2023年安全活动总结4篇.docx
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1、2023年安全活动总结4篇为仔细实行党中心、国务院领导重要批示精神,深刻吸取火灾事故教训,扎实做好夏季火灾防控工作,坚决预防和遏制各类火灾事故的发生,依据市卫计委关于印发xx市卫生计生系统夏季消防平安大检查活动方案的通知(淮卫办发55号)文件精神,我站马上实行并开展了一系列的消防平安检查工作,现将6月份消防平安检查工作的详细状况总结如下:一、 领导重视,细心组织为切实搞好夏季消防平安大检查工作,我站召开专题会议,布置消防平安的各项工作。成立了由一把手为组长、领导班子其他成员为副组长、各科室负责人为成员的夏季消防平安大检查工作领导小组,领导小组下设办公室,负责我站消防平安大检查工作的宣扬、指导、
2、协调和督导检查。明确各科主任为本科室消防平安第一责任人,另明确一名专(兼)职人员作为本科室的消防平安联络员,负责本科室消防平安的上传下达工作。并将通知复印至各科室,要求各科室仔细组织学习并实行,要做到通知内容人人知晓,消防平安人人关切。二、 广泛宣扬、全面动员为了进一步深化消防平安大检查活动,坚固树立“全民消防、生命至上”理念,我们组织职工仔细学习市卫计委文件精神,使消防平安大检查工作深化人心。并把该项活动与“平安单位”工作结合起来,利用站务会、科务会、宣扬栏、电子大屏幕等多种形式和载体宣扬消防平安学问,做到逢会必讲平安、事事必讲平安,努力提高职工消防平安学问的知晓率和消防平安大检查工作的参加
3、率。三、 开展自查,消退隐患在收到夏季消防平安大检查活动方案后,我站马上在全站范围内绽开了一次横向到边、纵向究竟、不留死角的消防平安自查活动。本次检查的重点是疏散通道、平安出口是否通畅;消防设施是否正常运行;消防器材的运用知晓率;易燃物存放;用水、用电平安等。检查结果如下:业务大楼有应急照明设备、疏散通道,疏散指示明显、平安出口通畅;各楼面消防栓及附件齐全,放置整齐;全站共配备灭火器68支,每层楼面、各科室都有灭火器材,无压力不足、过期、损坏现象,并定期维保;在检验科、质管科、机采室、计算机房等有珍贵仪器的重点科室配备了二氧化碳灭火器;职工熟识消防器材存放位置,驾驭消防器材运用方法;食堂用的柴
4、油属于易燃物品,放置地点远离火源;职工无违章用电现象。配电间有警示标记,电工用器、绝缘鞋、绝缘手套等定期检测,值班记录刚好、齐全;电工按要求通过市统一组织的平安生产培训并持证上岗;各科室平安生产责任人每天下班前负责对本科室的水、电、门、窗、冰箱、空调、电脑、饮水机及其他专用设备进行检查,做到一切不用的电器都切断电源,不能待机,并做好每天的平安生产检查记录。消防平安是关系到采供血平安的重要保证,我们将接着加强消防平安教化,培育职工良好的消防平安意识,杜绝消防事故的发生,为采供血工作营造一个良好的消防环境。XX年6月20日铁路平安大检查大反思活动总结2023年平安活动总结(2) | 返回书目依据集
5、团“12.30”平安电视电话会议精神,根据集团统一部署,我段全体员工在深刻吸取“12.20”、“12.22”两起事故教训的同时,结合春运前期设备大整治和第六次大面积提速打算攻坚战,于XX年年1月份在全段范围内深化开展了为期一个月的以整顿思想、整顿作风、整顿纪律为主要内容的“三整顿”和以查领导、查管理、查作风、查标准、查成效为主要内容的“五查”活动。通过本次活动,进一步夯实了平安基础,逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性,全面消退了在平安工作中存在的死角,营造了良好的平安生产秩序。现将我段此次“三整顿”、“五查”活动总结如下:一、加强组织领导,全面进行部署,广泛动员全体干部职工深化开展活动1、加强
6、领导,深化贯彻(1)在接到活动通知后,我段马上组织班组长及以上管理人员于12月31日召开了平安生产紧急会议,对上级的各项要求进行了刚好传达,并确定在1月1日1月31日开展一次全员参加、全方位整改的“三整顿”、“五查”活动,并要求各单位必需深刻领悟活动的意义和目的,从讲政治的高度动身,充分相识到本活动的重要性,坚持平安管理“五同时”和各项防范措施的“四落实”制度,根据集团的统一部署做好本段的各项平安生产宣扬、教化、自查和整改工作。(2)段下发了关于在全段快速开展“三整顿”和“五查”活动的通知,要求管内各单位细心组织、集中力气、扎实推动本次大检查活动,并且,为使活动真正取得成效,段党政主要领导亲自
