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1、农技培训方案农技培训方案（精选18篇） 农技培训方案 篇1 为了培育一支政治坚决、团务娴熟、作风过硬的团干部队伍、增加团学干部的综合素养，充分发挥共青团作为党的助手和后备军的作用，武汉商贸学院管理学院制定团校培训方案，详细方案如下:一、培训目的：本次团校培训以提高团干部理论素养、加强团干部工作实力为中心，以拓展为重点对学生干部进行培训。通过团校培训，以提高团干部的工作主动性，使其了解团组织的现状和发展方向，以提高思想相识，提高工作实力，增进沟通与沟通。因此，此次团校培训的课程也会按此设置。二、培训主题：关注社会，完善自我三、培训对象：我院校培训对象为我院分团委、学生会部分学生干部、以及、XX级

2、各班主要学生干部。四、报名方式：08级每班5名，07级每班2名(并交照片一张)五、培训支配第一讲时间：4月9日(星期四)下午4：206：00地点：C301主讲人：贾先国课程主题：团校开幕式和团员的责任与义务。目的：提高工作实力。通过培训是团学干部了解和驾驭团的相关学问和工作方法，提高团学干部的思想素养、政治素养、工作实力、学习实力和组织实力，明确工作的思路，进一步做好我们负担的各项工作。其次讲时间：4月11日(星期六)上午8：3010：30地点：C301课程主题：观看50周年阅兵仪式视频目的：建国60周年的今日，20xx年前的阅兵仪式给我们的记忆已是模糊，不同的年龄观看的看法有所发生，让我们回

3、顾过去展望将来。第三讲时间：4月11日(星期六)上午10：5011：50地点：管院教室课程主题：义务劳动擦桌子目的：培育团干部的实际动手实力，增加团干部的酷爱集体、酷爱劳动的思想。第四讲时间：4月13日(星期一)4：206：00地点：C301课程主题：应用文写作讲课老师：待定目的：培育学生干部及团员团干的公文的撰写实力、学会运用公文语言、驾驭常用公文写作格式和要领，为今后的工作奠定基础。第五讲时间：4月16日(星期四)4：206：00地点：C301主讲人：徐雷课程主题：素养与技能培育和观看视频金融危机下的我们目的：提高思想相识。通过团校培训，使各位团干部了解和驾驭我系学生工作的发展思路，特殊是

4、增加就业实力的工作目标和要求以及目前高校生所面临的机遇与挑战。同时通过道德素养教化和理论素养教化，转变思想观念，扩展工作思路，提高团学干部的思想相识水平。第六讲时间：4月18、19日(星期六、星期天)课程主题：参观武汉红色纪念馆目的：分小组由组长带队，自由选择参观的地点，培育团干部的历史责任感。第七讲时间：4月23日(星期四)下午4：206：00地点：D501 D502 D503课程主题：结业考试第八讲时间：4月27日(星期一)下午4：206：00地点：C301课程主题：结业典礼考勤制度：1、团员、团干考勤工作由分团委办公室负责。2、考勤表有办公室制定，团校学员需提前15分钟到上课地点，进行考

5、勤签到。3、学员在学习期间不得随意请假，若无法参与活动，需持有班级团委证明的请假条向教务组请假，但不能超过2次。4、一般状况下，上课期间不能随意离开，若临时有事，须向教务组请假并批准后才能离开。凡有下列状况之一者，均取消学员资格：A、缺席1次以上者(含1次)B、请假2次以上者(含2次)C、迟到或早退达4次者(含4次)学习和作业制度1、结业考试内容从上课内容里摘选，请同学们做好课堂笔记。2、学员要按时上课不迟到、不早退，仔细听讲。3、学员努力学习团的学问，在党的方针政策指导下理论联系实际，提高思想政治素养，促进团的建设工作。4、按时按量完成作业，不得迟交、缺交。5、学员作业及考勤状况与学员结业及

