2023年有趣的团队建设方案.docx

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1、2023年有趣的团队建设方案2023年好玩的团队建设方案（精选10篇） 2023年好玩的团队建设方案 篇1 “科研立校、科研兴校、科研强校”是我校特别重视的一项工作，为进一步深化新一轮基础教化课程改革，大力开展素养教化，全面提高我校老师科研水平，打造一支优秀的科研团队，助老师专业成长，促学校特色发展，今结合我校实际，制订本方案。一、指导思想以课题探讨为载体，以常规教学为基础，以课堂教学为突破口”的科研导向，组建学校教科研团队，发挥科研团队的辐射、指导作用，以点带面，努力提升团队教科研水准，力争使学校老师“全员、全程”扎实开展教科研活动，提高学校教科研工作的整体水平，真正让教科研成为提升老师个人

2、专业成长、提高教化教学质量，促进学校发展的助推器。二、目标任务通过系统培训、自主学习、互动实践、课题探讨等多种方式实现下列目标：1、培育一批探讨型老师，使其成为学校教科研工作的主动参加者、活动者，营造良好的科研氛围。2、打造一支乐于奉献、勇于创新、擅长合作的科研团队，使其成为学校教化科研基本力气。3、充分发挥科研团队的辐射和引领作用，以课题探讨为载体，使学校科研工作在不同的探讨领域、不同的探讨层次得到均衡，长久的发展。4、确定相对稳定的学校主攻探讨方向，制定相关的工作职责及管理制度，使科研团队成员在制度的管理下，在权益的保障下，按部就班履行职责，凝合团队合作力气，打造和谐的学校科研文化。三、操

3、作流程1、组建科研团队学校科研团队成员在个人申请，教科室审核，学校领导协商，经校务公开栏公示后，即为资格的获得。具有教化科研工作的热忱和主动性(最重要)。具有肯定理论修养和文字表达实力(最关键)。具有主动向上的进取之心和教学创新(最有效)。2、明确相关职责团队职责：科研团队要仔细制定活动安排，做到定人员、定地点、定时间、定内容。科研团队每月至少活动一次，活动内容要遵循理论学习和实践探讨相结合的原则，重点探讨如何通过课题探讨指导教改实践，提高教学质量，可以支配理论学习、专题研讨、成果沟通等活动。科研团队每学年编印2期校刊、1期校报。成员职责：科研团队成员要加强自身学习，每学期读一本教化专著，每月

4、撰写读书体会至少1篇(字数自定，按时上交电子稿)。科研团队成员要主动参与教学探讨实践，开展课题探讨工作，每学年应撰写至少一篇的探讨论文或教学案例。科研团队成员要仔细协作学校教科室工作，刚好完成教科室布置的各项任务。科研团队成员主动参与各项主题征文、论文评比、课题探讨等活动，并努力争取好成果。自动成为科研团队下设组织的成员，并有交叉现象。成员权益：优先享有市内外学习培训、教学研讨考察、专业沟通、展示、评优的资格。拥有享受所带课题组集体探讨成果的权利，优先选送作品参与评奖。对取得显著成果的个人要进行表彰、嘉奖、宣扬。优先举荐科研团队成员的论文、案例去各类杂志、报刊发表。3、分步进行培训依据团队成员

5、的现有水平和学校开展教化科研的实际须要，分阶段采纳多种形式对团队成员进行多个层面的科研培训，使科研团队成员的科研水平和科研管理实力得到逐步提高。4、团队下设组织剡源笔会团体、校刊编制小组、校报编制小组、课题探讨小组四、保障措施1、组织保障：学校组建科研团队领导小组，科研团队在校领导小组的领导下，由教科室负责教科研团队相关成员的协调管理，保障科研团队成员刚好参与探讨活动，为成员供应开展探讨活动的条件与环境。2、经费保障：学校设立专项经费予以支持，加大对教科研经费的投入和管理，依据须要还应刚好补充、提高科研经费的投入比例，为更好开展教科研活动供应经费保障。3、制度保障：制定并逐步完善有关教科研团队

