建设工程施工管理课件withanswer.ppt

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1、建设工程施工管理课件withanswer Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望2Z101000施工管理施工管理1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（的是（）。）。A项目投资目标项目投资目标B设计进度目标设计进度目标C施工质量目标施工质量目标D设计成本目标设计成本目标 2Z10

2、1010C71、下列项目管理工作中，属于施工方项、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（目管理任务的有（）。）。A施工质量控制施工质量控制B施工成本控制施工成本控制C施工进度控制施工进度控制D分包单位人员管理分包单位人员管理E施工安全管理施工安全管理2Z101010ABCE6.项目管理的核心任务是项目的项目管理的核心任务是项目的(B)。A.组织协调组织协调B.目标控制目标控制C.合同管理合同管理D.风险管理风险管理2Z1010101编制项目建议书属于建设工程项目全寿命编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（周期（A）阶段的工作。）阶段的工作。A决策决策 B实施实施C设计准备设计准备

3、D施工施工2Z1010103建设工程项目管理的时间范畴是建设工建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（程项目的（C）。）。A全寿命周期全寿命周期B决策阶段决策阶段C实施阶段实施阶段D施工阶段施工阶段2Z10101071在建设工程项目管理中，管理目标在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（中包含项目总投资目标的单位有（AD）。）。A建设工程项目总承包单位建设工程项目总承包单位B业主委托的工程咨询单位业主委托的工程咨询单位C业主委托的工程监理单位业主委托的工程监理单位D设计单位设计单位E施工单位施工单位 2Z1010103、采用项目结构图对建设工程项目进行、采用项目结构图对

4、建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的程实施的部署相结合，并与将采用的（D）结合。）结合。A组织结构组织结构B工程流程工程流程C职能结构职能结构D合同结构合同结构2Z1010206、编制施工管理任务分工表，涉及到的、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：事项有：确定工作部门或个人的工作任确定工作部门或个人的工作任务；务；项目管理任务分解；项目管理任务分解；编制任务分编制任务分工表。正确的编制程序是（工表。正确的编制程序是（B）。）。ABCD2Z2010207、关于工作流程与工作流程图的说法，、关于工作流程与工作

5、流程图的说法，正确的是（正确的是（C）A业主方与项目各参与方工作流程任务业主方与项目各参与方工作流程任务是一致的。是一致的。B工作流程组织的任务就是编制组织结构工作流程组织的任务就是编制组织结构图图C工作流程图可以用来描述工作流程组工作流程图可以用来描述工作流程组织织D工作流程图中用双向箭线表示工作间工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系的逻辑关系2Z101020C72、关于施工管理职能分工的说法，正确的、关于施工管理职能分工的说法，正确的有（有（）。）。A管理职能的分工表和岗位责任描述的作用管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的是完全相同的B不同的管理职能可由不同的职能部门承担

6、不同的管理职能可由不同的职能部门承担C项目各参与方都应编制各自的管理职能分项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表工表D管理职能分工表既可用于企业管理，也可管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理用于项目管理E管理职能分工表只反应项目经理和项目技管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务术负责人的工作任务 2Z101020BCD3某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图。该图是（了如下的框图。该图是（A）2Z101020某住宅开发某住宅开发小区小区一期工程一期工程二期工程二期工程六号楼六号楼三期工程三期工程七号楼七号楼

7、五号楼五号楼A项目结构图项目结构图B组织结构图组织结构图C工作流程图工作流程图D合同结构图合同结构图3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是织工具是(A)。A.项目结构图项目结构图B.组织结构组织结构C.合同结构图合同结构图D.工作流程图工作流程图2Z1010204.线性组织结构模式的特点之一是（线性组织结构模式的特点之一是（D）。）。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源令源C.能促进组织内管理专业化分工能促进组织内管理专业化分

8、工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导接领导 2Z1010205下图反映的是某建设项目业主、项目下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（总承包人、分包人之间的（D）关系。）关系。2Z101020业主业主项目总承包人项目总承包人分包人分包人1 1分包人分包人2 2分包人分包人3 3A协作协作C管理管理B指令指令D合同合同 6施工项目管理机构编制项目管理任务施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（分工表之前要完成的工作是（C）。）。A明确各项管理工作的工作流程明确各项管理工作的工作流程B落实各工作部门的具体人员落实各工