6、本学期评优相联系。 农技培训方案 篇2 财务部 20xx年培训安排主要包括以下几个方面;1、新入职员工培训。此项培训工作是一个制度性的常规培训。 全部新入职财务人员必需根据财务部制订的培训安排进行学 财务部新员工岗前见习规定 习培训。详细见附件 2：2、相关部门财务学问培训。由于财务工作涉及到公司全部部门 方方面面，财务工作要想做好必需得到公司各部门全体人员的支持和合作。财务部对相关部门人员的财务学问培训非常 ，见 重要。在这方面财务部制定了一个财务制度培训纲要 附件 3，可以作为今后财务学问培训的基本内容。3、财务人员在岗培训。主要实行内部人员讲座和外部人员讲座 两种方式。内部培训一般结合公

7、司实际状况选取课题，如：销售收入的确认、销售折扣的帐务处理、费用管理的细化(分 项目、分单位部门等)，实行培训和探讨结合的方式，安排 20xx年每二个月进行一次这样的培训。外部培训主要是请外 部专家进行专项培训，比如有关税务风险防范培训、有关新 会计准则培训等安排 20xx年每季度一次。4、财务人员外部培训。实行送到天音公司财务部或其他培训机 构学习的方式进行培训，视详细状况而定。5、巡回指导。这项工作包括几个方面：一是总公司财务部人员 的巡回培训，安排在一季度对下属公司电算化进行一次巡回培训。二、财务经理巡回检查工作的同时进行培训;三、重 点是区域财务经理对下属公司的常常性巡回培训6、财务例

8、会。每周一次，总结工作、安排工作、同时也是一次学习和提高。五、工作重点与难点：1、增加资金投入：资金需求安排和融资安排在后面 20xx年主要财务 指标预料中有详细数据。依据我司 20xx年的销售安排，资金缺口 比较大，如何更好地与银行合作，取得银行的资金支持是我司 20xx年总体目标能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特殊大，如何多方位拓宽融资渠道，保证公司高速发展所需资金，是 财务部的工作重点和难点。2、聘请、培训并吸引优秀人才。成亦萧何、败亦萧何，全部的工 作成败的关键还是在于人。公司发展到肯定程度，全部的工作必 须纳入整体系统运做之中。一个系统的运做靠个别人是不行能有 任何作为的，

9、使系统发挥最大作用就须要一大批优秀的人才。财务工作也是如此，当前最缺的是优秀的人才。20xx年度财务部在 人才的聘请、培训方面要下更大的力气。如何留住优秀的人才， 须要公司高层领导进行方向的指导，须要人力资源部对公司员工的职业生涯进行规划，对员工的激励机制更加得力。最关键的是 使每个员工在爱施德工作有肯定的压力引导其不断进进取，同时 也有肯定的安定感、归宿感，甚至更高层面的成就感。 农技培训方案 篇3 1.加强教研组、备课组建设。教研组内每名老师都要在组内或校内公开课，并以组内公开课为突破口，充分发挥教研组和备课组的作用，加强集体备课和评课。每个教研组本学期要确定 3名老师，在校内进行公开课教

10、学，并逐步向外校推出，然后组织老师进行评课。2 .努力提高教学水平。课堂教学是实施素养教化、提高教学质量的主渠道，也是提高教化教学水平的重要渠道。要求每位老师努力做到教学七仔细：仔细备课、仔细上课、仔细批改作业、仔细辅导学生、仔细进行考试和成果评定、仔细教学探讨、仔细开展电教工作和试验工作。3 .加强作业管理。依据不同学生水平上的差异，对不同的学生可以考虑实行分层布置作业。老师在改作业方面应当实行全批全改的方式，并且对学生作业存在的共性问题刚好有效地指导。对老师作业检查实行多种方式，期中、期末常规检查、平常抽查和学生登记等方式。4 .加强听课管理。我们不仅要求教研组长要多听课，而且还要求老师多

