企业消防安全工作年度总结报告.docx

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1、企业消防安全工作年度总结报告企业消防平安工作年度总结报告20xx年，我部深化贯彻上级单位和主管部门关于消防平安工作的各项文件、精神要求，切实落实消防平安主体责任，并对火灾隐患排查治理工作进行检查、跟踪，真正达到消防平安自查、火灾隐患自除的目的。在此基础上，我部还建立健全长效消防平安管理机制，紧紧围绕防火墙工程、消防平安五大活动及目前在全国范围内开展的消退火头隐患活动，在项目范围内逐步形成良好的消防平安管理环境，提高全体员工的消防平安意识，为施工的各项生产活动供应了有效的平安保障，下面就我项目部20xx年消防平安工作总结如下：一、年初工作目标20xx年消防平安工作的目标是不断提升员工消防平安素养

2、，加大消防宣扬力度，普及消防学问，落实消防平安管理制度，力争做到全年消防平安无事故。二、主要工作措施(一)、加强组织领导，提高消防平安意识为全面实行预防为主、防消结合的方针，政府统一领导、部门依法监督、单位全面负责、公民主动参加的消防工作原则，进一步提高本单位消防平安管理水平，项目部把消防平安工作作为各项工作的重中之重来抓，特地成立了四个实力建设领导小组，由项目总经理亲自领导，督促四个实力建设活动的落实.并将消防平安工作责任分解，工作分工，专人负责，统一协调，建立责任奖惩激励机制，激发员工参加消防平安工作的热忱，切实抓好消防平安管理工作。为提高员工消防平安意识，领导小组多次召开消防平安工作专题

3、会议，不断深化管理层对消防平安工作的相识，确保项目平安稳定，在会上特地探讨开展消防宣扬和消防演练方案，为推动各项消防活动开展起到了很好的推动作用!(二)、强化消防管理，切实落实消防工作责任制在消防平安管理中，项目部坚持不断推动消防平安管理制度的落实，以防为主，不断完善管理制度，查漏补缺，消退人为因素带来的隐患。为此，我们主要从以下几方面入手。一是以身作则，当好榜样。检查时要求机关平安检查人员必需先以身作则，熟识各项平安管理制度，并在工作中主动带头，落到实处。如到施工现场必需一律佩戴平安帽，给作业队班组作出榜样，营造一种人人讲平安的氛围，促进项目管理层自觉遵守各项平安制度。二是落实制度，完善机制

4、。建立了消防隐患检查机制、落实消防平安责任制，接着强化重点防火部位仓库等防火防爆、动火现场的监管力度，落实每日巡查制度。通过平安部专人专管的方法对巡查中发觉的问题和隐患刚好跟踪、整改，不达标准不动火，平安措施不到位不开工，有效避开出现老问题老不改，常查问题常在的现象发生;在此基础上，项目部完善火灾隐患每月排查制度，通过定期、不定期对各作业队班组加油站现状进行分析总结，排摸火灾隐患，实行针对性的防范措施，加强火灾预控。同时项目部定期组织相关岗位工作人员对近年来的各类火灾案例进行学习和总结，明确消防平安制度落实的重要性，不断提高相关人员的平安责随意识，增加工作人员落实消防平安管理制度的主动性，有效

5、削减和避开消防平安事故的发生!三是加强培训，提升素养。在一年一年的工作中，我项目部严格落实消防法和市消防部门的各项规定。要求全部作业队班组的消防平安专兼职管理人员必需按国家有关部门规定参与消防平安专业培训，并取得职业资格证书，坚决杜绝无证上岗。单位消防平安责任人、明火作业审批、防火责任人看火员都必需经公安消防监督机构特地培训，取得合格证书方可上岗，并按规定定期进行审验或复训。为此，项目部不断为消防平安管理人员搭建平台，创建条件，组织他们参与各种消防平安培训，项目部还同平湖旁边消防中队联系，邀请部队官兵到公司对管理人员特地培训，帮助他们早日提高消防管理技能阅历。通过系列培训，各岗位消防平安管理人

6、员的工作责任心、业务技能得到明显提高，项目管理层消防平安软实力显著增加，为项目消防平安工作平稳有序开展打下坚实基础。四是加大投资，做好保障。兵欲坚必先利其器。为建设一支能攻善防的消防平安保障队伍，项目部特地把消防平安保障经费列入预算，并把资金切实投入到消防实力建设中。项目结合最新法律、法规及华翌公司规定、新要求，刚好调整消防器材配备，为本项目更新、增加一批手推式大型先进防灭火设备、器材。有效增加作业现场、重点区域的平安深度。除此之外，我们还有针对性地组织员工开展消防技能训练，使员工都能正确驾驭灭火器材的运用方法，实现人与装备的有机结合，不断提升员工扑救初期火灾的实力，使防控点得到了进一步延长，

7、把各类平安隐患歼灭在萌芽状态。(三)、主动联系政府部门，引进科学管理理念项目部在消防平安管理中，拒绝闭门造车，提倡走出去、请进来，主动联系上级领导、相关政府部门，消防部门，深圳安监站、总监办项目部指导，传授最先进的消防平安理念，是我们管理水平能够与时俱进，不断提高。今年来，辅城消防支队及上级公司领导多次到我部进行检查指导，并提出很多珍贵看法。截止20xx年10月，辅城坳消防支队防火处共来我部检查、指导三次、华翌领导四次、总监办五次，我部平安管理部门除每月一次对下属作业队进行定期平安检查外，特殊加强了节假日专项检查与不定期抽查力度，共查出缺陷16条，并全部得到整改落实。他们耐性而专业的指导、帮扶

8、、服务，有效提升项目消防平安管理水平，帮助我们消退了诸多隐患，为我们攻克消防平安难题供应了专业看法和强有力的技术支持。(四)、加大宣扬力度，营造深厚的消防平安氛围项目部为施工机械的存储、装卸、施工供油，属高危防火部位，有加油站、电焊制作场，点多、面广、线长作业，重点平安区域多，监控力度要求大，除了项目领导层须要从思想上高度重视外，还要求一线平安管理人员具有良好的专业技能与工作责任心。为此，项目部结合上级领导和消防部门的要求，加大宣扬力度，提高员工平安意识，建立起全日的消防平安宣扬攻势，使全体员工充分相识到公司面临的消防平安压力。项目部紧紧抓住深圳市消防指挥部开展大排查、大整治、大宣扬、大培训、

9、大练兵活动这个契机，打破以往消防宣扬教化局限于拉几条横幅、贴几张标语的单调和表面化形式.我们在确保搞好以上活动的同时，不断丰富消防宣扬形式和内容，实行以广阔员工喜闻乐见的形式和利用各种宣扬画册、板报大力开展消防平安宣扬活动，加大消防平安宣扬力度，使项目掀起一轮新的消防平安宣扬高潮。以六月平安月、119消防宣扬日等活动为契机，深化开展图片、火灾纪实、法律法规、平安学问等多种形式宣扬。定期邀请消防部门来项目部讲授灭火器材运用、初期火灾扑救以及火场逃命等一系列平安学问，并实行二氧化碳、轻泡、干粉及支线水带两带一枪操作等消防技能竞赛，提高员工实际应急操作实力，组织基层员工参与观摩。项目领导带头参与培训，亲自操作，各级员工主动参加，有效地提高了人民群众的消防平安意识和消防法制意识，取得了良好效果。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页