2023年上半年度工作总结范文.docx

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1、2023年上半年度工作总结范文 2023年上半年度工作总结范文 篇1 上半年财务部门的工作，在总经理的正确领导下，将财务基础工作进一步拓展和细化，面对各种纷繁困难的业务，不断创新、不断进步，围绕公司的经营目标，提高工作效率，转变观念，完成各方面的财务工作以及总部的支配各项工作任务。一、仔细完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规仔细履行职责，严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，刚好反映公司经营状况;实行有效措施，将管理费用和销售费用的实际发生额限制在预算额度内。协作股份公司推行的“加强事前预料、事中限制”的财务管理理

2、念，主动创建条件拟订月度利润安排，并实行措施加强安排的日常限制。二、防范经营风险特殊是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，仔细听取对方看法和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，刚好足额交纳各项税款;三、加强成本分析、成本限制对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，供应各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策。四、增加零基预算管理工作，督促检查各部门数据录入状况，以及台帐的建立状况重点关注水电费、排污费、民工费、运输费、

3、酒液选购与领用、仓损酒损、赔偿酒等项目，确保BI系统数据正常，进一步提高BI工作对企业经营管理的指导作用。五、下半年工作安排1、严格遵守并执行股份公司下发的各项规章制度和管理方法，以厂为家，树立员工的良好形象，遵守和执行各项劳动纪律，带领财务人员以饱满的工作热忱投入到工作中去。2、稳定财务队伍，进一步提高财务人员的综合素养，接着推动岗位之间的交叉培训工作，增加相互工作的认知、理解程度，增加相互之间工作的有效协作，并增加部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的财务核算水平进一步的提高。3、主动参加公司的成本管理，对当月的生产成本指标进行分析，将各项能耗、物耗指标与股份公司下达

4、的指标进行对比，对于超标的项目，要求生产部门进行分析，提出整改措施，并限期整改。并结合公司的能耗、物耗指标考核方案，落实成本考核的奖罚。4、加强应收账款的管理，帮助公司领导做好公司的资金回笼，依据公司要求合理调整折价比例，限制好费用，有效限制应收账款的增长。 2023年上半年度工作总结范文 篇2 今年一大半过去了。上个月底，我们公司还在上半年召开了销售会议。会上，公司领导还分析了上半年的销售工作，让我们对这半年的工作状况有更深的了解。为了更好地了解自己，向优秀的同事学习，以便更好地开展下半年的工作，现将上半年的销售工作总结如下。第一，办事踏实，仔细履行职责首先，我可以从产品学问入手，在了解技术

5、学问的同时，仔细分析市场信息，刚好制定营销安排，刚好跟进客户，分析客户数据。其次，我常常与其他销售人员常常沟通和沟通，分析市场状况、存在的问题和解决方案，共同改进。我们要时刻开发新客户，同时要不断将竞争对手中的客户进行分类，把最有可能运用我们产品的客户作为重要客户，重点关注最近有项目的客户，依据他们的.需求安排访问次数。努力推广榜单，从而达到销售的目的。在分析客户时，我们必需建立自己的客户群。依据我们产品的特点找到合适的客户群体是胜利的关键。我在过去六个月里做了什么的客户里面，有好几个都是对该行业不是很了解，也就是在这个行业上刚刚起步，技术比较薄弱，单子也比较小，但是胜利率比较高，价格也可以做

6、得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的，因为他们有这方面的客户资源，有发展的前景，所以假如能维护好这部分客户，往后他们走的量也是比较可观的。二、主动主动，力求按时按量完成任务每天主动主动的探望客户，并确保探望质量，回来后要仔细分析信息和总结工作状况，并做好其次天的工作安排。探望客户是销售的基础，没有探望就没有销售，而且因为人与人都是有感情的，只有跟客户之间建立了感情基础，提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。主动帮助客户做工作，比如帮忙查找资料，帮忙做方案，做预算，这都是让客户对我们增加信任度的方式之一，也是推我