9、作部门的具体人员C对项目管理任务进行详细分解对项目管理任务进行详细分解D.对各项管理工作的执行情况进行检查对各项管理工作的执行情况进行检查2Z1010207.能反映项目组织系统中各项工作之间逻能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（辑关系的组织工作是（B）。）。A.项目结构图项目结构图B.工作流程图工作流程图C.工作任务分工表工作任务分工表D.组织结构图组织结构图 2Z1010207某建设工程项目施工前，业主方制定某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报监了工程款支付审批程序：施工方申报监理方审批业主现场代表审查业主项目理方审批业主现场代表审查业主项目负责

10、人审核业主分管副经理审批支付。负责人审核业主分管副经理审批支付。该程序属于（该程序属于（B）工作流程。）工作流程。A成本控制成本控制B投资控制投资控制C信息处理信息处理D物资采购物资采购2Z10102095.下图所示的项目组织结构模下图所示的项目组织结构模式的特点有（式的特点有（ABCE）。）。A每一个部门可根据其职能每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门对其直接和非直接的下属部门下达指令下达指令B每一个部门可能得到其直每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的接和非直接的上级部门下达的工作指令工作指令C每一个部门可能会有多个每一个部门可能会有多个矛盾的指令源矛盾的指令源D上下

11、级指令传递的路径较上下级指令传递的路径较长长E矛盾的指令会影响项目管矛盾的指令会影响项目管理机制的运行理机制的运行 2Z101020AB1B2B3C3C4C51.能够反映项目管理班子内部项目经理、各能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的筹划、执行、控制等职责的组织工具是承担的筹划、执行、控制等职责的组织工具是（A）。）。A.管理职能分工表管理职能分工表B.组织结构图组织结构图C.工作任务分工表工作任务分工表D.工作流程图工作流程图2Z10102015、编制施工组织总设计时，资源需求量、编制施工组织总设计时，资源

12、需求量计划应在完成（计划应在完成（C）后确定。）后确定。A施工准备工作计划施工准备工作计划B施工总平面图施工总平面图C施工总进度计划施工总进度计划D主要技术经济指标主要技术经济指标2Z101030C73、分部（分项）工程施工组织设计的主、分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（要内容有（BCE）。）。A建设项目的工程概况建设项目的工程概况B施工方法的选择施工方法的选择C施工机械的选择施工机械的选择D劳动力需求量计划劳动力需求量计划E安全施工措施安全施工措施2Z101030BCE8.某施工企业在编制施工组织总设计时，某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和已完成的

13、工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是施工方案，则接下来应该进行的工作是（B）。）。A.主要技术经济指标主要技术经济指标B.编制施工总进度计划编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划编制资源需求量计划D.施工总平面图设计施工总平面图设计 2Z10103072下列有关施工组织设计的表述，正确的有下列有关施工组织设计的表述，正确的有（ACD）。）。A施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上

14、的全面安排的全面安排B单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据的依据C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划量计划D.对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图计划和施工平面图E.只有在编制施工总进度计划后才可制定施工方案只有在编制施工总进度计划后才可制定施工方案2Z10103035关于施工组织总设计的编制程序，下列说关于施工组织总设计的编制程序，下列说法错误的是（法错误的是（C）。）。A施工进度的安排取决于施工的方案施工进度的安排取

15、决于施工的方案B要在编制进度计划以后才可编制资源需求要在编制进度计划以后才可编制资源需求量计划量计划C编制施工总进度计划首先应编制施工准备编制施工总进度计划首先应编制施工准备工作计划工作计划D确定施工的总体部署与拟订施工方案可交确定施工的总体部署与拟订施工方案可交叉进行叉进行 2Z10103016、某建设工程项目经理部根据目标动态、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（作是（D）。）。A确定目标控制的计划值确定目标控制的计划值B定期比较目标计划值与实际

