2023年学生会主席竞聘演讲稿.docx
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1、2023年学生会主席竞聘演讲稿 2023年学生会主席竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位老师、敬爱的同学们:大家好!首先感谢学院给我这样一个来呈现自我的机会。这对我来说不仅是一次机遇,更是一种挑战。下面请允许我作一下自我介绍:我叫,是一名中共预备党员,来自xx级xx学院。今日我竞选的职位是:学生会主席。我在这里想说四点内容:一是我对学生会工作的整体相识,二是我担当此职的优势。三是我通过与其他学院主席沟通与咱们学院同学闲聊了解到目前学生会存在的问题,四是我将来的工作理念与工作安排。我谈一下我对学生会主席这一职务的相识:总的概括为6个字服务、管理、沟通服务,即为同学服务,为学院服务。管理,即协调学生会内部
2、关系,促进各部门权责分明,管理大小活动开展。沟通,促进学生之间的沟通,促进学生会与其他学院学生会的沟通。我认为我的优势大体上有四点,一是创新实力,作为建筑班的学生,本身学的就是一个创建性极强的专业,加上我喜爱创新,所以创新实力是我最大的优势。二是,擅长沟通,作为一个班级的学习委员,我擅长和老师同学沟通,并能刚好把老师的支配清晰地交代给同学们,同时也会刚好向老师反映同学中存在的问题。这正是一个主席所必需的。三是,团结中保持自主性,我个人认为我是一个自主性比较强的人,我会依据老师的支配合理筹划各项事务,但我也会适度接受合理的看法,以此更好的完成工作。四是,我能合理支配时间,作为建筑班的学生,我在大
3、一一年学会了如何合理支配时间,以此保证学习和工作的合理搭配。我始终在找我们学院为什么不能在学校有一个好的排名的缘由,我通过和其他学院主席如政法学院,文学院,音乐学院等闲聊的方式,还有和咱们系同学在闲暇时间沟通也许相识到一下问题:1,学生会举办的活动好多不是同学所喜爱的,或者说不太感爱好的,自然同学主动性不高。2,学生会没有把学生和学院联系起来,反而是分割开来,咱们学院大部分不再学生会任职的同学,从来不关切学院的活动,倒是带着对学生会的一个排斥心理。3,学生会机构过于浩大,不好管理,给大家的印象是这些人是为德育积分而来为荣誉来工作的,当然大家好多也是这样想的背离了服务这一宗旨。4,学生会内部冲突
4、过大,一旦牵扯到问题,大家想到的是怎么告知老师这事跟我没有关系,而不是去刚好的去补救,英勇的担当责任。 在这里我不想说我都做了哪些详细的工作,因为工作本身只是表面性的,我真正看重的是工作背后所体现的个人素养以及工作理念,所以在今日这样一个场合下我更情愿和大家一起共享我的工作理念。谈到我的工作理念,其核心就是三个词:自信、真诚、负责。也就是说::对待自己要自信;对待他人要真诚;对待工作要负责。在学生会里,每一位成员都有他独特的一面。我们首先要对自己的实力有信念,这才能让我们坚信我们可以把工作做好。要做好工作,除了信念,还要有责任心,责任心除了体现在我们对工作仔细、耐性的看法,更体现在敢于担当自己
5、在工作中的失误上,在任何时候都要勇于担当责任,而不是相互推诿。最终,也是我认为最重要的一点,就是真诚。以前我只是认为诚信是一种重要品质。但在学生会的工作中,我真正感受到真诚的重要性,在与人沟通上,真正可以帮助我们的就是我们这颗真诚的心!所以,总结来说就是,自信、真诚、负责是我在学生会成长的根本,也是我对学生会今后工作的核心理念。在大一一年的工作中,我得到了不少的熬炼,从中学到了不少的学问,积累了丰富的阅历,这也培育了我务实,稳健工作风格,我信任这样的工作风格将会使我的工作更加有条不紊,井然有序。假如我能有幸当选学生会主席,我的工作安排主要如下:一、进一步完善学院规章制度、合理安排人员。加强学生
