工程经济学——第9章——价值工程资料讲课讲稿.ppt

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1、工程经济学第9章价值工程资料一、价值工程的产生一、价值工程的产生美国美国l麦尔斯（L.D.Miles）l石棉事件l1947年日本的发展日本的发展l1955年从美国引入。“神式景气”时代l1960年后，“贸易自由化”中国的发展中国的发展l80年代初引入，取得一定成绩。价值工程（价值分析）的发展价值工程（价值分析）的发展第一阶段第一阶段 降低材料费用降低材料费用 材料费用是成本构成的主要部分。应用价值工程的最初阶段，为了降低成本，只是物资采购部门在材料费用上下功夫，通过对外购件、外协件以及材料代用等方面采用价值工程方法进行分析研究。第二阶段第二阶段 现有产品的改进现有产品的改进 麦尔斯总结第一阶段

2、的经验得出，要从根本上降低成本，只是注意降低材料费用是不够的。同时材料代用没有设计部门允许也是行不通的。必须通过改变设计，改变材料，改变加工方法，即对现有产品重新进行设计，全面改革产品才行。为此，要把设计、工艺、生产、物资供应以及其他各部门的专家们组成一个小组，进行有组织的价值工程活动。据统计，产品更新中，开展价值工程活动可以降低成本2025。第三阶段第三阶段 新产品开发和研究新产品开发和研究 调查研究表明，产品成本的7080是由产品的开发设计阶段决定的。产品一经定型并投入批量生产，再要大幅度地降低成本是比较困难的，除非重新更改设计，但是投产后的设计更改，又会带来工艺、协作和生产组织工作上的一

3、系列变动，造成原有生产能力和资金利用上的巨大损失。因此，设计上的浪费是最大的浪费，设计上的节约是最大的节约。据统计，在新产品设计、制造中，开展价值工程活动则可降低成本40左右。佳能照相机公司，运用价值工程开发的35毫米AE1型自动照相机，性能胜过同类产品，而价格比同类产品低20、从而在国际上获得声誉。设计目标：l集中世界上所有自动照相机的功能，价格低20。效果：l达到设计目标，1976年上市，到1978年年产100多万台，占领市场。日本丰田汽车公司运用价值工程于节能型小汽车开发使产品行销世界各国，甚至打入美国市场。第四阶段，系统的价值工程第四阶段，系统的价值工程不仅把价值工程应用于产品，而且扩

4、大到包括产品在内的整个系统的其它组成部分，如设备、程序、工艺、软件、组织体制等。价值工程经济效果价值工程经济效果美国通用电气公司自1947年首创价值工程到1964年的17年间，共投资80万美元于价值工程活动，而由此获得的节约额超过2亿美元；1970一1978年，该公司由此又收益10亿美元。1954年，作为美国政府部门的美国海军舰船局，也开始采用价值分析方法进行舰船的设计，取得了显著的效果，仅第一年就节约了 3 500万美元。并将“价值分析”更名为“价值工程”（Value Engineering），简称VE。60年代初期，通用电气公司总经理麦克纳马拉出任美国防部长，规定10万美元以上物资采购需实

5、行价值分析，头3年财政年度军费开支节约6.5亿美元。据统计，在开展价值工程活功中，工人提出的改善方案，一般降低成本5；技术人员提出的改善方案，降低成本2025；而有组织地开展价值工程活动，则可降低成本30以上。国外一般统计数字表明，在价值工程上花费1元钱可以得到的效益是1020元。应用价值工程并付诸实施，一般可提高产品功能并降低成本530，技术经济效果是十分显著的。二、价值工程定义二、价值工程定义价值工程（Value Engineering，简写 VE），也称为价值分析（Value Analysis，简写VA）：以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本

6、实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。麦尔斯指出：“价值分析是一个系统，但不是由零部件组成的系 统，而是由方法和判断力及技术基于一种特定的目的，鉴别不必要费用 的有效技术组成的系统。”他进一步指出“价值分析或价值工程是一种 用于识别和处理在产品、工艺或工作中，不起作用但增加成本或增加工作量 的因素的完整系统。这个系统运用各种现有的技术、知识和技能，有效地鉴 别对用户的需要和要求并无贡献的成本。”“价值分析价值分析”与与“价值工程价值工程”麦尔斯称“价值分析”，简称VA；美国海军舰船局将“价值分析”更名为“价值工程”（Value Engineering），简称VE。一般来讲

