2023年企业员工年终述职报告.docx
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1、2023年企业员工年终述职报告一年来本人能够主动参与公司党委中心组和支部的各项学习活动,不断提高自己的思想相识和理论水平,下面是整理的关于2023年企业员工年终述职报告范文,欢迎阅读参考!2023年企业员工年终述职报告范文一XX年,本人在公司领导班子中任副经理,主管市场开发工作,分管部门及单位为市场开发部,办事处、送变电工程公司。根据公司党委的支配并结合本次四好班子考核的要求,现将本人比照检查状况作如下汇报,请指责指正。一、分管工作状况一年来本人能够主动实行公司班子的整体工作思路,努力履行岗位职责,结合公司班子的总体部署在分管范围内主动主动地开展各项工作。面对国家宏观调控所导致的国内火电建设市
2、场大幅萎缩所导致的充溢风险和恶性竞争的国内外严峻的市场环境,始终保持醒悟的头脑和高度的警惕。在公司班子确定的“电建、民建、电网、国外四个方向开发”的市场开发战略下,根据“稳健开发、规避风险”的市场策略,一方面主动跟踪探讨市场改变,坚持以稳健平和的心态参加市场竞争与合作,努力规避因盲目投标所带来的合同风险。另一方面主动拓展煤业、有色等新兴电力市场和民建、电网建设市场,同时主动探究多种“扬长避短、合作双赢”的合作模式,为公司的生存发展拓展空间。经过公司上下的共同努力,市场开发工作取得了较大的突破,截止目前共中标56个(含省公司农网改造9项),合同金额约6.3亿,相比去年增长一倍以上。本人所联系的送
3、变电公司生产经营平稳。办事处在进行东方电气项目的善后工作同时正在主动稳妥进行其他海外项目的开发,并可望有所突破。二、落实一岗双责状况1、本人参与反腐倡廉学习教化状况一年来本人能够主动参与公司党委中心组和支部的各项学习活动,不断提高自己的思想相识和理论水平。通过xx届五中全会精神的学习,使我对新时期党的路途、方针、政策有了更加深化的了解。通过仔细学习中纪委、国网公司及省公司关于廉洁自律的有关规定,特殊是通过对中心纪委xx届五中全会和“在中心纪律检查委员会第五次全体会议上的重要讲话”以及公司党委“干部作风建设年”有关文件的和理论书籍学习,使我充分相识到,党中心历来高度重视反腐倡廉工作并对新形势下反
4、腐倡廉工作的新特点提出了新的要求。作为一名党员领导干部必需在思想和行动上与党中心保持一样,加强法制观念,提高道德修养,坚固树立反腐倡廉的思想防线。带头自觉严格执行党风廉政建设责任制的各项要求,自觉接受党组织和群众监督,旗帜显明地与各种消极贪腐现象做斗争,做到“堂堂正正做人,老醇厚实做事”,“干事,干净”。2、履行一岗双责,组织探讨和开展分管责任区内的党风廉政建设工作状况一年来本人能够严格遵守上级及公司的各项工作程序和规章制度,自觉落实党风廉政建设责任制的各项要求,抓好主管单位部门的制度建设和廉政教化工作。结合省公司党组和公司党委开展党风廉政建设“五个一”活动的支配和详细要求,按期仔细地完成了规
5、定的各项工作,进一步了落实党风廉政建设责任制。特殊是对于今年新组建的单位和部门,在组建初期即要求主要领导依据工作性质和所处环境的不同特点,刚好根据公司有关规定和廉洁风险点建章立制,加强防范。并通过听取汇报,谈话,检查指导等形式督促主管单位和部门抓好党风廉政建设工作。一年来本人分管范围内无群众反映突出的不正之风问题,所主管的单位和人员亦无违纪现象的发生。3、个人廉洁自律状况一年来本人在详细工作生活中能够自觉实行中纪委、省公司、公司对党员领导干部有关廉洁自律的详细要求,加强理论学习,提高自身修养;坚持党性原则,严守规章制度。在管好自己的同时也管好了家人,一年来本人及家人均没有发生违反中纪委和网省公
6、司党组有关党风廉政要求的状况。更无权为私用、嫌疑贪腐、以及作奸犯科等现象的发生。三、存在的不足及努力方向1、理论学习尚显不足;2、开拓创新精神仍显不够;本人今后将以党的xx届五中全会精神为指针,以作风建设年为契机,努力加强学习,注意实践,进一步提高自己的理论水平和实际工作实力。为公司的科学发展作出自己的贡献。述职人:20xx年xx月xx日2023年企业员工年终述职报告范文二大家好!承蒙公司和员工同志们的信任,我2023年由财务部部长升为副总,分管财务部、办公室、综合安排部工作。在公司的正确领导下,我根据公司的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,刻苦勤奋、仔细努力工作,完成全部工作任务,取得良
7、好成果。下面,依据上级领导的支配和要求,就自己2023年的工作状况向领导、代表和员工同志们作如下汇报,如有不当,请指责指正:一、尽心尽职,全面完成工作任务(一)财务部工作1、关注各项税收实惠政策,主动争取各项税额减免。我们取得了高新技术企业所得税实惠政策的批文,该项税收实惠政策使公司所得税税率由25%降为15%;我们胜利帮助欧晶公司获得西部大开发税收实惠政策,此举获得了2023年的税收实惠政策,税率从25%降为15%;我们帮助完成政府各项补贴,所得税返回、土地资金返回共计1000多万元。2、发挥二级成的管控作用,监督管控生产。2023年对光伏行业来说是一个重要转折的一年。在形势严峻下,我们考虑
