公司员工个人年终总结格式怎么写.docx
《公司员工个人年终总结格式怎么写.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司员工个人年终总结格式怎么写.docx(67页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、公司员工个人年终总结格式怎么写公司员工个人年终总结格式怎么写(精选17篇) 公司员工个人年终总结格式怎么写 篇1 20xx年,在我们全体干部职工同心协力、共同努力下,我公司克服一无资金、二无资源、三无开源条件的重重困难,走过了极其艰难的一年。现将20xx年公司整体工作总结如下。一、20xx年工作(一)整章建制,规范管理,全面提高员工履职实力20X年,针对公司由工程建设阶段向营运管理阶段的转换,依据工作须要,我公司调整了内部机构设臵,定岗、定员、定编,建立健全了各项规章制度、岗位目标责任、岗位目标考核方法和以量计酬与目标考核相结合的工资体系,并对外聘的铁路营运人员由铁路部门培训考核上岗。通过以上
2、措施,公司内部管理基本趋于规范。1、岗位职责及规章制度的修订完善4月份以来,公司在原有规章制度的基础上,结合工作实际,对岗位职责及制度进行了重新修订及完善,并针对每一个岗位制定了相应的工作目标、工作流程及工作标准,保证了各项工作高效、规范、平安开展。对原有的6个岗位职责进行细化,修订为34个,并对每个岗位、每个人员都制定了工作标准、工作要求;在原有8个制度的基础上补充为18个,对人事管理、平安督查、财务管理、平安营运等方面做了详细的规定。2、全面完善管理体系,保证公司平安规范运营为了保证公司平安、规范运转,确保在复原正常营运后,各方面工作能顺当跟进,今年上半年,我公司狠抓了内部管理的整顿,结合
3、实际状况重新对部门机构设臵进行了调整,突出了平安督查办公室、营运部、维护部等重点职能部门的重要性,重新明确了各个部门的职能和岗位设臵,完善了规章制度、工作流程,并在此基础上推行目标管理,强调个人进步及待遇和部门(个人)的业绩考核挂钩。平安生产是公司生产发展的一项重要方针,实行“防火、防盗、防事故”的平安生产是一项长期艰难的任务,因此必需贯彻“平安生产、预防为主、全民动员”的方针,不断提高全体员工的思想相识,保证生产经营秩序的正常进行。为了加强公司的平安生产管理,爱护从业人员在生产过程中的平安和健康,防止和削减事故的发生,平安督察办公室依据国家有关平安生产的法律、法规,结合本公司经营工作的实际状
4、况,制定了阳城亚美大宁铁路专线营运有限公司平安督察管理方法,对公司的平安生产进行规范,并成立了平安生产管理机构,定期或不定期对公司整体平安生产工作进行检查,监督落实各项平安管理措施,保证生产操作平安。3、坚持精细化管理理念,彻底整顿工作作风在日常工作中突出“仔细”、“严谨”“尽责”的工作看法,要求全体员工把每一件事都做到位,把每一件事都做彻底,变更过去工作中马马虎虎、拖拖拉拉的做派,工作作风要求做到六个到位:思想到位、工作到位、检查到位、落实到位、奖惩到位、总结到位。目前基本做到了公司有整体指导目标,部门有相应的详细指标,达到了职责分明,责任到人的要求。4、加强成本管理,实现过程限制基于公司目
5、前资金严峻短缺,又无条件进行“开源”的逆境,我们首先在内部管理上提倡“节流”,坚持以成本限制为核心,严格限制非必要性支出,努力降低成本费用。在这方面,我们主要通过以下几项措施:从9月份起,公司缩减各项费用开支,严格限制会议费、款待费,员工只发基本工资;在保质保量的前提下,严格限制遗留工程建设费用,坚决杜绝半拉子工程现象的发生;加强材料管理,严格执行材料承包领用制度,节奖超罚,严格考核兑现。严格固定资产及办公用品的选购、领用制度,规范流程。(二)强化培训,规范工作流程,全面提升营运管理水平1、人员素养强化培训由于公司营运部一线员工全部属于社会聘请,人员素养参差不齐,岗位技能相对欠缺。今年五月份以