6、的制度，确定成员相关的职责和权益，建立长效激励机制，充分调动团队成员的科研主动性和工作热忱，以点带面，全员参加，集众人才智，切实推动学校的教科研水平再上一个台阶。 2023年好玩的团队建设方案 篇2 一、打造部门文化含义：部门文化即是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、 处事方式等组成的其特有的部门文化形象。人事规划(各专业人才、工作协作与互补、长短期规划)依据公司发展规模及安排，进行本部门人事的相应组建，分短期、中期、长期三个段来发展，协作好人力资源部做好人才的招募和培育工作通过多种方式网罗人才：内部提拔和聘请、外部挖猎等方式 对每名员工做好个人职业发展与规划二、 本部门团队成员精神信仰诚

7、信：相互之间以诚相见，对公司忠诚 敬重：既是要体现人和人之间人际关系相互敬重，也体现在敬重对方的劳动成果上奉献：主观能动地完成工作，讲究奉献精神领导实力：做为本部门的职业经理人，要讲究职业精神、专业化和领导实力，其中领导实力是本部门的一大特色。成员个体既是部门主管或经理，又要具有总部成员的工作支配、协调、目标达成方面的领导和支配实力。三、 团队建设方式：入职培训(打算材料，公司全面介绍、制度培训、酒店管理部PPT规划，酒店展示、业态特征、职业经理人要求等)学习与成长实力建设l 户外拓展集体活动参加l 季度会议(培训提高、业务沟通、头脑风暴)定期视频会议证书制(培训参与课时)专业方案(依据公司发

8、展及要求核心诉求)形成自己模式：如依据各业务板块及将来发展，形成方案。方案要对主要条款进行框架性的约定。四、 团队建设宗旨发挥合力，战斗力，团队目标共同达成，团队成果共同共享团结、奋进、有干劲、睿智、年轻化学习实力强勤奋、敬业、专业形象好：代表酒店这个服务行业的服务水准、具有时尚引领作用、素养和品尝要高端、国际化。培育贵族气质五、 团队成员基本素养学习实力强、有责任心，有培育前途高素养、高学历，名校本科以上，硕士优先高忠诚度人性简洁，不困难，不搞事，一心一意，心甘情情愿地做工作。 2023年好玩的团队建设方案 篇3 一、科研团队指导思想为主动贯彻“以科研为先导”，扎实推动科研型老师队伍建设工作

9、，激励老师主动参加教化教学科研活动，更快地成长为区级以上骨干老师，特成立学校教科研团队。从而充分调动老师的科研热忱，发挥团队力气，全面提高学校教科研工作质量，使科研活动机制呈现常态化，真正让教科研成为提高老师个人专业成长、提高教化教学质量的助推器，我们的口号是“抓好20人，带动200人(指老师)，影响5000人(指学生)”。二、科研团队建设目的1.变更现有大部分老师单枪匹马独自钻研的科研现状，通过科研团队的带动，促进青年老师尽快成长，为更多的老师成为区骨干老师搭建成长的平台。2.进一步明确学校科研的目标与方向，形成学校科研活动的常态发展，以此形成科研可持续发展的长效机制。3.挖掘潜力，整合力气

10、，促进学科专业建设，增加学校的整体科研水平。三、科研团队成员招募方式团队成员应具有努力探究和团结协作的精神，有志于教科研学习探讨，包括已有课题探讨的，或喜爱写作的，或喜爱读书的老师，均可主动参与。1.学校成立教科研工作领导小组，负责教科研团队建设工作的管理和指导。2.学校依据老师发展特长，选择课题组、项目组和一般一线老师加入教科研团队，要求区科研骨干老师参与。设置兼职教科员一名。3.学校青年老师可依据爱好爱好和特长，自行报名。学校激励更多的青年老师参加进来。四、活动原则1.一起学习：建立学习型团队，可以在一起沟通课题探讨进展状况或探讨方式等。2.参与活动：可组织参与校内外一些培训活动，提高团队

11、成员的科研实力。3.沟通激励：相互沟通，多培育和激励成员进行探讨，让成员发挥潜力，获得成长。五、活动要求1.仔细制定本团队的活动安排，力争做到定时间地点，定人员内容。2.教科研团队可每月活动一次，形式敏捷。可以支配理论学习、专题研讨、成果沟通等活动，活动内容遵循理论学习和实践探讨相结合的原则，重点探讨如何通过课题探讨指导教改实践，提高教化教学质量。3.团队成员可参加学校日常科研活动的策划和开展等。4.团队成员主动参与教学探讨实践，结合学校原有要求撰写一至两篇教学论文或案例。5.科研团队可每年总结一次本团队探讨状况或成果。六、考核嘉奖1.表现优秀的团队成员，可优先考虑评先评优，为培育成为区骨干老