7、们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立即成交，但是他们会始终记得你的功劳的，往后有用到的都会主动找到我们的。三、做好售后服务不管是多好的产品都会有次品，都会有各种各样的问题出现，如此售后就显得尤其重要，做好售后是维护客情的重要手段，是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候，我们要第一时间向客户具体了解状况，并尽量找出问题的所在，假如找不出缘由的，也不要焦急，先稳定客户的心情，劝慰客户，然后再承诺肯定能帮他解决问题，让他放心，再把问题跟公司的技术人员反应，然后再找出解决的方案。在我成交的客户里，有反应出现问题的也不少，但是经过协调和帮忙解决以后，大多客户都对我们的服务感到很满

8、足。许多都立即表示要接着合作，有项目有须要选购的都立即跟我们联系。四、坚持学习人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品，我们的产品学问要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务实力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点，并跟我们的作个比较，从而能了解到我们产品的优势，从而做到在客户面前扬长避短。五、多了解行业信息了解我们的竞争对手我们的同行，了解现在市场上做得比较好的产品，了解行业里的相关政策，这些都是一个优秀的业务员必需时刻都要关切的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙，才能对手中驾驭的信息做出正确的推断，遇到问题才能见机行事。我要给自己定一个明确的目标，同时要制定一个销

9、售安排，并把任务安排到手中的客户里面，大方向从行业分，小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务，才能明确自己探望客户的目的，提高探望的质量。由于我上半年工作安排做得不具体，探望客户比较盲目，对产品也不是特殊熟识，以至销量比较少，全部在下半年要变更方法，要努力提高销量，要努力完成公司安排的任务。上半年度工作总结范文6半年来，在公司正确领导和关切帮助下，本人仔细学习公司两位老总和各个领导传授的重要思想，坚固树立以公司形象和集体荣辱观，根据公司确定的工作思路，解款员以微笑服务为己任，以各个网点的柜员满足为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好公司基层的解款工作。押运员在以根据厂领导的支配

10、和要求准时平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。努力做到在思想上、相识上同各个领导上保持一样、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间学习计算机、法律学问，以及进一步学习自己的业务学问。现对自己的半年工作总结如下：一、勤奋学习，与时俱进理论是行动的先导。作为公司基层人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。半年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维实力，注意用理论联系实际，用实践来熬炼自己。1、注意克服思想上的“惰”性。坚持按制度，按安排进行理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担，自觉主动参与每周一四七会议集

11、中学习;其次是按自己的学习安排，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，挤时间学，正确处理工作与学习的冲突，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。2、注意理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践，学习目的再于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的实力，增加了工作中的原则性、系统性、预见性和创建性。到公司快一年来，我注意把理论转化为自己的科学思维方法，转化为对实际工作的正确把握，转化为指导工作的思路方法，主动探讨新状况，解决新问题，走出新路子，克服因循守旧的思想，力戒“阅历主义”，拓展思维。二、立足本职，爱岗敬业作为公司的基程人员，我始终坚持“把简洁的事做好就是不简洁”。工作中仔细对

12、待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是主动、努力的去做;当同事遇到困难须要顶岗时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决听从公司的支配，全身心的投入到顶岗工作中去;每当公司要开展新的劳动时，自己总是对这些让自己提高思想和毅力要做到全面、具体的了解、驾驭，只有这样才能更好的适应公司的各个制度，才能使公司的新业务全面、深化的开展起来。半年来，为了能主动贯彻解款员“微笑服务”的工作思路，使自己更好地为公司服务，让别人以和谐的眼光来看自己，我一边向公司的老同志虚心请教，努力学习和借鉴他们的工作阅历，一边严格要求自己，对领导提出的询问做到具体的解答;对公司反映的问题，自己能解决的就主动、稳妥的赐予解决，对自己不能解

