仓库员工2023年终工作总结.docx
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1、仓库员工2023年终工作总结仓库员工2023年终工作总结(精选17篇) 仓库员工2023年终工作总结 篇1 20_年即将过去,在过去的一年里在公司正确领导和员工的专心帮助下,库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善,服务于工程项目的效率得到了提高。一、现将工作总结如下1.以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消退仓库凌乱不堪状况,干净整齐的库貌成为库房日常管理的基础工作。2.建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清楚,基本断绝了不良积压的发生和更好,更精确,刚好的帮助财务工作。充分发挥工作职能,不断改善工作方法,提高工作效率。3.帮助选购做好材料的验收,
2、刚好精确的办理入库。4.根据材料发放规定,保证刚好、精确的发放工程及售后等的用料。5.账目管理,本年截止19年末入库金额293.4万,出库金额164.1万,材料种类共计490多项,工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万。二、总结20_年的工作体会如下1.仓库管理是公司管理的一部分,务必放在整个管理中,这样才能相互协调,事半功倍。2.仓库管理务必以事实为依据,以规定为准绳,要有良好的职业素养和职业操守。3.仓库管理务必有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展,避开朝令夕改而出现原地打转的局面。4.规范的管理不仅仅能提高仓库的管理,也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化,这也
3、反过来促进仓库的管理,使之进入良性的循环。三、存在的问题及工作安排辞旧迎新之际,首先要完成好库房的搬迁工作,做好新库房的整理工作:1.对自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有时不得要领等问题也要端正看法,努力专心改正;2.克服库房库位不足的问题,尽量保证库房摆放的合理性;3.坚固树立以“工程项目”为核心的理念;4.专心学习,提高工作效率;5.专心协作各部门的工作;应对领导和同事的期许,我信任有领导的支持和同事的帮忙,我必需能把工作做的更好。 仓库员工2023年终工作总结 篇2 顾过去一年的工作,主要有以下几条:一、仓库保管员的工作1.负责仓库大库(原辅料区,阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材
4、库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录;2.责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。二、协作车间生产1.生产安排,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,刚好填写相关的记录;2.协作以上各车间的领料工作,刚好填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题刚好汇报,改正。三、协作GMP的认证1.协作做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;2.完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整齐,达到了帐、卡、物一样;3.协
5、作化验中心做好现场核准工作。四、负责仓库干净区的管理和清洁工作1.做好干净区空调机组的维护工作;2.每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录;3.化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;4.分料后,做好清洁工作及清场记录。五、协作其他的工作1.负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;2.负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;3.负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4.协作化验中心的取样工作;5.每月帮助财务做好盘点工作;6.协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,协助包材保管员做好日常工作。 仓库员工2023年终工作
6、总结 篇3 在即将过去的一年,在公司领导的正确领导下,原材料仓库能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错的出现,入库刚好登帐,检验不合要求不准入库,出库时没有单据的或手续不全的不发货,特别状况须经有关负责人签字批准。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,维护公司利益。作为仓库管理人员,做事要仔细负责,具有较强的责任心和进取心,严格执行公司的规章制度,特殊是铝材的“收、管、发”必需根据公司制定的铝材入库手续管理方法规定进行管理,做到手续健全,杜绝漏洞。不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对入库物料的质量检验没有把好关。能主动协作财务部和选购部,定期对出库产品盘点清仓,做到账物相符。主动协
7、作财务做好仓库库存盘点工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性、真实性。每天刚好把出入库状况及库存报表输入电脑,共享到其他部门,便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟通。不足之处:盘点速度较慢,供应物料数据速度有待提高。今年公司新增加了钢木门,新增产品必需有相关的原材料和配件,钢木门仓库应运而生,对新仓库须要进行相关的规划、管理及工作安排。九月我们接收了舜元的钢木门项目,对舜元门业原材料的盘点入库变得尤其的重要,我们秉着仔细细致的工作看法清点每一项物料,交给财务部精确的原材料盘点表以便核算。虽然我们钢木门的产量有所提升,但仓库因此也多了许多呆料,废料,给日常的管理造成不便。由于是