7、，在欧美把麦尔斯的这套原理与方法应用于新产品的开发设计上，习惯于称之为“价值工程”；如果应用对象是老产品的改造，则愿意称它为“价值分析”。日本人则倾向于称之为“价值分析”。中国延用了世界习惯称谓“价值工程”。无论称谓如何变化，价值分析和价值工程的理论与方法是一致的。价值工程相关概念价值工程相关概念功能功能l功能是指产品的具体用途。例如，电灯的功能就是发光，水杯的功能就是盛水等。l产品的功能分为整体功能和零部件功能。寿命周期寿命周期l从产品设计开始算起到用户停止使用该产品为止，这一时期叫做产品的经济寿命周期。寿命周期成本寿命周期成本l在产品的整个寿命周期内所发生的全部费用，就叫产品的寿命周期成本

8、。全寿命周期成本（C）l产品从设计制造到交付使用，直到报废为止的全过程的生产费用和使用费用之和。C=C生生+C使使CCminBC=C 生+C使C生C使FF0不可取区域最低的寿命周期成本B点所对应的功能水平(F0)是从成本方面考虑的最为适宜的功能水平 价值价值价值工程中所述的价值，是指对象（产品或作业）具有的必要功能与取得该功能的总成本的比值，即效用（或功能）与费用之比。对于产品而言，其效用就是产品的功能，而投入的资源则可看作产品的寿命周期费用，则产品的价值可用下式表示：提高产品或作业价值的五种主要途径提高产品或作业价值的五种主要途径成本不变，功能提高成本不变，功能提高功能不变，成本下降功能不变

9、，成本下降成本略有增加，功能大成本略有增加，功能大幅度提高幅度提高功能略有下降，成本大功能略有下降，成本大幅度下降幅度下降成本降低，功能提高成本降低，功能提高第二节第二节 价值工程的程序和步骤价值工程的程序和步骤价值工程的工作程序收集情报功能分析 l功能分类l功能定义l功能整理l功能评价一、价值工程的工作程序和步骤一、价值工程的工作程序和步骤准备阶段l确定课题和课题目标。l建立价值工程活动组织。l制定价值工程计划。功能分析与方案创造阶段l价值工程的基本阶段，包括三个基本步骤和十二个详细步骤。方案实施阶段价值工程的工作程序价值工程的工作程序问题的确定和解决 构 思 的一般过程 VE工作程序VE问

10、题基本步骤详细步骤确定问题分 析确定对象1.选择对象2.收集情报1.它是什么?状态如何？功能分析3.功能定义4.功能整理2.它是干什么用的?功能评价5.功能评价3.它的成本是多少?4.它的价值是多少?解决问题综合方案创造6.方案创造5.有无其他方案实现该功能?评价方案评价7.概略评价8.方案具体制定9.详细评价6.新方案的成本是多少？价值提高了多少？方案实施10.实验研究11.方案审批实施12.成果总评7.新方案能满足功能要求吗?二、信息资料的收集：二、信息资料的收集：收集资料时要注意：收集资料时要注意：目的性、可靠性，适时性。目的性、可靠性，适时性。收集收集用户用户技术技术经济经济本企业其它

11、方面本企业其它方面三、价值工程的功能分析三、价值工程的功能分析 功能分析是价值工程的核心l功能分析是把产品及其各组成部分抽象成功能，并找出其中的内在联系过程。其目的就是加强必要功能，剔除多余功能，进行功能载体替代，以便提供价值高的产品，更好地满足用户的需求。功能分析一般包括三个步骤，即功能定义、功能整理和功能评价。1、功能分类、功能分类按功能的重要程度，分为基本功能与辅助功能l基本功能，是指为达到其（使用）目的所不可缺少的重要功能，是用户要求的必需的，是产品及其各组件赖以存在的基础，也是进行设计的基础。l辅助功能是除了基本功能以外的其它辅助或支持基本功能实现的功能。辅助功能是在选择了设计构思后

12、，为了更好地实现基本功能而由设计者附加到产品或零部件上去的功能。如台灯的基本功能是照明，辅助功能是装饰美观。按功能的性质，分为使用功能与美学功能l使用功能是指VA对象满足用户的实际物质需求的那部分功能，可以给用户带来效用。l美学功能是指产品能够满足人们审美需求方面的功能。珠宝首饰衣物家具家用器具家用电器办公设备机床施工设备电气设备发动机阀门钉子、螺钉使用功能美学功能按功能的有用性，分为必要功能和不必要功能l必要功能：使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能都是必要功能l不必要功能：多余功能、过剩功能等。2、功能定义、功能定义用简洁的语言把所研究对象的功能表达出来，称为功能定义。功能定义的对象对产

