店长管理能力提升复习进程.ppt
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1、店长管理能力提升第一部分第一部分 店长的职能和角色店长的职能和角色一、做个职业化的店长v什么是职业化?什么是职业化?职业化是工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事.职业化的三大要素职业化的三大要素职业化职业化行为行为职业化职业化素养素养职业化职业化技能技能知识、能力知识、能力心态、道德、思维心态、道德、思维行为规范行为规范职业化就是职业化就是-是一个好习惯养成,并不断抵制破坏行为的过程是一个好习惯养成,并不断抵制破坏行为的过程老板心态老板心态弱势心态弱势心态勇于承担责任勇于承担责任二、店长必须具备的两个心态平和自己平和自己“打工心态”
2、无所作为,“老板心态”成就梦想。敢于承担责任,不推诿不争辩,有担当。为什么你的抱怨总是那么多?为什么你总是那么急躁?职业化店长职业化店长平级的同事平级的同事形象的代表形象的代表店员的领导店员的领导老板代言人老板代言人三、职业化店长的角色定位你有没有患病?你有没有患病?僵化病僵化病倦怠病倦怠病自私病自私病孤独症孤独症四、店长常有的疾病第二部分第二部分 高盈利店铺管理实务高盈利店铺管理实务n讨论:讨论:店面要素中有哪些是不可改变的?店面要素中有哪些是不可改变的?又有哪些是可以改变的?又有哪些是可以改变的?店长的工作就是店长的工作就是 抓住可以改变的空间,并在不变中求变化抓住可以改变的空间,并在不变
3、中求变化产品的两个层面产品的两个层面导购眼中的产品销售策略的产品导购员是关键导购员是关键人与人的战争壮丁就是成本店面形象力店面形象力看上去值才是真的值留住顾客更关键关键顾客管理关键顾客管理意向型顾客管理已购买顾客管理一、把握高盈利店面四大可变空间产品的两个层面产品的两个层面可变空间可变空间一一 导购眼中的产品:导购眼中的产品:什么样的产品才是好产品?什么样的产品才是好产品?为什么顾客总说你介绍的产品不好看?为什么顾客总说你介绍的产品不好看?销售策略的产品:销售策略的产品:人气产品、主推产品、畅销产品、利润产品、人气产品、主推产品、畅销产品、利润产品、滞销产品、滞销产品、组合产品组合产品+激励策
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- 关 键 词:
- 店长 管理 能力 提升 复习 进程
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