创业计划书项目.docx

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1、创业计划书项目 创业安排书项目 篇1 一、企业概况主要经营范围企业类型：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业安排作者的个人状况以往的相关阅历(包括时间)教化背景，所学习的课程(包括时间)三、市场评估目标客户描述：市场容量或本企业预料市场占有率：市场容量的改变趋势：竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业对于竞争对手的主要优势：本企业相对竞争对手的主要劣势：四、市场营销安排1.产品产品或服务主要特征2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售 创业安排书项目 篇2 项目名称：待定投资人员：一、茶馆定位：1、风格定位：多元型复合型茶馆，比如茶饮与饮食的复合，装修与理念

2、收传统与现代风格的组合等。2、功能定位：喝茶、会友、棋牌、简餐、商务洽谈等。3、档资定位：(1)高档次的商务客户群。(2)中档次的一般白领和上班族。4、茶馆理念：优雅的环境，最好的服务，人性化的关怀。二、选址：龙里县金龙路左岸KTV直走100米，环境优雅，小桥流水，停车便利，最重要的是一些房产公司办公集中之地，总面积300m2(一楼一底)。三、投资预算：1、装修预算：(1)软件也就是房子的框架装修，按每平米(800-1000元)计算，估25万元至30万。(2)硬件设备估算：20-30万元，总估算：50-60万元。2、成本回收预算：(1)收入，按1人最低消费40元，每天平均客流量40人次，月收入

3、应是：404030=48000元(2)支出：房租(3500)+人工工资(10000)+原材料选购(5000)总计19500元，水电(1000)。(3)赢利：48000-19500=34200元，估也许1.5年收回成本。四、经营范围：1、消费、品茶、品酒、咖啡、茶点、冷热饮料等(必需本店内消费)。2、销售、茶叶、咖啡、菜具、特色礼品茶等。3、消遣：供应麻将、棋牌、书画等服务活动。五、装修：1、装修风格：总体上中式风格为主，可以借鉴一部分西方文化，突出主题，优雅大气，时尚古典(建议运用木质材料为着重点)。2、空间布局：请专业的设计师并结合茶馆的理念和定位设计。总之，一个很好的环境，一个潜在的空间只

4、要我们专心去做，我想这应当是一个很好的投资方案。备注：经协商，我茶馆在赢利的前提下，预算将赢利3%作为湖南商会的备用基金，假如你是商会的成员，假如你有机会在外消费，茶馆将是你最佳之选择，同时会让你享受到来自湖南之家最暖和的感受!20_年_月_日 创业安排书项目 篇3 一、 茶馆背景我国是一个茶叶大国。将茶楼支配在居民区旁边，让人们生活的四周有一个安逸的、幽雅的，气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格的小茶馆。本茶馆就是供应一个让他们得以缓解压力，放松心情的休闲的地方，在这里他们自由自在，尽情的谈心沟通。让每一个来这里的顾客都能够心情安逸，生活显得更加丰富多彩，更有乐趣。二、 店面简介本店位于

5、居民区人群聚集中心地段，经营面积约为80平米左右。本茶馆装饰自然，随意，负有古典代气息，墙面采纳偏淡的温色调，茶房布置合理精致，采光性好，整体感觉休闲、雅致、让每个人在这里心情开心、安静。茶馆内采纳木质装修，结合镂墙、纱幔、珠帘等极具中国古典建筑风格的装饰材料，每一个茶室的风格都各不相同，依据个人爱好选择不同的茶室。同时供应琴棋书画。茶房有统一的服装，依据每个茶室风格的不同，穿着也都不同，经过培训后，力求做到举止优雅，服务舒心，让消费者仿佛置身于古色古香的中国古代的茶馆当中。三、茶室设计店面总体依据中国古典建筑风格装饰，每个茶室都有自己的特色，另每个顾客来过之后都想去下一个茶室。视觉识别 ：以

