执行力教育工程－模组9.ppt

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2、执行角色是什么分派并联合个人贡献分派并联合个人贡献4国富经济研究院 2003 成功经理人 http:/选择评估对象 我该怎么管理自己的执行时间我该怎么管理自己的执行时间把最终期限和需要交付的成果写入执把最终期限和需要交付的成果写入执 行文件中行文件中5国富经济研究院 2003 成功经理人 http:/目录目录 选择评估对象 实施经常性评估 实施有效的执行评估6国富经济研究院 2003 成功经理人 http:/我在哪儿脱离了计划？我在哪儿脱离了计划？跟踪与期望值的偏差跟踪与期望值的偏差实施经常性评估 我为什么会脱离计划？我为什么会脱离计划？诊断执行进展中的根本障碍诊断执行进展中的根本障碍7国富经

3、济研究院 2003 成功经理人 http:/实施经常性评估 我采取过哪些纠正行动？我采取过哪些纠正行动？修改不适当的方法和工具修改不适当的方法和工具8国富经济研究院 2003 成功经理人 http:/目录目录 选择评估对象 实施经常性评估 实施有效的执行评估9国富经济研究院 2003 成功经理人 http:/我如何为月度评估作准备？我如何为月度评估作准备？将个人准备工作标准化将个人准备工作标准化实施有效的执行评估 我们如何实施月度评估？我们如何实施月度评估？向事实和假设提出挑战向事实和假设提出挑战10国富经济研究院 2003 成功经理人 http:/实施有效的执行评估 我们如何实施年度评估？我们如何实施年度评估？检查并改进集体行为检查并改进集体行为11国富经济研究院 2003 成功经理人 http:/小结 选择评估对象 实施经常性评估 实施有效的执行评估12国富经济研究院 2003 成功经理人 http:/谢 谢！13