圆通速递:2020年度非公开发行A股股票募集资金运用可行性分析报告.PDF
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1、 圆通速递股份有限公司圆通速递股份有限公司 20202020 年度年度非公开发行非公开发行 A A 股股票募集资金股股票募集资金运用运用可行性可行性分析分析报告报告 为确保 2020 年度非公开发行 A 股股票募集资金合理、安全、高效地使用,圆通速递股份有限公司(以下简称“公司”或“圆通速递”)就本次募集资金运用编制了可行性分析报告,具体如下:一、募集资金使用计划一、募集资金使用计划 本次非公开发行 A 股股票的募集资金总额不超过人民币 450,000.00 万元(含人民币 450,000.00 万元),扣除发行费用后将投向以下项目:单位:万元 序号序号 项目名称项目名称 项目项目投资总额投资
2、总额 可使用募集资金总可使用募集资金总额额 拟使用募集资金总拟使用募集资金总额额 1 多功能网络枢纽中心建设项目 591,349.95 374,089.27 280,000.00 2 运能网络提升项目 60,000.00 60,000.00 60,000.00 3 信息系统及数据能力提升项目 42,709.78 20,000.00 20,000.00 4 补充流动资金 90,000.00 90,000.00 90,000.00 合计合计 784,059.73784,059.73 544,089.27544,089.27 450,000.00450,000.00 注:1、可使用募集资金总额系项目
3、投资总额中符合再融资业务若干问题解答“问题 20”关于募集资金投向相关规定的金额;2、拟使用募集资金总额已在可使用募集资金总额基础上扣除了公司第十届董事局第十次会议决议日前六个月至本次发行前新投入和拟投入的财务性投资金额。若本次非公开发行扣除发行费用后的募集资金净额低于上述项目募集资金拟投入总额,不足部分由公司以自筹资金解决。在本次非公开发行的募集资金到位之前,公司将根据募集资金投资项目进度的实际情况以自筹资金先行投入,并在募集资金到位后按照相关法律法规规定的要求和程序予以置换。董事局及其授权人士将根据实际募集资金净额,按照项目的轻重缓急等情况,调整并最终决定募集资金投入的具体投资项目、优先顺
4、序及各项目的具体投资额等使用安排。二、本次募集资金投资项目的必要性和可行性分析二、本次募集资金投资项目的必要性和可行性分析 (一)多功能网络枢纽中心建设项目(一)多功能网络枢纽中心建设项目 1 1、项目基本情况、项目基本情况 本项目投资总额合计为 591,349.95 万元,拟以募集资金投入 280,000.00 万元,包括义乌、南京、石家庄、重庆、成都、昆明、潍坊、广州、杭州、淮安、海口、揭阳、南充、上饶、哈尔滨共 15 个多功能转运枢纽建设,中心具体分布如下:注:项目实施主体均系上市公司直接或间接持有 100%股权的公司 其中,石家庄、重庆、昆明、潍坊、海口、揭阳、南充、上饶及哈尔滨 9
5、地系从原有租赁场地迁出、转入自有场地,义乌、南京、成都、广州、杭州及淮安 6 地系对原有中心进行改扩建和功能升级。2 2、项目必要性分析、项目必要性分析 (1)加速推进枢纽转运中心自有化,提升核心转运网络的灵活性和稳定性 作为连接揽收、城际间运输和派送等环节的核心节点,枢纽转运中心是公司快递服务网络的核心资源,其运营状态对于公司未来业务发展具有决定性作用。目前公司转运中心主要包括基于租赁场地运营和基于自有土地运营两种模式。随着公司业务规模的持续增长,自有物业模式无需承担租金上涨压力,场地改造也更为灵活,更能适应公司不断变化的新增建设需求。因此,选址合理的自有转运中心将成为公司的核心资源,为公司
6、整体快递物流持续健康运行奠定良好基础。近年来,公司大力推进转运枢纽自有化,逐步将原先位于租赁场地的枢纽转运中心迁出并转入自有场地。本项目建设所涉及 15 个综合转运枢纽建设中 9 处为自租赁场地迁出转入自有建设场地,该等枢纽转运中心全部在公司自有物业上建设,是公司推进枢纽转运中心自有化进程的延续。本项目实施后公司将进一步提升当前转运枢纽体系中核心枢纽的自有化水平,提升公司对核心转运网络的掌控力,增强转运网络建设灵活性,进一步夯实公司整体快递物流持续健康运行的基础。(2)进一步提升中转操作能力,满足持续增长的业务需求,为优化干线路由奠定中转操作基础 枢纽转运中心承担了保障快递快速顺畅流转的重要功