6、黄色，红色，橙色等暖系色调为主，辅以轻愉快泼的冷系色调。彰显休闲，雅致，品位。店面布局：恰当运用灯光，地毯，隔断等元素，尽量一方面有效利用空间，一方面显得错落有致，不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位，然长时间逗留的顾客充共享受那份怡然自得的情调。分区布局，让每个细分群体的消费者都有自己宠爱的角落和桌位。灯饰和灯光：柔软、雅致、古典的气息。墙面装饰和窗帘：根据季节刚好调整，各种织物材质，图案，颜色尽量显得和谐，显示茶馆的格调，贴近消费者感官享受。桌位：桌位设计和摆放应当总体上和谐，个体上有差异。工艺品摆放：工艺品的选择应当贴近茶馆气氛和消费者偏好，烘托出茶馆的品位。餐具：干净，整齐，

7、应当体线茶馆特色或者形象。背景音乐：以浪漫，柔软的轻音乐为主，响度适中，切合季节改变和咖啡厅格调。四、发展战略本茶馆开业之前，要作广告宣扬，前期宣扬：大规模，高强度，投入较大。后期宣扬：重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。针对节假日，开展有针对性的促销策略如发传单等。本茶馆茶水优质，口感绝佳，可采纳不同的做法，使口感别出心裁，以求有别于竞争者，给顾客更多的实惠，休闲、豁达是我们茶馆的最大特色。五、茶馆管理结构店长兼收银员1名，茶艺师2名，服务生4名。在聘请店员时，应具备吸引力的仪表：着装整齐干净，款式适时、美观大方、表情朴实坦诚。另外对具有对品茶深有探讨的人员优先录用，以便为一些品茶高的人

8、服务。六、市场分析据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有肯定的竞争力。优势分析：本茶楼装饰古高雅致，极负古代气息，一种宁静幽雅的环境氛围会让每个人的心情得以安逸。布置合理整齐，古典的音乐。享受古人的那份优雅的气息。本店服务人员的服务会统一培训，保证会让每个顾客找到一种家的感觉。劣势分析：由于刚起步，茶馆的规模较小，品茶的人力资源、服务项目等都比较有限。而同行之间竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。七、风险预料与处理茶馆的服务与产品质量的凹凸与经营成本有干脆和必定的联系，如此则产品价格必定不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受实力就成为

9、一大考验了。并且，成本与利润也是干脆挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大确定因素.由于茶楼刚刚起步，要在经营中不断完善，严格根据预算限制投资，有效限制风险。在淡季，加大销售、宣扬、促销力度，多采纳熟人介绍的方式，利用节庆等礼品旺销季节推销会员卡，尽可能在熟人圈、周边人群圈中建立稳定会员客户群。八、财务状况分析1.据计算可初步得出茶馆开业启动资金约需10600元(场地租赁费用20_元，茶馆卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用3000元，茶馆用具购置费用3000元，基本设施及其他费用等4000元)。2.运营阶段的成本主要包括：员工服装，员工工资，物料选购费用，场地租赁费用，

10、税，水电燃料费，杂项开支等。3.每日经营财务预算及分析据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约400元，收益率30%，由此可计算出投资回收期约为五个月。九、 营销组合策略由于本茶馆的经济实力尚弱须要采纳一些技巧化营销策略。本茶馆供应茶艺、琴艺观赏及文房四宝和围棋。聘请茶艺师及古筝表演者定期表演，对书法爱好者可让其留下墨宝，对围棋爱好者供应围棋。茶馆内设保藏厅，供应各类有关茶的书籍，供人闲时阅读。并保藏有各档次的特色茶具，供人观赏，有意者也可购买。对茶房一系列的服务流程进行严格的培训，做到微笑迎客 、引领客人入坐 、送上手巾给客人等。培育茶房的服务意识，给顾客供应最好的服

11、务。另外再做出持续性、安排性的制度，避开一般茶馆的顾客忠诚度不高的缺陷，保证茶馆的先天优势，为了使本茶馆能够在顾客心目中树立起权威感和信任感，本茶馆将会建立一套完整的会员信息反馈系统，实现营销承诺：l、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念，仔细听取顾客看法。2、将顾客满足进行究竟。树立"顾客满足自己才满足"的观念，做到时时刻刻为顾客着想。3、建立茶馆顾客服务调查表，定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。十、大力打造茶馆的品牌形象处理各方面的关系，为茶馆的发展供应宽松有利的经营环境。1、与员工建立团结、信任一样的合作关系。在员工之间搭建起同等、便捷的沟通方

