2023年运输公司工作总结范文4篇.docx
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1、2023年运输公司工作总结范文4篇公司党委:XX年,我分公司党群工作是在面临“三大压力”的前提下绽开的,一是经济责任制目标大幅度增加;二是队伍中出现了严峻的行风问题;三是油品运输市场极不稳定。针对这种状况,分公司党总支拟定了三条工作思路,现将详细的工作状况汇报如下:一、盯住重点,不懈努力,确保预期目标的实现1、举分公司之力,打好服务油气生产开门红的攻坚战。作到了:一个加强、三个坚持、两个落实。“一个加强”即:加强了对竞赛活动的组织领导,成立了领导小组,明确了领导的职责和任务,制定了竞赛活动管理制度,使各项工作环环相扣,紧密相连。“三个坚持”即:一是坚持24小时干部值班制度。每天保证有一名分公司
2、领导、车队干部在岗,解决了很多突发事务和重点难点问题;二是坚持定期与用车单位沟通制度。定期收集原油生产信息,全面驾驭各站点的液量和罐存状况,提前与采油厂及重点油站加强联系,了解他们的用车需求,较好的避开了营运高峰,争取了工作的主动权。三是坚持机关“三服务”的工作制度。机关干部和后勤人员,常常深化现场,服务生产,深化车场,服务平安,深化群众,服务员工。“两个落实”即:一是班组与班组之间“五比五赛”活动的落实。“比任务赛业绩,比服务赛质量,比平安赛尊章,比设备赛完好,比作风赛奉献”。二是检查、考核、促进措施的落实。通过以上工作,取得了比较好的成果,活动中,共出车4737车次,拉运原油62767.7
3、4方、稠油5034方、成品油5024吨、渣油1355吨,全面完成了“大战一百天,服务油气生产开门红”目标任务,受到了管理局的高度评价。2、强化学习实践活动,解决好油品运输可持续发展的重点和难点问题。今年三月份至六月底,在党员干部中开展“学习实践科学发展观”主题活动。分公司,一是精确的把握了正面教化为主,把学习提高贯穿始终;深化工作实际,把调查探讨贯穿始终;坚持解放思想,把探究创新贯穿始终;突出实践特色,把推动发展贯穿始终;贯彻群众路途,把群众参加贯穿始终等五条原则。二是实行有效措施,扎扎实实开展了学习调研、分析检查、整改落实等三个阶段的工作。活动中,党员干部都按要求做了读书笔记,写了心得体会,
4、达到一万以上的有12人,领导班子成员撰写心得体会8篇。并对分公司提高油品运输的整体服务质量和水平还存在着哪些问题?须要实行哪些详细措施?管理系统、管理环节有哪些不科学的地方?哪些制度须要修改完善或建立新的管理制度?人文管理中存在哪些问题?须要实行哪些措施落实以人为本的方针?发挥全员聪慧才智,调动全员主动性的机制建设中存在哪些薄弱环节,今后的目标是什么?等八个方面的课题进行了调研,其中深化生产工作实际调查40余次,召开座谈会3次,征求群众看法32条,拿出了4份比较有份量的调查报告。在此基础上,分公司领导班子刚好召开由基层干部、机关后勤人员和生产一线职工代表参与民主生活会,查找单位、班子、个人存在
5、的问题,就存在的问题人人找缘由,个个谈准备,相互之间开展了指责与自我指责。同时,形成了8500多领导班子分析检查报告。综合起来认为:分公司影响最大的问题是行风问题;风险最大的问题是平安问题;最紧迫的问题的市场问题;最关键的问题是管理问题;最薄弱的问题是设备问题。并针对问题制定出切实可行的整改措施和限改时间,落实到主管领导和相关组室,真正把整改工作落到实处。3、大搞治理整顿,促进单位行业风气的根本好转。去年底今年初,钻井油料贪污案暴露以后,干脆牵连着我们单位的有关人员,给油品运输的形象和声誉造成了极坏的影响,单位上报到管理局的各类先进,一个一个被推翻。为此,分公司党总支在今年的工作中,把扭转行风
