成本管理与时间管理.doc
《成本管理与时间管理.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《成本管理与时间管理.doc(31页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、成本管理与时间管理- 1 -成本管理与时间管理财 务 背 景成本管理与时间管理- 2 -June 202 LMJoseph 202 3公 司 的 财 务 决 策商 业 公 司该 实 体 的 首 要 功 能 是 提 供 产 品 和 服 务他 们 利 用 剩 余 空 间 兼 营 其 它 业 务 , 提 供 给 有 着 成 百 上 千 员 工 的大 公 司 ( 如 三 菱 公 司 或 通 用 汽 车 公 司 ) , 甚 至 更 大 的 所 有 者战 略 计 划 详 细 说 明 公 司 的 业 务 将随 着 时 间 的 过 去 , 可 能 发 生 根 本 性 的 改 变可 能 会 根 据 一 定 期
2、限 的 产 品 组 、 技 术 组 或 客 户 组 来 定 义June 202 LMJoseph 202 4公 司 的 财 务 决 策首 要 预 算 过 程一 个 为 获 取 工 厂 、 机 器 、 研 究 实 验 室 的 计 划 而 做 的 准 备 工 作 ,要 反 映 出 空 间 、 储 存 室 和 人 员 配 备 情 况 , 这 样 才 能 执 行 这 个 战略 计 划分 析 的 基 本 单 位 是 投 资 项 目 。 在 首 要 预 算 过 程 中 , 投 资 项 目 将被 确 认 、 检 测 和 执 行成本管理与时间管理- 3 -June 202 LMJoseph 202 5公 司
3、的 财 务 决 策融 资 过 程一 旦 一 个 经 核 准 的 新 项 目 已 经 被 确 定 , 它 就 必 须 通 过 保 留 收入 、 股 票 、 债 券 及 其 他 方 式 来 筹 措 资 金资 金 构 成 是 指 公 司 市 场 价 值 分 派 到 各 类 发 行 的 有 价 证 券 的 总额 , 它 决 定 所 有 者 和 公 司 风 险 级 别 的 将 来 现 金 流 量资 金 构 成 的 分 析 单 位 是 将 公 司 作 为 一 个 整 体 (非 投 资 项 目 )June 202 LMJoseph 202 6所 有 权 的 分 开 与 管 理如 果 代 理 者 的 冲 突
4、中 存 在 成 本 有 效 性 的 决 定 , 那 么 所有 者 就 代 表 管 理 者专 业 经 理 人 具 有 专 业 技 能检 测 效 率所 有 者 职 责 的 多 样 化保 存 在 信 息 搜 集 的 成 本 中学 会 弯 曲 /正 在 关 注 的 问 题成本管理与时间管理- 4 -June 202 LMJoseph 202 7管 理 目 标管 理 原 则 : 使 现 有 股 东 的 财 富 最 大 化该 原 则 仅 仅 依 赖 于 产 品 技 术 工 艺 、 市 场 利 率 、 市 场 风 险 以 及 安全 价 格二 选 一 原 则 规 定 在 “利 润 最 大 化 ”方 面 充 满
5、 着 未 决 事 件 , 并 且 更易 消 除June 202 LMJoseph 202 8介 绍 : 货 币 的 时 间 价 值 (TVM)$20今 天 的 价 值 要 多 于 明 天 的 期 望 价 值 , 这 是 因 为 : 银 行 要 为 $20支 付 利 息通 货 膨 胀 将 使 $20明 天 的 价 值 少 于 今 天 的 价 值收 到 明 天 $20的 不 确 定 性成本管理与时间管理- 5 -June 202 LMJoseph 202 9组 合假 定 利 率 是 10% p.a.如 果 你 投 资 $1 一 年 时 间 , 你 明 年 肯 定 将 得 到$1*(1+0/0) 或
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 成本 管理 时间
限制150内