采购员个人年终总结范文模板.docx
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1、采购员个人年终总结范文模板 选购员个人年终总结范文模板 篇10xx年转瞬已过,我们期盼的末日也没有到来,迎接我们的是新的20xx,新的一年新的起先。20xx年我们公司在太阳能工程有信息工程高校和外国语想小学。信息工程高校是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人缘由没有干脆负责这个工程,但后期售后有我来负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲一下。工程完工后有一个月学校反映没有热水,当时天还温煦,到学校发觉东楼有爆管状况,水箱处于低水位,保管由于系统缺水造成,当时第一感觉是表头损坏,造成上水不正常,更换表头后状况依旧存在,查看设定参数各项正常,查看线路发觉循环管道探头和上水管道探头未装
2、,临时安装后各项正常,所以说以后工程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功能的正常运转,处于平安考虑我把水箱的水设置成最低三格水,这样可以水箱水温的最大化稳定,及最大化利用太阳能,也可以避开空晒爆管,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。西楼状况也不好,但爆管不多,到机房查看状况,发觉系统没有一点水,系统也没有缺水爱护,循环泵始终空转,但水箱显示还有一格水,调整水位探头高度后水位显示正常,系统缺水爱护,循环泵停转,修改参数,换管后工作正常。通过这次修理我个人终结太阳能调试,各项参数设定后,最好是手动测试正常后再离开,水箱水位探头必需依据水箱的高度,调整各水位位置,保证不能有错误
3、的显示,这样才能保证我们的太阳能系统工作正常,避开不必要的损失。我刚负责售后的时候,第一个任务就是温县的空气源热泵,当时我还什么都不懂,现在懂一点了,说下温县的空气源,温县空气源的安装位置可以说是在一个半封闭的房间里内,空间有限,空调的集热受到肯定限制,安装上空间太过狭窄,给售后带来很大困难。他们的热泵问题是初期没有安装水处理,造成后期的管道结垢,把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环3小时后,除垢完成,现在空气源运转正常。这次修理我感觉在安装工程是应适当考虑售后问题,给售后留肯定的空间,或者留一些东西便利后期的售后。在我们公司刚起步的时候,做的工程有温县空气源和安信平板太阳能,其中温县的致命
4、的是没有考虑后期售后,温县空气源主机假如出现问题,这个系统必需全拆,因为他没有修理空间,安信酒店的平板问题是坡度小,导致回水不彻底,现在问题是有两排出现了铜管冻裂,这些问题不是大的问题,但是给客户造成不好的影响,最坏就是对我们的工程失去信念。在下的一年中我打算多学一点修理的学问便利以后的售后,在工程上多参观,多学习,把别人的东西变成自己的。20xx年我还负责公司的选购材料,材料是一个工程好坏的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保证了工程的质量。什么才是好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材料。材料的价格,种类有许多,这个在预算是个头痛事,我打算在下一年把各种材料的价格,品种,质量好坏
5、做一个具体的表格,便利以后的预算,在材料上还须要各项目经理的协作和监督,材料在工地上的运用中出现的问题,及质量问题,还须要各项目经理的刚好沟通。材料到场后还须要各经理刚好查看数量及质量,防止经销售商的偷梁换柱。在报材料的方面,工地须要什么材料做好统计提前报给我,我们的工地比较多,提前报给我,我可以规划行程。做到时间的合理利用。当然还有特别状况,特别状况特别对待,如工程上急需的材料可以当天报其次天到,不能每天特别状况,我还有其他的事情要做,希望各项目经理的理解。在材料上我打算下一年扩大我得材料库,让工程运用材料有更大的选择空间,在材料上做到同等价格质量最好。我在公司已经有一年了,坦诚、务实、专业
6、、共赢是我们的公司理念,我在公司工作很轻松因为我们的工作气氛很好,像一个大的家庭,苦点,累点心里也是甜的。我在公司有压力,因为我现在的学问还欠缺许多,我要在最短的时间学习更多的学问。新的一年新的起先,祝大家在新的一年有一个新的起先。 选购员个人年终总结范文模板 篇2真的很感谢公司给我供应磨练自己的机会,更感谢公司许久以来对我的信任和栽培! 新的一年已经起先了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的干脆关注和公司各位领导的关切支持下,通过几年的选
7、购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提示下,20xx年我们刚好调整好心态
8、和观念,不但变更了过去的错误意识-选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动练习供货商。凡是有关选购的一切事物,我们选购部门都主动协作!,一切以销售为主,我们协助。选购与销售是密不行分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细探讨,商讨方法。真得很感谢总经理,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不想方设法去降低成本,也是在他的英明
