建设项目质量控制.ppt

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1、 建设项目质量控制建设项目质量控制 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望 建设项目质量控制本课程简介及要求本课程简介及要求 （一）本课程的任务 本课程重点讲授建设项目在各阶段的质量控制的方法、措施。（二）本课程内容的安排 第一章主要讲授：建设项目质量管理概述 1、质量、质量控制、质量保证、质量管理的定义及内涵；2、全面质量管理的定义及内涵，引入PDCA循环；3、工程项目质量形成过程、特点；4、质量管理与质量保证系列标准。第二章至第八章主要讲授：设计与招投

2、标的质量控制、施工阶段的质量控制、工程质量评定与工程验收、质量事故分析与处理、质量控制的统计分析方法等。1、业主、监理、承包方在项目建设各阶段的职能、任务和责任；2、设计、招投标、施工阶段进行质量管理、控制的方法和措施；3、建设前期、中期、后期对各种质量风险因素的预防、控制；4、工程质量事故的辨别、分析和处理；建设项目质量控制 5、工程项目在建设过程及完工之后的质量检验。（三）学习方法与要求 1、理论联系实际的方法是学好本课程的基本方法，参见已成功运行或在建的水利水电工程案例，熟悉项目建设的流程；2、注重质量控制与相关法律、法规的联系与结合；3、注重与工程项目进度和投资控制相结合，考虑满足三大

3、目标的总体优化方法；4、了解项目质量管理与ISO9001标准；5、本课程的总学时64学时，通过本课程的介绍能够对建设项目的阶段划分和主体三方的职能有一个全面的了解，熟知项目质量控制所应注意的工作、环节。建设项目质量控制第一章建设项目质量管理概述第一章建设项目质量管理概述第一节第一节 质量管理与质量保证术语质量管理与质量保证术语 一、质量一、质量定义：反映实体满足定义：反映实体满足明确需要明确需要和和隐含需要隐含需要的能力的的能力的特性特性总和总和。特性特性实体特有的性质（功能、经济、时间和使用价值等）实体特有的性质（功能、经济、时间和使用价值等）要求要求隐含的要求隐含的要求公认的，惯例，习惯不

4、言而喻，公认的，惯例，习惯不言而喻，或公众的期望。或公众的期望。明确的要求明确的要求合同、规范、标准、设计文件。合同、规范、标准、设计文件。必须履行的要求必须履行的要求法律、法规、行业规则。法律、法规、行业规则。建设项目质量控制第一章建设项目质量管理概述第一章建设项目质量管理概述第一节第一节 质量管理与质量保证术语质量管理与质量保证术语 一、质量一、质量 (四四)工程产品质量工程产品质量,工序质量工序质量,工作质量之间的关系工作质量之间的关系 (一一)工程产品质量工程产品质量(二二)工作质量工作质量 (三三)工序质量工序质量工程产品工程产品质量质量 工序质量工序质量 工作质量工作质量取决于 建

5、设项目质量控制工程产品质量特性：工程产品质量特性：1 1 1 1）适用性）适用性）适用性）适用性即功能，指工程满足使用目的的各种性能。它包括：即功能，指工程满足使用目的的各种性能。它包括：即功能，指工程满足使用目的的各种性能。它包括：即功能，指工程满足使用目的的各种性能。它包括：理化性能、结构性能、使用性能、外观性能。理化性能、结构性能、使用性能、外观性能。理化性能、结构性能、使用性能、外观性能。理化性能、结构性能、使用性能、外观性能。2 2 2 2）耐久性）耐久性）耐久性）耐久性即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要即寿命，是指工程在规定

6、的条件下，满足规定功能要即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。3 3 3 3）安全性）安全性）安全性）安全性人身、财产安全及环境人身、财产安全及环境人身、财产安全及环境人身、财产安全及环境4 4 4 4）可靠性）可靠性）可靠性）可靠性是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能是指工程在规定的时间

7、和规定的条件下完成规定功能的能力。的能力。的能力。的能力。5 5 5 5）经济性）经济性）经济性）经济性是指工程从规划、勘测、设计、施工到整个产品使用是指工程从规划、勘测、设计、施工到整个产品使用是指工程从规划、勘测、设计、施工到整个产品使用是指工程从规划、勘测、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。其具体表现为设计成本、施工成寿命周期内的成本和消耗的费用。其具体表现为设计成本、施工成寿命周期内的成本和消耗的费用。其具体表现为设计成本、施工成寿命周期内的成本和消耗的费用。其具体表现为设计成本、施工成本本本本 和使用成本三者之和。和使用成本三者之和。和使用成本三者之和。和使用成本

