2023年行政年终工作总结范文.docx
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1、2023年行政年终工作总结范文 2023年行政年终工作总结范文 篇1 不知不觉,又到年底了,在这段时间中,在领导和同事们的关切帮助下,我勤奋踏实地完成了自己的本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,须要将来不断学习、不断积累工作阅历,运用所驾驭的学问弥补自身还存在的缺陷。在此,我向关切帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!下面,我将自己这一年以来的工作状况作简要总结:一、负责公司打字复印、文件收发、资料、印章的运用和保管文件管理工作:依据工作须要,随时制作各类表格和文档等,同时完成各部门交待的打印、复印、扫描的文件等。对公司所发放的通知及文件,刚好做到上传
2、下达。二、员工档案资料建立1、本月期间我将公司员工档案进行了统一的整理,并进行了电子档案的具体统计;2、对各部门的员工档案管理上,做到分别以纸版和电子版的备份,对资料不全的一律补齐,并做到刚好更新;3、刚好更新通讯录,以便于各位领导和员工备查运用。三、负责员工考勤工作1、初到公司,由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我尽快适应公司的政策支配,尽可能做到实事求是地统计考勤,月末以考勤制度为依据制作工资表;2、接待服务工作;3、外来电话的接听;4、公司内部其它事务性工作;5、领导交办的其它工作。现在我将自己这一年以来的收获和相识总结如下:(1)懂得事情轻重缓急,做事较有条理行政文员是企业运转
3、的一个重要枢纽部门,对企业内外的很多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就确定了行政工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还常常有安排之外的事情须要临时处理,并且一般比较紧急,让人不得不放心手头的工作先去解决。(2)工作收获工作敏感度有所提高,能够较主动地向领导汇报工作进度与结果;工作适应力逐步增加,对后期支配的工作,现已得心应手。(3)工作中存在的不足外来客人的接待和服务不够热忱大方。做为行政文员,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的阅历,每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到热忱周到,耐性细致。明年的工作安排:会依据20xx年工作中存在的不足,不断改进,提
4、高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 2023年行政年终工作总结范文 篇2 敬重的领导,敬爱的同事们大家好!我是_年9月17号入职公司的,在公司我主要负责公司的行政工作.很荣幸与各位共事,也感谢各位同事对我工作的支持。回顾这几个月的工作,有收获也有许多感概。短短的几个月的工作中,在领导和同事的支持和激励下,让我感受到在工作中带给我的自信和欢乐,也感受到因为自己实力有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。虽然在这几个月的工作中,自己在工作中取得了一点点成果,但是有许多不足。下面我主要从以下几个方面对我_年3个月的工作进行述职,恳请公司领导及各位同事赐予指正。一、工作内容1、协作领
5、导和各位编辑工作行政工作主要的一点就是帮助领导工作,传达领导给各位编辑的指示以及协助领导安排给编辑任务,负责与各位编辑进行沟通,协作各位编辑工作。2、聘请工作写手是公司主要的生产力,由于公司工作的特别性,导致写手的流淌性很大,所以聘请优秀写手是每天的工作重点。个别写手是主动加聘请qq进行洽谈,大部分写手是先打电话通知加qq-看写手须知-发论文样本-发笔试题目和资料库-笔试-笔试合格-最终成为公司的写手。虽然聘请写手是一个比较繁重的工作,但是每一步都要仔细,因为聘请写手是给写手和公司供应一个双赢的机会,公司须要好的写手,而写手也通过公司积累了物质财宝,所以每招一个胜利的写手,自己都有成熟感。由于