16、值定期比较目标计划值与实际值C分析比较结果，采取纠偏措施分析比较结果，采取纠偏措施D收集目标的实际完成值收集目标的实际完成值2Z201040D9施工项目技术负责人每天在施工日志上对施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（于项目目标动态控制过程中（B）的工作。）的工作。A准备阶段准备阶段B收集项目实际值收集项目实际值C进行目标计划值和实际值比较进行目标计划值和实际值比较D纠偏环节纠偏环节2Z10104010在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工

17、成本、工程款支付进行比较时，成本的与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（计划值是（A）。）。A工程合同价工程合同价B实际施工成本实际施工成本C工程款支付额工程款支付额D施工图预算施工图预算2Z10104018、下列各项管理权力中，属于施工项目经理、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（管理权力的是（C）。）。A自行决定是否分包及选择分包企业自行决定是否分包及选择分包企业B编制和确定需政府监管的招标方案，评选和编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位确定投标、中标单位C指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理

18、进入工程项目的生产要素配并管理进入工程项目的生产要素D代表企业法人参加民事活动，行使企业法人代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力的一切权力2Z101050C19、项目管理目标责任书应在项目实施之、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（前，由（B）或其授权人与项目经理协商）或其授权人与项目经理协商制定。制定。A企业董事长企业董事长B企业法定代表人企业法定代表人C企业总经理企业总经理D分管生产经营的副总经理分管生产经营的副总经理2Z101050B74、根据、根据建设工程项目管理规范建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），施工企业项目经理），施工企业项目经理在承担项目施工

19、管理过程中，应具有的权在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（限有（）。）。A参与项目招标、投标和合同签订参与项目招标、投标和合同签订B制定内部计酬办法制定内部计酬办法C参与组建项目经理部参与组建项目经理部D选择建立单位选择建立单位E选择分包人选择分包人2Z101050ABC11施工企业项目经理是（施工企业项目经理是（D）。）。A项目的全权负责人项目的全权负责人B项目法定代表人项目法定代表人C施工合同当事人施工合同当事人D项目管理班子的负责人项目管理班子的负责人2Z10105073根据根据建设工程项目管理规范）建设工程项目管理规范）)(GB/T503262006)，项目经理的权限有，项目经理

20、的权限有（BCE）。）。A全权负责组建项目经理部全权负责组建项目经理部B主持项目经理部工作主持项目经理部工作C制定项目内部计酬办法制定项目内部计酬办法D决定项目分包人决定项目分包人E在授权范围内协调项目内外关系在授权范围内协调项目内外关系 2Z10105020、下列施工风险管理工作中，属于风险、下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（识别工作的是（）。）。A确定风险因素确定风险因素B分析风险发生的概率分析风险发生的概率C分析风险损失量分析风险损失量D提出风险预警提出风险预警2Z101060A78、下列建设工程施工风险的因素中，属、下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（于技术

21、风险因素的有（）。）。A承包商管理人员的能力承包商管理人员的能力B工程设计文件工程设计文件C工程施工方案工程施工方案D合同风险合同风险E工程机械工程机械2Z101060BCE11.对建设工程项目管理而言，风险是指对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（可以出现的影响项目目标实现的（A）。）。A.不确定因素不确定因素B.错误决策错误决策C.不合理指令不合理指令D.设计变更设计变更 2Z10106012 按照按照 建设工程项目管理规范建设工程项目管理规范（GB/T 50326 2006）中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风）中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中

22、，风险等级最低的区域是风险区（险等级最低的区域是风险区（D ）。）。2Z101060风险区风险区C风险区风险区D风险区风险区A风险区风险区B概概率率损失量损失量A.AB.BC.CD.D13 下列建设工程施工风险因素中，属于组下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（织风险的是（A ）。）。A 承包人管理人员的能力承包人管理人员的能力B 公用防火设施的可用性公用防火设施的可用性C 岩土地质条件岩土地质条件D 工程机械的稳定性工程机械的稳定性2Z10106012.建设工程施工过程，可能会出现不利建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而的地质条件（如地勘未探明的软弱层

