销售部工作总结报告2023.docx
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1、销售部工作总结报告2023 销售部工作总结报告2023 篇1 1、加强学习,提高销售技能技巧我要加强学习,提高自己的广告业务销售技能技巧,尽量做到自己的每一句话能够打动客户的心,自己的每一个销售行动能够获得客户的共鸣,为分公司争取更多的客户,提高广告业务销量,增加分公司的经济收益。2、勤勉工作,扩大广告业务销售面广告业务销售要实行主动出击的方法,绝不能在家守株待兔,等待客户上门。我要更加刻苦勤勉工作,深化、两个地区,主动做好老客户的维护工作,努力扩展新客户,力争在广告业务销售上,做到全覆盖,为增加广告业务销量,打下深厚扎实的基础。3、坚决意志,努力争取客户做广告业务销售,我要坚决意志,不怕吃闭
2、门羹,不怕受人冷落,具有坚韧拼搏、锲而不舍的精神,凡是哪里有广告销售业务,都要努力去争取,做到不争取到广告销售业务,决不罢休。荣誉属于过去,销售艺术永无止境,明天任重而道远。面对新的20_年,我要进一步激昂工作精神,鼓足工作干劲,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,把各项广告销售工作提高到一个新的水平,为分公司健康持续发展做出应有的努力与贡献。20x年x,酒店营销部在全体员工共同努力,大家心往一处想,劲往一处使,主动拓展业务,宣扬走访,公关营销闯出了一方新天地,酒店生意越做越红火,各项经济指标均超同期,实现时间过半,任务过半,为圆满完成全年营销目标打下坚实的基础。现
3、将x工作状况作如下总结:x共完成营收元,其中客房完成营收元,占安排的%,平均出租率%,平均房价元;另外,餐饮完成营收收入元,占安排的%;x月份客房任务超额完成,与去年同期相比,有所提高;但是较四月份的营收下降幅度也是比较大的;另外,在x月份餐饮收入也超额完成安排目标,主要是体现在宴会包桌收入的提高方面,占据了当月餐饮营收的很大比例;从以上经营收入汇总来年,与去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,虽然较去年相比提高不大,但是在客源结构方面,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市场定位的;另外,餐饮方面,此月份在营收方面虽然超额完成任务,但是在内部客源方面散客消费是呈下降趋势
4、的,如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。在部门工作方面:营销部在x月份累计完成会议接待13批次,其中主要完成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作,通过此次接待活动宣扬了酒店品牌,同时也获得了客户的认同;另外,接待了中化轮胎和金莱克、x市马路局和深圳富士康集团等一系统会议团队;在部门销售方面,本月根据年度工作安排并结合酒店指导思想,主要对周边市场客户进行了走访工作,加强了政务类客源的回访并形成了有效的看法;同时,本月依据6月份市场状况提前对周边会议客源市场进行主动的走访,保证了淡季期间酒店客源的稳定;另外,本月完成了对许昌地区客户的走访,通过此宣扬了酒店产品,开拓了部分新客户;同时,本月结
5、合酒店评星要求,对酒店各区域全部宣扬品进行了重新设计,使酒店公共标识符合评星标准要求;另外,本月部门开展了团队建设月活动,通过日常的团队意识培训和组织部门人员处出集体活动加强了团队凝合力和协同实力;公关营销方面:x月份主要是策划了母亲节活动;制定出了短信营销流程和标准,使短信营销模式成为日常营销的一种;同时,部门结合餐饮重点加强婚宴产品的状况,对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计,现已完成宣扬手册的统一制作,将于下月投入运用;另外,本月将酒店积分活动礼品进行了重新的设计和推广,丰富了礼品种类,吸引客户的进一步消费。 销售部工作总结报告2023 篇2 我是xx年毕业就来到深圳加入了货代这个行业,从