6、自己的实力和精力有限,不能保证每一个写手都很优秀,这也给编辑们带来了肯定的压力,还请各位编辑见谅。在这3个月的工作中,我共聘请130多位写手。间或我也会协作领导为公司聘请其它人员。3、网站录入和更新由于聘请写手是一个长期的工作,所以每天都要更新聘请网站来拓展写手的能源。前程无优和中_网是每天都要更新的,_和_和_这三个网站是每2天录入一次,每次录入2篇文章进行更新。在公司的4个月中我共录入了4个网站的内容,录论文和期刊。10月份的时候是_和_这2个网站。11月份的时候是_和_这2个网站内容的录入。4、李波老师后台的录入李波老师是咱们公司的重要客户,他的稿件都要通过专用后台进行安排和调整,每天早
7、中晚至少三次登陆后台,查看最新的动态,给编辑安排任务。二、工作中的不足担当行政工作3个月以来,发觉有许多不足,聘请写手的时候缺少耐性,审查笔试稿子不够仔细,这让一些不负责任的写手乘虚而入,影响了公司的工作效率。向领导汇报工作时不够细致,影响了领导的推断力和决策力。三、工作感想加入公司负责行政工作3个月来,我觉得行政工作最主要的是耐性和激情。行政工作要时刻保持饱满的热忱,要有足够的耐性,不能急于求成,要脚踏实地按部就班的工作,虽然有的时候所做的工作都是重复的,但是每一时刻都要仔细,细致的面对工作,每天都要有归零心态去工作,对待工作有责任感和信念,不能自满,要在不断学习和自我反省中去工作。四、_年
8、工作安排1、加大聘请力度。_年的聘请工作做的不是很胜利,写手总是不够用,在即将到来的_年我要加大聘请力度,尤其是医学写手,不能让公司因为我的聘请不当而影响公司的发展。我会努力,仔细,不能有一丝一毫的懈怠的去面对聘请工作,让公司的行政部门成为各个部门发展的后备军。2、做好领导和各部门沟通工作。行政部是领导与各部门沟通的桥梁,在_年我会接着协作领导和各部门的工作,帮领导分忧解难,做好后勤保障的服务职能。 2023年行政年终工作总结范文 篇3 不知不觉20_年的工作已经告一段落,回首过去的一年行政部的工作,内心不禁感慨万千,过去的近一年是劳碌而充溢的一年,也是我加入行政部以来从生疏到熟识的一年。这一
9、年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。一、人力资源管理工作20_年对于行政部而言是个不平凡的一年,在公司领导的激励和指导下,调整组织机构,公司成立了运营部,更换了品管部主管、行政部主管,使公司各项工作绽开了新的局面;优化人力资源配置,解聘个人素养、专业技能不达标员工20名,并透过电视广告、网络媒体和现场聘请等渠道在20_年广纳社会各界精英,面试和应聘300余人次,不但引进了12名正在各个岗位发光发热的人才,同时也在_地区广泛宣扬了公司,扩大了影响力。二、后勤管理工作致力于打造员工舒适整齐的生产工作环境和生活休息环境,做好平安保卫工
10、作的同时还悉心做好厂区的卫生和绿化工作,春天平整土地、夏天浇水施肥、秋天清扫落叶、冬天防寒防冻,一年来兢兢业业悉心照料厂区内近300棵树、百平草莓、数百平草坪。透过我们的努力厂区内绿树成荫、鸟语花香,三季瓜果不断,四季景观新颖;本着以人为本的原则,做好车辆管理工作,我们的司机不畏路途遥远、不畏起早贪黑,平安准时的把乘车人送达目的地,全年出车总里程20万公里,平安行驶无事故;三军未动粮草先行,食堂管理工作是行政部的工作重点,依据公司实际状况,及员工的出勤状况发放餐补_元整。树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”的服务意识,加强食堂卫生管理和菜品创新,让大家吃的放心,一年来一般员工款待100
11、0次以上,外部款待358次,款待3232人次。三、办公室的日常管理工作切实做好公司的福利、劳保发放工作,根据选购安排,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、加强调配和办公用品管理工作,联系办公设备的修理保养合作单位,与饮用水公司洽谈实惠条件及赠品,开拓办公用品的选购渠道,找寻高性价比供应商,在打印纸、办公耗材和名片等用品选购上为公司节约了资金;更换各科室门牌,更新企业宣扬册,更新员工名片,进一步传播了企业经营理念、建立企业知名度、塑造了企业形象;行政部作为协调对外各单位的窗口,过去的一年始终专心参加各单位会议和测评,仔细整理上报各项数据报表,仔细完成各单位要求落实的各项任务,理
