赛格车圣整合营销传播策划案_策划部分.doc
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1、 前 言经 整 合 营 销 策 划 过 程 中 的 分 析 论 证 , “赛 格 车 圣 ”的 市 场 态 势 及 营销 现 状 已 基 本 清 晰 。 目 前 , 制 约 “赛 格 车 圣 ”市 场 推 广 进 程 的 主 要 因 素 为 :一 、 销 售 通 路 推 进 不 畅 ; 二 、 品 牌 传 播 拉 动 不 利 。本 案 将 对 “赛 格 车 圣 ”的 品 牌 传 播 体 系 , 作 以 全 面 调 整 , 通 过 全 年度 四 个 战 略 阶 段 的 实 施 , 达 到 树 立 品 牌 形 象 , 促 进 销 售 完 成 的 营 销 目 标 ,并 实 现 与 企 业 产 品 力
2、 和 销 售 力 的 有 效 整 合 。本 案 包 括 : 广 告 策 划 、 促 销 策 划 、 公 关 策 划 、 媒 介 策 划 及 实 施 计 划五 部 分 , 基 本 涵 盖 了 “赛 格 车 圣 ”品 牌 整 合 传 播 的 全 部 内 容 。目 录第一部分 广告策划 1第二部分 公关策划 27第三部分 促销组合策划 41第四部分 媒介组合策划 49第五部分 品牌整合传播计划 65第一部分 广告策划 广告策略 广告计划 广告效果测评新导向广告 第一部分 广告策划一 、 广 告 策 略(一)广告目标通过科学系统的广告宣传推广,使消费者认知产品并产生购买行为。完成既定 2000 台的销
3、售目标,占据市场同类产品第一品牌的地位,同时,树立明确的品牌形象,为后续产品的开发推广做铺垫。(二)目标市场策略1、细分市场评估本产品的目标消费者,受到其社会属性及车辆档次等因素的影响,因此,我们以这两个因素为标准,对潜在消费者进行甄选。2新导向广告 第一部分 广告策划(1)目标市场因为本产品属于高档的汽车安防信息服务系统,所以只有消费承受能力较高的个体消费者和大型的集团消费者才有可能成为本产品的现实消费者。从社会属性及车辆档次上表现为,个体消费者中的中、高档车占其总数的 10%左右,约 3 万余辆。车主有一定的经济基础,社会地位,对高档次的汽车安防信息服务系统有足够的承受能力及较强的需求力。
4、而集团用户中仅大型的物、客流公司才会有这方面的需求及承受能力,他们占集团消费者的 2 成左右,约有 2 万辆车。他们拥有雄厚的资金实力,庞大的运输车队,需要利用一套可靠的汽车安防信息服务系统对车辆进行有效监控与调度。从而减少资源的浪费,降低车辆管理成本。因此,这两个细分市场是我们最有价值的目标市场,同时也最具开发潜力。3新导向广告 第一部分 广告策划(2)目标市场策略深圳市共有机动车 40 余万辆,其中货车 7 万余辆,客车 6400 余辆,出租车 8000 余辆,集团用户车辆近8 万辆,小汽车 32 万余辆。其中,中、高档车的比例为 10%左右,近 3 万余台中、高档车应做为我们的主要目标市
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