大学生行政管理毕业实习报告范文.docx
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1、大学生行政管理毕业实习报告范文高校生行政管理毕业实习报告范文1、实习目的通过毕业实习,我们可以把理论和实践更好地结合在一起,加深对理论学问的理解,并巩固所学的专业学问,进一步提高相识问题、分析问题、解决问题的实力,加强与人沟通沟通的实力,为今后走向社会、服务社会做好心理打算和业务打算,做好从一个在校学生过渡到社会工作者的蜕变。在xx公司的实习,我大致了解了整个公司的运转过程,对于一些岗位的工作职责有了更深化的理解而不是仅停留在表面,做事情时学会与人沟通合作,能够利用各种资源来解决问题,丰富自己的实践阅历,转变自己的看法,为即将要步入社会做好打算。2、实习单位xxx有限公司3、实习时间4、实习概
2、况在xxx公司的实习让我受益匪浅。在这段时间里,我体会到了自信拼搏的重要性。在实习期间,我接触了一些办公用品,如传真机、碎纸机、打印机、扫描仪等,驾驭了这些机器的基本操作,了解了公司办公的基本状况。同时在此期间我也学到了很多更有用的东西。在指导老师和同事的帮助下,我学会了怎样接人待物,如何处理事务,达到了实习的目的。4.1 实习单位简介4.2 实习内容在此次的实习中公司依据我的状况把我安排到行政人事专员一职,在实习过程中了解到行政人事专员的工作职责主要是负责网上聘请信息的发布,员工入职辞职手续的办理,收集员工资料并保管好员工档案。在实习初期,我的工作主要是整理和收集员工资料,其中涉及到员工照片
3、的采集,公司通讯录的更新。随着实习的深化,我起先在网上发布聘请信息,筛选简历,通知合适人员来面试,这期间遇到了许多问题,在经理和同事的帮助下,都能得到解决。4.2.1 整理和收集员工资料实习初期,同事给我介绍了公司的基本状况。我对我即将实习的公司有了更深刻的理解,该公司提倡品质优良,持续改善,客户满足,永续经营的理念,坚持开拓创新、环保节能的宗旨,走持续发展、生产高品质产品的道路,不断提升公司整体素养。年初,公司员工流淌较大,员工电话号码也有更新。经理让我整理和收集员工资料,通讯录也要刚好更新。这些事情虽然比较简洁,但须要细心及与各部门的沟通、协作。在更新通讯录时,我就充分感受到沟通合作的重要
4、性。起初,我是一个个问同事的电话号码,由于我是新来的,人又都还不相识,有时都会重复问,公司里跑来跑去也才记录几个人的电话,后来在各部长和车间主任地帮助下,不到10分钟,各个部门各个车间的电话号码都汇总了。从中我深刻体会到做事情要找对方法,找对人,懂得获得有效资源。4.2.2 办理员工入职、离职手续每一位新员工来公司上班,我们都须要为其办理入职手续,复印身份证,并让其填写入职登记表及上交一寸证件照2张。在此期间,我接触到了复印机、扫描仪、传真机,学会了怎样操作这些办公设备。第一次为新员工办理入职手续时,我很惊慌,复印机也不会用,还是同事在旁边教我如何操作复印机,也忘了询问新员工是否在食堂就餐,显
5、得很毛毛躁躁,不过渐渐地也就驾轻就熟了。员工离职时,须要核对辞职员工上交的辞职申请表及移交清单是否有主管的签字,如有部门主管签字,则收回该员工的员工证,办理员工退宿,并统计该员工的出勤时间及其他相关事项,上报财务部,赐予结算工资。4.2.3网上发布聘请信息、筛选简历,通知合适的人来面试还没起先接触这项工作时,我始终觉得网上发布聘请信息是项很简洁的事情,结果没有我想象中的简单。发布一个新的聘请职位,要对该职位有肯定地了解,职位描述、工作职责要精确、具体,否则求职人员根本不了解你所缺岗位详细是做什么的。筛选简历也是个头痛的过程,首先我要了解我们公司所须要的是哪类型的人才,是要阅历丰富的能独当一面的
6、求职者,还是要优秀的应届毕业生,公司赐予内部培训,一起先我都无法推断。在通知合适的人来面试时,我须要清晰可以到达我们公司的全部公交车,以便供应给求职者最好的乘车路途,清晰经理的日程时辰表,以确定最佳的面试时间。4.2.4 ISO质量管理体系内审员在学校里,我从未接触过ISO质量管理体系,也不知道这个体系的内涵。通过一段时间的培训,我对ISO质量管理体系才有了深刻的了解。质量管理体系,即在质量方面指挥和限制组织的管理体系,包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量限制、质量保证和质量改进等活动。一个公司要实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必需建立相应的质量管理体系。这期间我主要是
7、依据各部门的业务流程,做出程序文件。程序文件初稿写好后,要拿给各部门主管批阅,直至修改完毕后,盖上受控章存档。着手编写程序文件,须要做许多打算工作,要到各个部门去了解他们的工作流程,做好记录。确定程序文件内容时,还须要各方面的沟通沟通。5、实习过程中发觉的问题5.1 公司规章制度不够完善公司在规章制度方面有严峻的不足,考勤制度、加班制度、工资制度、部门工作职责等都没有成型的文件,还处于较原始的状态。请假条、加班单都没有刚好汇总上交,以致每月的工资计算总是会出现差错,降低了工作效率,增加了财务部的工作。各部门的工作职责没有明确,往往事情都不能落实到个人,出现了事情项目没有人负责的状况,当有突发觉
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