实用的建筑公司经理述职报告三篇.docx
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1、实用的建筑公司经理述职报告三篇时代在瞬息万变,写述职报告也成了我们特别常见的工作之一,述职报告可以说是工作报告中一种总结性报告。下面是我和大家共享的好用的建筑公司经理述职报告三篇,供应参考,欢迎你的参阅。 好用的建筑公司经理述职报告 公司各位领导、各位同事: 大家好! 现在我就一年来的工作状况向大家进行述职,如有不当之处,请同志们提出珍贵看法,我将仔细的听取,并表示特别的感谢。 今年以来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全体员工的大力支持,再加上自己的不断努力,围绕公司平安、生产经营和发展战略目标,工作上取得了肯定的成果,较好地完成了组织、领导交给的各项工作任务。 在工作中我始终能够忠实履行
2、职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作中,仔细做到尽职尽责、任劳任怨、虚心谨慎、求真务实。在政治思想上,坚持参与理论学习,仔细学习贯彻执行党的路途、方针、政策及公司的各项制度。总的感到,自己能够胜任本职工作,是称职的。现将今年的主要工作状况报告如下: 一、主要工作开展状况 回顾这一年来,本人主要组织负责了xx天泰铝业4个氧化铝仓及2个烟囱的施工。xx项目现场施工场地特殊狭小,材料具堆放都成问题,再加上雨水特殊的多,现场泥泞难行,道路影响得材料进场都比较困难。而且由于xx项目是低价中标,资金相对特殊困难,各方面都比较吃紧。 但是是,本人带领其它3名管理人员和各家劳务
3、队伍,克服了种种困难,平安顺当的将工程施工完成。10月23日,我独自到了嘉峪关,起先组织酒钢东兴铝业4个烟囱工程的施工。 至今半个月时间,生活区临时住房已经搭建完毕,水电已经接通,部分管理人员和施工队伍、机械设备已经进场。人员吃住已经全部安排妥当,只等甲方蓝图一到,立刻就可以动土开工。总的说来,今年我本人任务比较多,压力特殊大,感觉也特殊累。我将自己的工作状况归纳了如下几点: (一)、提高自身素养,不断的学习 今年来,我常常把自己放在公司发展建设做大、做强的总体框架中来反思自己,谛视自己,牢记公司的项目管理口诀并坚决根据执行。常常告诫自己,要想当八冶铁军,必需在工作中不断地提高自己,自身素养的
4、强弱是关键。 为了提高自身综合实力素养,我接着就读中心广播电视高校,报考全国一级建立师,继去年考取驾照后娴熟驾驭了驾车技术。我不断的反省,不断的完善自己,争取全面素养不断提高,在完成工作的标准上有突破,让领导放心,让顾客满足。 (二)、确保平安,保证工程进度 平安第一从来都是我在现场的宗旨,万一出个事故,全部的工作都白干了,全部的辛苦也都白费了。要想顺当完成工作,公司的各项规定、国家的各项施工规范、平安规程都要坚决遵守。只有做到这一点,才能称得上是对公司负责,对项目部负责,更是对自己负责。 一年来,现场有不少的进度、质量、平安、成本等方面相互产生冲突的时候,我都能坚持坚持平安第一的原则,坚持以
5、人为本,对工人负责,全年没有发生过一起工伤事故。xx天泰铝厂工期紧,下雨天气居多,场地狭小,高空作业多,交叉作业多。面对从未遇到过的恶劣条件,平安问题存在巨大挑战,可最终,在公司领导的支持下,在大家的协作下,我们圆满的完成了任务,工程顺当完工。 (三)、注意原材料消耗,降低工程成本 材料的运用消耗和工程的成本凹凸有很干脆的关系。xx项目现场全部材料都要求节约运用,混凝土和砂浆都限量搅拌,防止多余奢侈,掉下的混凝土、砂浆均每天清理,回收运用。 钢筋制作严格按技术员审核过的下料表,下料后剩下的1米长以上的钢筋头全部焊接运用到工程上,因此现场完工时,钢筋用量按预算节约了好几十吨。钢管、木方和竹胶板等
6、料具肯定不允许轻易切割,多次周转运用。督促白天护厂人员不定时清理现场,回收扣件、钉子、铁丝等,削减了料具的丢失损耗。为公司节约了不少成本,创建了不少经济效益。 (四)、坚守岗位,团结下属,激发员工热忱 作为一个现场负责人,一年来,我始终坚守工作岗位,虽然xx现场离我家也就200公里,但是节假日我也几乎从来没有回过家。因为工作时间紧,中心电大的学习,我都没有时间参与,甚至都没有考试。报考了一级建立师,也没时间去参与考试。 我常年带领员工出门在外,坚守在施工现场,没机会驻守在金昌施工,没机会回家里照看父母和妻儿,虽然心里有些不平衡,但是看到公司的产值利润在增长,公司在发展壮大,心中还是感到特别欣慰
7、,觉得自己也贡献了一份力气,全部的辛苦努力都没有白费。在日常工作、生活中,我特别留意关切项目部的职工,并主动帮助他们解决实际生活困难,甚至给单身员工介绍对象,使大家心里话都情愿和我讲,困难事都情愿找我办。 俗话说:吃饱不想家。我在每个地方都告知食堂,必需保证每人每天至少半斤肉,让大家吃好住好,才不会想家,才有力气干活。有效的保证了全体人员思想稳定,让大家什么事都能以公司利益为重,以项目部利益为重,讲团结,讲协作,在公司领导的指导和支持下,圆满的完成各项工作任务。 二、工作中存在的不足 虽然在一年的工作中我取得了肯定的成果,但是也存在着不足。 首先,xx地区4个仓2个烟囱,1000多万的产值,由
8、于工程比较分散,施工作业面大,管理人员缺乏,加我总共才4个人。有时侯许多事比如编制施工方案,测量、试验等都得自己亲自动手去干,分身乏术,现场管理不能四平八稳,显得不够细。 其次,自己的性格比较直,在工作压力大,面对困难多的状况下,再加上领导的不理解,有时候沉不住气,存在急躁问题。 再次,在加强学习方面自己还存在肯定的差距,特殊是工作一忙起来,对政治理论和文化学问方面的学习相对就少一些。今后应根据公司建设学习型企业的要求,抽时间大力加强学习,争取在业务理论水平和组织管理实力上进一步提高。 三、对下步工作的准备 在下一步的工作中,我要虚心向领导和其它同志学习好的工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努
9、力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平,使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增加责随意识,提高完成工作的标准,绝不能辜负公司领导和全体员工对自己的重托和期望,为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。肯定要努力做到以下4点: 1、主动工作,争当一名优秀的项目经理。一个项目经理的担子是很重的,其工作职责就是处理日常事务,宏观把握全局,微观处理各种热点难点,充分发挥员工的主观能动性,促进公司发展。自己肯定要顾全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消极埋怨心情,为了公司的发展,放下包袱,主动主动去工作。 2、努力学习,提高素养,提高工作实力,提高
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