11、进行组内听课，刚好进行评课并在教研组或备课组内进行沟通探讨。通过新老师快速成长工程，有意识有目的组织全体老师参加此项活动，在活动中不仅让新老师长速成长，让老老师也因此受益。5 .关注学生的辅导。由于每年有数学、语文竞赛、朗诵、唱歌、钢笔字、铅笔字考核等，一年级拼音过关与二年级口算过关，把握这样的机会对尖子生进行辅导，同时要把更多时间投入到学习困难生的辅导上去，找寻有效的措施，对学习困难生进行有效的辅导(要特殊关注后 20%的学生)。6 .重点加强六年级教学工作。二.校本业务培训1 .树立老师是终身学习者，行动探讨者的观念加强学习型学校建设，建立良好的学习环境和学习机制。依据校长室的统一支配和要

12、求，本学期将依据县老师展中心的要求，有安排地支配全校老师在教研组活动中进行教化理论学习，使教研活动主题化，激励老师之间共同合作和相互学习，加强校际之间的学习和沟通(特殊是镇内教研活动要加强)，提高老师综合素养。2 .接着开展教学实践中的反思活动。老师在教学中要有教后感，供应老师平常多写教化反思、教化日志、教化叙事等内容，努力建设网上教研组。从而提升老师的教学水平。3 .努力做好校本教研。每一个教研组在做好本组主题培训之时，依据本组详细状况制定本组校本培训安排。努力使本组校本教研做到以下几个特点：教研主题专题化、教研内容系列化、教研形式多样化。4 .加强校本课程的开发和探讨，努力形成有我校特色的

13、校本课程体系。三、活动形式依据我校的实际，可以通过请进来，走出去的方式，统筹协调，二校联动，合理利用现有教化资源，为老师搭建平台，变更老师对接着教化中要我学思想的误会，使之成为我要学，真正做到校本培训的针对性、实效性，融学习、实践、探讨为一体，确立校本培训在老师发展过程中的作用。1 、校长指导式培训：校长通过进入课堂、参加教研活动、同老师座谈等形式和老师干脆接触，面对面地对老师的课堂教学、备课、理论学习、教学基本功等进行指导，发觉问题刚好指正和解决。2 、自主参加式培训：把技能培训同教学实践结合起来，常常性地开展新老师汇报课、青年老师观摩课，骨干老师示范课活动，给每一位老师都创设呈现的机会，以

14、此促发技能的提高。3 、专题讲座式培训：依据老师自身发展须要，集体组织，分类培训，邀请县内外专家来校讲课。同一年段或同一教研组的老师利用肯定的时间，相互沟通看法，相互沟通、相互借鉴、共同提高。4 、行动反思式培训：老师依据自己需求，自主学习，乐于实践，自主评价，自主完善。5 、以考代训式培训：如心理健康教化自考、计算机等级考、公共英语等级考、一般话测试等内容。6 、外出考察式培训：创建机会到各地学习教化教学阅历。四、校本教研细则1、抓好三个结合。即理论与实践相结合;个体学习与团体协作探讨相结合;集中活动与分散活动相结合。2、老师开展好五个一活动。每位老师每学期读一本专著，做一万字的读书笔记，写

15、一篇质量较高的论文，上一节校级研讨课，老师每课有一次教学反思(教学后记)。3、校本教研的实施，要从实际动身，形式多样，讲求实效。其主要方法有：示范仿照式：先由优秀老师示范，参加者学习借鉴，将先进理念与行为用于相像的教学情境，由仿到创。现场诊断式：依据存在的某个主要问题进行现场诊断，同心同德，集思广益，解决问题。主题组合式：围绕一个探讨主题，如语文学科围绕让学生充分自主学习主题，从识字、阅读、口语交际、习作等不同板块的教学充分体现该主题，开展教研活动。任务驱动式：教研活动的全体参加者，通过活动完成某项预定的任务，促使全身心投入，保证活动质量。沟通共享式：在仔细实践的基础上，给老师搭建展示的平台，