6、最起先的跑市场到后来的公司主管(什么都管),再到现在的fob,一起经验了三家货代公司,三个公司都是一样的新公司,没有代理,没有分公司,没有价格,甚至其中一家还没有营业执照,我之所以选择他们,是觉得小公司比较自由,能学到的东西也比较多.一、询价我信任,没有那一家公司能保证说从不找同行拿价格的,就算是船公司都要相互给价格,说仪说,同行之间的询价是很重要的,要害点:1,价格好;2,对方公司有信誉;3,这个业务员人品好;4,也是最重要的一点,肯定不能做柜后涨价,在这里我着重说明一下第四点:x年4月13日,我一个dubai的客户要我支配两个柜子从上海到dubai,走的是ncl船公司,我找了上海的一家公司
7、报价,因为之前有过教训,所以叫他给我传了价格表,也盖了公司章,不过等我货少了船最终对帐单的时候,一下多了150美金的重柜费.我的小柜是24吨,而且询价之前就始终说明小柜24吨,其业务给我的是allin价格,结果他的理由是不包含重柜费.因为货在他手上,最终我不得不自己多付2*150美金教训:即使是传了价格表过来,也肯定要再问一次,不能说因为他价格已经盖章就放心,最终被动的还是自己,还有就是假如是什么重柜等有什么附加费用产生的柜,肯定要声明一再,不能让对放玩文字嬉戏让自己吃亏.要是可能的话,的是叫他分开给每一项的价格,然后给个allin价格,还要加一句:除以上费用外,没有任何其他费用产生.二、了解
8、对方公司状况一般来说,有点常识的人现在给别人配货都会要对方的营业执照之类的东西,但是是不是也有的人从来不要,或者在突发状况下就遗忘了,我在这里真诚的希望各位,不管在什么状况下肯定要做到平安,肯定要确认对方的身份记得刚入行的时候,找了一个青岛的客户,跟踪了三个多月,给我走了8个天津走的柜子,当时记得好象客户下单是在2月28日,但是3月份起先就取消个货物的退税,状况属于比较紧急的,于是我在网上发帖子找了一个价格,根据他的建议把货送进天津的的保税区,这样就可以接着给客户争取到退税了,自认为做的很好了,谁知后续问题就来了,因为之前费用没有确认,货进去了任由他们狮子大开口,最麻烦的是后面,我们把8000
9、多美金的运费付给他公司后,整个公司就小时了,提单也不见了,最终经查,这个公司就是一个人的公司.教训:不要遗忘,千万不要遗忘合适对方的身份,即使有营业执照也要留意,可以有以下几个方式推断对方公司大小:一,电话号码和传真号码,一般的大公司不行能电话和传真是一个号码;二这个单自始至终是不是只有一个人和你联系,因为一般的公司是有分工的,不行能说一个人来做一条龙,当然也不解除特别状况,三,营业执照和对方供应的付款公司帐号是否一样,因为要弄个别人公司的营业执照太简单了.四,对方愿不情愿供应更多的联系方式给你,五,用的油箱地址是该油箱还是私人邮箱.三、下单当我们认为找到了合适自己的同行来接这个柜的时候,那就
10、到了下单的环节了,可能许多人认为下单其实是个很简洁的事情,随意怎么写下或者口头说一下就ok,其实这样是很危急的.xx年我刚入行的时候特地做美国线和澳洲那边的同行,有点阅历的人都知道,这里就有两个点了,一个是美国的oakland,一个是新西兰的auckland,这两个点的读音,中文写法是完全一样的.就因为这样问题来了,一个客户要定去新西兰的柜,我想当然的认为是美国的了,因为那段时间美国很暴,结果可想而知,改港!教训:当自己港口都还不确定的时候,不要不好意思开口去问客户详细的港口,是要英文的,是那一个国家的,这样可以避开许多的麻烦.还有就是定舱单,我的建议是写具体,越具体越好,因为北方港口和南方不
11、一样,定舱的时候就须要真正的shipper/cngee/毛/件/体资料,还有就是把价格也尽可能的写在上面,这个也是以后出了问题的凭证.盖章这个东西是最正常不过了,不管我们定出去还是接进来,我想这个东西是最基本的了,要是你还没有这个习惯,那就尝试着变更一下,下单的单位章都没有,柜子出了问题,你拿什么去找人家呢?四、跟踪可能许多的同行认为,只要货物上了船,那就万事大吉,等着收钱了.其实货物的跟踪是一个很关键的东西,也是最能体现我们所谓的服务的地方. 销售部工作总结报告2023 篇3 在市场上的日子里,和同事一起沟通的时候,总会有类似的问题在困惑着大家,影响着大家的效率,最终体现在销量上面。结合自己