12、师搭建平台。2.团队成员所撰写的论文或案例，质量高的，学校可优先举荐发表和参加相关竞赛。3.团队成员可优先参加各级各类培训活动、课题活动和教科研活动。4.团队成员可参加学校老师部分科研工作的考评和推选。5.兼职教科员可享受学校相应待遇。 2023年好玩的团队建设方案 篇4 为进一步推动我校科研事业的发展，增加我校的学术创新实力，提高我校的学术创新水平，激励和支持我校教研人员团结协作，主动从事科学探讨，多出高层次、有原创性的科研成果，从体制和机制上保证努力创新的科研人才和团队从事开拓性和原创性探讨，特制定本建设方案。一、创新团队建设目标瞄准具有发展前景和可预期产生重要学术成果的学科领域或探讨方向

13、，特殊是对全市乃至全省政治、经济和社会发展有重大推动作用或影响的探讨领域与方向，力争通过科学探讨创新团队的建设，培育一支在相关探讨领域能取得重高校术成果、产生重要影响的学术队伍。二、创新团队的申请条件1.创新团队的学术带头人应具有较高的学术探讨水平、创新性学术思想和组织协调实力，一般应具有博士学位或副高以上职称，年龄不超过55岁。2.创新团队成员应具有比较集中的探讨方向或共同感爱好的探讨问题，一般可以现有的课题探讨小组为依托来组建，也可自行组建。3.创新团队成员应具有努力探究和团结协作的精神，在相关探讨领域已取得较突出的探讨成果，或在相关探讨领域显示出明显的创新实力和探讨优势。创新团队的核心成

14、员一般以3-5人为宜(不少于3人)，有合理的专业结构和年龄结构，提倡学科交叉。同等条件下，对负责人及多数核心成员年龄在40周岁以下的创新团队予以优先支持。4.创新团队应是在合作基础上自然形成的探讨集体，具有相对集中的探讨方向、共同关切的科学问题和良好的科研合作基础。对简洁拼凑的“团队”不予支持。5.创新团队所在系、部有良好的支撑环境，学术带头人和探讨骨干有充分的时间和精力从事科学探讨工作。三、创新团队申报与审批1.学校原则上每两年组织一次创新团队的申报工作。2.依据学科建设和社会经济发展实践的须要，由学校确定重大探讨领域或重点探讨方向，或由学术创新团队申报人自选探讨方向。3.由申报组建创新团队

15、的学术带头人向教务科研处提交书面申请，详细内容包括：(1)创新团队人员构成与学术探讨实力;(2)创新团队的主要探讨方向和建设目标;(3)创新团队的探讨思路和工作安排。4.教务科研处对申报的创新团队名单进行资格初审，对符合申报基本条件的，将其申报材料送校内外专家进行评审。必要时，可组织创新团队的申报人进行评审答辩。经评审或答辩后，由专家组提出候选创新团队名单。5.学校审议并最终确定拟资助组建的创新团队名单。四、创新团队运作与经费资助1.创新团队是教研人员自愿组织的学术探讨团队，不享有任何独立行政机构编制和人员编制。创新团队依托某一系、部开展学术探讨活动，可以由同一教研部门的人员组成，也可以由不同

16、教研部门的人员组成。2.对获准组建的属于人文社科探讨领域的学术创新团队，学校赐予不少于2万元的探讨经费资助;对获准组建的属于理工科探讨领域的创新团队，学校赐予不少于4万元的探讨经费资助。3.创新团队资助经费分三期干脆下发。第一期(启动期)下发40%，其次期(中期考核合格后)下发30%，第三期(后期考核合格后)下发30%。对中期考核为不合格的创新团队，停发其次期资助经费。对后期考核为合格的创新团队，下发第三期资助经费，如有其次期资助经费停发状况，则予以补发。对期终考核为不合格的创新团队，停发第三期资助经费。4.对于的确在所属领域具有重高校术突破、开展原创性科学探讨的创新团队，依据创新团队的原创性

