公司后勤部工作总结万能.docx
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1、公司后勤部工作总结万能公司后勤部工作总结万能(通用20篇) 公司后勤部工作总结万能 篇1 本人20_年在_公司综合管理部担当行政后勤岗的工作,一年来,依据总公司行政管理的相关政策精神,结合分公司的实际,我主动、仔细地完成了本职岗位的各项工作,现对20_年的整体工作总结如下:一、行政后勤(一)职场管理方面1、指导、帮助_等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的打算工作;依据实际工作须要,向总公司申请增加分公司本部财务单_的办公职场面积。2、刚好与机构对装修问题进行沟通,并审核_等7家机构职场装修预算。3、_等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。4、分公司本部职场状况:依据各部门职能的调整
2、,人员的调配,对部分办公室进行调整并重新布局,合理利用空间;组织学习消防学问,提高员工的平安防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物,美化办公环境;职场的平安保卫、清洁卫生等方面的管理。(二)会务接待方面与各标准的酒店建立了良好的合作关系,并签订了消费实惠协议,为公司员工差旅住宿供应了便利和保障。(三)行政费用预算和开支管理1、在20_年行政费用支出过程中,本着费用从紧、实际工作须要等原则,严格把控20_年分公司本部和各机构的行政费用支出,尤其严格把控固定成本投入,通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。2、依据总公司预算编制的各项要求,结合分公司20_年的实际及的发展规划,刚好完成了职
3、场费用、固定资产支出等预算的编制工作。(四)通讯方面1、刚好完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话修理等工作。2、与移动公司交涉,追回_公司在20_年双重收取集团彩铃费用_万_千多元,将这笔费用刚好返还员工个人手机;与电信公司交涉,追回电信公司在20_年至20_年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。(六)证照方面在相关主管部门规定的年检时间内,按时完成了分公司本部20_年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁许可证等证照的年检工作,保证了公司经营的合法性。(七)其它后勤工作1、依据各部门及同城门店的需求,刚好供应办公耗材、五金耗材、清洁用品,并适量进行管控,每月或季度
4、定期结算,保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用,按时办理费用结算,刚好与物业管理公司沟通,处理各项物业管理问题。3、每月按时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表。二、物资管控1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、修理、报废、盘点等日常管理工作。2、依据各机构提出的申请刚好审核配臵及实际须要,并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。3、依据总公司对门店闲臵资产的处理看法,以内部调配为主要原则,依据各部门及机构实际需求,合理调配处臵闲臵资产
5、。4、每月按时上报固定资产月报表。三、存在的问题1、对机构行政管理工作的管控力度不够,部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。2、审核职场装修方面预算阅历不足。3、由于岗位的性质,工作面广、杂、琐碎,导致部分工作邂逅,未能刚好办理。四、工作安排1、加强与总公司各相关岗位的联系,力争得到总公司更多的指导和支持,更有利于本部和机构的工作。加强与机构的沟通和管控,更有力地执行总分公司的相关制度,更好地为机构服务。2、加强自身职场装修方面学问的学习,吸取更多他人的阅历,提高工作效率。3、重点处理门店闲臵资产,依据内部需求,合理支配刚好办理相关调拨手续。4、联合信息岗与电信公司在通