16、介绍阅历，沟通体会，展示成果，相互启迪，共同提高。案例活动式：供应教学案例，集思广益，分析问题，在互动碰撞中产生创建性解决问题的火花。五、校本教研的评价与嘉奖每年对各学校以及老师进行校本教研活动评估，坚持过程性评价和总结性评价相结合，并把校本教研的实施状况作为学校工作年度考核项目，与先进集体和先进个人的评比挂钩。确立崇尚探讨，激励冒尖为目的的激励机制，确定老师的创建性劳动，对在校本教研活动中表现突出的集体和个人赐予表彰和嘉奖。 农技培训方案 篇4 近期为一个公司明年的培训进行一个全面的支配，拟定了一份简洁好用的员工培训工作安排，让大家共享的同时是想听听有何更好的建议，相互学习沟通，共同提高。为

17、了提高员工和管理人员的素养，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；必需进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整好用的培训安排，现将今年的培训工作安排如下：一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教化体系一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新学问等前瞻性教化和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教化、本单位规章制度及平安操作规程；负责人为各分公司总经理。每月

18、一次，每次不少于一个半小时。三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、平安操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业学问、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和平安操作规程。二、各分公司专业业务技能学问的培训，主要内容是三个方面：一是工艺技术学问的培训，二是机械设备维护和保养学问的培训，三是生产管理学问的培训；每周一次，每次不少于一小时。三、各部门（如销售、财务、选购、人力资源、国际贸易、办公室）专业学问的培训由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业学问的系统培训

19、，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训沟通，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素养和工作质量、产品质量。四、新员工的岗前培训：新员工集中聘请八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用平安操作规程，新员工到车间后（或班组）进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和平安操作规程。新员

20、工在上岗二个月后要有书面考试，考试成果纳入试用期转正的考核评定中。对于平常补充聘请到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。五、培训的考核和评估，培训安排的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参与培训、培训作业上交等状况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核；要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素养，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习

21、型组织，体现公司和个人的价值。六、要求：各分公司各部门拟定本单位的年度培训安排，培训年度工作安排于一月十日前报主管领导；培训安排要仔细去做，细化到每个月进行几次，培训安排中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪；培训形式可多种多样，严格按培训安排执行；人力资源部每月至少进行一次检查指导。通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务学问，明确各自岗位职责、工作标准，娴熟驾驭多种业务技能，改进绩效，进而提高全体管理人员和员工的素养，提高公司的管理水平；达到公司和员工的双赢，从而为实现公司的战略目标奠

22、定人才基础。 农技培训方案 篇5 各年级组、教研组：为进一步加强对新老师的培育，促进新老师在教学和教化科研上尽快成熟，不断提升老师队伍整体水平，为领先实现教化现代化供应有力的人才支持，落实铜陵市第四中学校本教研制度和教科室工作安排，依据关于中小学新进老师培育管理方法要求，结合我校自身特点，经探讨，特制定我校新进老师业务培训的实施方案即新老老师“结对子”活动方案：一、指导思想以提高新老师教学水平和教化教学质量为宗旨，立足岗位，注意实践，促进老师专业化发展。二、培训目标通过培训，提高新老师驾驭新课程教学设计和课堂教学的基本技能，一高新课程教学设计和课堂教学水平，提升实施新课程的实力。三、培训要求1

23、、指导老师的工作要求： 教书育人，酷爱学生，忠诚教化事业，树立高尚的师德形象，为新教树立榜样，培育高尚的师德。 指导新老师学习新课标、探讨教材、参考资料和学生，根据教化教学规律和学生成长的特点制定并实施适合本学科学生特点的教化教学安排。指导新老师科学合理的确定教学目标、教学重点和难点，细心设计教学过程和详细的教学环节，高质量的完成教案的撰写工作。每月至少听徒弟两节课，课后刚好评析，共同探讨改进教法的措施。每月为徒弟上至少一节示范课。指导徒弟撰写教化教学论文。2、新老师学习目标： 酷爱教化事业，仔细工作，关切学生，养成高尚的师德。 仔细钻研教化教学理论，仔细备课，仔细批改作业，主动争取师傅的帮助