17、探讨学术价值的凹凸，学校将对其加大资助力度。对属于人文社科探讨领域的创新团队最高资助经费可达5万元;对属于理工科探讨领域的创新团队最高资助经费可达10万元。五、创新团队业绩考核与嘉奖1.创新团队按申报方向和探讨安排自主开展学术探讨和学术队伍建设活动，学校对其工作业绩进行考核。2.创新团队的建设周期为3年。3.学校在创新团队组建1年半后，将对其进行中期考核。完成一般核心论文1篇或其它专业刊物或学报发表论文2篇、获准立项课题1项、参与省内外学术沟通2人次(参与学术会议的经费在资助经费中列支)，则中期考核评价为合格。4.创新团队在3年内至少要完成以下科研任务，后期考核评价才为合格。(1)初步建立了一

18、支结构合理、有较强探讨实力，学术探讨特色明显，达到或接近省内外该探讨领域前沿水平，在省内外有肯定学术影响的探讨队伍。(2)论文要求。下列条件之一：国际一类权威论文、国际二类权威论文或国内一类权威论文1篇;国内一般核心论文3篇或国内二类权威论文2篇;国内一般核心论文2篇或国内二类权威论文1篇，其它专业刊物或学报发表论文4篇。(3)科研项目要求。获准立项省级科研项目1项或市级课题2项或校级课题2项(其中1项须为校级重点课题)。如获准立项国家级项目，则论文要求可免去。(4)参与国内外学术沟通至少4人次以上。5.创新团队科研成果按以下规定确认：(1)只有围绕创新团队的主要探讨方向并以团队成员集体署名(

19、不少于2人)合作完成的科研成果，方可认定为创新团队取得的成果。同时，创新团队成员的科研成果必需是在团队成立之后完成，并且在考核周期内公开发表的，才计入创新团队考核周期内的成果。(2)学术刊物级别和课题类型与级别的认定以新余高等专科学校科研成果级别认定方法为准。(3)若同一篇论文被多次检索，只计一次。6.创新团队在后期考核合格后，可接着申报新一轮的创新团队资助。中期考核不合格的创新团队，依据实际状况申请团队接着运行到后期一起考核或申请取消。中期考核不合格而后期考核也不合格的团队，将取消团队称号。中期考核合格而后期考核不合格的团队，可申请半年后再考核1次，再考核合格者，可补发后期建设经费的一半，如

20、再考核不合格，将取消团队称号。六、其他1.本方法由教务科研处负责说明。2. 本方法自下发之日起实施。 2023年好玩的团队建设方案 篇5 为体现公司企业精神，增加员工的团结协作感，促进员工之间的沟通，公司安排8月份组织员工实行深圳西冲一日游活动，详细如下:活动意义:丰富员工业余生活，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增加集体凝合力和团队精神。活动目的:1、激发员工的责任感、自信念、独立实力，领导才能、团队合作精神以及面对困难和挑战时的应变实力。2、突破自我极限、打破旧的思维模式、树立敢于迎接挑战的信念与决心，磨炼意志，建立全局观意。，3、从容应对压力与挑战，在面对问题时，能够更充分的发挥其领

21、导才能，呈现个人魅力。4、强化换位思索、主动补位的意识，使个人、部门间以及团队内部的沟通协作更为顺畅。5、提高时间与任务管理技巧以及分析解决问题的实力。6、增加团队人员的有效沟通，形成主动协调的组织氛围;树立相互协作，相互支持的团队精神和意识。活动时间:20_年8月9日(暂定)活动口号:放松心情，你行我也行!活动地点:深圳西冲3号海滩活动形式:团体户外自助游活动人数:30人(暂定)活动内容:赏海观景游泳团队嬉戏自助烧烤CS对抗赛活动地介绍:西冲海滩，位于大鹏湾南澳半岛南，其中西冲是深圳最长的海滩，金色沙滩如绸缎般飘逸、安逸。山、海、湖、岬角风光旖旎，青山绿水、海天一色，无敌风光，无敌海景西冲最

