公司雨季的应急预案.docx

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1、公司雨季的应急预案一、总则1、编制目的为做好公司各单位特殊是煤矿的防汛工作，提高对因雨季到来而引发重大灾难事故的快速抢险救灾反应实力，防止灾难进一步扩大，爱护职工人身平安、集体财产不受损失及各单位的平安运行，制定本预案。2、编制依据国家应急预案编制导则、防洪法、水法、防汛条例、国家突发公共事务总体应急预案、国家防汛抗旱应急预案等。3、适用范围本预案适用于公司各单位特殊是煤矿企业由于自然或人为因素导致的洪水、暴雨渍涝、塌陷区积水等灾难事务的防卫和处置。4、工作原则本预案充分体现以人为本、预防为主、防抢结合，坚持工程和非工程措施相结合的思路，坚持行政领导负责制、统一指挥、统一调度、分工合作、各司其

2、职、全力抢险、确保平安的原则。二、重点防护对象公司全体业务人员；公司各煤矿工业广场、井下工程、井下各生产系统设备、地面的矿区马路、地面的矿区高压供电线路、地面及井下的通信系统；公司物流园区的堆场、服务区等功能设施；公司各储配煤场、选煤厂；公司各营业单位的地面设施等。三、应急救援组织机构及职责1、组织机构公司成立雨季“三防”应急救援指挥部，指挥部设在调度中心。总 指 挥：张晚德副总指挥：常务副经理、平安副经理、煤业副经理、物流副经理、三产副经理、行政副经理、总工程师。成员单位：调度中心、生产技术部、平安监察部、机电供应部、一通三防部、煤矿采掘队、行政办公室、监控室、工会、纪检办、安保部、后勤部、

3、医务室。主 任：调度中心主任2、职责指挥部：主要负责协调事故应急救援期间各个部门的运作，统筹支配各项应急救援行动，为现场应急救援供应各种信息支持，快速精确地制定出救灾实施方案。总指挥：全面负责防汛应急处置的组织指挥工作。副总指挥：帮助搞好防汛应急处置的组织救援工作。成员单位：听从总指挥、副总指挥的指令，完成好交办的各项工作任务。详细为：1调度中心：负责汇总天气预报，传递汛期信息，支配汛期值班，组织协调和检查“三防”重点工程进展状况及有关“三防”工作的汇报。负责按抢险方案，组织现场的救急抢险和救援行动，听从指挥部吩咐，负责向邻近矿山救援队的求救联络。2生产技术部：负责井上、下水文观测，对地表河流

4、、采煤塌陷地积水、裂缝等进行定期观测，支配防水工程，组织“三防”检查，做好汛期防治水工作。负责井下各采、掘工作面的防排水预料工作。负责供应各煤矿相关的突水点地质参数等技术资料，供应技术指导。3平安监察部：负责监督检查各单位（重点是煤矿）的“三防”工作进展状况。监督检查各施工单位做好“三防”以及地面排水沟的清挖、漏雨房屋的修理、防水工程的施工工作。负责风井口及井下通风巷道积水检查工作。负责监督事故抢险方案和平安措施的落实，组织或帮助对事故的调查工作。4机电供应部：负责井上、下供电系统的“三防”工作。设置和测试各种避雷设施，井下机电设备、排水设备要进行效率测定并保证排水系统能满负荷运行，将各种测试

5、结果刚好上报公司“三防”办公室。5一通三防部：负责煤矿通风工作，为事故抢救地点供应通风保障。6煤矿采掘队：负责组织井下水仓及排水沟的清挖和矸石山系统的防排水工作。7行政办公室：负责上级“三防”文件的刚好传递和抢险车辆的支配工作。8监控室：负责通讯设施的“三防”工作，保证汛期通讯线路畅通。（9）工会：帮助事故单位做好事故伤亡人员的善后救援工作。（10）纪检办：参与对事故的调查和责任追究。（11）安保部：负责成立“三防”抢险队伍并进行训练和演习。负责保证抢险救灾物资运输的道路畅通和事故发生地治安。12后勤部：负责危房修理拆迁及所辖范围内建筑物“三防”以及发生险灾后受灾人员的安置工作。负责组织“三防

6、”抢险物资的储备及库房的“三防”工作。要求抢险物资能满意抢险须要， 做到专库专放。（13）医务室：负责组织医护人员对受伤人员的急救工作。（14）现场指挥部：事故发生后，成立现场指挥部，常务副经理负责组织制定抢救方案和现场抢救工作。四、预防预警及救援1、预防预警打算每年公历4月初，各单位成立“三防”领导机构，明确职责，落实责任，上报“三防”工程安排，落实工程资金，落实责任人，制定“三防”应急预案，在雨季到来前各项工作打算就绪。为了扎实而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要对“三防”设施进行一次全面检查，发觉隐患刚好处理，并将相关信息定时向公司调度中心汇报。调度中心在防汛期间必需每天收集气象台发布的

7、信息；公司平安监察部对防洪排涝工程每次下大雨后检查一次，发觉险情刚好向调度中心通报。矿调度室负责向公司调度中心报送雨季“三防”工作的相关信息，报送时间为每月的3、13、23号（特别状况刚好汇报），报送信息资料统一用A4纸打印。2、险情等级划分1一般险情，调度中心通知雨季“三防”办公室，由“三防”办公室组织相关单位到现场察看，并制定整改和防范措施。2较大险情，影响局部生产系统正常运行时，调度中心要通知值班领导和总工程师及“三防”办公室，依据总工程师指令调集队伍进行抢险和救灾。3重大险情，影响各单位正常生产或经营以及职工生命平安时，调度中心要按重大事故通知单位及人员名单通知有关人员刚好到调度中心待