12、亲身体验,给大家如下几点建议,希望对我们的同事们有所帮助。一、天道酬勤管得住自己,战胜自己要比管住其他人战胜其他人难的多,只要管的住自己,战胜自己,信任我们充溢的度过每一天,每天会收获更多的信念。每个人都在努力探望客户,都在努力证明个人实力,实现自我价值,获得销量。目标都是一样,为什么最终体现到每个人身上面会有区分?解除个人技巧和机遇方面,信任大家都会认为,勤劳的人胜利的机会会更大,那些坚持探望更多客户,不放过一个客户的人,那些坚持不懈,努力让客户了解更加全面的人,那些无时不刻都心里面装着工作的人,那些主动做事,全力以赴,把自己定义为主子翁的人往往是最终获得销量的人,也是成长最快的人。二、学会
13、资源整合,实现资源最大化结合我们公司现在的方式,给大家提示如下三方面资源最大化利用。第一方面团队作战的最大化利用,销售人员简单陷入个人利益最大化,重视单兵作战,忽视团队作战的重要性。优秀的销售人员有较强的单兵作战实力,同时团队协作确定也会很精彩。和自己的同事和区域经理做好协作,一起利用团队把客户进行促单已经是最为有效最为有力气的方式。其次方面招商会议的最大化利用,会议品牌推介对客户来讲,是全面系统了解我们公司全貌以及我们营销方式最好方式,会大大提高大家的工作效率,同时通过会议促单这是结果。第三方面,总代理最大化发挥作用。作为维护市场,业务经理假如视总代理于不管,只是自己在总代理市场上去探望乡镇
14、市场,肯定是效率最低的,自己激情受挫,丢失信念,简单迷失。我们既然找到总代理,就要最大化形成协作,精确定位。 销售部工作总结报告2023 篇4 1、不辞辛苦艰苦,努力拓展市场拓展广告市场是一项很辛苦艰苦的工作,须要有锲而不舍、永不放弃的精神。我以坚韧的毅力、不屈的精神跑市场,深化到、两个地区,走访每一个客户,向客户介绍我们分公司的基本状况,介绍我们分公司的广告业务的特征与优势,努力取得客户的信任。同时,仔细听取客户的看法,解答客户提出的问题,与客户建立互信,为分公司取得广告业务。2、真诚服务客户,建立良好关系要拓展广告销售市场,扩大广告销售业务,必需树立服务意识,为客户供应细致、周到、满足的服
15、务。我在广告销售业务中,始终想客户所想,急客户所急,以客户的需求作为自己的工作方向,以客户的满足作为自己的工作标准,仔细办好客户每一项业务工作。在真诚服务客户中,与客户建立良好关系,做客户的贴心人与知心人,使客户情愿在我们分公司做广告业务,并与我们分公司建立起长期良好的合作关系。3、做好新老客户工作,巩固扩大销售市场要做好广告销售业务工作,关键在于有众多的客户,既要有老客户,更要有新客户。我努力做好新老客户工作,巩固扩大广告销售市场。对待老客户,我保持与他们的良好个人关系,为他们供应周到细致的售后服务,力争取得他们的满足。在平常有时间多走访,了解他们在我们分公司做广告后的反响,找寻新的广告销售
16、机会。遇到节假日,打个电话、发个短信表示问候,增加他们对我们分公司的好感,进一步维护合作关系。我利用老客户介绍新客户,用老客户的事例打动新客户,以此证明我们分公司足可以信任,可以放心在我们分公司做广告业务,并说明在我们分公司做与不做广告业务,效果大不一样。由于自己始终重视做好新老客户工作,确保自己从事广告销售工作来,广告销售量得到逐年增长。 销售部工作总结报告2023 篇5 很庆幸自己能够有机会加入北京-,在这样一支充溢活力,充溢自信,充溢深厚感性文化的大家庭里,让自己拥有良好平台来呈现自己;发挥自己的特长,弥补自己的缺失;不断的积累自己的业务阅历与做人道理,为北京-添砖加瓦!至此,心里充溢无
17、限感谢与期盼!自20-年6月10日加入-至今已有半年之久,侄此年度结束之时,对自己半年来的工作总结如下几个方面:一、系统产品学问积累:由于自己刚刚加入建材销售这个行业,对于公司产品项的相识与了解有一个基本过程,从管材管件,到水暖挂件,以及地暖的发展趋势,更到沃菲尔德卫浴产品项的拓展,都在不断的说明一个问题:公司的良性发展与发展壮大!二、业务渠道的摸索与建设:我所负责的销售区域为:迁安,古冶,开平三个区域,从起先的初次进店探望,到二次进货渠道店,共累计有效客户27家,其中a类店面8家,其余为b类客户。a类店面里有一家为大客户,总共半年进货额为十万余元,以温控阀单项为主,安排年底或明年初做水暖系列