12、式，通过发行内部刊物、免费会员供应嘉奖，集体消遣等活动增加员工的凝合力和工作主动性。2、社区群众关系。为保证足够的人力资源，获得稳定的顾客群，得到牢靠的后勤保障，应主动参加维护社区环境、主动支持社区公益事业。敬重顾客的合法权利，供应优质的服务，正确处理顾客的要求 创业安排书项目 篇4 一、公司概况公司的成立背景及历史沿革、公司的主要产品/服务及业务发展状况、公司发展的里程碑或大事记等，让阅读者对公司的关键信息有初步了解。二、市场分析市场细分及市场定位、用户购买特征及关键购买因素、市场规模及增长率等。三、产品(服务)核心技术、产品研发策略等。四、营销策略产品的价格策略、渠道策略、市场推广策略等。

13、五、竞争分析对行业的分析、对国内外主要竞争对手的分析、对自身的分析和竞争策略等。六、业务模式价值定位分析(能给用户带来怎样的运用价值，解决用户的哪些关键需求)、产业价值链分析(依据本行业特征做行业价值链分析)、价值链定位及组合(公司选择做价值链的哪些环节并形成怎样的组合)、收入模式分析等。七、业务发展状况在技术/产品研发方面取得的成果、在市场拓展方面取得的成果等。八、公司股权结构公司的股权结构及历次变更状况、公司股东的背景状况及对股东的评价等。九、公司治理结构公司股东会和董事会的组成、公司股东会和董事会的运作状况、管理者对股东会和董事会的评价等。十、管理团队管理团队主要成员的简历、对管理团队成

14、员的评价等。十一、公司组织结构公司的组织结构及职能分工、公司组织运作的基本状况及评价等。十二、公司战略规划公司的宗旨与使命、价值观与核心理念、近期/中期/远期目标、发展策略及实施步骤、三年内的业务规划等。十三、融资安排公司的融资规模及打算出让的股权比例、资金运用安排、对投资人的退出安排等。十四、财务分析公司的历史财务报表、将来三年的财务预料、公司的价值评估、投资人可能获得的收益预料等。十五、风险分析市场风险、产品/技术风险、经营风险、管理风险、财务风险等。十六、其它信息创业者认为须要披露的对投资人有价值的信息。 创业安排书项目 篇5 一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶

15、”，是个人独资企业。主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2、本店准备开在社区贸易街，开创期是一家中?a href='/dangan/'target='_blank'>档案獾辏?蠢创蛩阒鸩椒钩晌?癜驳侣成?舴弧茄?牡案饬辍?/p>3、本店需创业资金9.5万元。二、经营目标由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特殊是本店刚开业，想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的

16、蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。三、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物消遣的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目足够，消费水平中低档。2、竞争对手：依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多，仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。四、经营安排1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。2、开业金筹齐后，起先在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商议。或者

17、聘请糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。3、据了解发觉一套消费定率：“顾客恒久没有最便宜的价钱。今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场肯定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。 创业安排书项目 篇6 一、执行总结本创业安排的简述(包括公司、项目产品、创业团队等基本状况)。二、项目介绍项目的创意背景、技术(创意)的描述和前景分析。三、市场分析1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量);2、项目的市场需求程度(分析项目市场的可接受容量、主要市场);3、项目的目标市场

18、(结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位);4、项目的市场竞争分析(从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。四、总体进度支配与发展策略1、项目总体支配(描述项目实施安排、操作周期、阶段目标);2、项目开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源动身，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满意市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品);3、项目市场营销策略(制定项目产品市场的推广安排，制定项目产品销售安排，及制定安排时所实行的各种策略);4、项目获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献

19、程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及长久性)。五、创业团队1、核心团队：教化背景(学习及培训经验)、工作业绩;2、创业发起人：自我评价(创新意识、开拓实力、经营理念)。六、资金运作与财务预料1、项目资金来源与运营安排;2、投资收益与风险分析;3、预料近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。七、风险应对关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)，提出应对措施。八、远景规划将来1-5年的定位及发展规划。 创业安排书项目 篇7 大三立刻就要结束了，在学期末的时候，高校生就业指导的老师给我们布置了一份作业，那就是写一份创业策划书。目的就是让我们在目前日渐激烈的竞争中