24、，有疑必问。新老师每周跟指导老师听课不少于1节，每月主动向指导老师汇报教学、科研等方面的工作状况不少于2次，每学期至少上1次汇报课。提倡多听别的老师的课，特殊是本组同教材的课。 仔细参与学校组织的评比课，力争获胜。 每学期撰写一份不少于20xx字学习心得体会，至少撰写一篇教化教学论文。四、考核方法：培训结束时，将对新进老师进行一下内容的考核，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。1、新进老师完成近2年的升学考试的答卷任务，各老师须在仔细答卷的基础上写出一份不少于1000字的试卷分析。2、完成一份代表自己水平的1课时教学设计，并制作出1课时课件。3、供应每学期写出的一份不少于20xx字的学习心

25、得体会。4、供应每学期不少于30节的听课记录。5、供应每学期写出的一篇教学论文。6、检查新进老师一年的教案与教学后记。7、新进老师上一节课堂教学汇报课。铜陵市第四中学20xx年11月21日 农技培训方案 篇6 一、培训对象：我区全部学校专职、兼职及代课体育老师80余人。二、培训目的：通过一系列课程培训和足、篮、排三大球球类规则的培训，提升体育老师的教化教学理念，提高体育老师的常态课、探讨课及体育科研实力，提高体育老师组织体育活动和田径运动会和开展课外活动的综合实力。同时也为下半年市教化督导团对我区的学校体育卫生专项督导工作奠定基础。三、培训内容及主讲人：1.新课程培训(主讲人：)2.体育老师教

26、学业务技能培训(主讲人：)3.学校体育课外训练及运动员选材(主讲人：)4.篮球规则及裁判法培训(主讲人：)5.足球规则及裁判法培训(主讲人：)6.田径竞赛规则及运动会编排培训(主讲人：)四、培训经费：1.主讲老师课件费及误工补助x元每人，计x元，筹备经费x元，共计：x元。五、培训时间及地点：培训时间定于6月底7月初(三天)，地点另行通知 农技培训方案 篇7 然我们仅仅是学生干部，但我们同样是祖国的将来，民族的希望，我们有权利更有义务在踏入社会前充分的武装自己，减轻国家和社会的负担，更好的为国家、社会做贡献。这更加坚决了我们组织这次学生干部培训安排的决心。20xx年夏，作为第一批走入奉贤校区的理

27、学院学生，或者更进一步说，所谓的学生干部、先进主动分子，我们挑起了在奉贤校区成立理学院学生会的担子。可以说，在此之前，我们在组织学生会工作方面的阅历几乎为零。奉贤离老校区很远，交通不便，我们也很难得到老校区的学长们和老师们的帮助。我们都是在未知中不断摸索前行。许多次碰壁，许多次失败，许多次我们对我们的过失惭愧难当……但是我们还是挺过来了，而且，作为第一届奉贤校区理学院学生会骨干，我们可以很傲慢的说，我们在不断的进步，我们在不断的成长，我们看得到我们的付出有所回报，即使回报很小与我们的付出相比。或许我们仍有很多地方做得不够好，或许我们的工作还不够纯熟，不够体系，但是我

28、们很兴奋同学们没有放弃我们，仍旧在背后支持着我们，给我们以力气。现在，我们即将离开奉贤校区，我们希望下一届的学生会能够站在我们的肩膀上走得更远，有更好的发展，而不希望走我们从前走过的弯路，所以我们确定要组织这样一次学生干部培训安排。希望给下一届的学生会骨干铺一铺路，让他们走得更加顺畅!这次的学生干部培训安排，时间非常紧凑，又因为是第一届，可能打算不够充分;但我们希望这是一个好头，不管能否举办胜利，把它一届届传下去，成为理学院奉贤校区的传统项目，成为一种精神!目的l 提高学生干部整体水平l 增加理学院学生干部、主动分子之间的联系，便于以后组织、支配工作l 提高学院学生干部骨干力气的凝合力时间二八