7、能,是公司业务经营的核心资产。近年来,公司根据行业发展、全网络的业务量情况持续优化转运中心规划布局,已形成了覆盖全面、高效稳定的快递服务网络。2017 年末至 2020 年 6 月末,公司在全国范围内稳步推进转运中心建设与优化,中心个数由 64 个平稳增长至 73 个,并在西南、华北、华中、东北等多地建立区域总部中心,布局物流网络的骨干节点。枢纽转运中心数量的建设与优化进一步提升了公司转运中心区域覆盖和操作服务能力,为公司优化路由、提升快递中转时效奠定了坚实基础。当前公司业务规模持续快速增长,转运枢纽的进一步建设投入尤为必要。2017 年、2018 年、2019 年及 2020 年上半年公司业
8、务完成量同比增速分别为 17.03%、31.61%、36.78%、29.79%,增长势头强劲。公司部分现有转运中心峰值操作量已接近饱和,周转路由无法实现效率最优,为了满足持续的业务增长和巨大的快件处理操作需求和路由优化需要,公司亟待进行枢纽转运中心升级。本项目实施后将有效提升枢纽转运中心的集中分拣、集散及转运能力,进一步优化公司现有的转运网络。本项目涉及的转运中心均处于区域经济较为发达、商品零售经济繁荣、人均快递量相对较高的地区或位于快件流通路由的核心节点。其中,部分中心受区域业务量增长较快影响,已面临峰值阶段操作量接近饱和的局面,亟需提升处理能力以满足未来业务增长需求;此外,部分位于网络核心
9、节点的转运中心在本次升级完成后,处理能力进一步提升,在满足区域内的快件进出港需求之外,能够承担更多的快件中转、分流职能,有利于公司灵活优化路由、提升快递中转时效、提高全网络运输效率。(3)进一步升级枢纽转运中心的自动化水平,实现快件寄递全流程的降本增效 近年来,公司积极为转运中心配套布局自动化分拣系统、自动分配器等自动化设备。截至 2020 年 6 月末,公司已累计安装完成自动分配器超 4,700 台,共布局自动化分拣设备 92 套,有效地提升了公司快件操作的效率和稳定性,提高了管理精度,降低了对人工的依赖。本项目建设的枢纽转运中心均将同步进行自动化设备的升级改造,进一步提升当前转运枢纽体系的
10、自动化、智能化水平,加速推进公司实现人工分拣的替换,有效缓解未来人工成本持续上升对公司中心操作成本带来的上行压力,助力公司优化分拣流程、提高分拣效率、降低分拣差错率,推动全快递网络实现整体高效运转,保障快件寄递时效,为企业长远健康发展夯实核心竞争力。(4)拓展枢纽转运中心的仓储功能,培育综合物流服务能力,为公司长期业务拓展奠定基础 随着消费者对于快递行业的需求从基础服务转向差异化服务,快递行业逐步由单一产品竞争转向综合服务竞争,我国快递服务企业将进一步谋求多元布局,向提供多种服务的综合性快递物流运营商转型,仓配一体化服务需求日渐凸显。目前,我国物流行业中能够提供高效仓配一体服务的企业较少,快递
11、、仓储物流服务的主体相对分离,匹配效率不高,造成了行业整体的重复建设、资源利用率低等问题。通过本项目的实施,枢纽转运中心将进行功能拓展,配建仓储功能区,打造专业的仓配一体化物流中转平台,增强公司综合物流服务能力。在除满足传统快递业务的中转需求外,亦可为新兴电商、高端制造等各类型客户提供个性化、定制化的综合物流一体化服务预留灵活的空间,为公司未来进一步向范围经济拓展、挖掘成本端协调效应奠定基础。3 3、项目可行性分析、项目可行性分析 (1)快递行业保持持续稳定增长,本项目建设符合业务增长空间的需要 近年来,我国快递行业市场规模实现了稳定的快速增长。根据国家邮政局公布的统计数据,自 2011 年至
12、 2019 年,全国快递服务企业业务量由 36.7 亿件增至 635.2 亿件,年均复合增长率约 42.82%,2020 年上半年,全国快递服务企业业务量累计完成338.8 亿件,同比增长 22.05%。未来行业增速预计仍然能够保持持续稳定增长。公司作为快递行业龙头企业,未来将面临持续增长的业务量和快件中转需求,本项目实施后优化和提升的中转操作能力符合公司潜在业务增长空间的需要。(2)公司已有的转运中心建设及运营经验为本项目实施奠定了基础 本项目系通过改造、扩建及搬迁等方式对 15 个枢纽转运中心进行升级。截至2020 年 6 月末,公司在全国拥有自营枢纽转运中心 73 个,已逐步形成了成熟的
13、管理制度和完善的人才培养机制,建立了成熟的转运中心运营管理团队和熟练的操作人员队伍,从转运中心的选址、建设规划、工艺流程设计到建成投产后的日常管理运营、安全管理、人员管理等各方面均积累了丰富的实操经验,能够为本项目建设提供有效保障。另一方面,公司领先的市场占有率、品牌影响力和成熟的业务模式可有效汇集行业各类资源,为公司进一步扩张新建、升级改造全国转运网络提供了资源保障。综上所述,本次多功能网络枢纽中心项目具备可行性。4 4、项目审批及备案情况、项目审批及备案情况 本项目所涉及的转运中心均在自有土地上建设,所涉及的转运中心均已取得发改部门的项目备案和环保部门的批复文件。5 5、项目经济效益测算分