20、找到自己成长的方向，也让我们能够有更好的发展。我在经过细致的考察和慎重的努力后，我确定写出我的创业策划书：一、创业策划书是创业者安排创立的业务的书面摘要.它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展供应指示图和衡量业务进展状况的标准.通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能安排的综合.写好创业策划书要思索的问题:(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)精彩的安排摘要二、创业策划书的内容一般来说,在创业策划书中应当包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的安排比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创

21、业的动机,股东名册,预定员工人数,详细内容一般包括以下十一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象.(二)安排摘要它是浓缩了的创业策划书的精华.安排摘要涵盖了安排的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审安排并作出推断.安排摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售安排;生产管理安排;财务安排;资金需求状况等.摘要要尽量简明,生动.特殊要说明自身企业的不同之处以及企业获得胜利的市场因素.(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个安排,也不是供应另外一个概要,而是对你的公司作出介

22、绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.(四)行业分析在行业分析中,应当正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及将来的发展趋势等内容.关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样(4)价格趋向如何(5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的(6)是什么因素确定着它的发展(7)竞争的本质是什么你将实行什么样的战略(8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产

23、品介绍;产品的市场竞争力;产品的探讨和开发过程;发展新产品的安排和成本分析;产品的市场前景预料;产品的品牌和专利等.在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出具体的说明,说明要精确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍.(六)人员及组织结构在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.因为社会发展到今日,人已经成为最珍贵的资源,这是由人的主动性和创建性确定的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法.在创业策划书中,必需要对主要管理人员加以阐明,

24、介绍他们所具有的实力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的具体经验及背景.此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的酬劳体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.阅历和过去的胜利比学位更有劝服力.假如你打算把一个特殊重要的位置留给一个没有阅历的人,你肯定要给出充分的理由.(七)市场预料应包括以下内容:1,需求进行预料;2,市场预料市场现状综述;3,竞争厂商概览;4,目标顾客和目标市场;5,本企业产品的市场地位等.(八)营销策略对市场错误的相识是企业经营失败的最主

25、要缘由之一.在创业策划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销安排和广告策略;(4)价格决策.(九)制造安排创业策划书中的生产制造安排应包括以下内容:1,产品制造和技术设备现状;2,新产品投产安排;3,技术提升和设备更新的要求;4,质量限制和质量改进安排.(十)财务规划财务规划一般要包括以下内容:其中重点是现金流量表,资产负债表以及损益表的制备.流淌资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流淌资金须要预先有周详的安排和进行过程中的严格限制;损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企

26、业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率.(十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场,竞争和技术方面都有哪些基本的风险(2)你打算怎样应付这些风险(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会(4)在你的资本基础上如何进行扩展(5)在和最坏情形下,你的五年安排表现如何假如你的估计不那么精确,应当估计出你的误差范围究竟有多大.假如可能的话,对你的关键性参数做和最坏的设定.三、创业策划书的编写步骤打算创业方案是一个展望项目的将来前景,细致探究其中的合理思路,确认实施项目所需的各种必要资源,再寻求所需支持的过程.须要留意的是,并非任何创业方案都要

27、完全包括上述大纲中的全部内容.创业内容不同,相互之间差异也就很大.第一阶段:阅历学习其次阶段:创业构思第三阶段:市场调研第四阶段:方案起草创业方案全文写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的依次将全套创业方案排列起来:(1)市场机遇与谋略;(2)经营管理;(3)经营团队;(4)财务预算;(5)其他与听众有干脆关系的;信息和材料,如企业创始人,潜在投资人,甚至家庭成员和配偶.第五阶段:最终修饰阶段首先,依据你的报告,把最主要的东西做成一个12页的摘要,放在前面.其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的.最终,设计一个美丽的封面,编写书目