29、年四月至五月(建议时间见最终一页)经统计，讲座时间应当只可以放在周五三点半以后或周日。对象 (已完成)面对全体大一学生，欢迎未参与过学生工作的同学。(共33名07级学生参与)前期打算 (已完成)1、宣扬工作我们通过两个渠道进行宣扬：一是通过例会请班长到各班宣扬，一是通过学生会内部层层向下宣扬;希望通过这样强力度的宣扬，让更多的同学留意到本次安排的进行与意义。2、报名工作我们通过邮件方式自由报名，希望体现其主动性3、小型座谈会我们在四月上旬支配了两个小型座谈会，主要用于这次培训安排的骨干与参与者进行沟通，增进了解，便于接下来安排更好的进行。(支配两个时间是考虑到参与者可能有课程的冲突;座谈会是还

30、打算了一份心理试题，便于我们很好的了解参与者的潜质)形式内容培训过程分为大课授学(4次教学)、课后自学、实践活动三部分。学员学习以小组为单位，可多人组队，也可单独一人成队，队员人数不得超过6人，每组配有一名指导人员。(注：见最终一页)参与者自由分组，培训班起先前将分组名单交至学生会主席团处。学生会主席团对分组进行适当调整，并为个小组分一名主席团成员。分组的主要目的是为了视察学员的号召力与主动性。其中：多人组的实践形式主要为探讨后有一人汇总，上交成果，主要看分工与合作;单人组的实践形式主要为通过翻阅书籍、资料、上交个人所学成果，主要看洞察力与思维。结业考察完成小组成果报告，多人小组有组织地完成一

31、份大型活动的完整安排;单人小组完成一篇文章(不肯定为论文形式)，可以谈谈自己对学生工作某一部门的看法、可以写一份详细活动的策划、部门设计方案等等。实施方法一、大课授学(讲座部分)(一)、开幕式 及 礼仪讲座第一部分 开幕式请刘伟兰老师致开幕词.请黄文彬老师对这次活动进行动员。其次部分 学院活动介绍请对学院每年总体的各项活动比较了解的老师或同学来为大家介绍理学院学生会学代会每年所举办的各种活动.第三部分 培训介绍对这次培训安排的活动目的、活动安排与过程做一个整体介绍:A.强调活动的干脆目的不是为学生会学代会招助理，而是提高大一学生干部的整体水平。增加主动分子之间的联系，提高学院学生骨干力气的凝合

32、力。B.强调组织者也不还是政坛老手或者业界精英，这次活动更多的是阅历的沟通。C.把握参与这次活动应有的看法。参与这次活动前，应做好心理打算，活动必定会让参与者失去许多空闲时间。活动过程中，学员不要向组织者埋怨时间紧迫或不够，要学会处理繁忙的学习和工作生活。D.要求学员们用学习的眼光看待别人的策划和组织的活动，从中吸取阅历，取长补短。第四部分 礼仪培训A.授课内容包括 高校生基本礼仪 和 学生干部基本礼仪;(学生干部部分最好能关于一些特殊部门有特殊的解说。如秘书处，礼仪更偏重于文书工作过程和办公室工作过程中的礼仪。)B.本次课程，若可以，最好请老师或老校区的学长授课;(如：上届与本届04、05级

33、学生会学代会中的骨干成员等等)C.本课程的目的是提高学员对礼仪的重视程度，并希望他们在以后的工作中能多加留意。讲座中应当夹杂着一些小问题，去给上课的学生去思索，不肯定要非常深刻，但也须要一语道破。作为第一次正式讲座，肯定要开个好头，肯定不能空谈理论，说大道理，要更切合实际。实践作业：此次讲座结束后，须要每位学生完成一篇我日常生活中的礼仪来谈一下自己平常有哪些不留意的但应当留意的礼节，或者谈一下作为一个学生干部应当留意哪些礼仪。(二)、部门工作介绍(包括实践)第一部分 学生会、学代会总览由学生会、学代会各派一名主席团成员介绍总体介绍学生会学代会各部门及中心组的职能。其次部分 部门工作介绍由学生会