8、三者之和。6 6 6 6）与环境的协调性）与环境的协调性）与环境的协调性）与环境的协调性是指工程与其周围生态环境协调、与所在地是指工程与其周围生态环境协调、与所在地是指工程与其周围生态环境协调、与所在地是指工程与其周围生态环境协调、与所在地区经济环境协调以及周围已建工程相协调。区经济环境协调以及周围已建工程相协调。区经济环境协调以及周围已建工程相协调。区经济环境协调以及周围已建工程相协调。建设项目质量控制第一节第一节 质量管理与质量保证术语质量管理与质量保证术语 一、质量一、质量 二、二、质量控制：为了达到质量要求所采取的作业技术和活动质量控制：为了达到质量要求所采取的作业技术和活动质量控制主

9、要抓好三个方面：质量控制主要抓好三个方面：1 1、确立质量控制的计划和标准、确立质量控制的计划和标准 2 2、严格地按批准的质量计划和施工组织设计实施，并进行检查和、严格地按批准的质量计划和施工组织设计实施，并进行检查和评定评定 3 3、对不符要求的工艺、活动及时处理纠正、对不符要求的工艺、活动及时处理纠正 建设项目质量控制项目决策阶段项目决策阶段项目决策阶段项目决策阶段工程设计阶段工程设计阶段工程设计阶段工程设计阶段工程施工阶段工程施工阶段工程施工阶段工程施工阶段选址合理选址合理选址合理选址合理质量要求符合业质量要求符合业质量要求符合业质量要求符合业主意图主意图主意图主意图与投资目标相协与投

10、资目标相协与投资目标相协与投资目标相协调调调调选好设计单位保选好设计单位保选好设计单位保选好设计单位保证设计质量证设计质量证设计质量证设计质量保证设计符合决保证设计符合决保证设计符合决保证设计符合决策阶段要求策阶段要求策阶段要求策阶段要求保证设计符合技保证设计符合技保证设计符合技保证设计符合技术规范标准术规范标准术规范标准术规范标准保证专业设计之保证专业设计之保证专业设计之保证专业设计之间的协调间的协调间的协调间的协调要开展施工招标要开展施工招标要开展施工招标要开展施工招标选择承建商选择承建商选择承建商选择承建商严格监督承建商严格监督承建商严格监督承建商严格监督承建商按图施工按图施工按图施工按

11、图施工与所在地区环境与所在地区环境与所在地区环境与所在地区环境相协调相协调相协调相协调按照建按照建按照建按照建设过程设过程设过程设过程的程序的程序的程序的程序依次控依次控依次控依次控制各个制各个制各个制各个阶段的阶段的阶段的阶段的工程质工程质工程质工程质量量量量工程项目质量控制及原则工程项目质量控制及原则 建设项目质量控制第一节第一节 质量管理与质量保证术语质量管理与质量保证术语 一、质量一、质量 二、二、质量控制：为了达到质量要求所采取的作业技术和质量控制：为了达到质量要求所采取的作业技术和活动活动三、质量保证三、质量保证(一一)质量保证的内涵质量保证的内涵(二二)质量保证的种类质量保证的种

12、类(三三)质量保证的途径质量保证的途径 建设项目质量控制第一节第一节 质量管理与质量保证术语质量管理与质量保证术语 一、质量一、质量 二、二、质量控制质量控制 三、质量保证三、质量保证四四、质量管理、质量管理 建设项目质量控制第一节第一节 质量管理与质量保证术语质量管理与质量保证术语 一、质量一、质量 二、二、质量控制质量控制 三、质量保证三、质量保证 四四、质量管理、质量管理 五、全面质量控制五、全面质量控制（一（一）全面质量管理的内涵）全面质量管理的内涵（二（二）全面质量管理的特点）全面质量管理的特点（三（三）全面质量管理的基本观点）全面质量管理的基本观点（四（四）PDCA循环循环 建设项

13、目质量控制lPDCA循环原理循环原理 P P P P、（计划）、（计划）、（计划）、（计划）确定目标、确确定目标、确确定目标、确确定目标、确定达到目标的定达到目标的定达到目标的定达到目标的方法方法方法方法D D D D、（实行）、（实行）、（实行）、（实行）实施实施实施实施C C C C、（检查）、（检查）、（检查）、（检查）检查结果检查结果检查结果检查结果A A A A、（处理）、（处理）、（处理）、（处理）采取措施采取措施采取措施采取措施不不不不断断断断螺螺螺螺旋旋旋旋上上上上升升升升 建设项目质量控制第二节第二节 工程项目质量形成过程及特点工程项目质量形成过程及特点 一、工程项目质量形成