6、的被动局面提到了重要的议事日程,花大力气大搞治理整顿。一是学习提高。我们先后3次组织相关人员学习国家关于廉洁从业的规定,学习分公司关于油品运输廉洁从业的管理制度,让大家充分相识到廉洁从业的重要性,让全部员工懂得那些属于滥用职权、损害国有资产权益的行为,让大家知道违反廉洁从业规定会受到什么样的处理。通过学习引导职工真正从思想上筑起拒腐防变、走向犯罪深渊的思想防线。学习后,有10名司机写了保证,2名司机对自己所犯的错误进行了深刻的检查。二是专题辅导。一方面,党总支3次组织开成品罐的司机上专题辅导课;一方面利用2个周一的平安例会给全体司机讲课辅导。给大家讲,一台车就是一个小经济实体,一台车每年运输的
7、国家财产上千万,一台车就是一个贪污盗窃的关口,略微放松了警惕,略微有点私心杂念,略微产生一点贪欲,就会走向国家和集体的对立面,就会丢失自己来之不易的饭碗,就会破坏自己华蜜的家园。与此同时,我们还给大家讲,油品运输人员应当有一个什么样的职转 贴 于 我 的 学 习 网 /)业操守,应当遵循什么样的职业道德,应当执行什么样的服务承诺。认每一个员工树立起正确的人生观和价值观。三是法制教化。今年四月二十日,分公司在俱乐部会议室召开了“廉洁从业法制教化大会”,分公司近120名员工参与了会议。5月13日,我们又会同公司纪委,组织分公司领导、机关组室长、车队干部和部分司机共10人,前往广华监狱第七监区现场参
8、观受教化,有8名同志还写了观后感。四是建章立制。分公司党总支和分公司制定了成品油、原油运输廉洁从业的规定,与84名油品运输司机签定了廉洁从业责任书,制定了油品运输重点岗位定期轮岗实施方法,制定了油品运输分公司油料管理责任追究制度。通过以上工作,进一步增加了全体员工的遵纪遵守法律意识、廉洁从业观念,逐步构建起了廉洁从业的长效机制,取得初步的成效。分公司的油料消耗与产值比,由一季度的25.18%,下降到了六月份的21.14%,以往销售公司反应的成品油运输自然消耗超标的问题也再没有出现了。4、全面开展“我要平安”主题活动,全方位提高全员的平安意识。平安始终是运输行业重中之重的工作,对危急品运输单位来
9、说,更是只有起先,没有结束的工作,一时一刻也不敢麻痹和松懈。主体活动中,第一是,仔细在职工中组织开展了“我要平安”大探讨,首先是分公司领导带头讲,在干部会和职工大会上,每人讲一个题,每人说一个观点。其次是车队干部每天讲,具体给司机讲出车前、行驶中、收车后的平安事项。再次是司机人人讲,如何在工作实践做到我要平安。其次是,组织干部大搞平安工作理论探讨。其中经理张剑书撰写的浅谈平安与生产、平安与效益、平安与进度的关系,副经理叶卫兵撰写的初探危急品运输管理中的薄弱环节及对策,车队队长陈善武起草的XX年油品运输风险评估的报告等文章,受到了上级领导和部门的好评。第三是,在班组车队开展了争当“六无驾驶员、平
10、安型班组”竞赛活动的落实。“无平安隐患、无电子眼罚款、无违章违法现象、无缺席平安会记录、无车辆维护空白点、无任何大小事故”。第四是,组织员工开展平安案例分析活动。其中政工干事张利分析的当心无形的杀手、司机林波分析的交通平安不行忽视、押运员朱静分析的交通平安从我作起的多某体讲议,受到了单位员工和公司团委的好评。第五是,督促车队和押运队做到三个坚持。一是坚持把每周一的平安会开出质量,开出水平。每周一分公司领导、机关组室长都要分别参与车队和押运队的平安会。二是坚持把每天出车前的平安讲话,讲出针对性,讲出时效性,三是坚持把司机执行不同任务的平安提示到位,每天出车前,都要依据司机执行任务的状况,在路单的