28、与页码,然后打印,装订成册.第六阶段:检查可以从以下几个方面加以检查:(1)你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的阅历.(2)你的创业策划书是否显示了你有实力偿还借款.(3)你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析.(4)你的创业策划书是否简单被投资者所领悟.创业策划书应当备有索引和书目,以便投资者可以较简单地查阅各个章节.还应保证书目中的信息流是有逻辑的和现实的.(5)你的创业策划书中是否有安排摘要并放在了最前面,安排摘要相当于公司创业策划书的封面,投资者首先会看它.为了保持投资者的爱好,安排摘要应写得引人人胜.(6)你的创业策划书是否在文法上全部正确.(7)你的创业策划书能否打消

29、投资者对产品(服务)的疑虑.假如须要,你可以打算一件产品模型.我在经过考察后写出的可行性分析与创业策划书一、市场分析长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景特别广袤.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金

30、发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,-年国内销量估计为400万台,-年为550万台,-年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(-年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大.浴霸在浴室取暖设备中占着肯定优势,其中杭州奥普浴霸-年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发实力不强.我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖始终是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期盼一种

31、简便,有效的取暖器具.依据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大.比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5-10亿元以上.我们完全可以借助专利技术优势,快速占据浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络.二、我们的目标我们的目标是,在-年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,-年年达到500万销售额,20_年达到-万销售额,利润率保持在30%-50%.三、资金运用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在1015万元;各种认证,许可证,商标:5万元;公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10

32、万元;房租水电费,人员工资(半年):15万元;参与展会,广告费:10万元;小批量生产成本(5000件):20-25万元;周转资金:20万元.合计:100万元.四、产品成本及盈利分析为节约费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电爱护器,防干烧爱护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电爱护器12元,防干烧爱护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下.批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利.(以上数据是调查的零配件经销

33、商,还有向下浮动的可能)五、销售前景目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向.六、合作方案本专利项目是非职务独创,专利权为个人全部.详细合作方式由双方协协商定.七、原材料供应方案可外协生产,无特别要求.八、本项目的将来由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,打算在明年接着推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场.由于之前没有接触到这样的策划书，所以我在经过许多的慎重考虑后还是对这样的策划书感到生疏

34、，所以始终以来我都是这样的做好我的事情。经过许多的细致考虑后还是觉得这份策划书有不好的地方，须要老师进行指导。 创业安排书项目 篇8 一.创业背景近观医药市场和相关医药改革政策，传统的小药店会被大药房以及连锁企业逐步的取代兼并，传统的价格战术会被服务体系逐步取而代之，从而诞生出一种以服务为新理念的医药销售企业，那就是连锁药店。这正是我们在医药市场中开创新的服务体系的机会。目前经营状况药店成立于一九九九年七月，它的前身是药业经理部。后来经过改制成为了个体性质的药房，目前位于31号，经营面积76平米，现有员工5人，4人已经取得了药学方面的专业职称。目前该店的客源稳定，今年经过重新装修以后店面面貌一

35、新，给顾客创建了很好和购物环境，客流量在不断地上升，基于此我们安排再发展一家分店，发展分店的启动资金也许在20万。由于店面装修以及增加了新的品种的缘由，现在资金压力比较大。基于此，特向贵局申请创业贷款，用于发展分店的启动资金。二.项目创意在此背景下，我们提议创建一家药品零售分店作为我们的创业之初的安排。该药店初拟地址选在街上，以农村为开发市场。我们项目别出心裁之处在于我们要在药店中依据初村镇的高发病例(风湿病、心脑血管疾病等)，建立特色项目和一般项目相结合的销售模式，同时贯彻我们独特的医药销售服务体系。该体系通过建立客户的VIP个人资料库，将每一个客户的个人信息与家人、挚友等的信息收集于资料库

36、中，用于完善我们的销售过程中的医药服务与售后服务，这是此次创业安排的创新和亮点。通过这种人性化、全方位的医药服务，建立药店与顾客之间的信任桥梁，从而提高顾客对我们药店的忠诚度，帮助百姓对健康医药服务的了解，以次获得市场中绝大部分消费者的青睐，从而获得更大的医药市场份额占有率。三.市场分析我们初期的创业基地选在医药服务体系发展比较完善的农村型市场镇。纵观农村市场虽然整体消费水平过低、对医药服务体系的.不了解等，但是政府正在大力发展社区卫生服务，提高新型农村合作医疗的筹资标准和保障实力，努力缓解看病难、看病贵的问题。同时调查发觉也有药店成立会员卡体系，消费者对此拥有很大的新奇感，但它的服务质量低，