6、来,我们紧抓大部分员工合同期届满的契机,组织各部门(特殊是维护部、营运部)全体员工仔细进行岗位技能、平安学问的培训学习,经考核合格后,择优聘用。目前,公司维护部、营运部做到了全体人员培训考核合格上岗,员工技能得到整体提高,能严格根据工作流程规范操作,确保了营运工作顺当开展,为营运平安打下了坚实的基础。2、建立营运班前会制度为了保证营运工作平安规范,建立了营运班前会制度。在每日交班前由当班负责人主持,针对当日营运状况、生产安排、工作要求、存在问题、留意事项、阅历教训等方面,进行简洁的小结。做到营运工作有安排、有步骤,严格根据工作要求及操作流程,规范、有序地进行。(三)增进协调沟通,加强线路巡查,
7、保证铁路维护工作落到实处为了保证公司资产及营运平安,今年我们特地成立了铁路维护部,负责管理监督铁路代维、代管单位严格根据和铁路公司签订的服务合同的要求,做好安排性维护工作,以保障铁路设施平安、完好。(1)维护部成立之后,针对铁路平安维护做了大量的工作。首先是聘请铁路局专业技术人员对维护员工进行了专业性的培训和指导,提高员工的专业技能以及应急实力、推断实力、突发事务的应变实力及处理实力;其次是严格规范了内部工作流程,加大了对线路的巡查力度,保证每周两次对线路进行巡查,如遇暴雨、大雪等恶劣天气要随时巡查,对重要路段及桥、涵、隧做到心中有数,达到巡查、预防、治理相结合。发觉问题刚好向公司领导汇报,向
8、相关单位通报,并提出整改看法、跟踪全过程的整改工作,做到了有巡查、有记录、有汇报、有落实。(2)建立了特地的维护工作例会制度,每季度召集各相关站段召开一次线路维护例会,听取各签约单位汇报各自的工作状况、存在的问题、整改措施,并针对线路存在问题向代维代管单位提出工作要求及整改时限,保证铁路营运平安。做到有会议签到,具体记录例会内容、例会决议。(3)大宁煤矿自今年1月份停产,至9月份复原生产。由于在停产期间铁路专用线长期闲臵,另外加之雨季自然灾难的因素,铁路专线在复原运行前多处出现严峻影响行车平安问题。针对这种状况,为了保障线路的正常开通和运行平安,在线路日常维护方面做了以下工作:?组织工务段对全
9、线铁路进行线路捣固、机车压道、起道补渣等工作来确保线路稳定和平安;?组织电务段对电务设备进行检测、调试、更换等工作来保证设备处于良好运行状态; 公司员工个人年终总结格式怎么写 篇2 20xx年,在XX公司的正确领导与大力支持下,围绕公司年度各项目标任务,以平安质量标准化建设为突破口,狠抓平安管理,克服各种困难,周密组织生产,合理支配采掘接续,加强成本管理和煤质管理,完善各项制度,加大考核力度,强化教化培训,同时,主动实施45万吨技术改造工作,保障产能提升,发挥党组织的引领示范作用,团结拼搏、攻坚克难,实现了管理与培训提高同步,为矿平安生产奠定了基础。现将一年来的各项工作总结如下:一、各项指标完
10、成状况。(一)、20xx年1月10月共完成煤炭产量20.4675万吨;其中好煤1.7032万吨,次1煤8.1662万吨,次2煤10.5981万吨。掘进809米,修护2231.7米,回收巷道2572米,落底6202.7米。20xx年1月10月共完成煤炭销售21.3577万吨(折合后16.94万吨),其中好煤1.6453万吨(煤质化40次,平均发热量4861大卡),次1煤3.3639万吨(煤质化验57次,平均发热量3478大卡),次2煤10.9448万吨(煤质化验54次,平均发热量2622大卡),转筛煤5.1605万吨、混煤0.243万吨。1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造
11、巷、12050下辅巷等的掘进工作。目前12050上、下辅巷、12采区胶带运输下山掘进工作面正在惊慌施工中。2、完成了12070复采工作面、12070下辅巷复采工作面、12040小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱协助运输巷、九部皮带巷、轨道上平台、12030上切眼等(2572米)的回收工作。3、完成12采区轨道运输下山、12采区胶带运输下山、+35变电所、泵房累计4100米巷道的落底工作,合计投入1300个工,出渣量达到5800车。(二)、45万吨矿井改造工作开展顺当,技改验收项目共9项,已累计完成7项。20xx年1-10月份完成了单项工程质量认证、职业防护设施验收、平安设施及条件设施验收、