6、干部作风建设,组建一个优秀的学生组织。首先我将加强例会制度和活动出勤考核的执行。就目前来看,学生会人员有160人之多,有时出现人员安排不明的问题。例如上次秋季院系运动会上,许多部口的安排不太明确导致了不少的麻烦。我将对目前院学生会职能部门明确分工以提高各部门的工作效率。其次,我将广泛了解学校和其他学院学生会的机构设置、工作制度等方面的状况,取长补短,使学生会更加正规化与标准化。二、常规工作详细化,工作要求系统化。要追求效率与质量的统一协调。在新一届学生会成员确立之初,我将以学院的年度工作安排,制定学生会的年工作安排,并落实到相关部口,同时由部长再安排到相关人员。让每位成员明白在任何一阶段学生会
7、的工作重点。对于平常的工作,也要做到安排、宣扬、总结的良好循环。为保证活动质量,工作安排的切实执行,每一项活动都将支配一名主席团成员进行监督与帮助。三、加强沟通合作、激发工作热忱。学生会的沟通合作主要包括三个方面即内部各部口间的沟通、一般同学的沟通、我院与外界学院的沟通。第一,对于内部沟通,保证每一位干事都有充分的发言权、知情权和参加权,加强主席团与每一位同事的沟通,以此促进学生会团结、和谐的良好氛围。这一点正是我们学院目前所缺少的,这也是为什么在工作时,好多部口的干事不知道在做什么的缘由,这从另一方面也不利于学院的团结。其次,对于一般同学的沟通,更是重中之重,通过定期举办座谈会,如在班团会议
8、时不妨也在每个班邀请一位一般同学来表达一下他们的看法,从而让学生会更进一步了解学生需求、并解答学生怀疑。为下一步开展更加有益的活动打基础。第三,对于我院与外界学院的沟通,我将在每周的学生会例会上与其他院系沟通阅历取长补短,并向他们宣扬我院的品牌工程,定期邀请其他院系主席来我院参加我院的相关活动,一味的闭门造车确定不利于快速发展,以沟通的形式促进其发展才能加快前进的脚步。四、发展我院特色文化,增加我院创新实力。发展和创新是一个组织保持活力的必要条件。学生会的工作也要利用这次学生会改革的机会,改革创新。以上就是我对学生会的将来建设的一些想法。我会尽我所能,仔细务实的工作,我希望能与大家一起,共建我
9、们xx学院学生会,共创xx学院更加美妙的明天! 2023年学生会主席竞聘演讲稿 篇2 敬重的领导老师、各位同学:大家晚上好!责任重大!当我看到大家一双双信任与期盼的眼睛时,责任感犹然而生,也有一份压力。今后,我将把电信系学生会取得成就和每一位学生会成员真的有所收获作为我缓解压力的一种方式,感谢!我是电信系的。今日,站在这里很荣幸,我想借此机会向大家沟通两点想法,第一:我想表达下感谢;其次:我想谈谈我学生会现阶段存在的问题及对新一届学生干部的要求与希望。这一路走来,离不开许多人对我的支持与帮助。首先,我要感谢张书记及各位老师,特殊是系办的老师,是您们让我明白作为一位主席需相当的魄力、组织协调实力
10、及思想的深度与高度;感谢各位学长、学姐,特殊是鹏哥,是你们让学会了怎样为人处世,怎样忍耐;感谢09及的同事们,感谢一年来对我工作的支持与协作,希望以后工作合作开心!最终,我敬爱的电子0903班同学们,这一路走来,我没有乏累,没有压抑。因为有你们这个基础,你们这个精神源泉。以上的各位,真的感谢你们了!今日的电信系学生会在院团委的指导下,在系党总支、团总支的殷勤教育下,在上几节学生会的耕耘下,已成为一个初具规模,已有体系,有自己特色的学生组织。是让每一位能加入者都到骄傲的组织。但也有诸多方面需加强:一,学生会精神没有得到有效传承我系学生会发展快速,发展态势迅猛,却使跟在后面的学生会感到吃力。我们时