8、命，并快速成立抢险救灾指挥部。3、发生较大或重大险情时的救援程序（1）接警和应急启动。发生雨季“三防”事故后，必需根据“事故现场人或知情人矿调度室矿值班领导矿长、总工程师公司调度中心应急抢险指挥部”的依次汇报，汇报内容包括事故时间、地点、人员、范围、程度等。总指挥确定启动雨季三防应急预案后，马上向调度中心下达启动预案吩咐。汇报方式实行电话汇报。（2）救援行动。A、调度中心接到总指挥吩咐后，根据公司应急预案中“重大平安事故电话通知依次”，通知指挥部成员到达调度中心集合。B、指挥部成员到达调度中心后，根据总指挥或副指挥的指示，马上奔赴事故现场，成立现场抢险救灾指挥中心，帮助事故单位开展抢险救灾工作

9、。C、抢险指挥中心要要据灾区状况，制定抢救方案及平安技术措施，组织抢险。救援人员在抢救遇险人员时，应判定遇险人员的位置、涌水量、受水淹程度、巷道破坏和通风状况。D、排水过程中要切断电源、保持通风，加强对有毒气体的检测，并留意视察巷道状况，防止冒顶发生。抢险专业组要依据事故现场状况马上对受伤、受困人员进行抢救。E、医务室人员组成的医疗救援组要对受伤人员进行紧急医疗救治。医疗救援组无法救治时，应刚好将伤员转医院治疗。F、本预案不能满意现场有效救灾时，指挥部要向上级部门及政府部门求救。全部受伤口、受困人员救出后，要清点现场人数，抢险人员撤离事故现场。总指挥下达应急结束吩咐，事故抢险人员返回公司。由公

10、司有关部室组成调查组，对事故进行调查，并向上级汇报。五、复原正常状态的原则和程序1、复原正常状态的原则（1）以人为本的原则。事故现场抢险救援结束后，必需核实确认灾区内伤亡和遇险人员全部获救。（2）保证平安原则。抢险救援结束后，对事故现场进行侦察，并消退或限制可能造成再次事故或诱发其他事故隐患。（3）实施监控原则。对事故现场进行人工和平安仪表的连续监测监控，发觉有异样状况，马上实行相应平安技术措施，消退各类隐患。2、复原正常状态的程序现场应急救援工作完成后，各救援工作小组负责人照实向抢险指挥部汇报状况，经指挥部仔细核实达到复原正常状态条件，批准救援队伍撤离现场后，宣布救援工作结束。3、后期处置（

11、1）救援工作结束后，参与救援的部门和单位要仔细核对参与抢险救援人员，清点装备、器材；核算救援费用，整理抢险救援记录、图纸，3日内写出救援报告。（2）公司组织相关部门勘察事故现场，对事故进行初步调查分析，查明事故缘由，组织制定防范措施。（3）救援过程应保存完整的应急救援记录、方案、文件、图纸等文字和音像资料。六、应急保障系统1、人力资源保障应急由抢险指挥部统一指挥，调动救援、医务、保安等有关部门人员，组织强有力的抢险救灾队伍，保证预案的有效实施。2、通讯（信息）保障预案中涉及到的单位、部门、人员应保证相互间通讯、信息（利用电话、传真、电子邮件等）的通畅，保证预案的刚好启动。3、抢险救援物资的保障

12、后勤部应储备有“三防”事故抢险物资，并保证出现事故时，在第一时间投入抗灾抢险工作，达到限制灾情的目的。储备物资必需进行常常性的维护、保养，保证能够正常运用，并派专人管理。没有应急抢险指挥部的吩咐，任何单位和个人不得擅自动用。必备设备应有：水泵：10台；大口径水泵：5台；各种水管：1000米；胶皮管：1000米；铁锹：100把；铁丝：300公斤；沙袋：1000个；装载机、挖掘机、工程车随时待命。4、资金保障各单位备有专用应急救援费用，事故发生后应当刚好供应应急救援所需的资金，保证抢险所需资金的畅通。5、演习雨季“三防”应急抢险演习由各单位保卫科负责组织实施，并将相关资料上报公司调度中心及公司平安

13、监察部。七、预案的培训与演练1、公司平安监察部应将防汛应急预案纳入年度培训安排。2、各单位保卫科要依据防汛应急预案进行演习。3、安检科负责监督进行防汛应急预案演习。八、附则1、预案管理与更新公司调度中心负责该预案的管理工作，并依据模拟演习中存在的问题，对预案进行修改补充。预案更新工作于每年1月1日前完成。当有水灾事故发生时，由指挥部发布吩咐启动相应级别的应急预案，公司生产技术部、平安监察部、机电供应部、一通三防部、煤矿采掘队、行政办公室、监控室、工会、纪检办、安保部、后勤部、医务室等部门负责协调组织各相关单位实施。2、嘉奖与责任追究在预案的实施过程中相关单位恪尽职守，工作做的扎实到位未发生任何事故，则相关单位进行嘉奖；若在预案实施期间，由于某些相关单位工作疏忽、监督不力，导致人为因素造成水灾损失，则对相关单位处于相应罚款。3、预案备案雨季“三防”应急预案在各单位资料室进行备案。4、预案实施时间本预案自4月1日起实施至10月1日结束。