12、水土保持设施验收、消防设施验收、档案验收、竣工决算等7项验收工作,剩余(2项)环保设施和竣工验收正在主动打算中。二、加强平安管理保证平安生产。(一)、加大宣扬力度,营造深厚的平安生产氛围。20xx年以来,以开展百日平安赛、机电设备大会战、一通三防隐患排查及治理、平安生产宣扬询问日、平安学问竞赛、机电运输平安大排查、平安生产月、每日一题、自救器、灭火器学习、准军事化管理、两述工作、风险预控、双七条、千百万谈心对话等活动为契机,充分利用板报、橱窗、宣扬标语等多种形式进行宣扬,全年在矿区内、井口、职工公寓等地点悬挂平安横幅50多条、张贴平安标语400多条,办黑板报200多期,发放平安学问宣扬资料50
13、0多份。(二)、加大平安投入,不断完善平安设施。为了提高矿井抗灾防灾实力建设,不断完善六大系统;其中语音广播系统敷设线路430m,拆除线路755m;新增语音广播箱4个,拆除9个;监控系统敷设信号线3900m,新增各类传感器11个,安装视频监控摄像头4个;调度通讯系统敷设线路1300m,拆除线路700m,修理电话92部。为了加强地面消防管理,新增消防栓5个。(三)、加强平安教化及职工培训工作。1、依据矿井实际制定了具体的教化培训安排,并根据年度职工培训安排组织进行了全员培训,其中各专项培训累计培训2632人次;三季度全员培训人数累计1016人次。2、20xx年我矿支配五职矿长资格证复训5人次,矿
14、长平安资格证复训5人次;平安生产管理人员资格培训7人次,复训14人次;班组长复训9人次;新培训特种作业人员46人次,复训19人次;保证了特别岗位作业人员持证上岗率100%。职业技能鉴定178人并全部合格。3、严格根据公司要求,对新工人进行了不少于12天96学时的岗前培训,全年共招收新工人126人。4、各培训教室全部实现视频监控教学,对于20xx年以来的各类培训视频进行了刻盘存档,保存期限均不少于一年。(四)、加强一通三防和防治水工作。1、年初进行了矿井反风演习,严格按规定进行测风,定期检查反风设施和通风设施,依据须要刚好调整风量,有效保证了矿井总风量和采掘工作面等主要用风地点的需风量。由于巷道
15、压力较大全年修复风门86道,改制新型风门8道,新建标准化测风站2道(修复测风站95道),架设风筒5000米。2、深化开展隐藏致灾因素普查工作,建立治理水灾的长效机制,编制了水害隐藏致灾地质因素普查报告。雨季前组织人员对井上下700m水沟及水仓进行了清挖,累计清挖污泥241车。汛期支配专人每次雨后对井上、下进行全面细致的排查,对于查出的隐患马上组织人员进行了处理。掘进工作面严格落实预料预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的防治水原则,坚持钻探物探相结合的方法,对有异样状况制定专项探放水措施进行钻探验证,切实做好了探放水工作,有效保证了我矿的平安生产。3、加大对井上、下粉尘的防治力度,各区队配备有专
16、职灭尘管理员,每天对巷道积尘进行清理,主要进回风巷定期进行冲刷,节头修护坚持煤壁超前注水,掘进坚持湿式打眼,同时对井下全部转载点的喷雾洒水装置进行改装,累计安装全铜加厚雾化微喷喷雾喷头50个,并全部投入运用。地面加强煤场21个高压喷枪的运用和维护,按规定给职工发放劳动爱护用品,并要求职工正确佩戴运用,削减了职业危害。(六)、爆炸材料管理正规。一年来我矿各区队职工严格按章作业,坚持一炮三检和三人连锁爆破制度,杜绝了多人爆破、近距离爆破、爆破不把口等严峻违章现象,同时严格执行领退制度,出入井验身制度。(七)、顶板管理。严格执行敲帮问顶制度,利用培训学习时间对职工进行顶板限制的教化,使职工娴熟驾驭了