9、领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声:感谢!感谢他们刚好将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存成本。截止20xx年x月底,选购成本费用大幅度降低。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都主动主动向客户催要增值税票,包括全部通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄
10、予我公司,刚好供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。20xx年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供应商建立了特别良好的合作关系,有的已经干脆向我公司发货,起先友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,刚好和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部都会向业务人员供应新进品种书目表,以供他们参考学习。经过这一年的经验,我更加明白了总成本优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够刚好的做好预警及防范措施,切忌从一而终。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调实力和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还
11、有很远的差距,因为选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,达到娴熟程度后才能驾驭的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,跟上公司的发展的脚步! 选购员个人年终总结范文模板 篇320xx年的工作已经顺当的结束,回顾一年来的工作,区政府较往年提高了许多。由于政府办公须要许多的材料,因此在政府选购这一方面,我们也要做到最好,耗费最少的资源来帮助政府顺当的完成工作,是我们选购中心最重要的工作思路。正是在这一思路的指导下,我们区政府选购中心全体工作人员都是极为努力、仔细的工作,用最小的损耗,选购处最多的办公用品。可以说,我们已经尽我们的最大努力了。今年,政
12、府选购中心在区委和区政府的正确领导下,在区纪委、区财政局的监督、指导以及各相关单位和部门的大力支持与协作下,全面实行政府选购法和省、市、区有关文件精神,接着以服务政府工作为中心,以规范选购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕依法选购、优质服务、规范操作、廉洁高效的服务宗旨,圆满地完成了各项选购任务。现将选购中心20xx年运行状况总结如下:一、拓展选购方式,提高选购效率在仔细总结完善询价选购的阅历和做法基础上,实行电话询价选购方式,是对规格、标准统一,货源足够且价格改变幅度小的商品,如车辆、家电等,采纳电话传真报价的方式进行选购;限时现场报价是综合运用询价和竞争性谈判两种选购方式,
13、针对供应商控货的行为,采纳现场公布选购商品品牌、型号,供应商在规定时限内进行报价的方式进行选购),节约了选购时间,最大限度提升资金运用效益。二、协作区级各部门做好政府选购相关工作1、是主动协作区采管办做好选购评审、专家管理、选购方式申报审批等行为的规范化管理,并提出建议看法。2、是刚好供应各类材料。定时向采管办报送政府选购业务统计表及相关信息。今年9月份协作采管办完成了首次全国政府选购执行状况专项检查。三、强化服务,高效完成政府选购任务中心紧紧围绕全区经济建设大局,全方位拓展政府选购范围,着力培育公开、公允、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好区乡行政事业单位的选购服
14、务,圆满地完成了各项选购任务,服务质量和公信力不断增加。中心受选购单位托付,共办理选购业务10宗,完成选购预算497.55万元,实际选购金额490.35万元。中心从简化程序、节约支出、突出效能、提高效率动身,突出重点,挖掘潜能,共节约资金7.2万元,节约率为1.44%,有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金运用效益,为维护国家和社会公共利益、爱护政府选购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公允、公正、和谐的政府选购环境作出了主动贡献。四、完善操作规程,确保政府选购公开、公允、公正1、是做好选购结果公示及资料存档工作。选购后严格根据国家有关规定对中标单位进行公示,接受供应商质疑并调
15、查回复;对记录选购活动的全部文字性资料都进行了刚好地整理和存档。2、是做细做好选购前的打算工作。对经过政府选购监管部门核批的选购申报表刚好登记,提出选购方式建议,并依据批准的选购方式,刚好制作选购文件并组织选购。3、是做好政府选购信息发布公开工作。全部选购项目都在政府选购网上公开公告。4、是肃穆选购程序。选购中邀请纪委、财政局、选购单位代表等参加全过程监督,选购过程公正、透亮。选购中心只作为一个组织活动的平台,不参与评标定标活动。五、下步整改看法今年以来,我区的政府集中选购工作呈现出良好的发展态势,取得了肯定的成果,但是也依旧存在诸多的困难与问题,距离上级领导的要求与部门和群众的期望,还存在肯