14、过程一、工程项目质量形成过程（一）项目可行性研究阶段对质量的影响（一）项目可行性研究阶段对质量的影响（二）项目决策阶段对质量的影响（二）项目决策阶段对质量的影响（三）项目设计阶段对质量的影响（三）项目设计阶段对质量的影响（四）项目施工阶段对质量的影响（四）项目施工阶段对质量的影响（五）项目竣工验收阶段对质量的影响（五）项目竣工验收阶段对质量的影响 建设项目质量控制工程建设各阶段程序工程建设各阶段程序工程项目的后评价提出项目建议书进行可行性研究编制设计文件招投标 签订合同进行施工准备施工 阶段竣工验收 交付使用前期阶段准备阶段实施阶段验收阶段 建设项目质量控制根据设计文件和图纸根据设计文件和图纸

15、根据设计文件和图纸根据设计文件和图纸通过施工形成实体通过施工形成实体通过施工形成实体通过施工形成实体工工工工程程程程建建建建设设设设各各各各阶阶阶阶段段段段项目决策项目决策项目决策项目决策工程勘察工程勘察工程勘察工程勘察设计设计设计设计工程施工工程施工工程施工工程施工工程验收工程验收工程验收工程验收(及维修期及维修期及维修期及维修期)工程项目质量工程项目质量工程项目质量工程项目质量的形成是一个的形成是一个的形成是一个的形成是一个系统过程，既系统过程，既系统过程，既系统过程，既工程质量是由工程质量是由工程质量是由工程质量是由可行性研究、可行性研究、可行性研究、可行性研究、投资决策、工投资决策、工

16、投资决策、工投资决策、工程设计、工程程设计、工程程设计、工程程设计、工程施工和竣工验施工和竣工验施工和竣工验施工和竣工验收各阶段质量收各阶段质量收各阶段质量收各阶段质量的综合反映的综合反映的综合反映的综合反映确定质量目标及水平确定质量目标及水平确定质量目标及水平确定质量目标及水平协调统一投资、质量、协调统一投资、质量、协调统一投资、质量、协调统一投资、质量、进度进度进度进度根据质量目标及水平根据质量目标及水平根据质量目标及水平根据质量目标及水平通过工程设计具体化通过工程设计具体化通过工程设计具体化通过工程设计具体化检查评定、考核质量检查评定、考核质量检查评定、考核质量检查评定、考核质量目标是否

17、符合设计目标是否符合设计目标是否符合设计目标是否符合设计工程项目质量形成过程工程项目质量形成过程工程项目质量形成过程工程项目质量形成过程 建设项目质量控制第二节第二节 工程项目质量形成过程及特点工程项目质量形成过程及特点 一、工程项目质量形成过程一、工程项目质量形成过程二、工程项目质量的特点二、工程项目质量的特点 1 主体的复杂性主体的复杂性 2 影响质量的因素多影响质量的因素多 3 产生第二类错误判断的概率大产生第二类错误判断的概率大 4容易产生产品质量波动容易产生产品质量波动 5质量检验时不能解体、拆卸质量检验时不能解体、拆卸 6 质量要受投资、进度的制约质量要受投资、进度的制约 建设项目

18、质量控制 三、工程项目质量责任三、工程项目质量责任第二节第二节 工程项目质量形成过程及特点工程项目质量形成过程及特点 一、工程项目质量形成过程一、工程项目质量形成过程 二、工程项目质量的特点二、工程项目质量的特点直接责任：直接责任：“谁设计，谁负责；谁施工，谁负责谁设计，谁负责；谁施工，谁负责”间接责任间接责任 建设项目质量控制第三节第三节 工程建设质量管理的三个体系工程建设质量管理的三个体系一、政府部门的工程质量监督体系一、政府部门的工程质量监督体系 建设项目质量控制第三节第三节 工程建设质量管理的三个体系工程建设质量管理的三个体系一、政府部门的工程质量监督体系一、政府部门的工程质量监督体系

19、 二、业主二、业主/监理工程师的质量控制体系监理工程师的质量控制体系 建设项目质量控制第三节第三节 工程建设质量管理的三个体系工程建设质量管理的三个体系一、政府部门的工程质量监督体系一、政府部门的工程质量监督体系 二、业主二、业主/监理工程师的质量控制体系监理工程师的质量控制体系 三、设计施工承包商的质量保证体系三、设计施工承包商的质量保证体系（一）思想保证子体系（一）思想保证子体系（二）组织保证子体系（二）组织保证子体系（三）工作保证子体系（三）工作保证子体系 建设项目质量控制第四节第四节 质量管理与质量保证系列标准简介质量管理与质量保证系列标准简介一、贯彻一、贯彻ISO9000系列标准的必