11、正上方加盖不同的平安提示语言。通过以上工作,应当说全员的平安意识有了大幅度的提高,一季度我们因为一起不应当发生冒罐问题,造成了责任事故,单位挂了绿牌。二季度挂了红牌。运输公司上半年党群工作总结2023年运输公司工作总结范文(2) | 返回书目公司党委xx年,我分公司党群工作是在面临“三大压力”的前提下绽开的,一是经济责任制目标大幅度增加;二是队伍中出现了严峻的行风问题;三是油品运输市场极不稳定。针对这种状况,分公司党总支拟定了三条工作思路,现将详细的工作状况汇报一、盯住重点,不懈努力,确保预期目标的实现1、举分公司之力,打好服务油气生产开门红的攻坚战。作到了:一个加强、三个坚持、两个落实。“一
12、个加强”即:加强了对竞赛活动的组织领导,成立了领导小组,明确了领导的职责和任务,制定了竞赛活动管理制度,使各项工作环环相扣,紧密相连。“三个坚持”即:一是坚持24小时干部值班制度。每天保证有一名分公司领导、车队干部在岗,解决了很多突发事务和重点难点问题;二是坚持定期与用车单位沟通制度。定期收集原油生产信息,全面驾驭各站点的液量和罐存状况,提前与采油厂及重点油站加强联系,了解他们的用车需求,较好的避开了营运高峰,争取了工作的主动权。三是坚持机关“三服务”的工作制度。机关干部和后勤人员,常常深化现场,服务生产,深化车场,服务平安,深化群众,服务员工。“两个落实”即:一是班组与班组之间“五比五赛”活
13、动的落实。“比任务赛业绩,比服务赛质量,比平安赛尊章,比设备赛完好,比作风赛奉献”。二是检查、考核、促进措施的落实。通过以上工作,取得了比较好的成果,活动中,共出车4737车次,拉运原油62767.74方、稠油5034方、成品油5024吨、渣油1355吨,全面完成了“大战一百天,服务油气生产开门红”目标任务,受到了管理局的高度评价。2、强化学习实践活动,解决好油品运输可持续发展的重点和难点问题。今年三月份至六月底,在党员干部中开展“学习实践科学发展观”主题活动。分公司,一是精确的把握了正面教化为主,把学习提高贯穿始终;深化工作实际,把调查探讨贯穿始终;坚持解放思想,把探究创新贯穿始终;突出实践
14、特色,把推动发展贯穿始终;贯彻群众路途,把群众参加贯穿始终等五条原则。二是实行有效措施,扎扎实实开展了学习调研、分析检查、整改落实等三个阶段的工作。活动中,党员干部都按要求做了读书笔记,写了心得体会,达到一万以上的有12人,领导班子成员撰写心得体会8篇。并对分公司提高油品运输的整体服务质量和水平还存在着哪些问题?须要实行哪些详细措施?管理系统、管理环节有哪些不科学的地方?哪些制度须要修改完善或建立新的管理制度?人文管理中存在哪些问题?须要实行哪些措施落实以人为本的方针?发挥全员聪慧才智,调动全员主动性的机制建设中存在哪些薄弱环节,今后的目标是什么?等八个方面的课题进行了调研,其中深化生产工作实