23、）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（于（C）。）。A.经济与管理风险经济与管理风险B.组织风险组织风险C.工程环境风险工程环境风险D.技术风险技术风险 2Z10106074 工程项目施工风险管理过程中，风险识工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（别工作包括（ABE ）。）。A 收集与施工风险有关的信息收集与施工风险有关的信息B 确定风险因素确定风险因素C 分析风险因素发生的概率分析风险因素发生的概率D 分析各种风险的损失量分析各种风险的损失量E 编制施工风险识别报告编制施工风险识别报告 2Z10106021、根据、根据建设工程质量管理条例建设

24、工程质量管理条例，未，未经（经（）签字的建筑材料不得在工程上使）签字的建筑材料不得在工程上使用。用。A监理员监理员B专业监理工程师专业监理工程师C总监理工程师代表总监理工程师代表D总监理工程师总监理工程师 2Z101070B22、监理人员实施旁站监理时，发现施工、监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（应当（）。）。A责令施工企业整改责令施工企业整改B向施工企业项目经理报告向施工企业项目经理报告C向建设单位驻工地代表报告向建设单位驻工地代表报告D向建设行政主管部门报告向建设行政主管部门报告2Z101070A15下列各项工作任

25、务，属于施工准备阶段下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（建设监理工作任务的是（A）。）。A审查施工单位选择的分包单位的资质审查施工单位选择的分包单位的资质B组织设计单位向施工单位进行技术交底组织设计单位向施工单位进行技术交底C编制单位工程施工组织设计编制单位工程施工组织设计D检查和确认运到现场的材料的质量检查和确认运到现场的材料的质量2Z10107014.项目监理机构处理业主和承包方的利项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是益冲突或矛盾时，应坚持的原则是(D)。A.无条件维护业主的权益无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益无条件维护承包方的权

26、益C.在不损害业主合法的前提下，维护承包在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益方的权益D.在维护业主的权益时，不损害承包方的在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益合法权益2Z101070场景场景(一一)某施工企业承担了一幢六层房屋的某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工

27、工人未按施工施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。2008考试真题（单选）考试真题（单选）1.下列选项中，（下列选项中，（B）不是编制项目管理目）不是编制项目管理目标责任书的依据。标责任书的依据。A.项目合同文件项目合同文件B.项目管理实施规划项目管理实施规划C.组织的管理制度组织的管理制度D.组织的经营方针和目标组织的经营方针和目标 B2.施工方项目经理在本工程实施中具有的权限施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（是（B）。）。A.组建项目经理部组建项目经理部B.制定内部计酬方法制定内部计酬方法C.签订合同签

28、订合同D.选择分包方选择分包方 3.项目组织结构模式反映了一个组织系统中（项目组织结构模式反映了一个组织系统中（B）。）。A.各工作部门的管理职能分工各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务各子系统的工作任务 4.编制施工组织设计时，下列各项内容中应首编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（先确定的是（C）。）。A.施工平面图施工平面图B.施工进度计划施工进度计划C.施工方案施工方案D.施工准备工作计划施工准备工作计划 5.旁站监理员发现所述问题时，应向（旁站监理员发现所述问题时

29、，应向（A）报告。报告。A.监理工程师监理工程师B.质检员质检员C.业主现场代表业主现场代表D.项目技术负责人项目技术负责人 场景场景(二二)为确保项目目标的实现和便于工程的组织为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统。甲机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统。甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。

30、根据项目的图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的作法。项目实施中出现进度风险向保险公司投保的作法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。种新型施工机械来替换原有施工机械。2008考试真题（单选）考试真题（单选）6.下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（定性的因素是（C）。）。A.资金资金B.方法方法C.组织组织D.工具工具7.对地

31、铁项目各子系统的划分，是施工管理组对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（织设计工作中的（C）。）。A.质量责任划分质量责任划分B.工作流程定义工作流程定义C.项目结构分解项目结构分解D.施工范围界定施工范围界定 8.反映组成该项目所有子系统的是（反映组成该项目所有子系统的是（A）。）。A.项目结构图项目结构图B.组织结构图组织结构图C.合同结构图合同结构图D.工作流程图工作流程图 9.甲公司向保险公司投保的作法，是风险响应甲公司向保险公司投保的作法，是风险响应策略中的（策略中的（D）。）。A.风险规避风险规避B.风险自留风险自留C.风险分散风险分散D.风险转移风险转移10.甲公

