全员医疗质量与安全培训.ppt

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1、全员医疗质量与安全培训 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望 一、医疗安全界定和医疗安全管理意义一、医疗安全界定和医疗安全管理意义 二、医疗质量管理与医院质量管理二、医疗质量管理与医院质量管理 三、质量管理的基本方法三、质量管理的基本方法 （一）医疗安全和医疗不安全的界定：（一）医疗安全和医疗不安全的界定：医疗安全是指：医疗安全是指：病人在医院医疗过程中不发生允许范围以外的心理、机体结构或功能上的障碍、缺陷或死亡。一、医疗安全界定和医疗安全管理意义一、医

2、疗安全界定和医疗安全管理意义医疗不安全是指：医疗不安全是指：病人在医院医疗过程中，凡是由于医疗系统的低能状态、医疗管理过失或医务人员医疗不当等原因，而给病人造成允许范围以外的心理、机体结构或功能上的障碍、缺陷或死亡，均属医疗不安全的范畴。（二）（二）医疗安全管理意义医疗安全管理意义 医疗安全是提高医院经济效益的有效途径。因为医疗不安全，会带来延长病人治疗时间和治疗手段复杂化，从而增加物资消耗量，提高医疗成本，增加病人经济负担，有时还要付出额外的经费开支。二、医疗质量管理与医院质量管理（一）什么是医疗质量（一）什么是医疗质量 指医疗服务的及时性、有效性和安全性，又称诊疗质量。从广义角度，它不仅涵

3、盖诊疗质量的内容，还强调病人的满意度、医疗工作效率、医疗技术经济效果（投入产出关系）以及医疗的连续性和系统性，又称医院（医疗）服务质量。（二）医疗质量管理的重要性（二）医疗质量管理的重要性 医疗质量管理是医院质量管理的重要组成部分，它的工作好坏直接关系到医院的前途和命运。（三）医疗质量管理的内容（三）医疗质量管理的内容包括包括：1、基础质量管理2、环节质量管理3、终末质量管理（三）医疗质量管理的内容（三）医疗质量管理的内容1、基础质量管理、基础质量管理：主要是对医疗工作需求的各要素所进行的质量管理，包括人员、时间、技术、设备、物资和信息六个方面。基础质量管理工作主要是通过思想政治教育、质量教育

4、、管理规章制度落实和奖惩来进行。（三）医疗质量管理的内容（三）医疗质量管理的内容2、环节质量管理：、环节质量管理：接诊、诊断、治疗、病情观察、疗效判断、转归3、终末质量管理、终末质量管理：主要是以数据为依据评价医疗终末效果的优劣。例如：DRGs（四）医疗质量管理的三级网络组成（四）医疗质量管理的三级网络组成：个体质量控制 科室质量控制 院级及机关职能部门的质量控制二、医院质量管理与医疗质量管理（五）医院质量管理：五）医院质量管理：是指医院各项工作的综合性系统化质量管理，是医院各部门和各科室质量管理工作的综合反映，是院六要素（人、财、物、设备、任务、信息）发挥作用的集中表现，也是医院管理的有机组

5、成部门。三、质量管理的基本方法三、质量管理的基本方法 PDCA循环质量管理的基本方法 最早由美国质量管理专家戴明提出，亦称“戴明环”。是全面质量管理所应遵循的科学程序。它适合于任何一项合乎逻辑的工作程序。PDCA的四个过程是周而复始地进行，形成循环。一个循环解决一部分问题，尚未解决的和新问题，入下一循环。三、质量管理的基本方法三、质量管理的基本方法 活动计划：活动计划：P（Plan）-计划，确定方针和目标的结 果，注意 效果，找出问题。D（Do）-执行，实地去做，实现计划中的 内容；C（Check）-检查，总结执行计划 A（Action）-行动，对总结结果进行处 理，成功经验和失败教训。未解决的问题放到下一个PDCA循环。恰当、有效管理建议源于充分的论证和周密的计划三、质量管理的基本方法三、质量管理的基本方法三、质量管理的基本方法三、质量管理的基本方法质量管理的图形工具：质量管理的图形工具：鱼骨图鱼骨图 排列图排列图 直方图直方图 控制图控制图 甘特图甘特图 小 结w一、医疗安全界定和医疗安全管理意义一、医疗安全界定和医疗安全管理意义 w二、医疗质量管理与医院质量管理二、医疗质量管理与医院质量管理 w三、质量管理的基本方法三、质量管理的基本方法 谢谢！谢谢！