13、决的问题，主动向上级中队长照实反映，争取尽快给贵公司做以回复;对提出的问题和解决与否，做到登记具体，时时查阅，发觉问题刚好解决，有效杜绝了错款箱忘漏款箱的发生。三、严以律己，坚决完成任务在工作上，围绕公司领导的中心工作，比照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作：在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自身的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范关键作用。今后努力的

14、方向：随着公司各个领导工作的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需驾驭的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为贵公司作出应有的贡献。在上半年的工作中，仔细学习业务学问。我在本岗位上，根据公司领导的支配和要求准时平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名公司基层人员出了作好自己的本职工作外还要主动参与各项义务劳动。能够在工作中任劳任怨，在领导和工作须要时不论早晚或节假日随叫随到，不计酬劳从无怨言。平常、做到严格遵守出车制度，按时出车，精确的做到公司与自己"共鸣上半年的结束意味者下半年的起先意味着新的起点新的机遇新

15、的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”。 2023年上半年度工作总结范文 篇3 今年上半年，在集团管理中心的正确领导和各部门的通力协作下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将上半年的工作做如下简要回顾和总结。一、胜利实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶根据年初安排，财务部于上半年完成了财务软件的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均根据施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、

16、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施，会计人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。二、仔细做好常规性财务工作财务部虽然人数不少，但都分散到各项目部，公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要协作经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，刚好为各项经

17、济活动供应有力的支持和协作，基本上满意了各部门对我部的财务要求。对日常的财务工作流程娴熟驾驭，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。三、有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理财务部适时地进行内部岗位调换，特地设立成本会计岗位，由具备现场财务管理阅历的财务人员担当，每月走到项目中去，分项进行成本核算。我部组织成本会计协作工程部一起多次下项目，对_项目进行核算。在核算同时重点对

18、各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用限制等状况作了具体的了解和检查，为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益供应了刚好有效的信息。上半年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的协作下，取得了较好的成果。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作，但是，下半年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将接着挑战下半年的工作。主动进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献! 2023年上半年度工作总结范文 篇4 说实话自己在下半年之中能否领导酒店众人做好领导所交付的工作任务

19、令自己心中很没有底，再加上上半年的工作历程并没有想象中的那么顺当，也就是说自己在那段坎坷历程之中走得无比艰难，或许也是为了不想重蹈覆辙的缘由才推动着自己为下半年的酒店工作做好相应的工作安排。首先是尽快确定好下半年几个酒店促销活动的大致方针并选好主题，虽然说这看起来只不过是一纸空文上面难以起到保证作用的大致想法，但有些时候我却的确能够从中获得一些工作上的灵感并实行有效地维护。作为酒店经理自然要在做好自己本职工作的基础上面督促好酒店其他员工的相应工作能够刚好的完成，虽然说有的时候的确会因为人多而造成顾不过来的一些尴尬局面，尤其是下半年确定会在酒店之中涌现一批新的员工来为酒店的发展做出自己的贡献，而

20、我的工作就是充当好他们的引路人直到能够熟识酒店中的大多数业务，除此之外我还应当要依据酒店领导所支配的任务提前做好相应的数据表格进行汇总。其次则是和助理一起商讨好下半年汇总应当组织的几次培训会议，肯定要从酒店员工中平常遇到的比较多的难题中找出最为典型的几个，然后召开针对员工的培训会议并为他们讲解其中的内容与学问。除此之外比较让人在意的还是酒店前台的接待工作是否能够做到令顾客感到满足，还有厨师们制作的饭菜是否符合顾客的口味都是值得我去留意的地方，有的时候一个小细微环节说不定就能够让酒店的业绩在短时间内获得加到的提升。最终我还是须要依据详细事项的改变来对自己的工作安排进行调整，终归我也不能够就这样认