12、顺与各单位关系,始终与各职能单位持续良好的关系,在全民运动会中取得了总分第四名的好成果,在水务局“中国梦赶考行”演讲竞赛中取得第一名的好成果;对内以沟通协调作为开展工作的切入点,更注意与各部门的协调和协作,保证了各项指令和任务目标的上传下达,有效的提高了管理效率;草拟综合性通知和报告等文字工作,负责办公会议的组织、记录、整理和会议纪要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。四、证照的申报和管理工作20_年行政部完成了企业营业执照增资至一亿元、卫生
13、许可批件地址变更等手续,透过了“ISO三体系认证”、新华节水认证、辽宁省信用准入等认证的年度监督审查工作;办理了PE燃气管道生产许可证、餐饮许可证书、特种设备操作员证和特种设备平安管理员等证书;申报了“百名科技型民营企业家”、“_省优质产品”、“_省质量标兵”、“20_年全民健康生活方式示范单位”等荣誉称号。 2023年行政年终工作总结范文 篇4 20xx年,是不平凡的一年。这一年,学校经验了校庆等一系列重大活动,我个人也在这些活动中起到了应有的作用。现将一年工作小结如下:一、思想作风方面一年来,能够仔细参与学校组织的各项活动,自觉主动地学习政治理论,特殊是在三个代表重要思想学习过程中,能够深
14、刻领悟其精神实质,并用以指导自己的工作。党的xx大召开之后,能够主动仔细学习和领悟xx大精神,在围绕主题、抓住灵魂、把握精髓上狠下功夫。平常能够关切时政、关切国家大事,思想上、行动上自觉与党中心保持一样。能够留意加强自己的思想作风修养,做到团结同志、顾全大局。能够主动帮助和爱惜年轻同志。在为人与事中,严以律己、宽以待人。工作中,能够勇于担当任务,遇事不推诿、不扯皮,敢于负责,讲究效率。能够一切听从工作须要。具有吃苦奉献精神,不计个人得失,在对外交往和接待工作中,能够廉洁自律、公私分明。二、履行职责方面(一)接待工作今年上半年,因为学校搞校庆,接待工作非常繁重。依据学校工作须要,我除了完成了日常
15、分管的办公室业务工作之外,主要精力投入在校庆接待工作中。为了做好这项工作,我从3月份起先就着手构思接待方案,先后易稿十多次,有时为了将接待工作中的一些细微环节支配妥当,经常夜不能寐。经过近两个月的仔细打算,最终制订出了一套长达一万多字、具体而完备的校庆接待方案。在整个校庆接待过程中,我不仅是接待方案的主要制订者,同时也是一线工作的详细组织者和工作人员。校庆接待工作的胜利,保证了校庆的顺当实行,也受到了来宾的好评和校领导的确定。除校庆之外,在今年的接待工作中,我还主要参加了教化局局长到我校视察和指导工作等一系列重要接待活动。在接待工作中,熬炼了自己的实力,积累了接待高层次来宾和大型组团的阅历。同
16、时我校的接待工作也得到了来宾的好评,从而在树立学校形象,宣扬学校方面起到了主动的作用。(二)协调工作新生接待及开学典礼工作;图书馆的正式开馆仪式;校运动会的有关组织协调工作;学校基本工程建设中涉及的有关事宜;学校创安检查及综合治理的有关工作。除上述工作之外,在帮助有关部门和学院搞好接待、加强车队管理及处理家长来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。不足之处:1、对政治理论和高教管理理论学习不够系统。2、在工作节奏较快的状况下,往往不够留意工作的方式方法。以上就是我个人20xx年的的工作总结,有胜利的地方,也有须要持续改善的地方。 2023年行政年终工作总结范文 篇5 20xx年是公司发展至关重
17、要的一年,是取得了辉煌成果和稳步发展的一年。一年来在公司领导的正确领导下,行政人事中心围围着公司的主流业务,从三大方面做好各项服务支持工作。详细如下:一、人力资源工作1、聘请及试用员工跟踪考评。今年累计聘请各岗位人员共计104名,其中包括区域经理3名、质管经理、银行会计、美特融资主管、选购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各1名,生产技工72名。特殊是进入十月份后生产任务突然加大,技工需求急剧增加至三十余人,我们想了许多方法,采纳了许多手段刚好补充32人,保证了生产任务的顺当完成。另外,我们采纳多种方式对新进人员进行跟踪,刚好辞退了部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下,既满意了公