7、上手,成立了以段长、党委书记任组长的活动领导组,并建立了水电、房建、物管三个专业检查小组,同时在活动时间、要求、内容和形式上做了详细的支配和部署,提出了以查领导、查作风、查管理、查标准、查成效等5大项21小项的检查提纲,内容包括查干部作风、查设备隐患、查值班纪律、查制度落实、查操作规程、查作业标准、查工作成效、查平安责任制等。各业务科室、车间在段指导下,行动快速、大张旗鼓,均下发了文件,成立了活动领导小组,做到有组织领导、有安排支配、有检查内容、有总结整改,从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良好的基础。2、加强教化,全面宣扬(1)各车间管理干部对本车间平安生产大检查活动的支配、检查、总结和整
8、改等工作亲力亲为,首先,各车间在活动的宣扬发动阶段,分别组织召开工班长平安例会、职工大会等,逐级传达会议精神,并在学习过程中进行了全员签名签活动,并写出了个人反思总结。同时进行“三整顿”和“五查”活动的深化宣扬和贯彻工作,做到传达到位,不漏每位职工、不留一个死角,横向到边、纵向究竟,在全段范围内快速掀起了浓郁的活动高潮。(2)利用段党内简报、支部小报、橱窗、横幅、板报和标语等宣扬工具,大张旗鼓地进行宣扬,用舆论导向激发干部职工地参加热忱,让他们坚固树立“平安第一”的思想,把规范自己的行为、注意平安生产变为自觉活动。据不完全统计,在本次活动中,我段共悬挂横幅6条,办专题橱窗2期,张贴平安生产标语
9、28条。通过各种形式的宣扬,激发了全体干部职工自觉参加“三整顿”、“五查”活动的热忱,使平安生产真正进入了职工心中。(3)充分发挥了党政工团齐抓共管平安生产的优势,由段党总支牵头、由工会、团委负责组织了一支宣扬小分队,就如何开展“三整顿”、“五查”活动、打好提速攻坚战、争创模范铁路局、促进和谐铁路建设在各工班间进行巡回宣讲。同时,各车间针对自身实际建立健全了一系列规章制度,并就此开展了“平安在于高标准”、“树立高标准、完善高标准、落实高标准、实现高标准”等演讲和座谈活动,不仅丰富了职工的平安文化生活,也提高了他们的平安意识和平安自觉性。另外,管内各党支部、团支部、工会等部门也组织召开了工班平安
10、民主分析会,刚好了解职工平安思想状况,做好职工的平安思想稳定工作,针对性地开展了平安思想教化,进一步提高了各级人员遵章守纪的平安生产自觉性。二、加强平安管理,深化自查整改,以实际行动扎扎实实推动活动为仔细贯彻“12.30”集团平安电视电话会议精神,把“三整顿”、“五查”活动落到实处,我段制定具体的自查提纲和工作程序,做了如下工作:1、建立健全了各项管理制度,构建了干部管理长效机制。根据活动要求,依据段实际状况,本着严工人先严干部的管理理念,我段以“转变干部作风、落实岗位职责”为主要内容,细化和修订了各项平安管理制度,建立健全了平安生产逐级负责制、经营管理责任制,从机制上对各级干部进行激励和约束
11、,强化干部责随意识。重点完善了以岗位平安素养评议、技术素养评议、工作到位评议、落实自身工作职责评议为主要内容的管理干部民主评议制度,修订了干部“五定三率”考核制度和干部月度检查考核制度,细化了机关干部作风考核制度。在干部作用发挥上把主要精力放在抓干部作风的转变上,对干部“五定三率”进行跟踪检查、严格奖惩。对干部按检查中发觉类别分别按A类1件、B类0.5件、C类0.25件折算计入个人“五定三率”量化考核,提高干部在平安管理中的责随意识。2、狠抓了职工队伍的休整和平安再培训工作,组织了对电力运行、检修、试验等人员的“两票”强化训练,强化了全员的遵章守纪教化和平安技术培训,组织部分干部职工在段俱乐部
12、观看了3部平安生产录象片及中心电视台经济频道播出的6集大型记录片大动脉,在全段掀起了各级人员学平安、懂平安、要平安、保平安的高潮。3、管内各科室、车间、班组仔细组织职工对“12.20”、“12.22”两起事故阅历教训进行了系统分析,并就本单位XX年四季度工作中存在的各种担心全因素进行了深化剖析,并根据眼睛向内、翻箱倒柜、不留死角的原则查找思想相识、平安管理、设备质量、干部作风、职工两纪等方面存在的一些平安隐患和突出问题,通过分类汇总,共查出A类问题12件,B类问题21件,C类问题43件。并由党政主要领导亲自上手抓,深化各班组现场办公,对于段里力所能及的问题,马上拍板。4、依据活动要求,在管内各
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