21、为能够提前预料到全部可能发生的事务，因此有些时候我还是应当多在自身基础实力与酒店管理工作方面下功夫，而且担当酒店经理工作这么长时间的我也明白有些事情是不行能都做到一蹴而就的，不过鉴于目前酒店市场的竞争与改变还是让我在工作之余也不免感到有些担忧和忧虑，但是事实上太过于深远的话题列入到下半年的工作安排之中反而有种不切实际的感觉。酒店经理的工作安排最为忌讳的还是好高骛远等不利于长期发展的因素，因此我还是确定下半年的酒店管理工作中应当以稳妥二字为主，只有这样才能够依据时势的不同来对自己的安排进行调整与补充，假如可以的话还真希望能够提前考虑到一切对于酒店发展有所影响的因素。 2023年上半年度工作总结范

22、文 篇5 今年上半年，我部在中心领导的正确领导和各兄弟部门的大力支持下，依靠全体同志的共同努力，开拓进取，较好的完成各项工作任务。现就上半年主要工作完成状况总结如下：一、合同范本的修正与整理随着相关法律、规定的不断完善，部分合同范本已无法适应新的要求，为进一步规范合同签订工作，确保各合同范本能够适应与时俱进的工作要求，我部对以往制定的合同范本进行了梳理和修正，确保了合同签订的一样性，提高了合同签订工作的效率。招标工作开展顺当，实现了“招标工作零投诉”。根据工作部署，上半年我中心需新开工_个项目。在中心各部门共同努力下，目前完成新开工_个项目，为_工程，另外_工程等项目已挂网公告，_也已完成备案

23、，打算挂网公告，_改造工程正开展招标文件及标底编制工作，_改造工程正开展招标方案编制工作。二、完善合同管理工作因我部涉及合同签订数量巨大，提高合同签订效率和精确性成为我部工作重点和难点。我部将接着完成上半年未完成的合同范本修正工作，对监理、勘察、第三方监测合同模板进一步审核与调整，统一各类合同收费依据，并将全部整理的合同模板与相关附件资料汇合成册，便利部门工作人员学习、参考和借鉴。同时，本着严谨负责的看法，在合同签订过程中仔细核实合同的每一条款，严格根据合同签订程序完成合同签订;在合同签订后，将合同主要信息登记在册，便于以后工作的查找与合同的统计。三、提高工作人员业务水平现代社会发展快速，要跟

24、上时代的步伐，跟随信息社会的高速发展，我部将接着定期召开部门业务会、阅历学习沟通会，并适时组织本部门同志进行工程造价、工程招标等专项培训。对新规定、新规范刚好组织学习，驾驭必需的专业学问、充分利用各种信息系统，熟识招投标及算量、计价软件，利用网络等先进技术提高工作质量和效率，全面提高工作人员的业务水平。我部全体工作人员要切实加强严格自律教化，强化廉洁意识，仔细履行职责，做好本职工作，正确对待权力，严格遵守各项规章制度，以“公开、公允、公正”为原则，在阳光下工作、接受群众的监督，真正做到干净干事、诚恳做人。在提升业务工作实力的同时，不忘做好廉洁自律工作，避开陈腐思想滋生。下半年工作压力与动力同在

25、，机遇与挑战并存，我们信任，在领导的正确带领下、我部工作人员将团结奋进、迎难而上，肯定能圆满完成今年的工作任务。 2023年上半年度工作总结范文 篇6 20_上半年的工作已经结束了，回顾上半年，我们车间在去年的生产基础上，又有了新的提升!无论是产品的生产数量还是产品的质量上，都有了不错的提升。这些提升在上半年结束的时候，都得到了领导的大力赞许。但是作为车间的主管，我也知道，要达成这样的成果，在人员的管理和技术的提升上是必不行少的。我这并不是在说自己的贡献是有多么的突出，员工的团结以及技术的改进，这些都是我们车间的全部员工共同努力的结果，我所做的，也不过是给出了安排而已。车间的提升，必定建立在员