32、司用新型施工机械替换原有施工机械甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的作法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的作法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（的（D）。）。A.组织措施组织措施B.管理措施管理措施C.经济措施经济措施D.技术措施技术措施 2Z102000施工成本控制施工成本控制5、根据、根据建设工程工程量清单计价规范建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008），投标人所填报的分），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（部分项工程的综合单价中不包括（）。）。A规费规费B利润利润C管理费管理费D直接工程费直接工程费2Z102010A8、根据、根据建筑安装工程费用项目组成建筑

33、安装工程费用项目组成（建标（建标【2003】206号），下列建筑安装工号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程费的是（程费用项目中，不属于直接工程费的是（）A人工费人工费B材料费材料费C临时设施费临时设施费D施工机械使用费施工机械使用费2Z102010C9、根据、根据建筑安装工程费用项目组成建筑安装工程费用项目组成（建标（建标【2003】206号），施工现场垂直运号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（费用的（）。）。A人工费人工费B施工机械使用费施工机械使用费C现场管理费现场管理费D企业管理费企业管理费2Z102010B10

34、、某工程直接费为、某工程直接费为315万元，其中措施万元，其中措施费为费为15万元，间接费率为万元，间接费率为8%，则间接费为，则间接费为（）万元。）万元。A1.2B24C25.2D26.42Z102010C79、根据、根据建筑安装工程费用项目组成建筑安装工程费用项目组成（建标（建标2003206号），下列应计入建筑安号），下列应计入建筑安装工程材料费的有（装工程材料费的有（）。）。A材料原价材料原价B材料的运输损耗费材料的运输损耗费C库存材料盈亏库存材料盈亏D材料运杂费材料运杂费E新型材料试验费新型材料试验费2Z102010ABD80、根据、根据建筑安装工程费用项目组成建筑安装工程费用项目组

35、成（建标（建标2003206号），下列应计入建筑安号），下列应计入建筑安装工程间接费的有（装工程间接费的有（）。）。A工程排污费工程排污费B危险作业意外伤害保险危险作业意外伤害保险C社会保险费社会保险费D环境保护费环境保护费E材料二次搬运费材料二次搬运费2Z102010ABC81、采用、采用,建设工程工程量清算单计价建设工程工程量清算单计价规范规范（GB50500-2008）进行招标的工程，）进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有（的有（）。）。A垂直运输费垂直运输费B安全文明施工费安全文明施工费C分部分项工程费分部分项工程费D规费规费E税

36、金税金 2Z102010BDE16按照按照建筑安装工程费用项目组成建筑安装工程费用项目组成（建标（建标2003206号文），建筑安装工程费用的组成为（号文），建筑安装工程费用的组成为（D）。）。A直接工程费间接费十规费利润十税金直接工程费间接费十规费利润十税金B直接工程费企业管理费措施费十利润税金直接工程费企业管理费措施费十利润税金C直接费间接费规费利润税金直接费间接费规费利润税金D直接工程费措施费企业管理费规费利润直接工程费措施费企业管理费规费利润税金税金 2Z10201017下列建筑安装工程费用，属于材料费的下列建筑安装工程费用，属于材料费的是（是（A）。）。A对建筑构件进行一般鉴定、检查

37、所发生的对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用费用B混凝土、钢筋混凝土模板及支架费混凝土、钢筋混凝土模板及支架费C搭建临时设施所耗材料费搭建临时设施所耗材料费D跳板、脚手架等的摊销费跳板、脚手架等的摊销费 2Z10201016.根据根据建筑安装工程费用项目组成建筑安装工程费用项目组成(建建标标2003206号号)施工中建筑材料的一般鉴定、施工中建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（检查费用应计入建筑安装工程（A）。）。A.材料费材料费B.经费经费C.措施费措施费D.企业管理费企业管理费2Z10201017.根据根据建筑安装费用项目组成建筑安装费用项目组成(建标建标2003206号号