20、要性系列标准的必要性 （一）提高我国工程建设质量管理工作的整体水平（一）提高我国工程建设质量管理工作的整体水平 （二）有利于提高工程质量，降低工程成本（二）有利于提高工程质量，降低工程成本 （三）有利于加强企业内部管理，提高企业整体素质（三）有利于加强企业内部管理，提高企业整体素质 (四）有利于保护业主的利益，保护工程质量评定的客观公正性四）有利于保护业主的利益，保护工程质量评定的客观公正性 （五）有利于增强企业竞争力（五）有利于增强企业竞争力 （六）可以针对水利水电建筑流动性大之特点，建立相应的质量体系，（六）可以针对水利水电建筑流动性大之特点，建立相应的质量体系，确保工程质量确保工程质量

21、建设项目质量控制第四节第四节 质量管理与质量保证系列标准简介质量管理与质量保证系列标准简介一、贯彻一、贯彻ISO9000系列标准的必要性系列标准的必要性 二、二、ISO9000质量管理与质量保证系列标准简介质量管理与质量保证系列标准简介（一）质量管理与质量保证术语（一）质量管理与质量保证术语（GB/T65831994）（二）质量管理和质量保证体系标准（二）质量管理和质量保证体系标准（三）质量体系的建立及实施程序（三）质量体系的建立及实施程序 建设项目质量控制质量管理体系的基础与术语（质量管理体系的基础与术语（ISO9000-2000ISO9000-2000）1 1、ISO9000-2000IS

22、O9000-2000族标准质量管理原则：族标准质量管理原则：1)1)以顾客为关注焦点；以顾客为关注焦点；2)2)领导作用；领导作用；3)3)全员参与；全员参与；4)4)过程方法；过程方法；5)5)管理的系统方法；管理的系统方法；6)6)持续改进；持续改进；7)7)基于事实的决策方法；基于事实的决策方法；8)8)与供方互利的关系。与供方互利的关系。建设项目质量控制质量管理体系的基础与术语质量管理体系的基础与术语(ISO9000-2000)(ISO9000-2000)建设项目质量控制质量方针质量方针质量方针质量方针质量目标质量目标质量目标质量目标质量策划质量策划质量策划质量策划质量控制质量控制质量

23、控制质量控制质量保证质量保证质量保证质量保证质量改进质量改进质量改进质量改进质量管理质量管理质量管理质量管理2 2、术语：、术语：1)1)质量管理：质量管理：是是在质量方面指挥和控制在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。组织的协调的活动。建设项目质量控制2)2)质量方针与质量目标：质量方针与质量目标：a a、质量方针、质量方针是由组织的最高管理者正式发布的是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。该组织总的质量宗旨和方向。质量方针是组织在较长时期中经营活动和质量活质量方针是组织在较长时期中经营活动和质量活动的指导原则及行动指南，是组织内各职能部门全体动的指导原则及行动指南，是组织

24、内各职能部门全体人员质量活动的根本准则。人员质量活动的根本准则。b b、质量目标、质量目标是在质量方面所追求的目的。是在质量方面所追求的目的。质量目标是依据质量方针制定的；质量目标是依据质量方针制定的；通常对组织的相关职能和层次分别规定质量目标。通常对组织的相关职能和层次分别规定质量目标。建设项目质量控制3)3)质量策划：质量策划：是质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要是质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。的运行过程和相关资源以实现质量目标。4)4)质量控制：质量控制：是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。是质量管理的一部分，致力于满足

25、质量要求。5)5)质量保证：质量保证：是质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足是质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任。的信任。6)6)质量改进：质量改进：是质量管理的一部分，致力于提高有效性。是质量管理的一部分，致力于提高有效性。7)7)质量管理体系：质量管理体系：是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。建设项目质量控制ISO9000ISO9000族标准的构成族标准的构成GB/T19000-2000质量管理体系：基础和术语GB/T19001-2000质量管理体系：要求GB/T19004-2000质量管理体系：业绩改进指南对对外外满足顾

26、客要求满足顾客要求用于认证用于认证对对内内用于内部质量管理用于内部质量管理 建设项目质量控制第二章第二章 设计与招标阶段的质量控制设计与招标阶段的质量控制 第一节第一节 设计阶段质量控制设计阶段质量控制一、设计阶段的划分及任务一、设计阶段的划分及任务 建设项目质量控制第二章第二章 设计与招标阶段的质量控制设计与招标阶段的质量控制 第一节第一节 设计阶段质量控制设计阶段质量控制一、设计阶段的划分及任务一、设计阶段的划分及任务 初步设计招标设计技施设计论证拟建项目的技术可行性和经济合理性论证拟建项目的技术可行性和经济合理性确定工程设计方案，细定总体布局和建筑物轮廓确定工程设计方案，细定总体布局和建