16、定的差距。特殊是选购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全,选购工作缺乏安排管理和宏观调控手段;二是选购方式与规模有待于进一步拓展,集中选购的规模效益尚未很好实现;三是选购手段还有待提高,特殊是须要构建起政府部门与供应商都能参加的综合信息平台;四是选购的审批,亟待简化;五是政府选购宣扬还有待加强,许多部门和群众对政府选购的重要性相识不足,对选购的方式与程序不了解,政府选购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与不足,我们将在以后的工作中努力加以解决和改进,推动我区政府集中选购工作再上新台阶。20xx年,我们区政府选购中心全体员工将接着坚持不懈的努力,做好我们的工作,将我们的选购工作做到最好。
17、在20xx年中,我们的工作时最为顺当也是最值得总结的一年,因此在20xx年,我们将接着坚持20xx年的工作思路。区政府本着为人民服务的第一看法,我们区政府选购中心也是这样,我们将会花人民最少的钱,帮助区政府办公的顺当进行。 选购员个人年终总结范文模板 篇420xx年正在悄然的逝去,往事虽不行追,但将来犹可待,总结过去的阅历教训,只为更加美妙的明天。对于将来的工作我们不想做个空想家,所以只有仔细总结吸取着过往的教训。这一年里虽然我们部门人单事薄,但在大家的默契协作下工作还是比较顺当的开展着。好的方面就不再总结,保持接着发扬、传承的看法即可,以下几点仅总结工作中不足及须要改进的地方。一、工作的刚好
18、性和时效性选购工作比其它工作,更讲究一个轻重缓急,在轻重缓急的基础上,要快速刚好的处理掉重要及紧急的事务,假如这点做不好,将干脆会导致客人的投诉,影响企业形象,从XX公司经营角度来看,我们是服务性企业,刚好快速的选购就是最好的服务。例如:常常会有客人提出一些临时性的要求,选购员就要立刻实行行动,依据客户的要求刚好供应满意客户要求的物资及设施,这个过程可能是一天,也可能是半小时,从这点看做好对客服务也是对选购员的一个挑战,半小时要的物资假如在三十一分钟后拿过来,也是我们工作的不到位。失去了时效性,做出的工作也就没有了意义。以后的工作我们要加强合作,增加敏捷机动性,在工作中发挥我们最大的能量。二、
19、程序的重要性平常工作中为了更好的更快的完成工作,总想这跳过一些繁琐的程序,我想这可能是我们每个选购员都曾想过的问题,但恰恰就是这些程序,在规范这我们的工作,这些程序也是前辈们在自己工作多年的基础上总结建立的,有可行性,假如脱离了其中的某个环节,工作可能就会出问题。这点我深有体会,虽然我们选购的许多物资也是货比好三家,有时是四家、五家,但没有刚好做招标或形成文字的选购记录,集团审计一查就出问题,没有按集团文件精神执行,就是违反程序;再比如,就是运用部门紧急申购物资,为了满意刚好选购,没有履行签字确认手续,就将产品买回,由于某种缘由,运用部门又提出退货,这样选购员就很被动,没方法被逼着就扮演上了出
20、力不讨好的角色。还有一些,紧急的工程项目,须要签合同,合同没下来就动工,假如合同在某个环节出问题,签不下来,那选购员就骑虎难下了。这样的例子工作中也出现不少,针对这点,我们肯定要充分的相识到程序的重要性,不要忽视程序,在紧急物资选购时肯定要有相关岗位领导签字确认授权,才可以去执行,并且物资到位后要刚好做好后补程序的审批。这样我们才能在工作中规避风险。三、认清自己、清廉自律、划分好自己与不当得利的关系选购工作很敏感,联系着许多财和物,作为当局的我们,肯定要摆正自己的位置,认清自己,做到清廉自律。这句话说出来简洁,要做起来却不易。社会本身就有这样一种习气,办事确定要送礼,不送礼办不成事,已经形成了
21、办事的习惯思维。这样的事在选购工作中也会遇到,送礼、送卡现象。试想假如我们拿了别人的东西,是否还能公允、公正的对待每次选购工作,假如不能,企业就可能会蒙受损失,自己也会被卷进这是非之中。选购员仔细工作都可能会迎来外人异样的眼光,更别说吃、拿、卡,工作就更加不好开展,单位损失的是利,我们毁掉的是名,名利受损的事情,我们还是不要去做,划分好自己与不当得利之前的距离。这样做事情才能挺直腰杆。这也是我们的企业理念的内容,做事先做人。四、供应商的管理这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到,它也是很重要的一点,管理好了供应商不仅能给选购工作节约许多时间,也能保证企业健康和谐发展。仔细思索一下,我以为要从以
22、下几点抓起:1、选择供应商要慎重要对供应商进行仔细考察,不仅是实力的考察,也要看供应商的人品,从多方面综合考虑,选定供应商。2、提高供应商的主动性主动性很重要,就像我们做工作一样,没有主动性工作是做不好的,关注供应商的账目,刚好帮助供应商对账结账,让供应商感觉到我们不仅从利益动身,也会站在他们的角度考虑问题。建立维护好供应商与企业之前的桥梁。3、对待供应商的看法要友善信任每个与我们合作的供应商,他们不仅为了寻求利益,也须要得到我们的敬重。我们要同等对待每一位供应商。4、培育供应商对待事情刚好响应的性格,主动协作选购部各项工作。5、做好供应商的考评以文字的形成送货规范条例,并制定惩罚措施。五、提
23、高执行力度再好的安排,没有执行,只能是空想。以前的工作,许多执行不彻底,最终导致瞻前顾后,分神分力。许多事情我信任都是逼出来的,只要对自己严格一下,就没有做不好的事情。六、提高问题处理实力对待已经发生的问题,反应要快,汇报要刚好、处理问题要灵敏坚决,要有自己较好的处理建议供应,并能与供应商做合适的沟通谈判,并将谈判结果刚好汇报。对于可能出现的问题,特殊是重大问题制定问题处理预案,也为新员工学习供应文字资料。七、提高专业实力及扩大同行圈子建议公司组织全部选购人员参与选购专业培训,利用业余时间充电学习。提升选购人员实力的同时,更能让公司的拓宽公司的资源储备。 选购员个人年终总结范文模板 篇5回顾从
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