、靠会议落实会议的状况,导致出现文件比较多、会议比较多的问题。整改措施:削
10、减会议数量。坚持务实高效,严格限制、切实削减各类会议,提倡少开会、开解决实际问题的会议。总公司年度工作会议每年召开1次,经营工作会议限制在每月1次。总公司党委会议、党政联席会议、总经理办公会议尽量套开。削减各类文件。严格限制发文数量、规格、篇幅和印发范围。充分利用信息化管理平台,逐步实现文件和信息资料网络传输和网上办理,削减纸质文件和信息等资料印制,降低运行成本,提高工作效率。严格限制文件篇幅,做到意尽文止、条理清晰、文字精炼,力戒空话套话。(六)整治交通运输系统在脱贫攻坚、扫黑除恶工作中上级反馈和自我查找的问题。存在问题:抓开展扫黑除恶专项斗争的力度不够大,开展扫黑除恶专项斗争的方式方法滞后
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