6、话、网络资费问题上进行协商,争取更实惠的政策。 公司后勤部工作总结万能 篇2 回顾这半年来的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据公司及制造厂的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习,在工作看法和工作方式有了较大的变更,现将半年来的工作状况总结如下:一、所做的工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为综合办公室的工作人员,自己醒悟的相识到,办公室是一个综合管理机构,是制造厂中承上启下、沟通内外、协调左右、联系各个相关部门的枢纽,在推动各项工作朝着既定目标前进的过程中起着监督的作用。我平常所作的工作有收发文的处理、人力资源档案管理、劳资管理、会议支配及外来人员的
7、接待等,面对繁杂琐碎的大量工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开差错,是我时刻须要提示自己应当留意的,至今基本能做到事事有着落。由于制造厂综合办公室是20_年7月才组建的部门,各项工作几乎都是从头起先的,须要做许多基本资料的收集和整理,由于对这些工作的不熟识,对工作流程和部门人员的不熟识,刚起先的时候走了许多弯路,常常是事倍功半。为了能尽快的驾驭方法、提高办事效率,我发挥自己人际交往方面的优势,多多像四周的同事请教和学习,力求在最短的时间驾驭办公室工作的方法和流程,能充分发挥出综合办公室的协调实力。在办公室的文字工作方面,由于我缺乏
8、对公文写作学问的学习,许多综合性文件和报告等文字工作都是在领导和同事的帮助下,渐渐学会的。同时还要负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和监督工作的开展状况。通过不断的学习和大家的帮助,我已经能够较好的完成这些基本的工作了。二、加强学习提高水平由于感到自己工作的重要性,而自己的学识、实力和阅历还存在肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向领导学习,向四周的同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累,已驾驭了办公室工作阅历,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理实力、综合分析实力、协调办
9、事实力和文字言语表达实力等方面,经过半年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来,通过不断的学习和积累,在工作上取得了一些成效,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室对我而言是一个新的岗位,很多工作都是在边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作做得还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;第三,自己的理论水平还达不到工作的要求。在
10、新的一年里,自己决心仔细提高业务、工作水平,加强学习,拓宽学问面。在办公室公文写作和数据统计方面的学问,尤其是在工资核算方面的学问须要重点的学习,力求能够给真正做好领导的助手。为制造厂及公司的发展添一份力。四、加强精细化管理,不断提高服务质量为了真正解决保障部及领导的后顾之忧,确保员工吃的放心、住的平安、工作的舒心,后勤组组织全体员工对提高服务质量进行了探讨与探讨,总结了一系列的精细化管理措施。食堂在选购价格上,常常在市场上进行物价调查,敏捷选购价廉物美的副食品制作菜肴,即节约了成本又保证服务质量。在食物储存上,严格做到生熟分开,用保鲜膜封好。按就餐标准严格把握好份量,作到既让队员吃好、吃饱,
11、但又不奢侈。还依据多年来的实践阅历和视察平常队员的喜好,对菜谱进行创新,开展课题探讨,编制出菜名100多道,从而对三餐进行养分搭配,制定出科学的就餐食谱,在经委会上接受大家的监督。在制作上从食品的味道、颜色、型上去下工夫,保证每顿一荤、两素、一汤中的软硬搭配、荤素搭配、咸淡搭配,不断改进。在早餐中尽量增加花样,让队员有选择的就餐。现在的馒头、包子、花卷、各种粥都有很大的提高。全体员工克服就餐人员多、工作人员少、时间紧等多种困难,仔细落实这些精细化管理措施。锅炉房通过合理调配蒸汽、限制洗浴时间等精细化管理措施,在今年队员增加30%的状况下,仍旧保持用油、用水量与去年持平。门卫今年编入后勤组后,通
