春熙商汇广场策划推广草案.ppt
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《春熙商汇广场策划推广草案.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《春熙商汇广场策划推广草案.ppt(38页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、春熙商汇广场策划推广草案 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望第一部分:商圈概况第一部分:商圈概况n项目基本概况扼守西部第一商圈门户扼守西部第一商圈门户,口岸优势绝佳口岸优势绝佳!单体高层商业建筑单体高层商业建筑,开间窄开间窄,进深深进深深,视觉与动视觉与动线规划有一定缺陷!线规划有一定缺陷!商圈概况商圈概况春熙路自古春熙路自古“流金淌银流金淌银”,富甲一方,雄踞成都绝对的城富甲一方,雄踞成都绝对的城市核心商圈,是成都的城市名片。目前春熙路上共有商家上市
2、核心商圈,是成都的城市名片。目前春熙路上共有商家上千户千户 ,年销售总额达,年销售总额达100100亿元,实现税收高达数亿元,是西亿元,实现税收高达数亿元,是西部身价最高的商业街。部身价最高的商业街。商圈概况商圈概况尽管春熙路商铺不少,服务内容五尽管春熙路商铺不少,服务内容五花八门,而且近年来也大大提高了花八门,而且近年来也大大提高了休闲游览价值。但整个消费系统正休闲游览价值。但整个消费系统正在陷入货品单一、商品档次不高、在陷入货品单一、商品档次不高、客群狭窄、门店开发水准低下的尴客群狭窄、门店开发水准低下的尴尬境地步。尬境地步。“卖吼货超过专卖店卖吼货超过专卖店”,现在在春,现在在春熙熙路上
3、,除了太平洋、王府井、伊藤路上,除了太平洋、王府井、伊藤洋华堂、西武一些具有国际知名度洋华堂、西武一些具有国际知名度的大型百货卖场和餐饮休闲业态的大型百货卖场和餐饮休闲业态外,大批大批在街边的门店中出入外,大批大批在街边的门店中出入的并不是最具备购买力的城市白的并不是最具备购买力的城市白领,而是年轻的打工族和学生阶领,而是年轻的打工族和学生阶层。层。商圈概况商圈概况n n整个春熙路、盐市口商圈从去年至今开发整个春熙路、盐市口商圈从去年至今开发量高达量高达100万平米,市场竞争激烈!万平米,市场竞争激烈!n n同质化严重,缺少特色主题市场同质化严重,缺少特色主题市场!n n人流量大、售价高、租金
4、高!人流量大、售价高、租金高!n n商圈以时尚、潮流、档次为主要风格!商圈以时尚、潮流、档次为主要风格!第二部分:本案的思考点第二部分:本案的思考点思考点一思考点一n n本案的业态该如何定位?本案的业态该如何定位?本案的业态该如何定位?本案的业态该如何定位?差异化业态定位是否是本案的差异化业态定位是否是本案的差异化业态定位是否是本案的差异化业态定位是否是本案的关键点?关键点?关键点?关键点?n n业态定位不选择差异化业态定位不选择差异化购物体验的塑造上能否有创新?购物体验的塑造上能否有创新?购物体验的塑造上能否有创新?购物体验的塑造上能否有创新?前期的招商及后期的市场商业营运前期的招商及后期的
5、市场商业营运前期的招商及后期的市场商业营运前期的招商及后期的市场商业营运怎么做?怎么做?怎么做?怎么做?思考点二思考点二n n商业资源是什么?商业资源是什么?n n消费者是否认可?消费者是否认可?n n经营商是否认可?经营商是否认可?n n投资者是否认可?投资者是否认可?思考点三思考点三n市场容量/市场空间?n本案的优势是什么?n本案的劣势是什么?n本案制胜的支撑体系是什么?第三部分:本案定位建议第三部分:本案定位建议接案时间非常仓促,我们根据成都市目前需接案时间非常仓促,我们根据成都市目前需求现状、春熙商圈的市场情况和本案的实际求现状、春熙商圈的市场情况和本案的实际情况,提供几个定位建议供思
6、考,还需要经情况,提供几个定位建议供思考,还需要经过非常深入的市场调查,结合本案的实际情过非常深入的市场调查,结合本案的实际情况才能做出精准的定位。况才能做出精准的定位。建议:选择差异化业态定位建议:选择差异化业态定位 n n从市场面来分析从市场面来分析从市场面来分析从市场面来分析有成熟的商业格局和商业地位,奠定了本案区位的商业价值有成熟的商业格局和商业地位,奠定了本案区位的商业价值有成熟的商业格局和商业地位,奠定了本案区位的商业价值有成熟的商业格局和商业地位,奠定了本案区位的商业价值和潜在和潜在和潜在和潜在“稀缺稀缺稀缺稀缺”价值。价值。价值。价值。n n从本案自身规模及品质上分析从本案自身