15、际调查40余次,召开座谈会3次,征求群众看法32条,拿出了4份比较有份量的调查报告。在此基础上,分公司领导班子刚好召开由基层干部、机关后勤人员和生产一线职工代表参与民主生活会,查找单位、班子、个人存在的问题,就存在的问题人人找缘由,个个谈准备,相互之间开展了指责与自我指责。同时,形成了8500多领导班子分析检查报告。综合起来认为:分公司影响最大的问题是行风问题;风险最大的问题是平安问题;最紧迫的问题的市场问题;最关键的问题是管理问题;最薄弱的问题是设备问题。并针对问题制定出切实可行的整改措施和限改时间,落实到主管领导和相关组室,真正把整改工作落到实处。运输公司上半年党群工作总结2023年运输公
16、司工作总结范文(3) | 返回书目公司党委:XX年,我分公司党群工作是在面临“三大压力”的前提下绽开的,一是经济责任制目标大幅度增加;二是队伍中出现了严峻的行风问题;三是油品运输市场极不稳定。针对这种状况,分公司党总支拟定了三条工作思路,现将详细的工作状况汇报如下:一、盯住重点,不懈努力,确保预期目标的实现1、举分公司之力,打好服务油气生产开门红的攻坚战。作到了:一个加强、三个坚持、两个落实。“一个加强”即:加强了对竞赛活动的组织领导,成立了领导小组,明确了领导的职责和任务,制定了竞赛活动管理制度,使各项工作环环相扣,紧密相连。“三个坚持”即:一是坚持24小时干部值班制度。每天保证有一名分公司
17、领导、车队干部在岗,解决了很多突发事务和重点难点问题;二是坚持定期与用车单位沟通制度。定期收集原油生产信息,全面驾驭各站点的液量和罐存状况,提前与采油厂及重点油站加强联系,了解他们的用车需求,较好的避开了营运高峰,争取了工作的主动权。三是坚持机关“三服务”的工作制度。机关干部和后勤人员,常常深化现场,服务生产,深化车场,服务平安,深化群众,服务员工。“两个落实”即:一是班组与班组之间“五比五赛”活动的落实。“比任务赛业绩,比服务赛质量,比平安赛尊章,比设备赛完好,比作风赛奉献”。二是检查、考核、促进措施的落实。通过以上工作,取得了比较好的成果,活动中,共出车4737车次,拉运原油62767.7
18、4方、稠油5034方、成品油5024吨、渣油1355吨,全面完成了“大战一百天,服务油气生产开门红”目标任务,受到了管理局的高度评价。2、强化学习实践活动,解决好油品运输可持续发展的重点和难点问题。今年三月份至六月底,在党员干部中开展“学习实践科学发展观”主题活动。分公司,一是精确的把握了正面教化为主,把学习提高贯穿始终;深化工作实际,把调查探讨贯穿始终;坚持解放思想,把探究创新贯穿始终;突出实践特色,把推动发展贯穿始终;贯彻群众路途,把群众参加贯穿始终等五条原则。二是实行有效措施,扎扎实实开展了学习调研、分析检查、整改落实等三个阶段的工作。活动中,党员干部都按要求做了读书笔记,写了心得体会,
19、达到一万以上的有12人,领导班子成员撰写心得体会8篇。并对分公司提高油品运输的整体服务质量和水平还存在着哪些问题?须要实行哪些详细措施?管理系统、管理环节有哪些不科学的地方?哪些制度须要修改完善或建立新的管理制度?人文管理中存在哪些问题?须要实行哪些措施落实以人为本的方针?发挥全员聪慧才智,调动全员主动性的机制建设中存在哪些薄弱环节,今后的目标是什么?等八个方面的课题进行了调研,其中深化生产工作实际调查40余次,召开座谈会3次,征求群众看法32条,拿出了4份比较有份量的调查报告。在此基础上,分公司领导班子刚好召开由基层干部、机关后勤人员和生产一线职工代表参与民主生活会,查找单位、班子、个人存在
