农村小学学校工作总结报告.docx
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1、农村小学学校工作总结报告农村小学学校须要提升老师的职业素养,巩固德育成果。下面小编就和大家共享农村小学学校工作总结,来观赏一下吧。农村小学学校工作总结本学期,韩村中心学校在县教化局和韩村镇党委政府的正确领导和大力支持下,紧紧围绕党的xx届三中全会和各级年度教化工作会议精神,实施素养教化,推动重点工作,提升办学效能,加强常规管理,取得了阶段性成效,现总结如下:一、中心学校本部的工作扎实推动(一)德育管理工作德育教化体现了系统性和生活化的特征,坚持抓基础、抓小事、抓实效、以人为本,避开了教化的假大空。坚持周一教职工政治学习制度,组织全体教职工仔细学习党的各级会议精神和各级教化主管部门的文件、老师职
2、业道德标准、教化教学工作规范等;仔细开展党的群众路途教化实践活动以及创建文明校内、平安校内、和谐校内系列活动;严格遵守XX县教化系统工作人员工作纪律,极力开展师德师风建设;完善考勤形式,执行考勤制度,设置满勤奖,从严统计,透亮结果,并且严格与教职工绩效考核挂钩;进一步明确校干分工,敢于开展指责与自我指责,严格实行领导值班、带班制度;加强班主任和年级组管理工作,强化德育意识,根据双向选择的聘任模式,抓好班主任队伍建设,仔细开展班主任工作培训,进一步明确班主任职责,加大班级管理力度,增加班主任的育人意识和育人实力;加大宣扬力度,举荐周宗华、孙翠等老师参与XX市道德模范评比,表彰了周智龙等一批校本部
3、名师、优秀老师和骨干老师。全体教职工思想道德素养较前进一步提高。坚持把加强学生品德修养作为育人的根本任务,结合淮北创建全国文明城市、濉溪创建全省文明县城和韩村创建全省文明乡镇工作,加强了学生文明习惯的养成教化,如仔细开展杜绝吃零食活动,培育了学生良好的生活习惯,特殊是抓好了学生的上课、就餐、集队、上操、午间管理、课外活动管理和课间行为规范等;接着实行周一升国旗制度,设置了国旗下的讲话、主题教化等栏目,有效提高了学生爱国遵守法律、自律自治、避险自护的素养和实力;坚持了文明班级和公物管理先进班级评比制度,通过日查日结、周评周比、学期考核,出现了八(5)班等一批文明班级,评比结果纳入班主任绩效考核,
4、并举荐上报参评市县级先进班集体、先进团支部等;通过召开班主任会议、班级周会和主题班会,办好道德讲堂,加强家校联系,涌现了杨冰如等一批市县校级三好学生、优秀学干和八(4)班等先进班集体。学校还加强了艺体卫生工作,根据教化主管部门及相关部门的要求结合实际开展德育活动:如文化建设、阳光体育、经典诵读、征文演讲、文艺汇演、读书活动、健康讲座、应急演练等,塑造了学生的良好品行,极大的丰富了校内文化生活,推动了素养教化在我校的有效开展;本学期,在国家、省市县级德育活动评比表彰中又有王琦等六十余人次师生获奖。严格根据县教化局、文化委、文明办、关工委和镇党委的要求,主动做好信访稳定、文明创建、安排生育、留守儿
5、童之家、农家书屋、乡村学校少年宫的建设管理和关切下一代工作;在全县教化系统关工委工作考核验收中,我校获得一样好评,被评为全县较好单位;党组织、工会、团委、少先队都能依据章程,立足实际,树立服务意识,主动开展活动,最大程度地发挥了党组织的政治核心作用、党员教职工的先锋模范作用、教工大会的民主管理与监督作用、共青团和少先队在激活校内文化生活中的主力军作用。(二)教学教研工作教学教研工作做到了既为老师实施教学教研指明方向,规划要领,又留下诸多空白,为老师发挥自身主观能动性预留广袤的空间,促进老师发挥个人专业特长,形成教学教研特色。本学期,校本部在敬重每个人,发展每个人办学理念的指导下,坚持以教化局教