7、规模及品质上分析从本案自身规模及品质上分析从本案自身规模及品质上分析规模小,商业动线有局限,适合做目的性消费。规模小,商业动线有局限,适合做目的性消费。规模小,商业动线有局限,适合做目的性消费。规模小,商业动线有局限,适合做目的性消费。小结:小结:小结:小结:地段决定商业价值、如何在业态上进行差异化定位,如何提供一个良好地段决定商业价值、如何在业态上进行差异化定位,如何提供一个良好地段决定商业价值、如何在业态上进行差异化定位,如何提供一个良好地段决定商业价值、如何在业态上进行差异化定位,如何提供一个良好的题材,进行市场运作,来体现项目的的题材,进行市场运作,来体现项目的的题材,进行市场运作,来
8、体现项目的的题材,进行市场运作,来体现项目的“稀缺价值稀缺价值稀缺价值稀缺价值”,通过项目来弥补,通过项目来弥补,通过项目来弥补,通过项目来弥补的整体春熙商圈商业空白,树立春熙商圈极具特色的标志型商业,留住的整体春熙商圈商业空白,树立春熙商圈极具特色的标志型商业,留住的整体春熙商圈商业空白,树立春熙商圈极具特色的标志型商业,留住的整体春熙商圈商业空白,树立春熙商圈极具特色的标志型商业,留住区域内的消费需求,吸引外来消费,是吸引投资客投资的首要考虑。区域内的消费需求,吸引外来消费,是吸引投资客投资的首要考虑。区域内的消费需求,吸引外来消费,是吸引投资客投资的首要考虑。区域内的消费需求,吸引外来消
9、费,是吸引投资客投资的首要考虑。本案层定位建议n n商务套房此定位为概念性定位,面更广泛如果以单纯的商务办公或酒店式公寓或商务酒店,如果以单纯的商务办公或酒店式公寓或商务酒店,如果以单纯的商务办公或酒店式公寓或商务酒店,如果以单纯的商务办公或酒店式公寓或商务酒店,同质化严重,特别是商务办公(写字楼),在整个同质化严重,特别是商务办公(写字楼),在整个同质化严重,特别是商务办公(写字楼),在整个同质化严重,特别是商务办公(写字楼),在整个成都目前的情况来看,销售都不太理想。而且项目成都目前的情况来看,销售都不太理想。而且项目成都目前的情况来看,销售都不太理想。而且项目成都目前的情况来看,销售都不
10、太理想。而且项目自身的配备与商务办公的硬件要求有一点的差异。自身的配备与商务办公的硬件要求有一点的差异。自身的配备与商务办公的硬件要求有一点的差异。自身的配备与商务办公的硬件要求有一点的差异。本案1-4层定位建议n n定位原则:定位原则:符合市场需求符合市场需求符合市场需求符合市场需求,具有市场开发空间;具有市场开发空间;具有市场开发空间;具有市场开发空间;有利于销售;有利于销售;有利于销售;有利于销售;有利于后期经营有利于后期经营有利于后期经营有利于后期经营n n推荐三种业态供参考推荐三种业态供参考一、专业体育用品商城一、专业体育用品商城二、专业的儿童用品商城二、专业的儿童用品商城 三、经营
11、韩国、日本潮流特色精品为主的活经营韩国、日本潮流特色精品为主的活力商城力商城第四部分:本案的营销推广建议第四部分:本案的营销推广建议n n建议分为两个阶段推出,先推商务建议分为两个阶段推出,先推商务套房,再推商业卖场套房,再推商业卖场 n n理由:理由:理由:理由:1 1、从整个大的市场环境上分析,商务套房需求量大,目标、从整个大的市场环境上分析,商务套房需求量大,目标客户广,销售周期短,能快速回笼资金。客户广,销售周期短,能快速回笼资金。2 2、在推出商务套房的同期,可针对用商业卖场进行招商,、在推出商务套房的同期,可针对用商业卖场进行招商,商业升值迅速,商业卖场后期推出能使本案的价值提升到
12、最商业升值迅速,商业卖场后期推出能使本案的价值提升到最大化。大化。3 3、分阶段推出在宣传上主题更明确,更宜宣传推广。、分阶段推出在宣传上主题更明确,更宜宣传推广。521521层商务套房层商务套房 n n营销推广建议营销推广建议1 1、细分各楼层及套型的价格差异、细分各楼层及套型的价格差异、细分各楼层及套型的价格差异、细分各楼层及套型的价格差异2 2、以三层楼为一单元组分期推出、以三层楼为一单元组分期推出、以三层楼为一单元组分期推出、以三层楼为一单元组分期推出3 3、同楼层相邻套型捆绑推出、同楼层相邻套型捆绑推出、同楼层相邻套型捆绑推出、同楼层相邻套型捆绑推出n n销售建议:销售建议:精装方式
13、推出。精装方式推出。目的:方便投资者和租赁者目的:方便投资者和租赁者目的:方便投资者和租赁者目的:方便投资者和租赁者n n销售价格建议:销售价格建议:均价6000元平米左右1-41-4层集中商业层集中商业 n n营销推广建议营销推广建议方法一:规定业态分布,对各楼层分别确定其用途,按拟订方法一:规定业态分布,对各楼层分别确定其用途,按拟订方法一:规定业态分布,对各楼层分别确定其用途,按拟订方法一:规定业态分布,对各楼层分别确定其用途,按拟订的用途招商和销售。的用途招商和销售。的用途招商和销售。的用途招商和销售。(建议采用)(建议采用)(建议采用)(建议采用)方法二:分割式销售方法二:分割式销售
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 春熙商汇 广场 策划 推广 草案
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内