员工与企业的关系教学文案.ppt
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1、员工与企业的关系为为什什么么要要工工作作PART IPART I2为什么要工作1.工作是一种生存的需要。面包牛奶这不用解释了 2.工作是社会的需要,人是社会整体。对个人来说,需要融入社会;对社会来说,需要每个人的参与,工作是其中最重要的方式3.工作是完善生活的需要,工作是生活的一部分,因为工作中获得快乐,因为工作得到了很多朋友4.工作是实现自我的需要,假设你拥有某些才华或能力,就需要工作来实现;同时工作中可以提升你自己的能力 PART IPART I3为什么要工作时间计算表7岁23岁60岁16年37年 我们到底为什么工作?工作着的我们都应该问问我们到底为什么工作?工作着的我们都应该问问自己,如
2、果不在年轻的时候弄清这个问题,不调整好自己,如果不在年轻的时候弄清这个问题,不调整好自己的心态,我们很可能与成功无缘。自己的心态,我们很可能与成功无缘。PART IPART I上学毕业退休4为什么要工作生理需求生理需求生理需求生理需求安全需求安全需求安全需求安全需求社会需求社会需求社会需求社会需求尊重需求尊重需求尊重需求尊重需求自我自我自我自我实现实现实现实现马斯洛的需求层次理论PART IPART I 该理论是研究人的需要结构的一种理论,是美国心理学家马斯洛(1908一1970)所首创的一种理论。他在1943年发表的人类动机的理论一书中提出了需要层次论。5为什么要工作马斯洛理论的5个层次如下
3、:PART IPART I6为什么要工作 杰克在一家贸易公司工作1年,由于不满意自己的工作,他忿忿地对朋友说:“我在公司里的工资是最低的,老板也不把我放在眼里,如果再这样下去,总有一天我要跟他拍桌子,然后辞职不干”。“你把那家贸易公司的业务都弄清楚了吗?做国际贸易的窍门完全弄懂了吗?”他的朋友问,“还没有”!他说.“君子报仇十年不晚!我建议你先静下来,认认真真地工作,把他们的一切贸易技巧、商业文书和公司组织完全搞通,甚至包括如何书写合同等具体细节都弄懂之后,再一走了之,这样做岂不是即出了气,又有许多收获吗?”杰克听从了朋友的建议:一改往日的散漫习惯,开始认认真真地工作起来,甚至下班之后,还常常
4、留在办以室里研究商业文书的写法。一年之后,那位朋友偶然遇到他,“现在你大概都学会了,可以准备拍桌子不干了吗?”“可是,我发现近半年来,老板对我刮目相看,最近更是以委以重任,又升职、又加薪。说实话,不仅仅是老板,公司里的其他人都开始敬重我了”。一则小故事一则小故事 只有抱着只有抱着“为自己工作为自己工作”的心态,承认并接受的心态,承认并接受“为他人工作的同为他人工作的同时,也是在为自己工作时,也是在为自己工作”,才能获得丰厚的物质报酬,赢得社会的尊,才能获得丰厚的物质报酬,赢得社会的尊重,实现自身价值。是黄金就会发光。重,实现自身价值。是黄金就会发光。PART IPART I7为什么要工作薪水只
5、是薪水只是工作的一种工作的一种报酬方式,酬方式,工作本身工作本身带给自己更大的自己更大的报酬。酬。PART IPART I8是是乐乐于于工工作作,还还是是迫迫于于工工作作PART IIPART II9是乐于工作,还是迫于工作 一位心理学家为了了解人们对于同一个工作在心理上反应出来的个体差异,来到一所正在建筑中的大教堂,对现场忙碌的建筑工人进行访问:心理学家问他遇到的第一位工人:“请问您在做什么?”工人没好气的回答:“做什么?你没看见吗?我正用这个重得要命的铁锤,来敲这些该死的石头。而这石头又特别硬,害得我的手酸麻不已,这真不是人干的工作”心理学又找到第二位工人:“请问您在做什么?”第二位工人无
6、奈的说:“为了每天50美元的工资,若不是为了一家人的温饱,谁愿意干这份敲打石头的粗活?”心理学又找到第三位工人:“请问您在做什么?”第三位工人眼光中闪烁着喜悦:“我正参与兴建这座雄伟华丽的大教堂。落成之后,这里可以容纳许多人来做礼拜。虽然敲石的工作并不轻松,但当我想到将来会有无数人来到这儿,在这里接受上帝的爱,心中就会激动不已,也就不感到劳累了”。PART IIPART II10是乐于工作,还是迫于工作分析:PART IIPART II1.第一个工人不可救药的人,在不久的将来,他可能不会得到任何工作的眷顾,甚至可能成为工作的弃儿,完全丧失了生命的尊严2.第二个工人没有责任感、荣誉感、为了工作而
7、工作,不可信赖、不可委以重任的人3.第三个工人有责任感和创造力,享受工作的乐趣与荣誉11是乐于工作,还是迫于工作案例 某公司有一位员工,在公司已经工作10年,薪水却不见涨。有一天,他终于忍不住内心的不平,当面向老板诉苦。老板说:“你虽然在公司呆了10年,但你的工作经验不到1年,能力也只是新手水平。”PART IIPART II评价:1、这名可怜的员工在他最宝贵的10年青春中,除了得到10年的新员工工资外,其他一无所获。2、10年未跳糟,说明他的能力没有得到更多公司的认可。3、这就是为工作而工作的结果。12是乐于工作,还是迫于工作PART IIPART II 启示:启示:启示:启示:老板可以控制
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