22、幽静的那个浪琴湾，就着月光，趁着夜色，挥洒我们的热忱。来吧!烧烤、篝火，嬉戏-露营去吧!。在海边搭帐篷露营，是很舒适的选择。风吹起的时候，海浪轻涌。夜晚燃起炭火烧烤，晚上有明月相伴听潮水声入眠。活动流程:A、前期打算1、各部门主管上报该部门参与活动名单及联系方式2、负责人联系包车等事物，支配活动路途3、为节约开支自助烧烤环节，食物由负责人提前到菜市场选购。4、游泳环节游衣等用品由参与活动的个人提前打算，公司不负责游泳用品等费用。5、活动负责人打算嬉戏环节须要的道具等物品。6、动身以前由负责人打算相关平安物品的打算，如急用药品，创口贴等B、活动支配1、7:55吹响集合号2、8:00动身，大约10

23、:00左右到达目的地3、10:30-12:00嬉戏环节。此环节分出数人打算自助烧烤环节。嬉戏1:女皇圈嬉戏描述:将全部队员围成一个圈，然后全体向右转，将双手搭在前方队员的肩膀上，接着请每位队员用你的脚尖顶住你前面队员的脚跟，由教练发出指令，全部队员同时渐渐向后坐嬉戏目的:完成并体验信任，支持，合力并充分体现群策群力，挑战自我，加强团队协作精神，项目的有效完成须要每位队员的主动协作把团队建设推向_对大家的集体感和团队观念进一步巩固。嬉戏2:两人三足或者多人数足(可分为经理对、助理队、行政队)嬉戏描述:将参赛小组两人的相邻腿绑住，位置不能高于膝盖部分，也不能低于脚_绳子必需绑小腿上，并捆紧，如中途

24、松开，应系好再前进。必需在起跑线后把脚绑好，不准抢跑。中途若有人摔倒，应马上停下来，等重新打算好之后，再接着跑，或者自动放弃竞赛。嬉戏目的:每位参与者的主动协作把团队建设推向_对大家的集体感和团队观念进一步巩固。嬉戏3:同心同德嬉戏描述:每五人分成一组，站成一排，由右到左为1、2、3、4、5队。有喊号码，喊到几号，相对应的队列就蹲下。嬉戏目的:培育参与者对领导的听从感和团队协作感。注:以上嬉戏出错者均要受到惩处，那就是我们集体把你扔到海里4、12:00-13:30自助烧烤环节，大家自己做自己吃。5、14:00-15:30观海游泳赏景环节。6、15:30-17:30自由沟通环节，全部人合影留念。

25、7、18:00乘车返回公司。留意事项:1、动身前由负责人做好有关出游平安方面的宣扬，提示全部人员不要私自离队，要集体行动。2、行为举止大方得体，不在风景区里大声喧哗，乱扔垃圾，破坏公物，破坏环境。3、提示全体人员动身前手机足够电，出游全程保持手机处于开机状态，便利联系。4、期间出现任何突发状况时，要刚好上报负责人，负责人刚好处理好应变工作。5、在旅游过程中，请佩带好工作证或胸卡，勿擅自离团自由活动,假如有急事须要离团必需报告领队。报名时请根据身份证的姓名及号码进行登记，不得运用别名或者小名，惯用名，以免发生意外无法赔偿。6、在游玩中，请各组确认人数、留意平安，不要拥挤，依次进入景点。不要在危急

26、处游玩逗留。7、必需严格遵守时间规定，并准时到达集合点，刚好清点人数。一切听从负责人的支配，请记清晰每次通知的游玩时间、上车时间和地点。8、请您保管好自己的行李。特殊是手机、钱包及其他珍贵物品。并应时刻提示自己不要遗忘物品。9、因春秋季早晚温差大;需带些防寒衣物，身体不便者，请刚好通知负责人员。不能运动者不宜牵强。预算:1、包车，全顺商务车一辆16座900/天2、门票,西冲三号海滩13/人3、烧烤，烧烤食物提前购买1000元租雇烧烤炉等烧烤用具300元游泳用品、对抗赛、快艇等游玩费用自理活动预算共计:2700元CS 2023年好玩的团队建设方案 篇6 团队的凝合力很重要，尤其是对于一个公司或者

27、是私企，只有整个公司都团结一样，"战斗力"也会很足够，对于公司的发展很有利，以下是由资料站为您打算的公司团建活动方案，切实把团的基层组织建设成为组织健全、覆盖广泛、充溢活力、服务高效、群众满足的组织，努力把团的基层工作提高到一个新水平。第一项 指导思想 结合集团公司价值观与准则手册的要求，依据公司的发展战略目标，以公司20_年度工作目标为基础。其次项 目标：团结向上、高效担当、职业敬业，达到总部就是项目部、公司立基首先是总部立基的效果。第三项 范围：公司总部全体员工。第四项落实与执行围绕五个主题开展五个活动。五个主题分别为：工作实力提升、团队凝合力熔炼、敬业精神培育、职业形