17、各种支护材料的性能,对于达不到标准要求的支柱严禁运用。同时对修护地点和采煤工作面要求必需实行防倒柱措施。在进行回柱作业时,严格执行一人操作,一人监护。修护巷道时严格执行作业规程、操作规程及平安措施,作业前先对修护地点旁边的支护进行加固,并实行先升梁后站柱的措施,有效防止了片帮、冒顶事故的发生,确保了我矿的平安生产。(八)、机电设备、提升运输管理。建立健全了机电设备管理机构,完善了各项操作规程、作业规程和管理制度。严禁运用国家明令淘汰的设备和材料,严格执行防爆电器入井检验制度和停送电管理制度;按规定对大型固定设备检测、检验、试验和维护保养,确保了大型设备、各种平安设施齐全有效、各种爱护装置灵敏牢
18、靠。每天对立井提升设备、井筒进行检查。斜井提升系统坚持一坡三挡、四保险的运用,做到开车不行人、行人不开车 公司员工个人年终总结格式怎么写 篇3 自20xx年3月份组建以来,在亚洲包装中心和XX集团的亲切关怀和支持下,在XX市地方政府的大力支持下,一年来取得了“当年组建、当年开工、当年完成桩基工程”的佳绩,提高了知名度,扩大了影响力,得到了地方政府和有关单位的一样好评,现将20xx年度的工作总结,20xx年度的工作安排向各位领导和员工汇报如下。一、公司组织机构逐步完善,公司管理制度建立健全1、公司组织机构建设公司成立之初衷,是为了海宁包装大厦项目的开发建设,随着项目开发的不断推动,公司先后设立了
19、行政部、工程部、前期部、财务部和营销部等5个职能部门,既满意了项目开发的须要,也为公司的后续发展打下基础。自今年3月份组建公司以来,在短短一个多月的时间内,我们快速构建了公司框架,租赁海宁市皮革城大厦12楼作为公司办公场所,选购各类办公设施和办公用品,完善了公司的硬件设施。引入中高级管理人员7名,聘请到岗员工14名,其中高级职称2名、中级职称2名、助理工程师3名,为公司的可持续性发展供应了优秀人才。2、行政管理工作管理出效益,要打造一个规范化的管理公司,必需要有一整套完善的规章制度,作为公司的行为准则。4月底,我们制定了每位员工的岗位职责,编制、修改和完善了公司5大类管理制度,即办公室管理制度
20、、人事管理制度、工程管理制度、财务管理制度和营销管理制度。经过反复探讨,又形成公文处理方法、档案管理制度、聘请管理制度、和现金管理制度等42项细化规范,日常运用表格72张,共计7.6万字,并已将海宁亚包长海建设投资有限公司管理制度汇编装订成册。公司自组建以来,就明确规定每周召开例会,每月召开月度会议,以总结本周、本月的工作状况,制定下周、下月的工作安排。一年来,共召开周度会议40次,月度会议9次。同时,为了让员工增加对建筑领域和房产学问的了解,驾驭各项工作流程,以提高业务水平,公司共举办以商业地产基础学问、建设项目管理基础学问、前期工作流程等内容为主的培训课程15次,包括内部授课13次、参观考
21、察1次、外派培训1次。并相应地建立了员工培训信息档案、编写了培训报告。每月底,我们还会对员工进行当月工作绩效考核。员工考核内容分为工作任务、工作实力、工作协调、责任感和纪律性5大类;部门领导以上分为工作实力、工作看法、责任感、沟通协调、授权指导和成本意识6大类。考核严格按等级层层进行,由员工自评、部门经理考核和总经理审核组成,保证了绩效考核的公允、公正和公开,并将考核结果作为今后晋升加薪的依据,以此不断激励员工的工作热忱和敬业精神。3、后勤保障工作本着“以人为本、节约开支”的原则精神,我们主动开展生活后勤工作,解决杭州派驻工作人员的后顾之忧。3月中旬,公司租赁海宁当地农居房2层,作为公司员工宿
22、舍,并选购了相应的生活物品。同时,开办了员工食堂,解决了员工的午餐问题,既节约了公司的开支,又保证了饮食的平安卫生,赢得了公司员工的一样好评,为他们在海宁全身心地投入工作奠定了良好的基础。4、文书档案工作20xx年3月至12月,根据公司相关的规章制度,我们共保存省市地县政府文件、光盘、证件和批文等原始材料共计91份;整理、记录外部收文29份、发文18份;编制、签订合同40份,其中工程类合同16份、前期类合同13份,行政类合同6份,相应建立档案13册;同时完善了公司有关合同、文件的登记、借阅、存档手续,并全部保存了电子档案书目,以便随时查阅。同时,为了切实有效地保证公司公章的平安运用,规范化地执
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司员工 个人 年终总结 格式 怎么
限制150内