2023肾内科护理工作计划.docx

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1、2023肾内科护理工作计划支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二、加强护理管理，提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服

2、务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。(二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效(一)接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。(二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化

3、各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。(三)进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理：1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患医学教化网搜集整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题

4、反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量(一)在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(二)注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作

5、主动性。五、做好教学、科研工作(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。(二)各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。(三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。(四)增加科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。(五)安排制作护理园地网，上传我院护理动态，刚好传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。我们信任只要努力执行以上工作，我

6、们在XX年中的工作中肯定能取得好的成果XX年肾内科护理工作安排(二)随着我院的不断发展，护理人员编制严峻不足的现象日益突出，大量的聘用制护理人员进入医院。我科现聘用人员占护士总数的一半以上，因此，对聘请护士的培训和管理对一个科室的发展至关重要，与新毕业护生的带教工作不同，聘用护士具有成分困难、业务技能参差不齐、流淌性大、思想不稳定、对新环境适应实力差等特点，因此须要针对这些特点，制定适合的带教方案，才可以在较短(3个月)的时间内，使聘用护士适应新的护理岗位，达到胜任护理工作的目的。1聘用护士带教中存在的问题1.1成分困难聘用护士的来源特别困难，从任职经验看，少数有在基层医院临床工作经验，大多数

7、在诊所做简洁的护理工作或做一些与护士工作不相干的工作，有的有在好几所医院工作的经验，还有的是第一次参与护理工作。从工作地区来看，有在南方医院工作经验的，也有在北方的。从年龄结构看，聘用护士的年龄结构差别较大。1.2基本素养、业务及技能差别大医院聘请聘用护士全部采纳了考核方式进行，考核基础理论与基本操作(静脉输液)，由高到低聘用。护士的基本素养、业务技能存在较大差异。经验丰富、经过实际工作熬炼的聘用护士，能很快适应岗位的要求，而一些没有工作经验的聘用护士，须要经过较长时期的带教，才能适应岗位的要求。1.3心理状态差别大不同的经验、不同的基本素养、不同的心理需求，造成了聘用护士的心理状态有较大的差

8、别。心理稳定者能够很快适应环境，仔细做好自己的岗位工作，主动参与科室的各项活动。而一些心理状态不稳定者，特殊是一些自身素养较低，抱着各种目的把当前工作只当成一个跳板的聘用护士，工作主动性不高，技能不娴熟，甚至还存在医疗事故的隐患。期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆2聘用护士3个月带教方案2.1抓好入科教化，尽快适应环境介绍病室布局、专科特点、本科室工作思路及人员结构特点，评估聘请护士基本实力，加强思路引导，心理状态确定聘用护士的整个工作看法，加强思想引导及法律意识的建立是聘用护士带教中须要解决的首要问题，首先要摆正自己的位置，不管年龄多大，多么有阅历，进到本科室在培训期内，如工作出现偏差时，任何

9、人都有指导其业务的义务。2.2聘用护士带教中，要帮助聘用护士树立主子翁意识、责随意识和全局观念，充分发挥个人的主观能动性。加强专业学问、操作水平、处事实力、表达实力、应急实力等方面的培育，使聘用护士明白，聘用护士工作在护理临床第一线，与医院正式护士一样，为医院的建设和发展付出了同样辛勤的劳动，为医院的护理事业做出了同样的贡献。2.3抓岗位培训，提高专科业务水平2.3.1指定护理骨干老师带教，严格把关，放手不放眼根据正规的护理操作程序进行规范化培训，使其能尽快驾驭本科应驾驭的护理操作，如静脉输液、肌肉注射、鼻饲、导尿、吸氧、吸痰、口腔护理、隔离技术。各种抢救仪器及特别仪器的运用如心电监护、注射泵

10、、血糖仪、喉镜运用等30项操作，每周培训考核7-8项，1个月内结束，护士长抽考，做到严格把关，不流于形式。2.3.2专科内容培训如专科护理常规、各种病人抢救流程、腹膜透析操作及术前术后护理;血液透析病人术前术后、透前透后的护理;肾活检术前术后护理等，各种抢救药物及专科用药的剂量、用法、作用及副作用。平常多采纳情景布置法2，提高其对突发事务的推断，特殊是强调急救技术操作，提高应急实力。通过以一对一的带教模式，让聘用护士干脆参加到科室详细岗位的每一项工作中，特殊是还要参与一些危重、疑难病症的护理工作，提高护理能实力。让聘用护士干脆参加到科室的各项业务学习中，提高护理水平。采纳查房、晨会提问等方式，

11、督促他们对专科业务的理解及养成自觉学习的习惯。同时要加强聘用护士新任务、新技术的学习。对有工作阅历的护士支配其进行小讲座，提高他们的自信念。2.3.3各种制度培训对医院所制定的各种制度、流程、预案、职责进行培训，以自学及解读的方式进行，每周考核5-6项，由护士长考核，以驾驭为目标。2.3.4设基础理论专科题库，共100题，3个月内以理论抽考方式进行，每月考核2次，80分及格。2.4各班次工作带教在驾驭各项基础理论及专科业务的同时，熟识各班次工作，如白班、夜班、主班、副班的工作，进行医嘱执行、电脑操作、收费等，提高护理书写实力，强调有过护理工作经验的聘用护士不要把老习惯，特殊是一些坏习惯带入到新的工作岗位，肯定要按医院的要求进行护理病例的书写，而对于没有护理工作经验、业务实力不强的聘用护士，则须要进行系统的长时间的带教。总之，经过针对性的培训之后，聘用护士就可以用较短的时间在科室中开展工作，也就达到了聘用护士带教的首要目的，缓解科室人员惊慌的冲突。