12、过对作息时间、岗位要求、服务质量上的细化管理,人员的面貌和工作的效率有了明显的改观和提高,得到了领导和大家的认可和好评。会务和保洁方面,通过工作细微环节上、程序上、流程上、标准上的细化和规范化的管理,降低能耗和成本。五、明年工作为使后勤组20_年的各项工作顺当推动,队伍建设更上一个台阶,特殊是在世博会圆满举办之后,如何把“世博给我们留下了什么?”这个课题做好,如何围绕这个课题开展工作,把这一切运用到工作中去,所以我们要正确认清当前重任,全面提升后勤服务质量和接着严把平安工作关。食堂在按要求完成日常伙食保障的工作的同时,要进一步落实和保障西区员工的送餐工作和伙食供应。门卫、锅炉房、会务和保洁工作
13、要依据明年保障部对后勤工作的要求和部署,扎扎实实做好本职工作,加强平安教化,提高服务质量,按精细化管理的要求完成每一次任务。同时,还要不断摸索完善工作程序,工作中留意与各部门的沟通,使后勤保障工作能更好的服务于大家。 公司后勤部工作总结万能 篇3 年终的到来总会令人忍不住回忆过去在公司后勤工作中的种种得失,虽然目前的事务不多却无法否认今年在公司后勤工作中花费了很多的精力,至少从领导个公司员工们的评价中可以得知自己在后勤工作中的表现还算不错,但是对于今后的挑战而言现阶段在公司后勤工作中取得的成就并没有值得傲慢的地方,因此我仍需先对今年完成的公司后勤工作进行总结并用以积累相应的阅历才行。处理好文职
14、类部门的办公物品选购工作并保管好发票,针对办公物品的消耗提前进行大量的选购并保障了文职类部门的好用,也正因为如此导致公司复印文件以及签署合同都能够在物资供应下得到顺当开展,所以能够处理好这方面的工作也是自己能预料到办公物品的消耗量并进行相应的选购,处理货比三家找到更牢靠的进货渠道以外还在发票开具上面花费了很多心思,重要的还是依据选购的开销将其具体记录在各类票据之中并交由财务部门进行报销,虽然这都是后勤工作中的既定流程却也要专心对待才不会导致后续出现问题。对公司的大量重要设备进行检修并保障了工作的顺当进行,除了利用工作之余的时间对各个工位的电脑进行检修以外还对打印机和电话进行了检查,其中前台区域
15、的各类设备须要特别专心才能够保证公司的对外沟通不出现问题,纵使没有员工进行反映也须要对公司的设备进行检修才能够将隐患提前解除,所幸的是今年的设备检修工作中出了部分灯管须要更换以外并未出现任何损坏状况,只不过相对于修理而言部分陈旧设备更加须要在拆除过后进行清理才行。参加到员工福利的打算以及环境的营造之中并取得了不错的效果,其中无论是节假日的员工福利还是年终奖的设置都在公司员工中进行了调查,听取了大部分员工的建议以后再去选购物品既能得到良好的反馈又避开了奢侈状况的产生。除此以外则是和行政部门员工共同为工作环境的改善出谋划策,其中我依据合理的策划方案选购了很多用来布置场景的盆栽以及壁画等物品,然后利
16、用节假日的时间和行政部门员工对公司的整体环境进行了改善并得到了员工们的认可。虽然今年公司后勤方面的事务许多却也能让自己在工作中产生充溢的感觉,因此在我看来酷爱后勤工作并为自身的发展不断努力才是今后应当做的,对于现阶段的自己而言仍须要不断积累才能够使后勤工作出现突破的契机。 公司后勤部工作总结万能 篇4 公司在20-年中成长了不少,在各方各面都有了不小的进步,这值得公司全体员工感到兴奋,而我身为公司后勤部的一员,自然也由衷的祝愿咱们公司,趁着20-年来临之际,我也对这一年的后勤工作来一个年终总结。20-年,公司的领导确定在这一年里大干一场,打算把业务扩大并开拓更多的市场,这件事对于公司的每一个人
17、来言既是挑战也是一个难得的机遇,因为只要大家一起努力把公司发展好了,那么以后的福利和待遇确定会得到不小的提升,身为公司老员工的我们当然也少不了奖金,但这一切的前提就是确保公司能稳步发展。这一年里面,公司扩大了招人的渠道,不再仅仅局限于在人才市场发布聘请信息,同时利用了网络和一些求职软件进行聘请,这一下子就招了不少年轻有活力的员工来到公司,让公司的体系一下子就增长了不少,这样一来,也导致了后勤部的工作任务加重了。后勤部作为公司里的坚实后盾,负责着大家的基本生活保障以及卫生平安问题,在平日里也显现不出太多的作用,但是这并不代表着后勤没有存在的必要,因为公司里面一些基础的事物都是我们在做,就例如处理