27、筑物轮廓技术设计和施工图设计，作出可用以指导和安排施技术设计和施工图设计，作出可用以指导和安排施工的详图工的详图 建设项目质量控制第二章第二章 设计与招标阶段的质量控制设计与招标阶段的质量控制 第一节第一节 设计阶段质量控制设计阶段质量控制一、设计阶段的划分及任务一、设计阶段的划分及任务 （一）（一）有关工程建设及质量管理方面的法律、法规有关工程建设及质量管理方面的法律、法规 （二）有关工程建设的技术标准（二）有关工程建设的技术标准 （三）已批准的各种文件（三）已批准的各种文件 （四）各种专题报告，如勘测报告，淹没和淹没区调查报告、数学及水工模型（四）各种专题报告，如勘测报告，淹没和淹没区调查

28、报告、数学及水工模型演算结果和实验报告、征地移民报告等演算结果和实验报告、征地移民报告等 （五）各种必须的资料，包括气象、水文、地质、经济等方面的原始资料（五）各种必须的资料，包括气象、水文、地质、经济等方面的原始资料 二、设计阶段质量控制的依据二、设计阶段质量控制的依据 建设项目质量控制第二章第二章 设计与招标阶段的质量控制设计与招标阶段的质量控制 第一节第一节 设计阶段质量控制设计阶段质量控制一、设计阶段的划分及任务一、设计阶段的划分及任务 二、设计阶段质量控制的依据二、设计阶段质量控制的依据三、设计阶段质量控制的内容三、设计阶段质量控制的内容（一）设计准备阶段质量控制（一）设计准备阶段质

29、量控制1 编制设计要求文件编制设计要求文件2 组织设计招标组织设计招标3 助业主签订设计承包合同助业主签订设计承包合同 建设项目质量控制1 对勘测工作质量的控制对勘测工作质量的控制2对设计方案进行审查，控制设计质量对设计方案进行审查，控制设计质量3设计图纸及设计文件的质量控制设计图纸及设计文件的质量控制（二）设计过程的质量控制（二）设计过程的质量控制第一节第一节 设计阶段质量控制设计阶段质量控制一、设计阶段的划分及任务一、设计阶段的划分及任务 二、设计阶段质量控制的依据二、设计阶段质量控制的依据三、设计阶段质量控制的内容三、设计阶段质量控制的内容 建设项目质量控制第二节第二节 施工招标质量控制

30、施工招标质量控制 一、施工招标过程对施工质量影响的分析一、施工招标过程对施工质量影响的分析（一）招标文件质量对施工质量的影响（一）招标文件质量对施工质量的影响（二）投标单位资质的审查对施工质量的影响（二）投标单位资质的审查对施工质量的影响（三）评标决标质量对施工质量的影响三）评标决标质量对施工质量的影响 建设项目质量控制第二节第二节 施工招标质量控制施工招标质量控制 一、施工招标过程对施工质量影响的分析一、施工招标过程对施工质量影响的分析 二、施工招标二、施工招标 质量控制的依据质量控制的依据（一）国家和政府有关招投标的规定（一）国家和政府有关招投标的规定（二）设计文件（二）设计文件（三）委托

31、监理合同（三）委托监理合同 建设项目质量控制第二节第二节 施工招标质量控制施工招标质量控制 一、施工招标过程对施工质量影响的分析一、施工招标过程对施工质量影响的分析 二、施工招标二、施工招标 质量控制的依据质量控制的依据 三、施工招标文件编制及审核三、施工招标文件编制及审核（一）施工招标文件的内容（一）施工招标文件的内容（二）招标文件的审核要点（二）招标文件的审核要点 建设项目质量控制施工招标文件的内容施工招标文件的内容：（1 1）工程综合说明（包括水文地质条件、建设项目内容、技术要求、质量标）工程综合说明（包括水文地质条件、建设项目内容、技术要求、质量标准、现场施工条件、建设工期）；准、现场

32、施工条件、建设工期）；（2 2）投标邀请书；）投标邀请书；（3 3）投标须知（是投标指南，引导施工承包商如何进行投标）；）投标须知（是投标指南，引导施工承包商如何进行投标）；（4 4）投标书格式及其附件；）投标书格式及其附件；（5 5）工程量报价表及其附录；）工程量报价表及其附录；（6 6）合同协议书格式及履约保函；）合同协议书格式及履约保函；（7 7）合同条件（其中包括材料及设备供应方式、工程量的量测和工程款的支）合同条件（其中包括材料及设备供应方式、工程量的量测和工程款的支付方式、预付款的百分比、材料标准价格的采用和材料及设备价差的调整方付方式、预付款的百分比、材料标准价格的采用和材料及设