28、象塑造、5S办公环境打造，五个活动分别为：每天多工作一小时、每周一次培训、每月一次评优、每季一次团队拓展、每年一次对标学习。一、提升工作实力一、 对象：公司员工。二、 详细措施：(一) 部门员工学习：1)各部门负责人制定本部门员工培训安排和目标，指定专业书籍或资料组织学习或要求自学，定期组织闭卷考试，考试成果纳入员工绩效考核。(各部门，每周一次培训，安排经分管领导审批后交人力资源部备案)2) 各部门负责人可依据工作须要选派人员参与外部专业培训，外派人员需在培训后一个月内对相关人员进行转训。(各部门)3) 标杆学习：组织向标杆单位和部门进行观摩和学习。(人力资源部)4)合理化建议：以月为单位，每

29、位员工至少提一条建议交办公室整理、评比。每月、每季度、每年度评比最佳合理化建议，并在一公司报公布。(办公室，制定详细操作细则)5) 项目管控：各部门加强对下属单位的运营管控力度和实力。(各部门)6)制度培训：各部门先统一学习本部门制度流程和操作规范，再由各部门组织对下属单位对口业务进行培训，最终人力资源部、办公室、财务审计部等部门统一组织全体员工学习全员需熟知的制度流程和业务规范，并以闭卷考试的形式进行考核。(各部门)(二)中高层管理人员：1) 培训：人力资源部组织开展管理技能提升系列培 训(如 MTP课程)，学员培训状况记入培训档案。(人力资源部)2) 读书沟通会：党群工作部每季度发放一本书

30、籍， 并组织开展沟通、探讨。(党群工作部)二、 熔炼团队凝合力(党群工作部，制定详细操作细则)一、 责任部门：党群工作部。二、 详细措施：(一) 培训：组织团队建设方面的培训，组织公司价值观和重点工作集体学习，通过抢答赛、闭卷考试等方式深化人心。(二) 部门生日会：各部门以月为单位为部门员工举办生日会。(三) 家访：各部门负责人对部门员工每年不少于一次的家访(外地员工可至宿舍访谈)。(四) 拔河竞赛：党群工作部利用午休时间组织拔河竞赛。(五) 趣味团体演讲或朗诵会：党群工作部确定主题并组织表演、评比，各部门必需人人参加。(六) 夸夸我们部门的人和事：各部门人人参加，每两个星期各部门自行组织1次

31、。三、 培育敬业精神(人力资源部，制定详细操作细则)一、 责任部门：人力资源部。二、 详细措施：(一) 出勤纪律：1) 公司领导排班，每星期随机检查一次各部门出勤状况;2) 工作日每两个部门(副)部长为一组在上午8:30、下午5:00在公司一楼门口执勤;3) 每两个部门记工员为一组每天不定时检查一次，检查后结果与部门负责人签字确认;4) 其次天公布前一天指纹考勤状况。(二)培育良好的工作习惯：当日事当日毕，如未能完成应当自觉加班。三、 考核建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后依据状况调整检查频次。有违反考勤规定者按公司相关规定执行。四、 结果运用建议：以周为单位对考勤等状况进行结果统计，排

32、名公开通报。 2023年好玩的团队建设方案 篇7 一、活动时间：20_年10月2829日二、活动地点：浙江海盐县。战略研讨会宾馆中型会议室;拓展活动-海盐县南北湖拓展基地三、参与人员：公司主管级以上员工(含后勤工作人员)。会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。四、活动流程及相关内容项目时间活动支配备注第一天10月27日16:00公司拓展活动方案18：00公司动身，到达宾馆晚餐、住宿其次天10月28日战略发展研讨会主持人：9：009：30现有精英状况公司领导简要介绍上海公司_年工作目标及行动安排以及集团战略发展思路，阐述召开本次研讨会、制定三年战略规划的目的及意义9:3010:00全员沟通我们