26、工的提升上，虽然上半年已经有了不错的提高，但这还远不是我们最终的目标，在接下来的下半年，我确定将员工的管理接着提升。但这样的提升管理，不是随意的提高工作要求，而是在意识，以及技术上的要求。变更不能一蹴而就，为此，我打算了以下的车间主任上半年工作总结及下半年安排：一、环境的管理我们车间实行的是6s管理，也就是：整理、整顿、清扫、清洁、素养和平安。这是我们车间的基本要求，也是我们全部员工都要遵守的规范。但是在上半年的工作中，虽然员工们基本都遵守了车间6s的条例，但是不得不说，在上半年的工作中，依旧在一些死角看到很多不规范的事情。如：“意外掉出的废料没有好好的归于废料桶、操作台下发觉过于脏乱”车间的

27、人员更换频率大，所以下半年在这方面的管理上，必需形成一个氛围，要严抓，严打!将这股风气树立起来，引导新进来的员工也能好好的顺着这股风气遵守规则。二、在产品上的要求作为生产车间，我们的工作就是生产公司的产品，我们的工作水平，就是代表着公司的水平。所以在产品的要求方面，除了在技术方面的不断探讨和提升，我们还须要注意提高员工在产品质量上的意识，不能为了一时赶进度就降低产品的要求。三、总结20_上半年的工作已经结束，上半年中车间的提升，只能代表过去，而且就算是上半年的成果，也还仅仅是到达公司的要求，达到不困难，能够维持才是胜利。而且下半年后，又会有员工的变换，对于新老员工的提升和规范管理都燃眉之急。我

28、也要在下半年里好好的提升自己的管理实力，和员工、和公司，共同进步! 2023年上半年度工作总结范文 篇7 我来齐鲁证券工作已经有两个月了，在这两个月里，无论是股票专业学问还是营销方面我都有了肯定的进步。在这两个月里，我开发的客户差不多10户，资产量也达到了上千万。当然，与公司其他的员工相比，我还是比较逊色的，但我会接着努力的。6月份，经团队长的支配，把我派到了中国银行驻点，因为手头上有许多事情要处理，所以总体来说也没去中国银行驻点几天，但给我的启发却许多：1. 因为驻点的券商许多，加上保险公司的一共有11家，有些券商驻点人员一来就两三人，有时在大堂的驻点人员比来银行办理业务的客户还要多，这让我

29、不光觉得竞争压力之大，还让我觉得这种驻点方式应当改进。2. 经过我跟一个理财经理的沟通，从中了解到了，这间中行跟广发证券已经有合作了，残酷的讲就是在这里驻点的券商只能得到一些小虾米，或者只是个陪衬。3. 因为最近股市行情不太乐观，所以那些去中行办理业务的客户都是谈股色变，他们更倾向于银行的理财项目。或许是我的营销功力还很浅，所以在银行驻点方面我还是有些无从下手，但经队长的指引，让我有了新的想法。每天去那里驻点不肯定有效果，所以我就干脆跟理财经理打交道，不过还好，之前总听别人说那个理财经理很难接触，可这点对我来说还不是件难事，只是让我担忧的是，他们私下与广发证券的合作，这真的很难让我把这个渠道打

30、开。我最近始终在测试用微博来服务我手下的客户，可能刚起先，还没有什么突出的效果，但我觉得这也是很重要的客户追踪服务，一个好的客户经理，不光要不断开发新客户，还有一点就是服务好现有客户。我从挚友那里听到，因为他们对客户很好的服务，让客户有了一个不错的收益，所以他们的客户都是客户介绍过来的，这样形成了一个良性循环，使得他们不光有新的客户量增加，资产也得到了很大的提升。所以即便是低迷的股市行情，他们的客户也不会谈股色变。这就是我这两个月的工作总结，许多方面我还是比较稚嫩，还要不断的磨练和学习，我会在#证券这个不错的平台上很好的提升自己。 2023年上半年度工作总结范文 篇8 在过去的半年里，-村在上

