内部控制制度--《研发循环》.doc
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1、此 资 料 来 自 台 商 讯 息 网 , 大 量 管 理 资 料 下 载http:/www.managecn.org(海 量 营 销 管 理 培 训 资 料 下 载 ) 内 控 制 度 研 发 循 环 研 发 循 环 ( 总 说 明 )编 号版 本日 期CR1001.02002/01/01( 股 份 有 限 公 司 发 行 ) 页 次 1/14 页内 部 控 制 制 度 研 发 循 环 文 件 管 制 等 级 : 管 制 文 件 非 管 制 文 件此 资 料 来 自 台 商 讯 息 网 , 大 量 管 理 资 料 下 载http:/www.managecn.org(海 量 营 销 管 理
2、 培 训 资 料 下 载 ) 内 控 制 度 研 发 循 环 研 发 循 环 ( 总 说 明 )编 号版 本日 期CR1001.02002/01/01( 股 份 有 限 公 司 发 行 ) 页 次 2/14 页文 件 履 历 纪 要 页文 件 发 行 单 位 文 件 管 制 等 级管 理 代 表 管 制 文 件 非 管 制 文 件文 件 履 历 纪 录版 次 修 订 内 容 核 准 权 责 编 撰 日 期0 第 1 版 ( 新 发 行 )此 资 料 来 自 台 商 讯 息 网 , 大 量 管 理 资 料 下 载http:/www.managecn.org(海 量 营 销 管 理 培 训 资
3、料 下 载 ) 内 控 制 度 研 发 循 环 研 发 循 环 ( 总 说 明 )编 号版 本日 期CR1001.02002/01/01( 股 份 有 限 公 司 发 行 ) 页 次 3/14 页1. 总 则1.1. 制 定 目 的为 促 使 本 公 司 内 部 控 制 ( Internal Control) 之 研 发 循 环 ( Research & Develop) 程 序 , 能 有 所 遵 循 , 特 订 定 本 文 件 , 俾 利 各相 关 单 位 遵 循 。1.2. 适 用 范 围凡 本 公 司 有 关 内 部 控 制 之 研 发 循 环 作 业 程 序 与 控 制 重 点 ,
4、悉依 照 本 文 件 之 规 范 办 理 。1.3. 权 责 单 位研 发 单 位 为 本 文 件 之 权 责 单 位 , 权 责 单 位 主 管 经 承 认 单 位 授 权 , 负 责 本文 件 之 管 制 , 并 确 保 依 据 本 文 件 之 规 范 作 业 。2. 研 发 循 环2.1. 循 环 图【 见 】 ( 资 料 1) 研 发 循 环 图 。2.2. 循 环 作 业本 循 环 之 各 项 作 业 :1) 提 案 评 估 作 业 ( CR101) , 另 订 之 。2) 设 计 规 划 作 业 ( CR102) , 另 订 之 。3) 试 作 样 品 作 业 ( CR103) ,
5、 另 订 之 。4) 设 计 验 证 与 审 查 作 业 ( CR104) , 另 订 之 。5) 量 试 、 验 收 与 变 更 作 业 ( CR105) , 另 订 之 。6) 文 件 发 行 与 保 管 作 业 ( CR106) , 另 订 之 。7) 研 发 管 制 作 业 ( CR107) , 另 订 之 。3. 附 则3.1. 制 修 废 与 颁 布 实 施本 文 件 属 于 管 理 文 件 , 经 经 营 会 审 议 后 , 呈 请 董 事 长 核 准 承 认 后, 交 由 权 责 单 位 颁 布 公 告 实 施 ; 修 订 或 废 止 时 亦 同 。3.2. 编 号 、 版 本
6、 、 日 期 、 页 次 页 数本 文 件 之 项 类 、 标 题 、 编 号 、 版 本 、 实 施 日 期 、 公 司 名 称 、 文 件 页 次 此 资 料 来 自 台 商 讯 息 网 , 大 量 管 理 资 料 下 载http:/www.managecn.org(海 量 营 销 管 理 培 训 资 料 下 载 ) 内 控 制 度 研 发 循 环 研 发 循 环 ( 总 说 明 )编 号版 本日 期CR1001.02002/01/01( 股 份 有 限 公 司 发 行 ) 页 次 4/14 页页 数 等 项 , 见 本 文 件 之 页 首 与 页 尾 。3.3. 附 件3.3.1. 相
7、 关 资 料( 资 料 1) 研 发 循 环 图 内 控 制 度 研 发 循 环 研 发 循 环 ( 总 说 明 )编 号版 本日 期CR1001.02002/01/01( 股 份 有 限 公 司 发 行 ) 页 次 5/14 页( 资 料 1) 研 发 循 环 图 CR101 - -| 提 案 评 估 | | | | CR102 | - -| 设 计 规 划 | | | |CR106 | CR103 | CR107 - - - -文 件 发 行与 保 管 | 试 作 样 品 | 研 发 管 制| | | | CR104 | - -|设 计 验 证与 审 查 | | | | CR105 | -
8、 -量 试 、 验收 与 变 更CR108差 异 分 析 内 控 制 度 研 发 循 环 提 案 评 估 作 业编 号版 本日 期CR1011.02002/01/01( 股 份 有 限 公 司 发 行 ) 页 次 6/14 页第 1 節 作 业 程 序1) 研 发 单 位 依 业 务 单 位 所 提 供 之 业 务 产 品 提 案 单 , 展 开 提 案评 估 活 动 。2) 新 产 品 市 场 调 查 , 分 析 及 销 售 规 划 工 作 , 由 业 务 单 位 负 责 , 并 应 在 业 务 产 品 提 案 单 提 报 之 同 时 , 一 并 提 供 研 发 单 位 参 考 , 提 报内
9、 容 不 拘 , 但 以 简 明 扼 要 为 原 则 。3) 研 发 单 位 负 责 审 查 业 务 产 品 提 案 单 内 之 产 品 功 能 特 性 及 客户 需 求 , 作 为 设 计 开 发 之 基 础 , 并 作 成 可 行 性 评 估 表 。4) 可 行 性 评 估 表 , 应 由 研 发 单 位 召 开 审 查 会 议 , 并 征 询 业 务 、制 造 、 品 管 等 相 关 单 位 之 意 见 后 , 作 成 决 议 。5) 若 审 查 会 议 决 议 通 过 , 则 进 行 设 计 规 划 作 业 ; 否 则 即 重 新 评 估 检 讨。第 2 節 控 制 重 点1) 应 实
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- 关 键 词:
- 内部 控制 制度 研发 循环
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