38、)，施工企业为保障安全施工搭设，施工企业为保障安全施工搭设的防护网的费用应计入建筑安装工程（的防护网的费用应计入建筑安装工程（B）。）。A.直接工程费直接工程费B.措施费措施费C.经费经费D.企业管理费企业管理费 2Z10201018.根据根据建筑安装费用项目组成建筑安装费用项目组成(建标建标2003206号号)，施工企业生产工人的劳动保护，施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程（费应计入建筑安装工程（A）。）。A.直接工程费中的人工费直接工程费中的人工费B.措施费措施费C.企业管理费中的劳动保险费企业管理费中的劳动保险费D.社会保障费社会保障费2Z10201019.根据根据建筑安装工

39、程费用项目组成建筑安装工程费用项目组成(建建标标2003206号号)，施工中使用的钢筋混凝土模，施工中使用的钢筋混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程（装工程（B）。）。A.直接工程费中的人工费直接工程费中的人工费B.措施费措施费C.经费经费D.企业管理费企业管理费2Z10201020.根据根据建筑安装工程费用项目组成建筑安装工程费用项目组成(建建标标2003206号号)，施工企业发生的下列费用中，施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（应计入企业管理费的是（A）。）。A.劳动保险费劳动保险费B.医疗保险费医疗保险费C.住房公积金

40、住房公积金D.养老保险费养老保险费2Z10201018.某施工项目地下水位较高，需要人工降水，某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于（由此产生的费用属于（B）。）。A不可预见费不可预见费B措施费措施费C营业外支出营业外支出D管理费管理费 2Z10201019.在建筑安装工程费用的项目组成中，工具在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于（用具使用费属于（D）。）。A施工机械使用费施工机械使用费B材料费材料费C措施费措施费D企业管理费企业管理费 2Z10201072.根据根据建设工程量清单计价规范建设工程量清单计价规范(GB50500-2008)，分部分项工程综合单价包

41、括，分部分项工程综合单价包括了相应的（了相应的（AB）。）。A.管理费管理费B.利润利润C.税金税金D.措施费措施费E.规费规费2Z10201020某混凝土工程直接工程费为某混凝土工程直接工程费为100万元，以万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费。其中措施直接费为基础计算建筑安装工程费。其中措施费为直接工程费的费为直接工程费的5%，间接费费率为，间接费费率为8%，利润率为利润率为4%，综合税率为，综合税率为3.41。则该工。则该工程的建筑安装工程含税造价为（程的建筑安装工程含税造价为（C）万元。）万元。A.117.93B.120.99C.121.96D.122.10 2Z10201075下列

42、费用中，属于建筑安装工程措施费下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有（的有（BCD）。）。A社会保障费社会保障费B环境保护费环境保护费C文明施工费文明施工费D安全施工费安全施工费E工程排污费工程排污费 2Z10201076按照按照建设工程工程量清单计价规范建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008)，其他项目清单一般包括，其他项目清单一般包括（ABCD）。）。A暂估价暂估价B计日工计日工C暂列金额暂列金额D总承包服务费总承包服务费E工程排污费工程排污费2Z1020103建筑安装工程人工费包括建筑安装工程人工费包括(D)。A危险作业意外伤害保险费危险作业意外伤害保险费B职工基本医疗保险

43、费职工基本医疗保险费C起重机械司机工作日人工费起重机械司机工作日人工费D生产工人防暑降温费生产工人防暑降温费 2Z1020104下列各项费用中，属于建筑安装工程措下列各项费用中，属于建筑安装工程措施费的是施费的是(B)。A工程排污费工程排污费B环境保护费环境保护费C工程定额测定费工程定额测定费D医疗保险费医疗保险费 2Z10201021.某土方工程直接工程费为某土方工程直接工程费为1000万元，直接万元，直接费为基础计算建筑安装工程费：相关费用和费费为基础计算建筑安装工程费：相关费用和费率如下：措施费率如下：措施费100万元，间接费费率为万元，间接费费率为10%，利润率为，利润率为5%，综合税

