安全生产管理座谈会发言材料.docx
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1、安全生产管理座谈会发言材料平安生产管理座谈会发言材料 发言稿是一种好用性比较强的文体,是为演讲打算的书面材料。以下是我收录的一些范文,希望能为大家供应帮助。 进入元月份以来,我队先后发生了几起零敲碎打事故,其中最为突出的是发生在元月19日中班的一起片帮伤人事故,给我矿大好的生产建设形势带来了肯定的负面影响,从行为上否定了XX年我们羊二矿歼灭重伤以上人身伤亡的奋斗目标.分析这几起事故发生的缘由,主要表现在:一是部分跟班队长、班组长平安责任落实不到位,严峻存在着平安口头喊的凶,现场抓的松两张皮现象:二是现场管理存在着肯定漏洞和死角,生产动态下的各工序操作者惰性、随意性大;三是操作人员自主保安实力不
2、强,对事故隐患、识险实力辨别的不够,严峻存在着平安说起来重要,干起来次要,忙起来不要的的错误思想倾向。我们将在今后的工作中,坚决从思想上找缘由,在教训中找差距,在工作中补漏洞,脚踏实地、重整旗鼓、沉下身子、扎根现场,坚决实行以下措施:一、不断转变干部的工作方法和方式,落实各级各类人员的平安责任制。 一是始终把班组长以上管理人员作为搞好现场管理,保证平安生产的关键来抓,进一步落实跟班队长、班组长、大工的平安生产责任制,在管理人员中大力提倡发觉问题是水平,解决问题是责任,消退隐患是实力,保证平安是业绩的新平安责任观。 二是针对节假日、双休日、中夜班平安警惕性放松、质量标准下降、事故多发的特点。 我
3、们将进一步严格队领导二十四小时值班制。加大下井检查的次数,实行不定时、不定期、不降低标准的抽查方式,对工作中麻痹,胆大、马虎、的操作员工和工作作风漂移的管理人员,严格根据管理不善撤职,违章作业开除的原则进行处理,决不心慈手软。、狠抓现场管理,提高质量保平安。一是针对y262(1)工作面顶板压力大、伪顶破裂脱落严峻,金属网切网严峻等不利因素,首先不断提高工作面支持质量,对初撑力不够的支柱进行二次补液,对失效、卸压支柱刚好更换;其次是在顶板破裂的地段,严格限制一次放炮段长,保持顶板完整性。是突出抓好放炮环节的管理,严格执行班组长盯炮机制,严格执行放炮段长和警戒设置规定,杜绝放炮事故;三是突出抓好片
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