13、品进行功能定义时，既要给产品的总体功能下定义，同时为了更清楚、更全面地了解产品的功能和功能之间的联系，还必须给产品的零部件功能下定义。功能定义的方法功能定义的方法l首先 弄清产品目的，是给功能下定义的前提。l其次 要明确VE对象或产品的整体功能。l第三 在功能总体定义的基础上，自上而下逐级地给产品的各构成要素明确功能定义。即给产品的零部件下定义。l第四 找出那些既不属于产品整体功能，又不属于零部件功能，而是由使用条件、使用时间、使用环境（使用限制之类）所规定的那些功能。第五 基本的方法原则上，功能可用一个动词加上一个名词来表达。l暖水瓶的功能：保持温度l马达的功能：产生转矩l传动轴的功能：传递

14、转矩l手表的功能：显示时间如果两个词不足以表示清楚功能的涵义，允许增加一个形容词来表示l电视的功能：提供信息提供视听信息功能定义时所使用的动词和名词的词意要明白，功能内涵和属性要准确。功能定义中的动词部分要尽可能的抽象，以便在方案创造时，引导出更多与现方案完全不同的构想或实现方式。体现出价值工程的创造性。功能定义中的名词应尽可能地定量化。功能定义应注意的几个问题功能定义应注意的几个问题3、功能整理、功能整理功能整理就是要明确功能的关系，确定必要功能，剔除剩余功能。功能整理主要是功能分析系统分析法。功能分析系统分析法基本步骤：（1）在功能定义的基础上，编制功能卡片（2）区分基本功能与辅助功能（3

15、）排列主要功能系列（4排列辅助功能系列（5添加辅助功能系列l、绝缘体绝缘体2、灯头、灯头3、导体（触点）、导体（触点）4、芯柱芯柱5、玻壳、玻壳6、灯丝、灯丝7、惰性气体、惰性气体8、粘合剂、粘合剂（1）在功能定义的基础上，编制功能卡片）在功能定义的基础上，编制功能卡片白炽灯各组件的功能定义（功能卡片）白炽灯各组件的功能定义（功能卡片）2灯头允许安装，固定玻壳，固定芯柱3导体、触点通过电流，连接导线4芯柱固定灯丝5玻壳保护灯丝，贮存情气6灯丝转换能量，通过电流7惰性气体防止灯丝蒸发（延长寿命）8粘合剂固定密封壳体1绝缘体允许安装，固定玻壳，固定芯柱序序 号号零零 件件 名名 称称 功功 能能

16、定定 义义成本（略）成本（略）白炽灯的总体功能是“发光”或“提供光能”。基本功能（主要功能）有“转换能量”、“通过电流”、“连接导线”以及“允许安装”，其它可视为辅助功能。（2）区分基本功能和辅助功能。）区分基本功能和辅助功能。提供光能能量转换通过电流连接导线允许安装目的（上位）目的目的目的手段（下位）手段手段手段（3）连接（排列）重要功能系列。）连接（排列）重要功能系列。通过研究发现“使导体绝缘”、“固定玻壳”、“固定芯柱”、“固定灯丝”、“保护灯丝”、“贮存惰气”、“防止灯丝蒸发”和“密封壳体”。它们构成三个辅助功能系列。使导体绝缘防止蒸发贮存惰气密封壳体保护灯丝固定灯丝固定芯柱固定玻壳系

17、列系列系列（4）排列、整理辅助功能系列。）排列、整理辅助功能系列。“为什么保护灯丝？”为了更好地“转换能量”提供光能能量转换通过电流连接导线允许安装使导体绝缘保护灯丝固定灯丝固定芯柱固定玻壳防止蒸发贮存惰气密封壳体“为什么使导体绝缘？”“为了更好地通过电流”“为什么防止蒸发？”为了更好地“转换能量”图 白炽灯功能系统图（5）把辅助功能系列连接到重要功能系列之中）把辅助功能系列连接到重要功能系列之中4、功能评价、功能评价功能评价就是用 VFC公式计算出各个功能的价值系数，以解数量化的问题。常用的功能评价方法有功能成本法和功能评价系数法等。功能评价系数法是采用各种方法对功能打分，求出功能重要系数，

18、然后将功能重要系数与成本系数相比较，求出功能价值系数的方法。功能评价系数法步骤（1）计算功能重要性系数（功能评价系数）确定功能重要性系数的重要问题是对功能打分。常用功能打分法有强制打分法（0l评分法或04评分法）。（2）计算成本系数成本系数=功能单元成本值/成本总值（3）计算价值系数 l价值系数功能重要性系数/成本系数 价值系数的大小有三种情况：Vl，说明价值高，功能与成本匹配合理，一般无需改进；V1，说明成本过大，有改进的潜力，是重点改进的对象；V1，说明功能分配偏高或成本分配过低，应当查明原因，或者剔除多余功能，或者适当增加成本。三、制定改进方案的步骤和过程三、制定改进方案的步骤和过程制定

