2022年组织人事工作经验交流.docx

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1、2022年组织人事工作经验交流2022年组织人事工作阅历沟通党外干部工作力度，加大调整不胜任现职干部力度，推动干部沟通;下面是我给大家带来的2022年组织人事工作阅历沟通，希望大家喜爱!一、干部人事制度改革的基本做法和取得的成效加快干部人事制度改革，是建设高素养干部队伍的有效途径，是新形势下为公司持续发展供应组织保证的重要条件。为此，我公司根据省厅要求，进行了干部人事制度改革的探究，先后建立了干部管理、公开选拔、竞争上岗、试用期、干部考察责任追究、调整不胜任领导干部等一系列规章制度。尤其是近年来，我公司以落实习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足于建立科学的选人用人机制，开拓创新，重点突

2、破，不断深化干部人事制度改革，取得了新的进展和明显成效。1、建章立制，完善机制，为强化干部队伍建设奠定基础。几年来，结合实际，我公司以制度建设为重点，围绕抓落实促进干部队伍建设。在党政干部的培育管理运用上，我们先后探讨制定干部管理暂行规定、干部选任工作实施细则、干部选拔任用工作监督检查方法、领导干部诫勉谈话制度、加强试用期干部教化管理的看法、新任干部考察报告制度、领导干部谈心谈话制度等一系列配套制度和文件，有效地促进了干部选任工作的科学化、民主化、制度化和规范化。2、结合实际，进行机构调整，为公司发展供应保障。总公司新的领导班子组建以来，针对公司内部管理体制不顺，职责不清，机构臃肿，人浮于事，

3、既造成管理资源的巨大奢侈，又不能进行有效地管理，严峻制约了企业的快速发展，针对这一状况，为了变更管理资源的内耗和奢侈，形成加快发展的整体合力，总公司党政主要领导本着精减、高效的原则，对公司机构进行改革，撤销、调整、合并不适应公司经营发展的机构，完善一线经营机构，精减管理科室人员，充溢一线经营人员。依据这一原则，总公司管理机构人员由原来的XX多人削减到现在XX人。总公司管理机构由原来的XX个精减合并为XXX、XXX、XXX、XXX 等四个科室。配备中层干部XX人。3、严格执行干部任用程序，仔细进行资格审查。干部的选拔和任命从资格审查、民主测评、组织考察、党政联席会议探讨任命，严格根据规定程序进行

4、，坚持公开、同等、竞争、择优的原则。公司党委严格把关，仔细筛选，对政治思想觉悟高，业务实力突出，具有肯定的文凭，具有责任感，独具创新意识，有民主作风和全局观念，团结同志，清正廉洁，才能突出的干部，公司仔细培育，主动举荐;对于不具备条件的坚决不予任用，并防止违反纪律任用干部状况的出现，坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。4、坚持民意举荐，保证选任干部质量为了保证选任干部的质量，我们严把举荐关，坚持把民意作为举荐干部的基础，实行本人自荐、领导干部个人举荐、组织举荐、群众举荐等方式，举荐优秀干部、党外干部和年轻干部做为后备干部。无论是组织还是个人举荐的后备干部，我们都根据

5、党政领导干部选拔任用工作条例进行严格审查和了解，符合条件的干部刚好列入后备干部名单，实行动态管理。公司党委规定，选拔任用干部原则上从后备干部中产生，未列入后备干部名单的一般不得提名。这样使干部举荐工作更加规范，为选准用好干部打下了良好的基础。20XX年XX月以来，我们提拔任用的XX名副科级以上领导干部，都是从后备干部中举荐产生的。5、实行票决制，推动干部选任决策的科学化选任干部，民主举荐和酝酿提名是基础，科学决策是关键。要做到科学决策，必需坚持民主集中制原则，充分发挥党内民主，建立科学的决策机制。20XX年XX月以来，我公司按票决制，对任用的XX名副科级以上领导干部人选全部实行了票决制，收到了

6、肯定的成效。从表决结果看，对绝大多数人选的看法是一样的，对个别人选也有投弃权票和反对票的，与组织对人选状况的驾驭是一样的，得到广阔群众的认可和好评。6、深化开展整治用人上不正之风，提高选人用人公信度。深化学习XXX的通知，使每一个干部职工都知晓了提高选人用人公信度和整治用人上不正之风等工作的必要性和重要性，明白了干部选任政策和法规。同时，我们还通过会议、板报、网络等多种形式大力宣扬加强干部选拔任用的政策法规，把干部选拔任用政策法规有关内容讲清晰，讲透彻，为整治用人上不正之风，提高选人用人公信度营造了良好的氛围。几年来，我们在干部人事工作中，坚持五公开(职位公开、岗位职责公开、任职条件公开、符合

7、基本任职资格条件的人员名单公开、考察对象公开)，落实群众在干部工作中的四权(知情权、参加权、选择权、监督权)，使干部任用工作得到干部群众的认同和确定。我公司在干部工作中，能够仔细实行干部任用条例，防止和订正用人上的不正之风，落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参加权、选择权和监督权，建立健全干部选拔任用工作的民主监督制度，进一步推动了干部工作的科学化、民主化、制度化，对于建设高素养的XX干部队伍，把XX领导班子建设成为朝气蓬勃，奋勉有为的领导集体，保证党的路途、方针、政策的贯彻执行，保证我公司又好又快发展，为XX经济做出更大的贡献，具有非常重要的意义。二、干部人事制度改革存在的问题及下一步工作

8、准备1、干部基础性工作不够细致，执行制度还缺乏力度。2、还须要对干部进行全面的跟踪考核，刚好了解平常工作动态。3、严格贯彻执行XX力度有待进一步加强，适合公司发展要求以及不同层次、不同职务特点，政绩考核指标体系还需进一步完善。4、随着年轻新同志的逐年增多和走上领导岗位，干部业务培训和教化有些滞后，需加大业务培训，以适应干部岗位改变的要求。5、完善干部内部沟通机制，以健全的制度保证干部沟通渠道的畅通，加大岗位沟通。在下一步工作中，我们要进一步把加快干部人事制度改革，增加干部队伍活力作为一项战略性任务来抓。坚持重点突破与整体推动结合，抓住难点，大胆探究，务求实效。在主动引入竞争机制加大选拔任用优秀

9、年轻干部，妇女干部，党外干部工作力度，加大调整不胜任现职干部力度，推动干部沟通。加大干部选拔任用力度上下功夫，努力形成一种干部能上能下充溢朝气与活力的用人机制，为优秀人才脱颖而出、健康成长创建更加良好的环境和条件。随着干部人事制度改革的不断深化，为我公司各级领导班子注入朝气与活力，初步形成朝气蓬勃，奋勉有为的领导干部队伍，为推动XXX公司的改革和发展供应组织保证。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页