8、的问题是怎样更好的活下去;面对形势的好转,我们考虑的问题是怎样活的更好,这就回到一个企业建立的基本目标上,即实现企业利润最大化。我们都知道:利润=收入-成本,在产量可控的条件下,收入干脆由市场价格确定,市场价格是我们无法干脆限制的,所以要想提高利润,只能从降低成本着手。202319年初,二级成本核算的理念正式在光伏实行,首先财务部与各部门共同制定了协助部门费用与三项费用的安排原则,并且提出了制造部模拟利润的概念,因为没有阅历可循,这项工作还属于摸索状态没有大的进展,也没有起到预先设想的作用。鉴于以上考虑,二级成本核算工作由车间转移到财务部,并在详细工作中进行指导推动二级成本核算工作进一步发展。
9、在单位各部门领导的大力支持下,三季度二级成本核算工作快速在单位上下顺当进行,光伏从上到下掀起一股“降成本、提效率”的热潮,该思想也快速深化人心,车间员工也相识到降低成本的重要性,自觉在工作中到处节约,在不影响生产与产品质量的前提下,从领料数量、运用以前闲置物资、低耗品消耗等方面着手,达到降低成本提高本部门效益的目的。可以说二级成本核算工作取得了很大进步,实现了从单纯的账面反应数字到实际指导车间工作的效果,阶段性地达到了期初设计此次工作的目的与效果。(二)办公室工作1、提高办公室工作的实效性。我要求办公室加强规范化建设,加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调
10、,对各项工作进行科学而又精简的支配,做到高效、优质、针对性强,确保公司日常工作正常有序,上情下达、左右联络通畅,为圆满完成各项任务供应牢靠的保障。同时坚持程序层层审签制度,确保办文质量,维护文件的肃穆性和有效性。2、全面落实降低款待费的措施。通过厉行勤俭节约,反对铺张奢侈,2023年实际发生业务款待费XX万元,比2023年XX万元削减了XX万元,同比下降%。3、刚好更换了通勤车。公司原来的通勤车辆状况差,半数以上的车辆没有保险也未进行年检,更换通勤车后,有效提高通勤车辆的状况,节约了车辆费用,每月下降6万元,全年共节约费用70多万元。4、规范管理废品。通过重新规划废品区域,进行栅栏围设,更换废
11、品收购的合作方,重新签订废料收购合同,杜绝跑冒滴漏的现象,废纸箱、废泡沫、废塑料给公司增收24万元/年,废泥费用每月节约15万元左右,年节约180万元左右,为公司降本增效工作作出了肯定的贡献。5、做好厂房修缮工作。办公室协作公司第一个“百日安排”,主动进行厂房修缮与公共设施修理工作,完成修缮事项共计367项,有效提升了公司的形象。(三)综合安排部工作1、加强选购工作管理。做到依据公司生产工作须要,仔细制订选购安排,确保安排的严谨性,从源头限制好选购物资,以提高选购工作效率和降低各项成本。2、推行定额消耗和以旧换新的物料领用制度。公司制度里面对各部门各项消耗都有明确的标准,2023年我们根据公司
12、制度与各部门签订定额消耗责任书,通过事后监督,运用增减利分析,对车间成本进行环比分析,逐项分析查找造成成本异样的缘由,努力降低生产成本;同时实行以旧换新的物料领用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司经济效益。3、规范供应商管理。从供方的选择、引入评审、分批运用、合格供方的评定、到最终供方的业绩评定,我们都设置特地的人员进行管理,确保供应商的资质,确保所选购的材料价廉物美。对于优质供应商,我们与其签订框架协议,建立长期互惠供求关系,为公司生产经营工作发展供应保障。4、提高仓储空间利用率。自物资大楼投入运用后,4层仓储空间共配置496组立体货架,并于2023年5月中旬完成全部安装、货物上架、货位标识、
13、配套物料卡等工作。规划各类物料储存方案,达成物料可视化管理目的,有效提高仓储空间利用率。5、强化物流体系管控。2023年6月推行人流物流分别管理后,实现叉车车间内外配送区分,通过有效调控周转时间,调整各事业部送货时间点,减缓高峰作业强度,削减物流环节人员及资源的奢侈;并在长距离运输时引进“拖车”协作完成运输,提高了5-8倍的运输效率,做到了服务支持的刚好、有效、到位,大大削减物料运输及等待时间。6、呆滞物料消耗,降低库存。我们将库存产品归类分析并与环欧国际协商集中出货,清理产品库存积压物资;2023年三、四季度共销售呆滞硅棒吨。7、刚好有效管控物流运输成本。我们依据成本限制方案,达成降低销售费
14、用的预期。通过降低保险比率至0.01%,降低保价费用,提高货物的申明保价价值,提高产品运输的报验性。同时通过引入新物流公司的方式,压缩原有物流公司运费,目前陆运单价0.5-0.9元/吨,公里降幅5%-10%;考虑交付时效性部分客户运输方式为陆-空-陆,(硅片陆运北京转空运至上海陆运至客户端),根据现有出货方式(散货:整批=2/3),可降低整体物流费用的3.1%-5.1%。二、严格要求,培育良好工作作风我严格要求自己,加强作风建设,一是仔细执行民主集中制,开展指责与自我指责,加强思想情操修养,做到厉行勤俭节约,反对铺张奢侈,树立自身良好形象。二是在工作中担当自己的责任,要求自己做到技能精、作风硬
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