33、的优势回顾公司的发展历程，总结公司在一年多创业期的胜利阅历和失败教训，对公司发展内、外部保险绽开探讨分析，对公司目前的现状进行客观、全面的自我剖析。10：0011：00全员沟通我们的困难与不足11：1011：20休息11：2012：00协作公司的战略发展规划，公司应当怎么做-总体目标界定企业的总目标1、公司将来的前景如何2、公司的真正使命是什么3、公司的最终目标是什么14：0016：00全员沟通三年发展目标之一：公司品质目标(体系认证、品质体系的可操作性、品质监控体系)及措施全员沟通三年发展目标之二：公司人力资源目标(团队建设与员工素养、薪酬水平、培训体系、晋升机制、操作层员工管理)及措施全员

34、沟通三年发展目标之三：公司客户满足度(服务水平、客户评价、投诉处理水平、与地产沟通)及措施全员沟通三年发展目标之四：公司财务目标(预算制度、选购体系、财务监控)及措施全员沟通三年发展目标之五：公司管理目标(体系、制度、流程)及措施全员沟通三年发展目标之六：公司管理架构及措施在经过探讨形成了一个初具轮廓的总体战略目标之后，围绕总体目标，探讨各分项目标16：0016：10休息16：1017：00全员沟通公司目标汇总17：0017：30公司企业文化氛围探讨大家就公司今后应提倡、营造什么样的文化氛围畅所欲言，各抒己见。17：3018：30公司领导总结附注：研讨会后续工作行政人事部汇总探讨看法后，4月2

35、0日左右提出规划初稿，再组织多次不同层次的探讨，经多次修改后6月份定稿。第一日晚餐18：3020：30草坪烧烤+激情篝火晚会返回宾馆休息20：30晚上自由活动留意平安留意休息和调整!(活动组织方保险供应室内游泳池、健身房)第三天10月29日拓展活动起床，洗漱08:00宾馆早餐08：10宾馆自助早餐及办理退房手续前往基地9：3010：00南北湖拓展培训基地拓展活动10：0011：00破冰及集体展示团队热身活动团队形成仪式!(熔炼团队)全部队员将被随机分为1组.选出队长，确定队名、队歌、口号并集体展示队行，彼此熟识11：0012：00中餐湖边农家特色12：0014：10a线：大型高空个人挑战项目信

36、任背摔高空抓杠b线：团队拓展培训项目(团队整合类)孤岛求生鳄鱼湖穿越绳网备选项目：大脚板心心相印全部的队伍将分为两部分，a，b两条线开展进行14：1016：10a线：团队拓展培训项目(团队整合类)孤岛求生鳄鱼湖穿越绳网b线：大型高空拓展挑战项目信任背摔高空抓杠备选项目：大脚板心心相印培训实施：教练讲解项目要求，学员探讨分析，完成任务共享总结16：1017：00大型团队项目：极地求生墙请听从教练的讲说明!感谢返回上海17：00五、活动费用明细：项目明细备注价格交通费豪华车全程陪伴路桥费，司机津贴宾馆费含早餐三星豪华宾馆餐饮费晚餐1+中餐_+烧烤1奉送激情篝火晚会一台风景区门票南北湖风景区门票团队

37、实惠价拓展基地场地费包括器械消耗拓展培训费培训师，爱护教练，相关工作人员意外保险费饮用水免费奉送会议室中型会议室人均费用930元/人费用合计39_930元/人六、拓展基地简介： 2023年好玩的团队建设方案 篇8 活动时间：20_年11月10日(周一)集合地点：公司业务部活动组织：参与人员及任务支配:(后附点名清单)活动总指挥：活动形式：户外拓展活动快乐为主，宣扬为辅(以公司条幅为主要形式)活动行程：基地介绍：户外拓展活动方案苏州穹窿山景区，地处姑苏西部，为苏州第一名山，形如钗股的穹窿山，海拔341.7米。三茅峰状若浮笠，俗称笠帽峰。主峰“箬帽峰”，海拔341.7米，为太湖东岸群山之冠，因而又