31、级相关部门的关切支持下，在镇党委、政府的正确领导下，村两委成员团结一样，深化贯彻，以村级收入持续增长，-年度确保突破-万，力争达到-万为目标，以服务镇中心工作为重点，以增进民生福祉为根本，以加强党风廉政建设为宗旨，齐头并进，仔细完成各项工作，现将半年度工作总结如下：一、上半年工作总结：(一)村级经济建设。众所周知，我村的经济始终比较薄弱，主要是存量建设用地贫瘠，无法建设厂房出租来增加村级收入。为增加村级收入，村“两委”班子成员动足了脑筋。去年我村在上级领导及相关部门的支持下，申请建立了160亩联动大棚，平均每年可为村级增加10万元收入。而去年老村委改造的厂房出租后，全年收入达到了16万多，又比

32、去年增加了10万元的村级收入。现又将东华制管厂旁边的库房和临时村委的活动板房一并租出去，又可为村里增加近7万元的收入。使得年初制定的年收入目标更进一步。(二)基础设施建设：1、上半年共完成了20条河道、7614米厂，15.4万方土的清理疏浚工作。2、镇下达的150亩绿化项目全面实施完成。3、社区顺当乔迁，完成新老社区过渡，新社区外围的村民建设设施基本配备完成。4、村19组.36组道路拓宽工程结束，17.18组道路已实施过半。(二)计生工作：在上半年度的上级计生部门下达的目标任务中上，我村的各项指标均完成的较为精彩，外出人员和上半年常规随访工作均达98%以上;孕前优生优育检查也在任务比较艰难的状

33、况下后来赶上;0-3岁科学育儿、流进人员管理工作也均在有条不紊的开展中。(三)民政工作：根据镇民政部门的相关要求，结合本村实际，仔细排摸困难群众，赐予特别关注，上半年共临时救助人，严格把好审议关，确保低保工作规范化管理，全村现共有低保户18户;边缘户3人。(四)文化工作：我村根据镇相关部门的指示，主动开展、组织参与镇上举办的各项文化活动，1月份开展了党员冬训活动;2月份志愿参与了镇举办的闹元宵活动、开展了慰问困难党员、困难群众活动;3-5月份，排出了交通志愿者，每周六、周日参与镇辖区内主要路口的交通值勤活动;6月份开展了第三届包粽子竞赛，包好的粽子煮熟后送到了南山公寓慰问本村的几位孤寡老人。(

34、五)征地安置工作：23组的安置工作已基本结束，还有31、33、37组3个组的工作也已在社保局核对打卡阶段，7月底之前有望能够结束。(六)其他工作：征兵工作中村4-5月份对全村18周岁至23周岁的一百多名适龄青年进行了排摸，近10人进入了体检阶段;建房工作中，已对全村14户符合条件的申请对象进行了立卷申报，4户申请预拆迁的对象等待镇相关领导会办审批;农业工作中秸秆还田、夏收夏种均已落实;卫生、信访、综治等条线常规工作，在相关主抓人员的协调协作下，在村“两委”干部和村组干部的辛勤工作下，在党员群众的全力支持下，均取得了进步，较为精彩的完成了上半年度各项工作指标。二、存在问题：一是工作力度不够，几样

35、工作没能在上半年度刚好完成;三是村民问题多样化，处理方式亟待加强。三、下半年工作准备：(一)增进创收新渠道，使后继有力，提高村级收入。为多渠道创收，为下年度的村级收入添砖加瓦，下半年我们有意向再申请建设240亩高效设施联动大棚，现已向政府打了申请报告。(二)抓牢基础不放松，做好日常工作，确保年度目标圆满完成。“基础不牢，地动山摇”，我们要时刻牢记此项准则，抓好基础工作落实不放松，以保证全年度工作目标圆满完成。(三)关爱民众疾苦，为民谋利，着力解决群众热点、难点问题。平常注意重点人、事、物的收集和处理，在广泛征求民情民意的状况下开展工作，着力解决群众关切的热点和难点问题;留意隐患的预防和排摸，防