11、常感叹上届学生会取得的成果惊人,怀疑等到自己时能否做的如此胜利。究其缘由,在于我们做委员时,各项活动、工作只涉及了皮毛,他深层次的工作思路、工作模式没有接触。这就反映了届与届之间的工作传承不到位。二,活动拘于形式,活动效果有待进一步提高从活动的组织、策划来看,活动没有满意学生成长的需求,没有大众化。而且带有肯定的盲目性,自己心里没有底,走一步看一步,今日看到别人搞活动了,自己也就临时搞个活动,做做样子,走走形式。实施阶段,也没有将活动的真谛宣扬到位,临时通知,临时参加。最终导致,活动面窄,参加人少。就算人到齐了,也是各班下指标,硬拉过来。活动期间效率低,活动后,参加者没有收益,还有怨言。活动举
12、办方形象受损,活动目的达不到!三,管理意识超过了服务意识学生会是广阔学生的群众性组织,一心一意为全体学生服务,反映学生意愿,代表广阔学生利益 。但现在我们更多的是去管理学生,而且管理超出了限度,甚至偏向了强迫。管理意识当然须要有,没有管理,将处于无序状态。无序状态下,任何工作都难以开展。所以,在做工作时,请自己还有对方时刻感觉到:今日学生干部是来为你服务的,而不是来管理的。四,主席团看法不统一,部长间有冲突,整个学生会凝合力有待进一步加强我把出现这个问题的缘由归结于缺少沟通。与一志同道合的人沟通是天经地义的,但是否达到所处的职位应有的沟通范围?作为部长,是否知道每一位委员的想法及对你的看法?作
13、为分管主席,是否与你分管部门外的部长深深沟通过?作为主席,是否与每一位主席团成员有过血液融合般沟通。假如连最基本的沟通都没有,何谈理解。在这个特性张扬的年头里,何谈有统一的看法,何谈凝合力!或许,等到换届的时,感叹一年来,能理解我的没几个。五,层层下任务的工作制度阻碍了学生干部创建性的发挥为使工作开展具有整体性、大局观,向上负责的管理体制是必不行少的。但部分学生会成员为完成上面下达的任务,过多运用权威,每次都是:老师说,或主席团说。既然都是别人说的,你的威信在哪里?这样布置任务后,下面也是机械完成。最终造成了这么一个结果:做委员,流汗多于动脑。所以,在任务的下发及布置时,要注意创建性的发挥,要
14、将上面的任务加上自己的观点,而且是让大家已接受的,然后再去布置、完成。六,加强与外部的联系加强与兄弟系部、院学生会、其他高校学生会的沟通。要学习他们优异之处,他们的工作方法、内部管理模式、特色活动。还有怎么学习。今日感谢衡阳师院物电系的主席、副书记能来参与我们的表彰及换届大会。物电系的考研率相当的高,平均60%多,个别班达到了90%以上。我们要好好的学习。为健全学生会内部管理机制,我对现任副部长级以上干部提三点要求:一,我们肯定要有责任心上次竞聘时,有同学说的好:当激情退却,责任成为了首要的。我们至少挑起了一个部门的大梁,肩负着他们的期盼与信任。部门是壮大还是衰弱,部门的成员是进入学生会高层还
15、是自己部门部长都没实力上,取决于你责任感的强弱。二,我们肯定要有整体意识眼光不能局限于部门,更不能只顾及自己。要看向整个学生会。假如因部门工作难做而影响到学生会工作难做,这是舍本逐末的!学生会是一个大家庭,希望每一位成员都过得好,但不允许因损害他人而个别过得很好。三,我们肯定要有创新意识创新是一个组织发展的灵魂,学生会也不例外。我们只有不断创新管理方法、实施技巧,引入先进理念,才能保持学生会的先进性,才能保证学生会的可持续发展。离开创新,就算付出再多汗水,也只能停于已有的基础,何谈超越?对10级学生会委员的几点希望:一,希望你们加入学生会有明确的目的有努力的地方向才有热忱、有动力,目的是你经验
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