33、备价差的调整方法等）；法等）；（8 8）技术规范、验收规程；）技术规范、验收规程；（9 9）图纸、技术资料和设计说明。）图纸、技术资料和设计说明。建设项目质量控制第二节第二节 施工招标质量控制施工招标质量控制 一、施工招标过程对施工质量影响的分析一、施工招标过程对施工质量影响的分析 二、施工招标二、施工招标 质量控制的依据质量控制的依据 三、施工招标文件编制及审核三、施工招标文件编制及审核（一）施工招标文件的内容（一）施工招标文件的内容（二）招标文件的审核要点（二）招标文件的审核要点 1、技术规范引用的审核、技术规范引用的审核 2、质量验收标准审核、质量验收标准审核 3、对质量事故处理有关规定

34、的审核、对质量事故处理有关规定的审核 建设项目质量控制 四、施工承包商的资质审核四、施工承包商的资质审核（一（一）施工承包商资质等级的审查）施工承包商资质等级的审查 （二）施工承包商施工业绩和技术实力的审查（二）施工承包商施工业绩和技术实力的审查（三）施工机械设备和检验仪器设备的审查（三）施工机械设备和检验仪器设备的审查（四）施工承包商施工信誉和近期财务状况审查（四）施工承包商施工信誉和近期财务状况审查五、评标质量控制五、评标质量控制第二节第二节 施工招标质量控制施工招标质量控制 一、施工招标过程对施工质量影响的分析一、施工招标过程对施工质量影响的分析 二、施工招标二、施工招标 质量控制的依据

35、质量控制的依据三、施工招标文件编制及审核三、施工招标文件编制及审核 建设项目质量控制第三章第三章 施工阶段的质量控制施工阶段的质量控制第一节第一节 合同条件与施工阶段质量控制合同条件与施工阶段质量控制 一、限制合同转让与分包一、限制合同转让与分包 建设项目质量控制第三章第三章 施工阶段的质量控制施工阶段的质量控制第一节第一节 合同条件与施工阶段质量控制合同条件与施工阶段质量控制 一、限制合同转让与分包一、限制合同转让与分包二、技术条件二、技术条件 建设项目质量控制第三章第三章 施工阶段的质量控制施工阶段的质量控制第一节第一节 合同条件与施工阶段质量控制合同条件与施工阶段质量控制 一、限制合同转

36、让与分包一、限制合同转让与分包二、技术条件二、技术条件三、材料、设备检验与管理三、材料、设备检验与管理 建设项目质量控制第三章第三章 施工阶段的质量控制施工阶段的质量控制第一节第一节 合同条件与施工阶段质量控制合同条件与施工阶段质量控制 一、限制合同转让与分包一、限制合同转让与分包四、施工质量检验与缺陷补救四、施工质量检验与缺陷补救 二、技术条件二、技术条件三、材料、设备检验与管理三、材料、设备检验与管理 建设项目质量控制第二节第二节 质量控制系统质量控制系统一、影响施工阶段质量一、影响施工阶段质量 的因素的因素 建设项目质量控制第二节第二节 质量控制系统质量控制系统一、影响施工阶段质量一、影

37、响施工阶段质量 的因素的因素二、施工阶段质量控制的内容二、施工阶段质量控制的内容（一）事前质量控制内容（一）事前质量控制内容（二）事中质量控制内容（二）事中质量控制内容（三）事后质量控制内容（三）事后质量控制内容 建设项目质量控制第三节第三节 质量控制的依据及方法、程序质量控制的依据及方法、程序 一、质量控制的依据一、质量控制的依据（一）已批准的设计文件、施工图纸及相应的设计变更与修改文件（一）已批准的设计文件、施工图纸及相应的设计变更与修改文件（二）已批准的施工组织设计（二）已批准的施工组织设计（三）合同中引用的国家和行业的现行施工操作技术规范、施工工艺规程及验（三）合同中引用的国家和行业的

38、现行施工操作技术规范、施工工艺规程及验收规范收规范（四）合同中引用的有关原材料、半成品、构配件方面的质量（四）合同中引用的有关原材料、半成品、构配件方面的质量 依据依据（五）业主和施工承包商签订的工程承包合同中有关质量的合同条款（五）业主和施工承包商签订的工程承包合同中有关质量的合同条款（六）制造厂提供的设备安装说明书和有关技术标准（六）制造厂提供的设备安装说明书和有关技术标准 建设项目质量控制第三节第三节 质量控制的依据及方法、程序质量控制的依据及方法、程序 一、质量控制的依据一、质量控制的依据二、施工阶段质量控制方法二、施工阶段质量控制方法（一）旁站检查（一）旁站检查（二）测量（二）测量（