36、患于未然，杜绝重大事务的发生。 2023年上半年度工作总结范文 篇9 又是一年来，在这辞旧迎新的日子里回首过去，仿佛点点滴滴就在昨日，这一年有硕果累累的丰收，有与同事共同攻关的艰辛，有遇到困难和挫折的无奈，但都在大家的共同努力下，20xx已平稳度过，不知不觉，20xx年充溢希望的一年及新的挑战又在眼前，下面我把这上半年来的工作状况总结如下：一、销售方面1、20xx年是房地产真正的寒冬，由于今年国家对房地产市场的调控及房贷利率下降的多种缘由，客户看房明显下降，大部分都在观望中，这对我们的销售也带来了很大的困难，截止目前，全年接待来访600余组，共成交33组，离公司年初制定的任务还存在很大一部分距

37、离，未能完成销售任务。2、签订合同及备案方面，5月x日是个宏大不平凡的日子，在这一天迎来了我公司的1#楼交房工作，随着前期公司大力协作下，我公司完成办理五证的工作，这一天交房、签订合同是同时进行的，虽然在签订合同时有的客户存在这样那样的问题。例如面积差异问题、实惠方面问题、有业主提出工程质量问题等等，但都在全体同事及各个部门的共同协作努力下，特殊是工程部，财务部，行政部和物业公司的协作下，截止目前，1#楼交房80户，2#交房24户，3#楼交房19户，累计共交房122户，合同签订1#楼98户，2#楼35户，3#楼38户，5#楼126户，共签订合同299户，余4户未签，合同备案281户，超额完成了

38、5月份时制定的此项任务。3、按揭贷款 自5月x日合同的签订到6月x日第一组客户在建行面签的顺当过关，标记着我公司的按揭贷款正式启动，自此也拉开了按揭的帷幕，而前期办理贷款时按银行要求首付比例必需达到40%以上，还需供应收入证明和银行流水。由于我公司的客户群体普遍都是下冶、大峪、王屋和邵原西部，客户质量不高，大多数都存在10%首付难补齐、收入证明和银行流水又供应不到位的状况，对按揭造成了很大的困扰，销售员压力无比惊慌，在公司张总和集体领导的探讨下，允许客户向公司借钱先办贷款，待交房时补齐所借放款，这一举措既缓解了公司资金问题又解决了客户难题。截止目前，建行已面签137户，面签金额2982万元，工

39、行面签42户，面签金额1071万元，公积金面签50户，面签金额1083万元，累计面签229户，共计金额5136万元，放款方面，建行1953万元，工行1046万元，公积金放款805万元，累计共放款3804万元。在这里不得不提的是公积金贷款，公积金按揭都是由客户自己去公积金中心提交手续，审核之后由开发商和客户及公积金中心共同去房管局做抵押，前期由于销售部的人员过于惊慌，经公司领导探讨确定由行政部黄全权接手，在黄主任的带动下，公积金取得了可喜的成果。二、日常管理工作销售部是公司对外呈现形象的窗口，代表的是公司外表也是公司最赚钱的部门，是一个先锋部门，销售工作也是最干脆的拿业绩说话，每天跟形形色色的人

40、打交道也是最难得一件事情，特殊是遇到不讲理素养低的客户，面对这些，为了完成任务，销售员必需加强自身工作意识，冷静地处理客户问题，避开疏漏和差错，努力让每个客户都满足，只有这样才能实现公司最大利益，对此，我们应做好以下几点：1、仔细做好市场调研工作。对整个房地产市场的信息驾驭，对竞争楼盘的细致分析都要做好调研记录，给公司产品定价供应数据，做到知己知彼百战不殆。2、协作公司活动作出相应调整，在销售现场做好销控，对突发状况、房源、价格、实惠等确保精确，避开一房两卖等错误。3、做好销售的培训学习工作，刚好捕获政策信息，专业学问等与销售员共享，共同学习共同成长共同进步。4、做好与其他部门的沟通协调工作，