8、今年刚起先的项目,销量还没有上去,人员没有配置到位,其中一段时间仓库里须要搬运的事情常常支配不到人,这也是始终以来困扰原材料仓库的问题。不足:体现了我们各部门之间的协调与合作还不够,都抱着“事不关己”的看法做事情。作为制造行业,成本是关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对选购原材料、到各个部门的运用更应加以限制。剧烈建议各部门按规定运用物料,除了我们原材料仓库严格限制物料的发放外,对发出去的原材料、配件、以及易耗品各个部门的管理人员也要严格进行监督、审核,参照相应的规定制度统一正确运用各项物料,日常工作中是否存在奢侈现象,一经发觉刚好指出,不要因为便利自己部门的工作而忽视下属的奢侈,让全
9、体人员养成良好的节约意识。作为一个管理人员,我充分相识到自己既是一个管理者。更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员熟识运用材料及配件外,还须要仔细实在的培训员工,首先要以身作则,这样才能让员工有榜样看,大家都能主动形成节约意识。不足:管理还以人管人为主,员工思想还是没有转变。这一年来的工作虽然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,和有阅历的同事比较还有肯定差距,在今后工作中,我肯定仔细总结阅历,努力把工作做得更好。总结的目的是为了更好的安排,因此,我们必需依据公司及原材料仓的实际状况,制定和实施相应的改进和创新安排,跟踪其实施进展,验证其实施的效果,并将行之有效的改进和创新作
10、为公司仓库管理制度进行推广,通过我们不断努力去实现仓库管理工作的持续改进。 仓库员工2023年终工作总结 篇4 记得刚进来时我对库房工作很新奇,因为我从来没有接触过这方面的工作,在我的脑海里,库房工作很简洁,无非就是每天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是,现实与志向的差距特别巨大,我的美妙想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚起先的时候,收发、登记,入库、还库,工作程序特别多,让我不断出现这样那样的错误,这些错误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像想象中的那么简洁,每天有许多繁琐的事情要做,就算是微乎其微的一件事情,它的每一个细微环节都不行忽视,都必需执行所规定的流程以
11、免发生错漏,所以工作让我感觉很混很杂,心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子,每一天精神都很惊慌,特殊的累。但是,随着时间的消逝,在我熟识了库房流程之后,我就渐渐喜爱上了这份感觉,融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有胜利之处,又有不足的地方。每天收到从不同地方发来的备件,我就很兴奋、很兴奋,因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障,让用户机器可以复原正常运用的,而我作为库房,起到了一个特别重要的管理这些重要备件,不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户胜利修复设备时,我就很快乐,这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。现在在这里的每一天
12、我都很开心很充溢,我学会了用一颗平常心去对待全部问题,保持主动乐观的心态;遇到问题时,不再躲避,英勇的面对和解决。我想,做为一个库房,并不只是管理及收发备件那么简洁,重要的是用细腻的心和剧烈的责任感去发觉和解决备件问题,尽量用最短时间整理完所需备件,让工程师得到更多的时间用完好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣,怎样更好地完成这样一个简洁而又困难的过程,正是考验一个人的工作实力的最好体现!我很感谢我的经理和同事,因为当我遇到逆境时,是他们在支持我、包涵着我,更是手把手的教育我,让我始终走到了今日。我更感谢公司给了我这个机会,让我学到了许多,让我渐渐变得成熟、坚韧。一个人在困难和逆境中得到的
13、熬炼更能让人成长,我很幸运,能在金牌服务网经验过这种熬炼,这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以,我想说,作为X的一个员工,我感到无比傲慢和骄傲! 仓库员工2023年终工作总结 篇5 在领导的教化和领导下、在同事们的帮助和支持下,我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作阅历,使我很快适应了仓库管理工作。现在,我已能够娴熟驾驭仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细微环节中发觉问题,坚决杜绝小的平安隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里,我将这段时间的学习、思想和相识总结如下:一、加强学习,严格执行专业化流程操作进入
14、仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚起先,看到同事们不停地劳碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,惊慌而有序地进行着。高温库的来往业务困难,但是有一套长期以来积累的阅历,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最终总能把工作圆满地完成,不出一点差错。通过一段时间的学习,我起先试着发货,先是查询备货(根据先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最终核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细微环节我都当心翼翼,仔细视察,并有了独到的见解