19、改进方案提改进方案评价方法方案优选创造具体化试验研究概略评价详细评价提出最优方案实施和检查一、对象的选择方法一、对象的选择方法1、对象选择的定性分析、对象选择的定性分析社会利益方面考虑：l国家计划内的重点产品l重点工程建设项目中的短缺产品l社会需求量大的产品l公害、污染严重的产品一企业发展方面考虑：l市场潜力大的产品l有发展前途的产品l正在研制中的产品l对企业有重大影响的更新改造项目第三节第三节 价值工程的基本方法价值工程的基本方法市场竞争方面考虑l用户意见大的产品l竞争激烈的产品l市场占有率需要扩大的产品l需要开拓新市场的产品扩大利润方面考虑：l企业主导产品l利润低的产品l原材料耗用高、利用

20、率低的产品l能耗高、生产周期长的产品有利于提高价值方面考虑设计方面 结构复杂 重量大 尺寸大 材料贵 性能差 技术水平低的产品制造方面 产量大 工艺复杂 成品率低 占用关键设备工作量大的产品成本方面 成本比率大 成本高的产品2、对象选择的定量分析、对象选择的定量分析有ABC法、价值系数法、百分比法、产品寿命周期选择法等。ABC分析法分析法l ABC分析法，又称巴雷特（Pareto）分配律法，是根据巴雷特对西方社会财富的分配规律研究而得来的。l巴雷特是意大利经济学家，他在研究资本主义社会财富的占有状况时，发现这样一个规律：占人口比例不大的少数人，占有社会财富的大部分；而占人口比例很大的多数人，却

21、占据社会财富的小部分。在产品成本分配方面，具有非常类似的规律。经过对产品成本的分析可以发现：lA类零部件：占产品总零件数10%左右的零件，其成本往往占产品总成本的60%70%。lB类零部件：占零件总数20%左右的零件，其成本也占总成本的20%左右。lC类零部件：占总零件数70%左右的零件，其成本只占总成本的10%20%。0占零件总数比例占成本比例2040608010020406080100ABC巴雷特曲线例 下表列出了中型电机的A.B.C.成本分类，序号零部件名称项数项数累计项数累计百分比每项金额(元)累计金额(元)金额累计百分比分类1234定子线圈转子冲片定子冲片端 盖111112342.2

22、7%4.55%6.82%9.09%556.00548.87521.78196.94556.001104.871626.651823.5921.85%43.42%63.93%71.67%AAAA516机 座.定子压圈1151611.36%36.36%174.84501998.432417.9678.54%95.05%BB1744轴承内盖M12 垫圈11174438.64%100%200.022437.962544.4295.82%100%CC20 40 60 80 100 零件项数（%）100 80 60 40 20成本（100%）A B C71.67%95.05%100%其A.B.C.曲线如图

23、所示A.B.C.分析曲线图例：某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架，材料、机例：某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架，材料、机械、人工费总计为械、人工费总计为216357.83元，建筑面积为元，建筑面积为1691.73m2,。各分部工程所占费用如下表。各分部工程所占费用如下表。分部名称分部名称代代 号号费费 用（元）用（元）%基基 础础A29113.0113.46墙墙 体体B41909.5319.37框框 架架C75149.8634.73楼地面楼地面D10446.044.83装装 饰饰E20571.499.51门门 窗窗F33777.3115.61其其 他他G5390.592.49总总 计计2

24、16357.83100百分比法百分比法分部名称分部名称代代 号号费费 用（元）用（元）%累计百分比（累计百分比（%）框框 架架C75149.8634.7334.73墙墙 体体B41909.5319.3754.1门门 窗窗F33777.3115.6169.71基基 础础A29113.0113.4683.17装装 饰饰E20571.499.5192.68楼地面楼地面D10446.044.8397.51其其 他他G5390.592.49100总总 计计216357.83100按费用（或其百分比）大小排序：按费用（或其百分比）大小排序：由上表可知：应选框架、由上表可知：应选框架、墙体、门窗作为研究对象

