工程合同管理案例讲课讲稿.ppt





《工程合同管理案例讲课讲稿.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程合同管理案例讲课讲稿.ppt(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、工程合同管理案例【案例一】背景【案例一】背景:某施工单位根据领取的某某施工单位根据领取的某2000平方米两层厂房工程项目平方米两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报价策略编制了投标文件,招标文件和全套施工图纸,采用低报价策略编制了投标文件,并获得中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建设单并获得中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工程项目的固定总价合同。合同工期为位(甲方)签订了该工程项目的固定总价合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后,因资金紧缺,无法如个月。甲方在乙方进入施工现场后,因资金紧缺,无法如期支付工程款,口头要求乙方暂停施工一个月
2、。乙方亦口头期支付工程款,口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时,甲方发现工程质量有问答应。工程按合同规定期限验收时,甲方发现工程质量有问题,要求返工。两个月后,返工完毕。结算时甲方认为乙方题,要求返工。两个月后,返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程,应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临迟延交付工程,应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期,加快施工进度才出现时停工是甲方要求的。乙方为抢工期,加快施工进度才出现了质量问题,因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临了质量问题,因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工
3、期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺,时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺,承担违约责任。承担违约责任。问题:问题:该工程采用固定总价合同是否合适?该工程采用固定总价合同是否合适?该施工合同的变更形式是否妥当?此合同争议依据合同法律该施工合同的变更形式是否妥当?此合同争议依据合同法律规范应如何处理?规范应如何处理?解析:固定总价合同适用条件考虑几个方面:1、施工条件2、工期3、合同总价4、技术复杂程度5、工程量是否准确技术【案例一】【案例一】某施工单位某施工单位(乙方乙方)与某建设单位与某建设单位(甲方甲方)签订了某项工业签订了某项工业建筑的地基处理与基础工程施工合同。由于工程量无
4、法准建筑的地基处理与基础工程施工合同。由于工程量无法准确确定,根据施工合同专用条款的规定,按施工图预算方确确定,根据施工合同专用条款的规定,按施工图预算方式计价,乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容式计价,乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。乙方的分项工程首先向监理工程师申请及技术要求施工。乙方的分项工程首先向监理工程师申请质量认证,取得质量认证后,向造价工程师提出计量申请质量认证,取得质量认证后,向造价工程师提出计量申请和支付工程款。和支付工程款。工程开工前,乙方提交了施工组织设计并得到批准。工程开工前,乙方提交了施工组织设计并得到批准。问题:问题:1.在工程施工
5、过程中,当进行到施工图所规定的处理范围边在工程施工过程中,当进行到施工图所规定的处理范围边缘时,乙方在取得在场的监理工程师认可的情况下,为了缘时,乙方在取得在场的监理工程师认可的情况下,为了使夯击质量得到保证,将夯击范围适当扩大。施工完成后,使夯击质量得到保证,将夯击范围适当扩大。施工完成后,乙方将扩大范围内的施工工程量向造价工程师提出计量付乙方将扩大范围内的施工工程量向造价工程师提出计量付款的要求,但遭到拒绝。试问造价工程师拒绝承包商的要款的要求,但遭到拒绝。试问造价工程师拒绝承包商的要求合理否?为什么?求合理否?为什么?【案例二】背景【案例二】背景:问题:问题:2.在工程施工过程中,乙方根