18、司对各种人才的需求,又尽可能的降低了公司的成本。2、考核。今年4月份对52名车间员工,2名服务修理人员进行了岗级考评。通过考核,明显的看出员工的操作技能大大提高,不仅调动了员工的主动性,而且提高了工作质量和工作效率。另外为稳定、留住关键员工,我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、一般水表、燃气表、热量表的资格认定,对合格人员进行了技术补贴。3、今年4月份对各部门74岗位进行了普查。因营销模式改变、人员工作变动等,我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责状况进行了普查,并完善形成岗位说明书,为员工聘请、培训供应了参考依据。4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。我们通过中华英才网、各地
19、工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查,并形成了调查报告。通过了解市场薪资水平,为本公司的薪酬调整供应了参考依据。另外,通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过15%,远远超过xx年xx市工资指导价中制造业人工成本占总成本的比例7、4%,数据表明我公司人工成本太高,在当前工资水平大大低于市场水平的前提下,人浮于事的现象比较严峻。由此得出,若想进行薪酬改革,必需先对各部门的现有岗位进行梳理,裁掉不必要的岗位,真正实现减员增效、优化配置。在向公司领导提建议的同时,对各部门的岗位进行了分析,并形成各部
20、门岗位设置建议,为领导供应了决策依据。5、制定薪酬体系改革的各种方案。如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部的方案等。为了避开惯性思维,我充分调动各部门的主动性,与各部门商议探讨出适合各自部门的薪酬体系,并形成定稿。6、做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作,办理好员工的入职、离职、调动、档案管理、落户等各项手续。想员工所想,急员工所急,做好各项服务支持工作,解除员工的后顾之忧,让他们更用心的做好本职工作。7、培训工作。今年的大型培训共进行了16场,包括思想意识的培训如创新论坛和质量意识、服务意识的培训;专业学问技能的培训如回流焊、热量表、阶梯计费水表、渠道建设等营销思路技能的培
21、训;财务流程财务学问的培训等等。今年培训的特点是打破往年单一被动的讲授方式,采纳了互动的座谈方式,让每个员工主动参加进来;采纳了“取之于民,用之于民”的思想,引用员工身边发生的实际案例等等。如制造分公司质量成本、质量意识的培训;服务部服务意识、服务技巧的培训等等。为了避开培训流于形式,保证培训效果,在对市场部、销售部、服务部进行的系列光盘培训中,我们让参加部门提看法,并在光盘播放完后进行座谈,让每个人都谈自己的收获等等。总之,我们主动动脑对培训及考核的方式、方法进行了有效创新。事实证明,此方式是有效的,因为经过培训效果评估,员工的评价较高。二、行政管理工作今年办公室工作的重点是转变思想,在为各
22、部门供应好服务的同时,变更原有的思维和工作的方式、方法,对现有工作进行创新,不再依靠于原来的供应商、服务商,引入模拟招标的方式进行大件办公用品的购买,全部的工作都以成本限制为主线。另在工作中宣贯做工作要先了解目的是什么,不要为了做而做。如办公设备的管理,真正做好物品登记,对设备流转进行了跟踪并刚好登记台帐等。1、办公室费用限制。在同样的效果下,名片价格由15元/盒降至XX元/盒,耿总提出可以不运用该效果的名片,那么价格还可以下调至少2元/盒;通过200元的攻关,今年残联保障金可以免掉,为公司节约2万余元;通过一系列的斗志斗勇工作,为公司节约物业管理费3000余元;通过谈判,仅用了2800元为公
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