6、研室下发的XX县中小学教学常规为标准,仔细填写市教化局印制的老师专业发展考评报告册,进一步规范教学行为,加大老师外出学习、沟通和培训的力度,科学支配作息时间,严格执行课程标准,开齐开足各门课程,扎实开展教学研讨周、教学业务月度考评、教学质量月度检测、县级期中质量检测等项活动,并将其纳入老师绩效考核范围;充分发挥了韩村中心学校课改领导小组的引领作用,努力深厚集体备课氛围,严格落实韩村中心学校高效课堂试验方案,主动主动地开展导学案课改模拟试验,深化普及高效课堂教学理论探讨和实践。对多媒体班班通和电子备课室实行便利的运用管理。努力做好毕业班工作,引导老师爱岗敬业、专心育人、潜心教学,促进老师专业发展
7、和教学质量的双赢,推动了有效课堂建设,实现了教学质量稳中求进,教科研工作逐年提升的目标。本学期,对部分班主任和科任老师做了调整,优化了师资配置,效果明显。我们的课堂评价,已经不把老师的表演放在重要的位置上,老师转变很快,比如杨发彬老师进步就很明显。朱永峰老师主持编写了老师校本培训手册(1-3),对全体老师的课堂教学起到了很好的指导作用。根据双向选择的聘任模式,抓好老师队伍建设,统筹实行老师聘任制,最大限度的优化了师资队伍。我校20xx届中考学生110人,省示范中学达线55人,达线率50%,其中一人被淮北一中录用;普高达线96人,达线率87.27%。(三)后勤保障工作学校的后勤、财会、图书管理等
8、工作,能够明确角色,为教化教学主动服务,为师生主动服务,敢当师生的勤务员。在后勤管理上,我们坚持定期召开职工会议,对职工进行思想教化,促使其提高觉悟、端正看法、增加技能,加强职工管理,提高服务质量。根据双向选择的聘任模式,抓好后勤人员队伍建设,统筹实行职工聘任制;加大投入,充溢人力,加强了学校和学生的平安保卫工作,为师生创建平安和谐的校内教学环境。仔细落实了门卫职责和奖惩制度,把好校门出入关口;健全学校平安制度,实行值班人员平安责任追究制;发挥校内监控系统作用,实现校内平安人防、物防和技防的统一;定期对学校的平安隐患进行排查,提高校内平安系数。接着创新体制,主动创建条件,严格执行学生寄宿和食堂
9、定伙包餐制度,强化食堂和宿舍管理;督促食堂管理人员,保障饭菜质量,使学生能就餐满足;督促宿舍管理人员明确职责,全面落实奖惩制度,保障学生住宿平安。加强校务公开。凡是涉及学校重大事项、老师关切的热点事、家长们关注的问题都能刚好公开,接受监督;特殊是严格规范教化收费,严格执行收费制度,严禁乱收费,杜绝推销教辅资料、接受家长吃请、有偿家教等有违师德的行为。恪守纪律,规范操作,精打细算,开源节流,实施好农村义务教化经费保障机制,规范了经费的收支管理;仔细执行学校预算;仔细落实两免一补政策;加强和规范义保经费的支出管理,严禁违规运用,自觉接受预算执行审计。仔细完成了校内绿化、学生资助、民生工程、标准化学
10、校建设和校产清理登记等工作。二、中心学校学区管理工作有效开展本学期,韩村中心学校在县教化局和韩村镇党委政府的正确领导下,以安徽省农村中心学校管理工作指导看法(试行)和XX县教化局20xx年工作看法为指导,紧紧围绕中心学校的职责、权利、义务和带有学区管理职能的办学主体这一角色定位,强化中心学校九年一贯、学区一体化管理思想,实施老师统一调配,课程统一支配,招生统一时间,业务检查统一组织,质量检测统一评价,绩效工资统一考核标准,公用经费统一拨付,作息时间统一调整,让中心学校成为学区管理的中心、教学的中心、教研的中心。主动探究3+1初中、小学连接办学模式,实行初中与小学就近划片对口入学。坚持共建、共享
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