6、据监理工程师指示就部分工程在工程施工过程中,乙方根据监理工程师指示就部分工程进行了变更施工。试问工程变更部分合同价款应根据什么进行了变更施工。试问工程变更部分合同价款应根据什么原则确定?原则确定?3.在开挖土方过程中,有两项重大事件使工期发生较大的拖在开挖土方过程中,有两项重大事件使工期发生较大的拖延:延:一是土方开挖时遇到了一些工程地质勘探没有探明的孤石,一是土方开挖时遇到了一些工程地质勘探没有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的时间;排除孤石拖延了一定的时间;二是施工过程中遇到数天季节性大雨后又转为特大暴雨引二是施工过程中遇到数天季节性大雨后又转为特大暴雨引起山洪暴发,造成现场临时道路、管网和
7、施工用房等设施起山洪暴发,造成现场临时道路、管网和施工用房等设施以及已施工的部分基础被冲坏,施工设备损坏,运进现场以及已施工的部分基础被冲坏,施工设备损坏,运进现场的部分材料被冲走,乙方数名施工人员受伤,雨后乙方用的部分材料被冲走,乙方数名施工人员受伤,雨后乙方用了很多工时清理现场和恢复施工条件。为此乙方按照索赔了很多工时清理现场和恢复施工条件。为此乙方按照索赔程序提出了延长工期和费用补偿要求。试问造价工程师应程序提出了延长工期和费用补偿要求。试问造价工程师应如何审理?如何审理?主要区分:主要区分:不利的气候条件与异常恶劣的气候条件区别?不利的气候条件与异常恶劣的气候条件区别?异常恶劣的气候条
8、件与不可抗力区别?异常恶劣的气候条件与不可抗力区别?【案例二案例二】背景背景:n某大型桥梁工程,发包方(简称甲方)通过邀请招标的方式确定本工程由承包商乙中标,双方签订了施工总承包合同。在征得甲方书面同意的情况下,承包商乙将桩基础工程分包给具有相应资质的专业分包商丙,并签订了专业分包合同。在桩基础施工期间,由于分包商丙自身管理不善,造成甲方现场周围的建筑物受损,给甲方造成了一定的经济损失,甲方就此事向承包商乙提出了赔偿要求。n另外,考虑到桥梁主体工程施工难度高,自身技术力量和经验不足等情况,在甲方不知情的情况下,承包商乙又与一家具有施工总承包一级资质的某知名承包商丁签订了主体工程分包合同,合同约
9、定承包商丁以承包商乙的名义进行施工,双方按约定的方式进行了结算。问题(1)什么是工程分包?分包分为哪两种形式?(2)承包商乙和分包商丙签订的桩基础工程分包是否有效?简述理由。(3)对分包商丙给甲方造成的损失,承包商乙承担什么责任?简述理由。(4)承包商乙将主体工程分包给承包商丁在法律上属于何种行为?【案例三】背景【案例三】背景:某高速公路项目,承包商为了避免今后可能支付延误赔偿金的风险。要求将路基的完工时间延长6个星期,承包商的理由如下:(1)特别严重的降雨;(2)现场劳务不足;(3)业主在原工地现场之外的另一地方追加了一项额外工作;(4)无法遇见的恶劣土质条件。使路基施工难度加大;(5)施工
10、场地使用权提供延误;(6)工程款不到位。问题问题 1)监理工程师认为以上哪些原因引起的延误是非承包商承担风险的延误,可批准延长工期。2)哪些是业主的责任,监理工程师该如何处理?【案例四案例四】背景背景:n 对某项工程的施工,业主通过公开招标的方式选定了承包商。签定合同时,业主为了束承包商能保证工程质量,要求承包商支付了20万元定金。业主与承包商双方施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。施工合同履行时,在基础工程施工中碰到地下有大量文物,使整个工程停工10天;主体工程施工中由于施工机械出现故障,使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工承包商都及时
11、提出了工期索赔申请,并提供了施工记录。问题:问题:1)招标时对承包商的资质审查的内容有哪些?2)定金与预付款有何区别?3)监理工程师判定承包商索赔成立的条件是什么?4)监理工程师对两次索赔申请应如何处理?【案例五案例五】背景背景:【案例五】解析【案例五】解析n1)对承包商资质审查的内容有:企业营业执照和资质证书、人员素质、设备和技术能力、财务状况、工程经验、企业信誉等。n2)定金与预付款的区别:目的不同,定金的目的是为了证明合同的成立和确保合同的履行;而预付款是为了解决承包商在工程准备和材料准备的资金问题。性质不同,定金是担保形式,是法律行为;而预付款是一种惯例,是约定俗成的习惯,不是法律行为
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 合同 管理 案例 讲课 讲稿

限制150内