41、例如与财务核对数据，与工程结合工地的施工进度，与行政部协调需购买材料及车辆运用，与物业公司结合交房，装修的各种问题等等。三、自身不足之处与解决方法首先我要感谢公司领导对我的信任，从去年x月份起先，我担当销售主管一职，在这一年多时间中，虽取得了一些成果但也存在一些问题和不足，主要表现在：1、脾气太急躁，个人心理承受实力不是很好，对有的事情个人感观较重，说话尺度把握有所欠缺，办事尺度驾驭不够好，这种性格会造成本部门和其他部门的误会。2、不细心，考虑问题太少不够细，该考虑的问题没考虑到位。3、管理方式没有制度化，没有监管到位，导致有些问题没有刚好解决，延误工作效率。针对以上不足之处我要努力做到：1、

42、加强学习，拓宽学问面，努力学习房地产专业学问，加强对房地产发展走向的了解及周边楼盘的了解和学习，对公司的统筹规划当前状况做到心中有数。2、本着实事求是的原则，做到上情下报，下情上报，真正做好领导的助手。3、注意本部门的管理，团结一样，形成良好的工作作风，不断改进销售团队的工作主动性，凝合力，以达到完成公司下达的任务指标。四、明年努力方向1、做好业务学习打算，由于今年对房地产的调控，客户看房量明显削减，要充分利用这段时间补充相关业务学问，使大家的业务水平有所提高，尽量抓住每一个成交机会，打造出一支有担当有作为的销售团队。2、剩余房源全部消化及全力协作客户办理按揭回款工作，争取早日把剩余资金全部回

43、笼，为公司下个楼盘发展奠定坚实的基础。3、做好20xx年x月x日交房工作。 距离5#楼交房还有将近半年的时间，有了前3栋楼的交房阅历，那么5#楼交房就轻车熟路，首先要做好打算工作，如给客户的交房明细要提前算好和财务核对无误后，让客户提前打算好交房资料及其办证费用，其次通知客户来领取交房通知单，以最快捷的方式把客户提出的问题刚好消化和解决，以便达到5号楼顺当交房。4、对峰景国际与富贵园两个项目的支配我也作出了分工，富贵园明年的销售及按揭回款工作主要负责人刘源，两个项目的按揭贷款银行方面主要负责人陈强，工作要做到早安排晚总结，遇到问题刚好沟通，做到工作系统化和正规化，提高团队的工作效率。五、对公司

44、的合理化建议1、建议公司多组织培训学习的机会，针对销售部目前状况，销售员都不是专业销售公司出身，都没有得到过正规专业的培训和策划，假如现在接手下个楼盘，那么我们销售部可以说是毫无战斗力，希望公司可以特地选择一个合适的人员去专业部门学习深造。2、人本管理，让合适的人做合适的事。每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、社交实力和心理实力，希望公司的全部领导同时也能成为员工的导师，为员工在工作和生活上指引迷津，以为公司培育有用人才为目的，帮助大家找到自己适合的位置。3、服务意识。 在市场经济条件下，商品竞争很大程度上就是服务的竞争，如何把客户服务好放在首位，最大限度为客户供应人性化的服务才是关键，所以我认为公司所以员工都应从微小做起，热忱服务，在适当的时间说适当的话，做适当的事，只有这样客户才会真正体会到我们的服务，才会认同我们、认同我们的企业，也只有这样公司才能做大做强。总结过去，展望将来，我要正视自己的不足，做到主动改正，勇于自我指责，发扬优点，克服不足，以更加饱满的工作热忱和工作状态来严格要求自己，根据公司整体发展要求，为公司尽力尽为、尽职尽责，为公司发展做好更大贡献!