某食品公司5S活动推广手册.doc

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1、X X 食 品 有 限 公 司15S 活动推广手册序 言为配合公司广泛开展 5S 推广活动，让员工有一个安全、舒适、明亮的工作环境，和谐融洽、自主自觉的工作氛围。特编写此5S 活动推广手册 ，手册中较为详实地介绍了 5S 的定义、目的、作用、意义及其推行要领，具有一定指导性和实用性。希望广大员工对该手册勤学习，深领会，常行动，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作，促使 5S 活动向从“形式化”走向“行事化” ，最后向“习惯化”演变，为公司的稳步发展打下坚实的基础。一、5S 定义及推广目的（一）. 5S 是整理（SEIRI） 、整顿（SEITON） 、清扫（SEISO） 、清洁（SETK

2、ETSU） 、素养（SHITSUKE）五个项目（词汇）的合称，因日语的罗马拼音均以“S”开头，故简称为 5S。没有实施 5S 活动或没有持续开展 5S 活动的企业，一经入目便能感受到现场的脏乱。例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层；零件与箱子乱摆放，叉车、液压车或物料车在狭窄、混乱的空间里乱穿。再如，好不容易引进的最新式设备也未得到维护，短暂时间之后就变成了不良的机械；要使用的工具、夹具，测量器具也不知道放在何处，每次使用时都得花时间寻找。显现了企业的脏污与混乱的景象。员工在工作中显得随意、散漫，毫无激情。改变这样企业或工厂的面貌，持续推广 5S 活动最为立竿见影。（二）. 5

3、 个“S”的定义1S整理定义：区分要与不要，现场除了需要用的物品以外，其他一切物品都不放置。X X 食 品 有 限 公 司2目的：将 空间 腾出来活用。该丢的决不手软2S整顿定义：要的物品依规范定置、定量、定方法摆放整齐，明确标识。目的：不浪费 时间 找东西。10 秒钟找出所需的工具3S清扫定义：清除现场的脏污，找出污染源，并防止污染的发生。目的：消除 脏污，保持现场干净、整洁、明亮。X X 食 品 有 限 公 司3从根本上消灭污垢发生源4S清洁定义：将上面 3S 活动的实施方法制度化，规范化，并维持成果。目的：通过 制度化、规范化 来维持成果。行动决定效果5S素养定义：人人依规范行事，养成良

4、好的习惯。目的：提升 人的素养，使其成为对任何制度、工作，都自觉遵守、自主完成的人。X X 食 品 有 限 公 司4习惯形成自然（三）. 推广 5S 的目的实施 5S 活动能为公司带来巨大的好处。5S 活动的推广可以为公司改善产品品质、提高生产效率、降低成本、促进准时交货、确保安全生产以及保持员工高昂的士气。概括起来讲，推行 5S 最终可达到八大目的：1改善和提高企业形象整齐、清洁的工作环境，易于打动客户，让客户有信心；同时，由于口碑相传，会成为其他公司的学习对象。2提高生产效率良好的工作环境和工作氛围，有修养的团队和伙伴，有序的物品摆放，不用浪费精力和时间寻找物品，员工可以集中精神工作，工作

5、兴趣高涨，效率自然会提高。3改善零件在库周转率整洁的工作环境，合理的存放和布局，能彻底进行零库存或最低库存量管理，工序间物流通畅，能够减少甚至消除寻找、滞留时间，改善零件在库周转X X 食 品 有 限 公 司5率。4减少甚至消除故障，保障产品品质通过经常性的清扫、点检、保养不断净化工作环境和维护设备，避免杂物、污垢掩盖设备隐患或损坏机器，从而维持设备的高效率，提高品质。5保障企业安全生产工作场所宽敞明亮，通道畅通，地上不随意摆放不该放置的物品，无危险隐患；现场所有工作有条不紊，减少意外发生率，当然安全就会有保障。6降低生产成本通过推广实施 5S，可以减少人员、设备、动能、物流、场地、时间等等的

6、浪费，从而降低生产成本。7改善员工精神面貌，使组织活力化人人都成为有素养、有道德，有正确价值观的员工，对自己的工作尽心尽力，并自主带动改善意识（可以实施合理化建议和正激励改善活动，另有推广手册） ，增加组织的活力和生命力。8缩短作业周期，确保交货期由于推广了 5S 活动，5S 的定置标识促使“一目了然”的目视化管理模式也在逐步推进。它使异常现象明显化，可减少人员、设备、时间、动作、产能的浪费，提高了作业效率，缩短了作业周期，从而确保交货期。二5S 的作用和意义（一） 5S 的作用可归纳为 5 项：1. 5S 是最佳推销员、客户对干净、整洁的工厂有信心，乐于下订单；口碑相传后，会有很多人莫名而来

7、参观学习。X X 食 品 有 限 公 司6.整洁明朗的环境，会有效降低人员流失，更是公司以外人员争相进入的工作场所。哇，真漂亮的工厂！2. 5S 是节约专家减少很多不必要物品的浪费；减少“寻找”的浪费，节省工时、提高效率。X X 食 品 有 限 公 司7推广 5S 以后3. 5S 对安全有保障宽广明亮的现场，使人视野开阔，心情舒畅；再者，遵守定置和摆放规范，作业区明确、通道明确、危险处自然一目了然。X X 食 品 有 限 公 司8安全作业4. 5S 是标准化的推动者5S 的“3 定” 、 “3 要素”原则保障现场规范作业，以达到流程通畅、过程稳定，带来品质稳定、成本安定。X X 食 品 有 限 公 司9按标准作业5. 5S 形成令人满意的现场面对整洁有序的工厂，员工心中会充满欣慰，能造就全体人员积极参与改善，持续维护和提升现场环境的氛围。X X 食 品 有 限 公 司10越干越有劲总而言之，通过推广5S活动，企业能够健康稳定快速成长，逐渐发展成对地区有贡献和影响力的重量级企业。（二）推广5S的意义：1投资者满意通过5S，使企业达到更高的生产及管理境界，投资者可以获得更大的利润和回报。2客户满意5S 能确保产品高质量、低成本、准交期、产能足、生产弹性大等特点。3员工满意