39、三）试验（三）试验（四）指令文件的应用（四）指令文件的应用（五）有关技术文件、报告、报表的审核（五）有关技术文件、报告、报表的审核 建设项目质量控制三、施工阶段质量控制程序三、施工阶段质量控制程序（一）合同项目质量控制程序（一）合同项目质量控制程序（二）单位（分项）工程质量控制程序（二）单位（分项）工程质量控制程序第三节第三节 质量控制的依据及方法、程序质量控制的依据及方法、程序 一、质量控制的依据一、质量控制的依据二、施工阶段质量控制方法二、施工阶段质量控制方法1审核承包商的单位（分项）工程开工申请单审核承包商的单位（分项）工程开工申请单2现场检查和监理试验室检验现场检查和监理试验室检验3签

40、发工程质量合格证签发工程质量合格证4填写中间交工证书填写中间交工证书5组织现场检查组织现场检查6签认中间交工证书签认中间交工证书 建设项目质量控制第四节第四节 监理工程师的质量控制体系监理工程师的质量控制体系 一、监理工程师质量控制组织形式一、监理工程师质量控制组织形式 （1 1）纵向组织形式）纵向组织形式 （2 2）横向组织形式）横向组织形式 （3 3）混合组织形式）混合组织形式 建设项目质量控制第四节第四节 监理工程师的质量控制体系监理工程师的质量控制体系 一、监理工程师质量控制组织形式一、监理工程师质量控制组织形式二、监理工程师的职责二、监理工程师的职责（一）工程师代表职责（一）工程师代

41、表职责（二（二）测量工程师职责）测量工程师职责（三）试验工程师职责（三）试验工程师职责（四）地质工程师职责（四）地质工程师职责 建设项目质量控制第四节第四节 监理工程师的质量控制体系监理工程师的质量控制体系 一、监理工程师质量控制组织形式一、监理工程师质量控制组织形式二、监理工程师的职责二、监理工程师的职责三、施工阶段质量控制的工作制度三、施工阶段质量控制的工作制度（一）图纸会审制度（一）图纸会审制度（二）技术交底制度（二）技术交底制度（三）材料检验制度（三）材料检验制度（四）隐蔽工程验收制度（四）隐蔽工程验收制度（五）工程质量整改制度五）工程质量整改制度（六）设计变更制度（六）设计变更制度（

42、七）钢筋代换制度（七）钢筋代换制度 建设项目质量控制第五节第五节 合同项目开工条件的审查合同项目开工条件的审查 一、业主的准备工作一、业主的准备工作（一）做好（一）做好 征地、移民和施工现场的征地、移民和施工现场的“三通一平三通一平”或或“四通一平四通一平”（二二）解决承包商施工现场占有权及通道）解决承包商施工现场占有权及通道 建设项目质量控制第五节第五节 合同项目开工条件的审查合同项目开工条件的审查 一、业主的准备工作一、业主的准备工作二、承包商的准备工作二、承包商的准备工作（一）承包商组织机构和人员的审查（一）承包商组织机构和人员的审查（二）承包商工地试验室和试验计量设备的检查（二）承包商

43、工地试验室和试验计量设备的检查（三）对原始基准点、基准线和参考标高的复核和工程放线（三）对原始基准点、基准线和参考标高的复核和工程放线（四）施工机具、设备的检查（四）施工机具、设备的检查（五）原材料、成品、半成品的检查（五）原材料、成品、半成品的检查（六）质量保证体系的检查（六）质量保证体系的检查 建设项目质量控制第六节第六节 单位（分项）工程开工条件的审查单位（分项）工程开工条件的审查一、施工图纸的审查和发布一、施工图纸的审查和发布（一）施工图的审查（一）施工图的审查（二）施工图纸的发布（二）施工图纸的发布（三）现场设计变更（三）现场设计变更 建设项目质量控制第六节第六节 单位（分项）工程开

44、工条件的审查单位（分项）工程开工条件的审查一、施工图纸的审查和发布一、施工图纸的审查和发布 二、施工组织设计的审核二、施工组织设计的审核（一）施工组织设计的审查内容（一）施工组织设计的审查内容（二）（二）监理工程师审查施工组织设计的要点监理工程师审查施工组织设计的要点 建设项目质量控制监理工程师审查时应着重注意监理工程师审查时应着重注意：（1）承承包包商商所所选选用用的的施施工工机机械械设设备备的的型型号号、类类型型、性性能能、数数量量等等，能能否满足施工进度和施工质量的要求。否满足施工进度和施工质量的要求。（2）拟拟采采用用的的施施工工方方法法、施施工工方方案案在在技技术术上上是是否否可可行