38、有“吴中之巅”的美誉。山有东西两个铜岭，百英荟萃，氛围安静。山上有泉四眼，双膝泉涓流不息，挂杖泉静影澄碧，法雨泉直奔农田，百丈泉清醇甘甜。此山气概宏伟，地域宽敞，东连木渎，西濒太湖，绵延光福、藏书、胥口三镇，全长约7.5公里，林地面积2万多亩。穹窿山景区拥有丰富的自然资源，拾阶而上，步移景易，或苍松翠竹，或泉水潺潺，环境极为清幽静谧。“空岩已及万仞半”的茅蓬，相传是西汉朱买臣故宅。今存盘石一方，上有明正德己巳年(1509)都穆题刻“汉会稽太守朱公读书处”十个大字。近人李根源也题词于此。经学术界考证，穹窿山为当年孙武子的隐居地，孙武在此完成了其传世之作孙子兵法。近年来，这里相继建成了孙武苑，孙子

39、兵法全文碑、兵圣堂、碑廊、中日友好樱花林石碑等费用预算：温馨提示：1、着装：休闲装或户外运动服，平底鞋，请带一件防寒外套。2、个人常用有效药品：如创可贴。3、动身前手机足够电，出游全程保持手机处于开机状态，便利随时联系。4、行为举止大方得体、留意维护公司形象、不在登山途中乱扔垃圾、破坏公物、破坏环境。5、在游玩中尽量结伴而行。6、为了增加野餐的丰富性，公司支配部分小吃，大家可以自带食物。7、遵守时间规定，刚好签到，听从队长支配。8、请保管好自己随身物品，特殊是手机、钱包等，时刻提示自己不要遗忘物品。9、假如遭受恶劣天气，会依据状况调整活动时间和行程。但经验风雨，无疑会使培训更富于挑战性。 20

40、23年好玩的团队建设方案 篇9 08：00集合，从公司动身，前方广州笑翻天乐园。09：0009：30集中进入笑翻天拓展基地：由教练介绍拓展活动的科目，讲解平安等留意事项。09：3009：45组建团队：进行拓展分队，选队长，取队名，确定新队的队歌和口号。09：4510：00破冰训练(团队热身)视团队队员的男女比例、年龄状况组织进行2-3个团队热身嬉戏，目的让队员之间增进了解，消退隔阂，逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期打算。10：0011：45(山谷游乐区)竞技项目：突出重围-攀壁：参加人员站立于悬空的钢丝上，保持良好的身体平衡状态，障碍物重重的包围圈后须徒手攀登5米高的斜壁上。须要良好的

41、心理素养、队员的紧密协作，坚韧不拔的意志是胜利的关键。(良好的体能，坚毅的耐力和意志力是完成任务的关键!)木桩桥-天罗地网：队员在通过摇摆不定的木桩桥后，必需经过设置结构错综困难障碍重重的天罗地网。前有堵截、后有追兵，时间紧迫、困难重重，如何过关?(要步调一样、敏捷应变、果敢的行动，才能完成任务!)空中钢丝圆木：参训队员从动身点通过位于高空的钢丝，然后再经过连绵起伏的圆木桥返回原地。须具备良好的心理素养和相互支持、紧密协作团队协作精神才能取得优异成果!(克服心理障碍，面对困难，勇于挑战自我!)竖网桥-悬空摇摆：参训队员分别站立于竖网的两侧，双手抓紧网绳通过跨度长达40米之宽的终点站，然后从晃荡

42、不定的伸展桥返回。(良好的身体及心理素养、队员的紧密协作，坚韧不拔的意志是胜利的关键)11：4512：00活动点评：依据上午各参训竞技团队的详细表现，各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评!12：0014：00午餐时间(参观杨四将军庙)14：0016：00团队大比拼竞技项目：踏笼飞渡：此项目由连绵起伏的浮箱和摇摆不定的竹笼组成，极大地考验参训队员的体能和意志，参训队员必需一步一个脚印，脚踏实地，坚决不移，才能顺当通过。(检验队员的团结帮助、相互支持、相互协作的精神!)鼓浪屿平安桥：此项目波涛起伏、连绵起伏，钢韧有余。既有连绵起伏又有欢声笑语，让你在欢乐中体验参加的乐趣!(平衡比速度更重要!)搭桥过河：此项目难度较大。已经将人正常的步伐已经打乱，要求队员有果敢的行动实力、勇往直前的精神才能完成此项目的拓展训练。(检验队员面对困难重重的项目，必需有果敢的行动实力和相互协作的精神才能完成此项目!)荡悠台：参训队员必需从岸边的起点，利用空中的长绳荡到水面的两个1平米的平台上，一个平台站满人后再转移到另一平台上，队