34、、学代会各部部长分别介绍自己部门的主要职能和工作。A.各部门必需打算足够(最好打算PPT)，不能走过场，主席团要把关讲稿;B.部门介绍包括部门职能，该部门工作过程须要的素养及工作方法;C.应详细地说明部门的工作状况。做了什么工作，什么工作没能完成，部门现状是什么等等，每个部门肯定要照实的讲解并描述一些阅历与教训，不行围围着不犯大错，小错也少这样的主题，讲解并描述胜利之处和不足之处;D.各部门部长应对下一届提出希望与要求，并激励学员主动加入;E.每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间，各部长应做好充分的打算。第三部分 双代会动员课堂互动：小组为单位，依据自身实情谈谈自己适合什么工作，讲讲自己的

35、优势与劣势。实践作业：随意选择一个部门，从部长的角度写一份部门活动安排，可以是长期安排，亦可以是某一详细活动的安排;若是多人小组，建议就某一活动进行完整策划与分工。(三)、学生工作要点第一部分 介绍学院学生会和学代会的几项传统大型活动及活动内容。其次部分 介绍组织一次活动的全部流程。A.此部分最好请05级学长讲解并描述。如可以，我们想邀请陈丹学姐;B.从产生想法，到写安排， 到实施的全部过程;C.强调创新以及一些应当留意的地方;D.具体讲解并描述如何写一份完整的工作安排;课堂互动：每组将其次次课的安排在课堂上再进行一次探讨。探讨后，每组派代表上台与其他学员沟通一下自己的安排;其他学员应主动的提

36、出问题，最好是有建设性的能反映自身想法的问题。实践作业：接着完善部门安排，完成后交至小组的指导人员处;支配课外活动的内容(课外活动内容介绍见实践部分);(四)、学习成果报告会第一部分 学习成果报告会每组派代表上台作成果报告(带PPT)，内容包括：突出的学生活动安排、对这次活动的感言、对学生工作的感想;其次部分 公布双代会正式候选人(五)、闭幕式暨双代会第一部分 双代会实施方法另行制定。其次部分 表彰先进由学院领导来为培训中优秀或有突出表现的学生发放奖状.干部培训优秀学员，名额限制在百分之三十内。若刘老师有事无法出席，请第三部分 领导致辞 农技培训方案 篇8 一、 活动目的新干部、新气象，为全面

37、提高新一届学生干部的综合素养，进一步培育学生干部求真、务实、争先的工作作风，顺当开展各项工作，不断加强全院学生干部的团结协作和自我管理实力，同时进一步提高全院学生工作的效率，更好的服务全体同学。二、 培训时间及地点时间：待定;地点：机电楼会议室三、 培训老师*老师、*老师四、 培训对象学院团委学生会主席团及全部部长、副部长五、 培训内容1、学生干部意识主讲：内容概要：正确相识学生干部的地位和作用、树立良好的学生干部形象，如何加强学生干部之间、干部老师之间的沟通沟通，如何加强团委、学生会内部管理，完善自身建设，更好的服务同学。2、活动组织、策划主讲：*老师内容概要：内容包涵对集体活动的组织，制作

38、活动策划书，公文撰写，对活动的通知及宣扬方式等一些基本的组织、策划实力。3、学生工作应用技能主讲：办公室内容概要：熟识office办公软件(Word、Excel、PPT)的基本操作;六、 培训流程1、学生干部提前非常钟到处签到;2、保持培训期间会场秩序、全体成员上课仔细听讲、做好笔记;3、全部培训结束后每位学生干部上交书面培训心得;七、 工作支配1、办公室负责会议室申请、培训签到、及培训所需资料打算;2、宣扬部负责活动记录、宣扬;3、信息权益部负责老师用水;4、其他各部门按需协调协作好培训工作的开展。 农技培训方案 篇9 依据市教化局关于做好20xx年中小学老师市级集中培训后期实践研修工作的通