14、析、项目经济效益测算分析 本项目不直接产生收益。项目建设完成后,将提高公司中转操作能力和运营效率,提升核心转运网络的灵活性和稳定性,进一步升级枢纽转运中心的自动化水平,同时为公司长期业务拓展奠定基础。(二)运能网络提升项目(二)运能网络提升项目 1 1、项目基本情况、项目基本情况 本项目投资总额为 60,000.00 万元,拟以募集资金投入金额为 60,000.00 万元,主要投资于干线运输车辆购置。本项目所包括的具体投资情况如下:单位:辆,万元 序号序号 车辆类型车辆类型 数量数量 项目投资总额项目投资总额 募集资金拟投入金额募集资金拟投入金额 1 牵引头 1,000 31,900.00 3
15、1,900.00 2 挂厢 1,250 22,500.00 22,500.00 3 9.6 米运输车 200 5,600.00 5,600.00 合计合计 60,000.00 60,000.00 注:项目实施主体均系上市公司直接或间接持有 100%股权的公司 2 2、项目必要性分析、项目必要性分析 公司的干线运输车辆运力主要由外部采购车辆运力和自有运输车辆运力构成。其中,外部采购车辆运力是公司灵活应对运输需求波动的有效手段,而自有运输车辆运力则是公司干线运输效率的基石,也是公司提供高质量服务的运力资源基础。近年来,公司根据业务需求和转运中心布局,持续优化干线运输路由,力求提高双边运输车辆占比,
16、提升运输效率;同时,加大自有运输车辆购置投入,以提升甩挂车辆、大型运输车辆占比和使用率,干线运输车辆单车行驶里程显著增加;此外,依托于先进的信息系统,通过不断探索创新高效的运输车辆管理模式,整体干线运输车辆管理效率明显提升。截至 2020 年 6 月末,公司自有干线运输车辆占干线运输车辆比例约 40%,自有干线运输车辆为公司运能体系的重要组成部分,亟需进一步升级。(1)提升业务量高峰时的运力保障能力,提高运力采购的议价能力 我国现阶段快递运输需求仍以电商件为主,其与消费品周期及电商集中促销高度相关,呈强季节性。各快递企业的外部采购运力需求因此呈现集中化特点,为公司的服务稳定性带来风险。通过本项
17、目实施,公司将提高自有运力规模,构建满足公司战略升级发展需要的运力体系,在“618”、“双十一”等超高峰时期,亦可有效应对市场需求激增导致的“运力荒”,提升业务量高峰时的运力保障能力。(2)增强对干线运输车辆的管控,提升干线运输稳定性和灵活性 随着公司业务规模稳步增长,与之相匹配的干线运输运力规模是公司干线运输可靠运转、提高经营效率和稳定性的重要保障。鉴于我国快递行业呈现的强季节性特点,外部运力的运输可靠性和服务质量都将在业务量承压时不可避免的出现波动,为公司的服务稳定性带来风险。加之公司近年来持续优化干线运输路由,提高双边运输占比,探索创新高效的运输车辆管理模式,更为精细化的干线运输体系对运
18、力管控提出了更高的要求。通过本项目的实施,公司将进一步提升自有运输车辆占比,将有效增强对干线运输车辆的管控,确保干线运输能力的稳定性,同时保证公司能够按需灵活调配充足干线运力资源,确保运输灵活性和快递配送的时效性。(3)进一步优化车队车型结构,降低运输成本并提升运输效率 本项目购置的甩挂车辆与大型运输车辆有助于公司进一步优化车队车型结构,降低运输成本并提升运输效率。由于挂车牵引车和挂厢可自由分离重组,缩短了牵引车的等待货物装卸时间,提高牵引车的有效工作时长,提升公司的干线运能效率。同时,甩挂车辆可采用甩挂运输的模式,灵活搭配各牵引头与不同运输节点上的货物挂厢,提升车辆满载率。此外,挂车在提升牵
19、引头的使用效率的同时,也减少了司机的冗余等待时间,提升了司机的工作效率,可有效控制多项运营成本。同时,我国车辆运输市场价格波动性相对较强,公司自有运力规模合理提升、运输资源储备与调度能力升级,有助于公司在干线运输环节有效提升议价能力。稳定、充足的自有运力是公司干线运输的底盘基础,为高频线路提供了稳定的运力资源,为高峰时段提供了更为灵活的运力安排选择,实现更为高效的成本管控。(4)提高快件运输中货物的安全性,提升服务质量 随着快递行业的快速发展以及行业竞争格局的逐渐形成,快递服务质量成为快递企业的关键竞争维度之一。干线运输作为快递服务的关键环节,自有车辆灵活的调配能力有利于快递企业迅速应对突发情
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