15、。最近两天,我起先试着顶岗,在当班同事的指导下,我仔细学习、总结阅历,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为精彩的仓库管理人员。二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素养,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点熟识于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了很多。在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同
16、事常常教育我说,我们的工作没有可能也许似乎,只有是与不是,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要马上查询,这样往往能够避开错误的发生,同时也消退了存在的隐患。三、存在的不足及今后努力的方向在管理工作过程中,我虽然工作仔细、主动主动、不断与同事联系与沟通、细致地视察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作安排,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的阅历。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的指责和指导。现在是信息化、自动化时代,有很多的体力和脑力劳动都转
17、瞬间变得模式化简洁,但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应当存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我始终在努力着,学习着。我信任,在不久一段时间内,我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中,我将以此为努力的方向。 仓库员工2023年终工作总结 篇6 本人于X年8月入职#公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我渐渐熟识了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望X年,力争在X年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺当开展在领导的关切和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:1.产品入库会把好验收关,对产品的数量
18、、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给产,实行相应措施。2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标记清晰,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。3.依据当地市场的状况,合理化利用备货安排、进出库安排、编制客户畅销产品的储存安排,保证客户第一时间里拿到货物,有个满足的服务发货工作。4.根据平安、便利、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。5.对于客户的退货产品回仓
19、,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的'退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。6.仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的服务。二、发货和努力提高自身的管理1.协调好客户定货所发货的时间限制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格执行各项平安规章制度,驾驭各种平安学问和技能。3
20、.加强对产品的进出库验收及清洁,平安工作,确保精确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所询问的问题所提必答。4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整齐,美观、防潮。5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的相识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。6.提点小建议:是否可以少量订购两种托盘,一种1.21.2的,一种就是现在用的,公司生产比较量大的产品时,是否可以不把全部的领料单都打出来,象113b的,可以打出一张在上面写115这样,然后单据整理也便利。 仓库员工2023年终工作总结 篇7 20X年悄然已逝,回顾过去一年的工作历程,收获不少。在各层领导的帮助下,我学习了不少仓库
21、管理学问,积累了很多工作阅历。现将个人年度工作总结如下:一、自觉学习,尽职尽责我于20X年初入厂,3月底新旧两厂起先办理盘存交接工作。在此期间,我没有接到工作支配,便跟随盘存工作人员左右,相识了不少库存物资,仔细录入了物资盘存表的部分初稿。在总公司仓库主任的指导下,我了解了仓库管理程序,明确了仓库管理员的职责:(一)负责物资选购安排申报。每天抽盘库备物资,定期负责常用物资选购安排申报,对各部门申报安排信息不祥的资料,与负责人进行沟通、确认。(二)负责物资验收。物资到库时,比照物资选购订单,对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核对。假如实物与订单不符,或者无物资选购
22、订单的,做好记录,将信息刚好反馈给供销科做相应处理。验收合格后,开具“物资到库验讫单”。每次到货明细刚好录入“日到货清单汇总表”,以便日后查询。(三)负责物资入库审核。依据供销科供应的发票与结算单与到货记录核对,核对无误后开具“物资入库单”。(四)负责物资保管。物资验收合格后,按便于清点的方法分类、定位放置,并在“材料卡”上填写相关内容。(五)物资发放。物料发放时,开具“出库单”由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出,防止因产品长期积压而影响质量。(六)物资仓库盘存和台帐管理。每月底对自已所负责的物资进行清点核实,做好收发结存表。将平常录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额,与收发结存表
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