39、知(武老师20xx2号)文件精神，为做好我区20xx年后期实践研修工作，特制定江夏区20xx年中小学老师市级集中培训后期实践研修工作方案。一、成立专班：区教化局成立20xx年后期实践研修工作领导小组。组 长：付耀胜 周 正 谢国庆副组长：葛秋萍 王安松成 员：卢爱萍 张北平二、研修内容：中小学老师在参与市级集中培训后，应结合培训内容完成以下三个一的实践研修任务：1.一篇培训学习总结与体会，并在校内沟通;2.一堂以培训内容为主题的公开汇报课;3.一则教化教学反思案例。三、研修对象：在20xx年8月30日前完成市级培训项目的全部老师。四、工作程序：1.进一步提高相识，加强组织领导。各街镇乡、直属学

40、校要成立领导小组和工作专班，制定切实可行的工作方案，工作方案于10月26日前交区老师接着教化中心。2.加强督导检查。区教化局工作专班将于10月下旬至11月上旬，深化到参训学员所在学校，实地了解实践研修状况，指导、初查参训老师完成实践研修任务。各街镇乡、直属学校工作专班，要为参训老师完成实践研修供应必要条件，负责督促、指导参训老师完成实践研修任务，并填写武汉市中小学老师集中培训后期实践研修考核表，校长主管，指定专人负责审核签字后，由师训干部于11月25日前统一上交区老师接着教化中心。继教中心负责指导、检查和考核，并依据考核状况登记学分，填写武汉市中小学老师集中培训后期实践研修考核统计表。于11月

41、30日前将工作总结、武汉市中小学老师集中培训后期实践研修考核表武汉市中小学老师集中培训后期实践研修考核统计表上报市中小学老师接着教化中心。3.扎实开展三个阶段的活动。第一阶段9月20日-11月15日，由各街镇乡、直属学校组织参训老师在校内开展三个一的实践研修活动，并对三个一活动进行评比。11月15日前，各单位分别举荐研修人员公开汇报课的10%和教化教学案例的 20%上报继教中心(街镇乡小学、初中各一半)。其次阶段11月15日-25日，由师训科和继教中心组织开展实践研修公开汇报课、教化教学案例的全区评比活动。第三阶段在12上旬，由师训科和继教中心组织开展实践研修的展示活动，同时接受市中小学老师接

42、着教化中心专家小组检查。五、规范资料：继教中心和学校必需建立实践研修的高标准专用档案盒，档案内要有工作方案、总结、名册、三个一材料、考核表、记录本等资料。六、嘉奖方法：为了使我区后期实践研修工作真正落到实处，杜绝敷衍了事走过场的现象发生。对后期实践研修工作落实到位的单位将按研修人数赐予活动经费，对各单位举荐的参评人员按评比等级赐予奖金激励。此项工作将作为年终接着教化先进单位和先进个人的重要评比依据。 农技培训方案 篇10 为新员工供应正确的、相关的公司及工作岗位信息，激励新员工的士气让新员工了解公司所能供应给他的相关工作状况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化，供应探讨的平台削减新员工初进公司时的惊慌心情，使其更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新员工解决问题的实力及供应寻求帮助的方法使新员工快速投入工作,降低离职率.二.公司整体培训：致新员工的一封信企业简介企业标识企业文化及愿景企业十年宣扬片企业组织结构图各部门职能及各分公司简介关于企业企业人才观工资体系福利体系(补助,资金,假期,提成,实惠,培训,俱乐部,竞聘机制,沟通机制)办事“指南”智能化办公系统应用沟通沟通机制及方式各经理邮箱列表转正及离职办理流程培训费及工装费着装规范卫生制度值班及脱岗惩罚安保条例服务二十条服务二十条惩罚条