18、。27家客户的客情建设相对稳定,更会在明年的产品销售中增加产品项。三、品牌的建设尤其重要:-的系列产品中,“我们只做高品质”的产品定位无论是对客户的还是对产品质量的保证,都充分说明公司在向前看向远看,对此,客户也赐予了较高的评价,每一款地漏,每一条软管,每一个角阀,每一米管材都体现了公司从生产到销售再到售后服务每一个环节的自我监督与对客户的保障。当然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是执行,靠的是口碑,靠的是我们-团队的拼搏与努力! 销售部工作总结报告2023 篇6 无开放的心态同舟共济,人人有责!市场供需失衡的压力,同业风气的阻障,客观环境的不便,均对我们的行销工作产生了负动力。假如我们不能以开放
19、豁达的心态、宽容理解的风格、主动坦荡的胸怀面对客户和同事,我们就不能更好地前进。我们知道,其他厂家内部滋生并扩散着相互拆台、推委责任、牵制消耗、煽风点火的不良风气,我们要警惕我们的队伍建设和自身进步,不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步。两军相遇勇者胜,智者相遇,人格胜。无规划的开发市场资源是有限的,是我们生存和发展的根本。对于目标市场,在经过调研、分析之后,并不是全部的区域都能够依据总体发展,须要有安排、按步骤地开发,哪个客户须要刚好开发,哪个客户短暂不能启动,那些客户须要互补联动,并不是单凭想象就能达到效果的,客观经济规律是不行违反的,甚至详细的某个客户在什么时间应当实行什么样的策略,
20、什么时间应当回访,应当采纳面谈还是电话,都是须要考虑的问题。盲目地、无安排地、重复地探望行为,都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。1.重塑销售部的角色职能定位。在做网络的同时,做销量,创建利润和区域品牌。通过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度。2.坚决不移的用我们自己的方式来做市场在确保产品在终端“买得到”的同时,也要确保“卖得动”,有安排、多层次地开展“面对客户型”推广,门店销售,赶集宣扬,会议营销正在逐步形成我们营销中的固有模式。不能只保证渠道中有水,还要创建让水流出去的“出口”。3.原则不能动,销售人员不能充当送货员销售人员主动出击,培育客户订货安排,以客户需求为导向,按
21、需供货。但是由于销售人员与客户沟通不够,或者沟通不到位,常常对新老客户实行货到付款,往往其次天只能等货,送货,收款,甚至还充当搬运,为提高工作效率;降低货款风险;希望大家在以后的工作中,在适当的时候坚持原则。4、经销商产品流量流向的限制许多销售人员往往留意的是经销商的买卖状况,原委产品卖到哪去了,为什么卖不动不去追踪,不去思索,所以,今后的工作中,销售部会出相对的表格,来帮助销售人员加强对经销商产品流量流向的限制,从而保障我们销售. 销售部工作总结报告2023 篇7 一年的工作结束了,作为电话销售,这一年来的业绩也是让我感慨,虽然完成了领导布置的业绩任务,但是我知道这付出的辛苦真的许多,同时我
22、也在工作中学习,进步了许多,现在就我个人的一个销售工作做下总结。一、服务看法作为电话销售,服务看法是特别重要的一个部分。虽然我们是销售的电话人员,而不是售后的一个客服,但是同样也是要有一个好的销售服务看法,让客户觉得我们销售在电话里的语气,看法都是特别友好的,而不是语气不好,或者觉得他肯定要买我们的东西,或者只要电话接通了,就始终不停的去说,完全都不考虑客户的看法或者他的想法,这样的话,也是做不好电话销售的。在和客户去沟通的过程中,也是要去让客户多说自己的想法,也去了解客户的想法,同时通过一些电话销售的技巧让客户是对我们的产品是感爱好的,从通话中去感受客户的看法,然后再进行销售,那么胜利的几率
23、也是大许多。二、工作状况在一年的工作当中,通话中,总是会遇到许多不一样的客户,有些客户听到我们是销售的,就干脆挂断了,有些讲着讲着,也会因各种缘由而中止,这些都是须要我们有一个好的心态去工作的,不然一天电话下来,可能成交的都没有,那么也是很打击我们的自信念的,在这一年的工作中,我也是通过不断的被客户挂断,不接听,也熬炼了自己的抗压实力,让自己不受前一个客户的影响,始终拨打下去,用饱满的热忱,去做好销售的工作,去把业绩完成。工作中,困难我都觉得是短暂的,只要自己心态够好,能承受住压力,其实要做好电话销售的这个工作,也就变得不是那么的难了,当然也是须要我们去学许多,才能做得更好。三、不足之处在这一
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