20、的问题,就存在的问题人人找缘由,个个谈准备,相互之间开展了指责与自我指责。同时,形成了8500多领导班子分析检查报告。综合起来认为:分公司影响最大的问题是行风问题;风险最大的问题是平安问题;最紧迫的问题的市场问题;最关键的问题是管理问题;最薄弱的问题是设备问题。并针对问题制定出切实可行的整改措施和限改时间,落实到主管领导和相关组室,真正把整改工作落到实处。3、大搞治理整顿,促进单位行业风气的根本好转。去年底今年初,钻井油料贪污案暴露以后,干脆牵连着我们单位的有关人员,给油品运输的形象和声誉造成了极坏的影响,单位上报到管理局的各类先进,一个一个被推翻。为此,分公司党总支在今年的工作中,把扭转行风
21、的被动局面提到了重要的议事日程,花大力气大搞治理整顿。一是学习提高。我们先后3次组织相关人员学习国家关于廉洁从业的规定,学习分公司关于油品运输廉洁从业的管理制度,让大家充分相识到廉洁从业的重要性,让全部员工懂得那些属于滥用职权、损害国有资产权益的行为,让大家知道违反廉洁从业规定会受到什么样的处理。通过学习引导职工真正从思想上筑起拒腐防变、走向犯罪深渊的思想防线。学习后,有10名司机写了保证,2名司机对自己所犯的错误进行了深刻的检查。二是专题辅导。一方面,党总支3次组织开成品罐的司机上专题辅导课;一方面利用2个周一的平安例会给全体司机讲课辅导。给大家讲,一台车就是一个小经济实体,一台车每年运输的
22、国家财产上千万,一台车就是一个贪污盗窃的关口,略微放松了警惕,略微有点私心杂念,略微产生一点贪欲,就会走向国家和集体的对立面,就会丢失自己来之不易的饭碗,就会破坏自己华蜜的家园。与此同时,我们还给大家讲,油品运输人员应当有一个什么样的职业操守,应当遵循什么样的职业道德,应当执行什么样的服务承诺。认每一个员工树立起正确的人生观和价值观。三是法制教化。今年四月二十日,分公司在俱乐部会议室召开了“廉洁从业法制教化大会”,分公司近120名员工参与了会议。5月13日,我们又会同公司纪委,组织分公司领导、机关组室长、车队干部和部分司机共10人,前往广华监狱第七监区现场参观受教化,有8名同志还写了观后感。四
23、是建章立制。分公司党总支和分公司制定了成品油、原油运输廉洁从业的规定,与84名油品运输司机签定了廉洁从业责任书,制定了油品运输重点岗位定期轮岗实施方法,制定了油品运输分公司油料管理责任追究制度。通过以上工作,进一步增加了全体员工的遵纪遵守法律意识、廉洁从业观念,逐步构建起了廉洁从业的长效机制,取得初步的成效。分公司的油料消耗与产值比,由一季度的25.18%,下降到了六月份的21.14%,以往销售公司反应的成品油运输自然消耗超标的问题也再没有出现了。4、全面开展“我要平安”主题活动,全方位提高全员的平安意识。平安始终是运输行业重中之重的工作,对危急品运输单位来说,更是只有起先,没有结束的工作,一
24、时一刻也不敢麻痹和松懈。主体活动中,第一是,仔细在职工中组织开展了“我要平安”大探讨,首先是分公司领导带头讲,在干部会和职工大会上,每人讲一个题,每人说一个观点。其次是车队干部每天讲,具体给司机讲出车前、行驶中、收车后的平安事项。再次是司机人人讲,如何在工作实践做到我要平安。其次是,组织干部大搞平安工作理论探讨。其中经理张剑书撰写的浅谈平安与生产、平安与效益、平安与进度的关系,副经理叶卫兵撰写的初探危急品运输管理中的薄弱环节及对策,车队队长陈善武起草的XX年油品运输风险评估的报告等文章,受到了上级领导和部门的好评。第三是,在班组车队开展了争当“六无驾驶员、平安型班组”竞赛活动的落实。“无平安隐
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