25、。墙体、门窗作为研究对象。这种方法的缺点：这种方法的缺点：没有将费用与功能联系起来共同考没有将费用与功能联系起来共同考虑，容易忽视功能重要但成本不高的对象。虑，容易忽视功能重要但成本不高的对象。强制确定法强制确定法(FD法，法，Forced decision method)基本思想 产品的每一个零部件成本应该与该零部件功能的重要性相称 FD法相关的系数 步骤a.求出每个零件的功能评价系数b.求出每个零件的成本系数c.求出每个零件的价值系数d.将价值系数1或价值系数1或价值系数1的零部件列为VE的对象费用比重分析法：这种方法是根据各个对象所花费的某种费用占该费用总额的比重大小来选择VE对象，优先

26、选择费用比重大的为VE对象其它方法其它方法经验估计法：即由熟悉情况的人员根据经验集体研究讨论确定VE对象。用户评分法：通过用户对产品的各项性能指标重要程度的评分确定VE对象。成本模型法：首先建立理想的成本模型，把偏离模型成本范围的零部件作为VE对象。功能重要性分析法：站在用户要求的立场上，根据零件或工序的功能重要性大小选择VE对象。二、功能评价方法二、功能评价方法功能成本法功能成本法主要特点是：用实现功能的最低费用来度量功能大小，用现实成本做成本系数，然后计算出价值系数。由于功能与成本都用绝对数表示，故称为绝对值法。1)1)功能现实成本的计算：列表法功能现实成本的计算：列表法将各构成要素的名称

27、、成本和功能填入表中，把各构成要素的现实成本逐一分摊到有关功能上去，分摊的比例按功能的重要程度来确定。当多要素构成某一项功能时，则进行累加。2)2)功能评价值的确定功能评价值的确定通过把项目或零件的功能成本与能保证完成同样功能的类似的外部项目的成本比较而确定。（2）理论计算法根据物理学、材料力学或某些工程计算公式或某些费用标准直接计算某些功能的最低标准。（1）实际调查法根据企业内外完成同样功能已有产品的实际资料，从中选择功能实现程度相同而成本最低的产品。（3）经验估算法三、方案创造的方法三、方案创造的方法头脑风暴法头脑风暴法美国的A.F.OsBon 1941首创。通过开会的方式获取方案。会上不

28、批判别人的意见，鼓励提案人要自由奔放、打破常规、创造性地思考问题，抓住瞬时的灵感或意识得到新的构思方案。这种方法的特点是简单易行，且能互相启发，集思广益，比同样人数单独提方案的效果高70%，其缺点是会后整理工作量大。哥顿法哥顿法由美国人W.J.Gordon提出。这种方法的指导思想是把研究的问题适当抽象化，以利寻求新解法。特尔菲法特尔菲法实质是具有反馈的函询集智，专家们分别书面发表看法，避免了相互间的消极影响，有助于各种意见的充分发挥。由于几次反馈，可起到激智和集智的作用，易于引出更多的创新方案。问题列举法问题列举法特性列举法缺点列举法希望点列举法四、四、方案评价方案评价方方案案评评价价是是要要

29、从从许许多多创创造造的的方方案案中中筛筛选选出出一一个个可可行行的的最最佳佳方案，一般分方案，一般分为概略评价和详细评价。为概略评价和详细评价。方方案案概概略略评评价价和和详详细细评评价价都都包包括括技技术术评评价价、经经济济评评价价、社社会会评价和综合评价。评价和综合评价。技术评价主要是评价方案能否实现指定功能及实现程度；技术评价主要是评价方案能否实现指定功能及实现程度；经济评价是针对成本进行评价；经济评价是针对成本进行评价；社会评价主要考察方案对社会的影响；社会评价主要考察方案对社会的影响；综综合合评评价价则则是是在在技技术术评评价价、经经济济评评价价和和社社会会评评价价基基础础上上进进行

30、的整体评价。行的整体评价。五、五、方案实施与活动评定方案实施与活动评定 经经过过评评价价后后而而选选定定的的最最佳佳方方案案，在在尚尚未未实实施施前前须须对对其其进进行行某某些必要的试验和验证，才能为审定提案提供科学的依据。些必要的试验和验证，才能为审定提案提供科学的依据。方方案案试试验验验验证证内内容容包包括括产产品品结结构构、零零部部件件、新新材材料料、新新工工艺艺、新方法、新方法、样机或样品的性能、使用等。样机或样品的性能、使用等。通通过过了了试试验验验验证证的的改改进进方方案案，在在经经过过必必要要的的整整理理后后即即可可作作为为正式提案上报审批正式提案上报审批。当一个产品的价值工程分析实现之后，要进行活动成果的评定。当一个产品的价值工程分析实现之后，要进行活动成果的评定。技术评定技术评定经济评定经济评定社会效益评定社会效益评定 此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