18、一些公司购置的产品、货物,这都是靠后勤来完成安排的。而我的工作就是负责登记、纪录后勤工作的完成状况,很多时候我也算是比较悠然了,但是后勤工作也没有大家想象中的那么简洁,因为想把后勤做好的话不仅须要一份耐性,还得有一份责任心,我只有时刻怀着一颗为公司全体人员服务的心才能把工作给做好,不然掉链子是常有的事情。说到这,我觉得自己还是有一些方面做得不够好,比如在工作的时候简单急躁,当有其他人对我的工作进行指引时,要是我觉得说的对倒还好,要是我觉得他说的不正确或者没道理时,我就简单发脾气,这个状况也被上级领导给指责过几次了,现在已经有所好改了。公司里的后勤工作,许多时候都是协作其它部门绽开工作的,所以为
19、了能让工作开展的更加简洁、顺当,我也主动和公司里的同事们打好了关系,这不仅增加了我的人脉,也让我对公司的业务有了更多的了解。信任在20-年的工作中,我会接着保持着主动且负责任的看法,为咱们公司的发展贡献力气。 公司后勤部工作总结万能 篇5 今年上半年,本人在公司领导下,主动协作总经办主任,紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,坚持以人为本、管治结合的原则,对内完善管理运行,对外提升服务质量,不断提升后勤服务管理水平,按公司要求较好的完成了后勤保障的工作任务,呈现出管理有序、温馨和谐的局面,受到了公司领导和职工的好评。一、加强员工管理,提高员工的服务意识本人依据工作的实际状况,完善
20、了食堂、车队、接待等管理工作细则,工作人员分工明确,各司其职,各尽其能,既分工又合作。在此基础上,我们每一项工作都做到,向领导汇报,向上级请示,既让领导知道我们干什么,又让领导指导我们怎么干,同时还加强监督,做到后勤工作有规章可循,有制度可依,有领导指导,有员工落实,确保各项工作有人干,各项工作做得刚好。在运行机制的改革上,更加细化了员工的工作考核制度,通过月度考核工作质量在不断提高,同时突出体现了奖勤罚懒,还建立了监督检查制度,通过实施对所属部门工作中的问题能刚好发觉并予以订正。同时,建立了资产管理制度、用人制度、业务学习制度、会议制度等,通过实施均取得了较好的效果。二、加强食堂管理,提高员
21、工满足度本人在做好营业运行服务的同时,结合实际,注意推行“人本化”管理,根据公司提倡员工员工之间及部门之间服务的理念,努力做好对内的服务,主动发挥后勤保障功能,为员工在公司工作创建良好的工作环境。办好食堂始终是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满足是我反复探讨的课题。上半年,员工食堂进一步在菜品花样上下功夫,每天菜品增加到多个,员工基本可实行自助就餐,自由加餐,确保员工可选择到相对喜爱的菜肴。同时,员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息,依据员工满足状况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。为满意员工就餐多样化的需求,食堂还推出、及等品种,也受到员工的欢
22、迎。同时,也为今后食堂经营管理方式的调整供应阅历。三、加强车队管理,确保平安运营今年以来,面对日益严峻的交通平安形势,本人紧紧围绕“平安行车、优质服务”这一目标,落实平安责任,强化日常管理,健全考核体系,建立长效机制,确保了车队平安行车无重大交通事故,从而为公司发展供应平安快捷的运输服务。公司车队在领导的关切支持和重视下,为车队特地配备了管理员,经过人力资源有效整合和制度的进一步完善,各项管理工作更加规范。为进一步加强车辆及驾驶员管理,先后建立了车辆各类指标明细账及车辆各费用明细账,车队及各驾驶员车辆各类指标汇总台账及车辆各费用汇总台账,综合、刚好、精确地统计出各车辆的行驶公里数、油耗、修理费
23、、轮胎、机油运用状况以及各车辆的其它统计数据,使全车队及各车辆的种类统计数据简洁、明白、直观。随着管理的愈加透亮化,目前,每一名成员可以适时查询到目前最刚好的车队和各驾驶员精确行驶公里数、修理费用、轮胎、机油、领用时间、数量、金额,以及各车辆过路费、油耗、节超油、班费的精确总额和明细数据。车队的车辆调度、车辆修理、班组建设工作都逐步走向制度化、规范化,向简洁、高效、精细的管理目标迈进,真正做到车队管理透亮如水。四、加强接待管理,提高服务水平本人主动协作主任紧紧围绕公司的中心工作,根据“接待也是生产力”的思路,以提高接待服务水平为目标,自觉增加责随意识,充分发挥接待“载体”功能,有效地推动了自身
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