37、就促使消费者对一种高质量服务的渴求。因此，现如今的医药销售体系将会逐步退出舞台，取而代之的销售服务的高标准。农村市场的优势：遭受的竞争显著削减，简单占据市场主导地位对全部的厂商一视同仁，无论“品牌”与“非品牌”进入的门槛较低回避药品招标选购带来的麻烦渠道限制相对简单项目优点通过这种体系的销售，顾客实质上购买的是专心的服务，而不单单只是药品。药店全部人员的言行举止、沟通实力和服务水平都能令消费者感到亲切、舒心、赞美和满足。其主要优点表现为：变更药店的固有模式，提升人性化的服务。提高购药者的用药平安和用药学问。将医药销售体系由单纯的买药阶段提升为医药服务阶段。获得更为广袤和固定的客源，从而降低进药

38、成本。增加药房的收入。和谐医患关系，更好的发展医药事业。项目前景该项目是医药市场由“买药”到“买服务”的转型初期，依据社会发展的要求，这种体系将成为发展的必定。对于国外相对成熟的医药服务而言，国内的医药服务还很欠缺，甚至可以说是零，仅有上海制订了相关成型规定。基于如此空白的市场，我们要抓住机会，在初村创业由小市场进行发展，当理念成熟之际，再向大的农村市场进军，通过农村包围城市的战略，以求后期创业的巨大胜利。 创业安排书项目 篇9 一、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是此刻的市场需求还是将来的市场需求都极大，可是奶茶店行业竞争也很激烈，我们必需做出特色才能不

39、被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的精彩，必需创新，例如增加新的口味、运用奇妙趣味的杯具，让顾客耳目一新。同时要注意奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清爽的感觉。对于产品的定价，我们会依据不一样的口味定出不一样的价格，一般在3、5元左右，和市场平均价格相同。我们实行产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。由于类似的店众多，进入该行业比较困难，并且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特别活动，详细的会在产品和服务中介绍。二、产品服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶

40、，另外，为了满意顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会经过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的举荐饮品，在推出的前两天会特价销售，假如反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因仿照而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并渐渐地构成口碑，成为企业的无形的品牌资产。另外能够经过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水（及冰）、香料（珍宝奶茶还包

41、括珍宝）。不一样的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水？还是矿泉水？还是山泉水？海水？过滤水？这是完全不一样的，山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。冰也是，制冰的程序也会严峻影响每杯奶茶的品质。所以，为了企业长远的发展，作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得：1、学会品尝奶茶；2、原料成份配方；3、调味份量与时间；4、设备的应用与调味火候；5、调味手法；6、奶茶的保存；7、奶茶的包装要求；8、奶茶的改变，包括样变与质变，比如：拉花。三、店面选址奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，所以，假如假如选址不好，那就没有人会“不远万里”的跑去特地喝你一杯奶茶，繁华地段是最

42、佳选择。这是毋需探讨的事情，但繁华地段的高成本却是不得不探讨的。所以要按自我的投资本领和竞争本领进行找选址，要看到现时的铺位情景，也要对以后发展情景作估算。要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资；同样的，高消费的地方不宜低投资。还要探讨旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，假如找的铺此刻没有竞争，以后有无可能出现竞争者等等。异样对于我们这种资金短少投资者，在赢亏平衡测算里会依据数据“对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%”来确定店址。学校周边是很不错的位置，学生多，消费也会多。另外，补充一点，买奶茶的顾客中，女性居多，所以假如是女孩子，尤其是年轻的女孩子多的地方，毫无疑问是好地方。四、装修与设备购买装修是根据投资额度及消费水平和产品搭配情景来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到也许贴合消费本领，又显得舒适、卫生、简洁、大方。异样地，针对年轻人的观念，要设计较有特点，让年轻人喜爱。异样留意吧台的流水设计，要依据产品需求和设备配备情景进行程序设计，操作流畅的同时尽可能探讨产品的更进和设备的添