45、行，对对质质量量有有无无保保证。证。（3）各各施施工工工工序序之之间间是是否否正正确确，其其检检验验方方法法、检检验验频频率率、检检验验标标准准是是否符合合同技术规范的要求。否符合合同技术规范的要求。（4）质质量量控控制制点点的的设设置置是是否否正正确确，其其检检验验方方法法、检检验验频频率率、检检验验标标准准是否符合合同技术规范的要求。是否符合合同技术规范的要求。（5）计量方法是否符合合同的规定。）计量方法是否符合合同的规定。（6）技术保证措施是否切实可行。）技术保证措施是否切实可行。（7）施工安全技术措施是否切实可行等。）施工安全技术措施是否切实可行等。建设项目质量控制第七节第七节 4M1

46、E的质量控制的质量控制一、人的质量控制一、人的质量控制 建设项目质量控制第七节第七节 4M1E的质量控制的质量控制一、人的质量控制一、人的质量控制二、材料、构配件的质量控制二、材料、构配件的质量控制 （一）材料、构配件的质量控制的特点（一）材料、构配件的质量控制的特点（二）原材料与成品、半成品的质量控制工作流程（二）原材料与成品、半成品的质量控制工作流程（三）常用材料的质量检验（三）常用材料的质量检验 建设项目质量控制第七节第七节 4M1E的质量控制的质量控制一、人的质量控制一、人的质量控制二、材料、构配件的质量控制二、材料、构配件的质量控制 三、机械设备的质量控制三、机械设备的质量控制（一）

47、施工机械设备的质量控制（一）施工机械设备的质量控制（二）生产机械设备的质量控制（二）生产机械设备的质量控制 建设项目质量控制第七节第七节 4M1E的质量控制的质量控制一、人的质量控制一、人的质量控制二、材料、构配件的质量控制二、材料、构配件的质量控制 三、机械设备的质量控制三、机械设备的质量控制四、施工方法或工艺的质量控制四、施工方法或工艺的质量控制 建设项目质量控制五、环境因素的质量控制五、环境因素的质量控制第七节第七节 4M1E的质量控制的质量控制一、人的质量控制一、人的质量控制 二、材料、构配件的质量控制二、材料、构配件的质量控制 三、机械设备的质量控制三、机械设备的质量控制四、施工方法

48、或工艺的质量控制四、施工方法或工艺的质量控制 建设项目质量控制按形成实体过按形成实体过按形成实体过按形成实体过程的时间划分程的时间划分程的时间划分程的时间划分按影响工程质按影响工程质按影响工程质按影响工程质量的因素划分量的因素划分量的因素划分量的因素划分按工程施工层次结按工程施工层次结按工程施工层次结按工程施工层次结构的控制过程划分构的控制过程划分构的控制过程划分构的控制过程划分准备准备阶段阶段施工施工阶段阶段竣工竣工验收验收人人机机料料法法环环工序质量工序质量工序质量工序质量 检验批质量检验批质量检验批质量检验批质量 分项工程质量分项工程质量分项工程质量分项工程质量 分部（子分部）分部（子分

49、部）分部（子分部）分部（子分部）工程质量工程质量工程质量工程质量 单位工程质量单位工程质量单位工程质量单位工程质量 项目施工阶段质量控制的不同划分项目施工阶段质量控制的不同划分 建设项目质量控制第八节第八节 工序质量控制工序质量控制 一、工序质量控制及其作用一、工序质量控制及其作用（一）工序质量控制的（一）工序质量控制的概念概念 工工序序质质量量控控制制：为为达达到到工工序序质质量量要要求求所所采采取取的的作作业业技技术术和和活活动动，根根据据工工序序质质量量检检验验及及对对反反馈馈来来的的工工程程产产品品性性能能特特征征各各方方面面的的质质量量数数据据的的分分析析，针针对对存存在在的的差差异

50、异问问题题，采采取取措措施施，尽尽可可能能消消除除这这些些差差异异，使质量达到要求，并保持稳定的调节管理过程。使质量达到要求，并保持稳定的调节管理过程。建设项目质量控制第八节第八节 工序质量控制工序质量控制 一、工序质量控制及其作用一、工序质量控制及其作用（一）工序质量控制的（一）工序质量控制的概念概念（二）工序质量控制的作用（二）工序质量控制的作用（三）工序质量控制对象（三）工序质量控制对象 建设项目质量控制第八节第八节 工序质量控制工序质量控制 一、工序质量控制及其作用一、工序质量控制及其作用 二、工序分析二、工序分析（一）工序分析概念及步骤（一）工序分析概念及步骤（二）工序分析的作用（二