44、率为，综合税率为3.41%，则该土，则该土方工程的含税总造价为（方工程的含税总造价为（D）万元。）万元。A.1194.39B.1251.26C.1302.97D.1313.82 2Z10201011、关于施工定额的说法，正确的是、关于施工定额的说法，正确的是（B）。）。A施工定额是以分项工程为对象编制的施工定额是以分项工程为对象编制的定额定额B施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成施工机械台班消耗定额组成C施工定额广泛适用于施工企业项目管施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性理，具有一定的社会性D施工定额由行业建设行政主管部门

45、组施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制成有一定水平的专家编制 2Z102020B12、关于周转性材料消耗量的说法，正确的是、关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（B）A周转性材料的消耗量是指材料使用量周转性材料的消耗量是指材料使用量B周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示量和摊销量两个指标表示C周转性材料的摊销量供施工企业组织使用周转性材料的摊销量供施工企业组织使用D周转性材料的消耗与周转使用次数无关周转性材料的消耗与周转使用次数无关2Z102020B82、编制人工定额时，应计入工人定额时、编制人工定额时，应计入工人

46、定额时间的有（间的有（）。）。A材料供应不及时造成的停工时间材料供应不及时造成的停工时间B施工组织混乱造成的停工时间施工组织混乱造成的停工时间C由于施工工艺特点引起的工作中断所由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间必须的时间D工人在工作过程中为恢复体力所必须工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间的短暂休息时间E工人违背劳动纪律损失的时间工人违背劳动纪律损失的时间2Z102020CD83、下列某大跨度体育场项目钢结构施工、下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（的成本管理措施中，属于技术措施的有（）。）。A确定项目管理班子的任务和职能分工确定项目管理班子的

47、任务和职能分工B分析钢结构吊装作业的成本目标分析钢结构吊装作业的成本目标C修订钢结构吊装施工合同条款修订钢结构吊装施工合同条款D提出多个钢结构吊装方案提出多个钢结构吊装方案E改变吊装用的施工机械改变吊装用的施工机械2Z102020DE21下列定额中，属于企业定额性质的是（下列定额中，属于企业定额性质的是（A）。）。A施工定额施工定额B预算定额预算定额C.概算定额概算定额D.概算指标概算指标 2Z10202022.若施工作业所能依据的定额齐全，则在编若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是制施工作业计划时宜采用的定额是(D)。A.概算指标概算指标B.概算定额概算定额C.

48、预算定额预算定额D.施工定额施工定额2Z10202024.编制施工机械合班使用定额时，施工机械编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及中断时间以及(D)。A.施工本身造成的停工时间施工本身造成的停工时间B.非施工本身造成的停工时间非施工本身造成的停工时间C.低负荷下的工作时间低负荷下的工作时间D.不可避免的无负荷工作时间不可避免的无负荷工作时间2Z10202022在工人工作时间消耗的分类中，必须消在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括（耗的工作时间不应包括（D）。）。A有效工作时间有效工作时

49、间B休息时间休息时间C不可避免中断时间不可避免中断时间D偶然工作时间偶然工作时间 2Z10202023某施工机械的台班产量为某施工机械的台班产量为500m3，与之，与之配合的工人小组有配合的工人小组有4人，则人工定额为（人，则人工定额为（D）。）。A.0.2工日工日m3B.0.8工日工日m3C.0.2工日工日100m3D.0.8工日工日100m3 2Z10202077制定材料消耗定额时，确定材料净用量制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法有（的方法有（ABCE）。）。A理论计算法理论计算法B测定法测定法C图样计算法图样计算法D评估法评估法E经验法经验法 2Z10202073.建设工程定额中的

50、周转材料消耗量指标，建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用（应该用（AB）等指标表示。）等指标表示。A.一次使用量一次使用量B.摊销量摊销量C.周转使用次数周转使用次数D.最终回收量最终回收量E.理论净用量理论净用量2Z10202014、施工企业组织生产、编制施工计划。、施工企业组织生产、编制施工计划。签发任务书的依据是（签发任务书的依据是（A）。）。A施工预算施工预算B施工图预算施工图预算C投标报价投标报价D项目经理的责任成本项目经理的责任成本2Z102030A30、建设工程项目施工准备阶段的施工预、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用算成本计划以项目实施