《招聘广告成功范例》.doc

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1、招聘广告范例招聘广告范例资深招聘经理以下是一份招聘管理人员的广告，其中强调公司的声誉和影响力，并含有完整的职位描述和职责要求。公司徽标 向行业领袖引荐你自己卓越的产品、创新性的市场营销计划以及无与伦比的客户服务，使得诚信投资公司成为国内一流的金融服务组织。在我们成功的背后，是一群有着高度专业技能和富有献身精神的雇员。他们的经验、技能以及魄力在推动诚信公司在 90 年代中向前所未有的增长迈进。如果你认同我们的信念和梦想，请考虑以下职位：资深招聘经理诚信投资公司现招募一名有经验的人力资源专家来负责管理诚信公司的公共投资业和经纪业的雇佣职能。此职位的职责包括：同人事管理总裁和部门管理人员合作确定未来

2、的人员需求，建立工作候选人人才库以及制定场新型的人才吸引战略，填补各类职位空缺。申请此职位者必须至少有 10 年以上的主管业务工作经验，或者是在经纪业、共同基金或公共金融服务行业从事 10 年以上的负责大批量、专业化人才招募的人力资源管理工作经验。面谈记录表范例姓名 申请职位 用表提示 请主持面谈人员，就适当之格内划，无法判断时，请免打。配 分评分项目5 4 3 2 1极佳 佳 平实 略差 极差仪容 礼貌 精神态度 整洁 衣着 极佳 佳 普通 稍差 极差体格、健康特强 优秀 平平 稍慢 极劣领悟、反应充分了解 很了解 尚了解 部分了解 极少了解对其工作各方面及有关事项之了解 极配合 配合 尚配

3、合 未尽配合 未能配合所具经历与本公司的配合程度 极坚定 坚定 普通 犹疑 极低前来本公司服务的意志 区分 极佳 好 平平 略通 不懂英语 外语能力日语 初试签名：_评语复试签名：_总评 拟予试用 列入考虑 不予考虑面谈人：日期： 月 日工作申请表范例工作申请表拟申请职位_ 编号：_个人情况姓名 性别 出生年月 通信地址 邮编 联系电话 Email 最高学历 教育状况时间 学历 学校 专业 证明人工作经历时间 单位名称 职位名称 主要职责 证明人及电话语言水平及特长汉语普通话 母语 精通 熟练 一般语言 英语 母语 精通 熟练 一般粤语 母语 精通 熟练 一般水平 其它（请填写） 请描述你的技

4、术、非技术特长待遇要求期望薪水 其它要求 补充信息是否曾被本公司国本公司分支机构雇佣过？是否有亲属曾经或正在本公司任职？（若有请指明姓名和关系）你从何处获知本公司此空缺职位？签名_申请日期_新员工试用表姓名 应试职位 加入时间 所属部门 甄选方式 外部招聘 员工推荐 内部提升工作经验 相关 年，非相关 年，共 年年龄 学位 人事资料特殊技能训练 试用计划1.试用职位2.试用期限3.督导人员4.督导人员工作：观察 训练5.拟安排工作6.训练项目：7.试用薪资： 核准： 拟订：试用结果考察1、试用期间：自 年 月 日到 年 月 日2、安排工作及训练项目：3、工作情形：满意 尚可 差4、出勤情况：返

5、退 次，病假 次，事假 次5、评语：拟正式任用 拟予辞退6、正式薪资拟核：人事经办 核准 考核：常用的招聘渠道当决定针对某一空缺职位招聘人员时，首先要做的就是针对这个职位建立一个人才库。人才库越大，人事经理的选择余地也就越大，选择合适的招聘渠道将达到事半功倍的效果。常用的招聘渠道有一下几种：第一， 互联网。随着互联网的普及，越来越多的人选择上网找工作，上网招聘的人事经理也面临着一个日益庞大的网上人才资源库。调查显示，互联网正以惊人的速度赶超招聘会和报纸广告，成为人才交流的一大媒体。它的优势显而易见，廉价、快捷、相对稳定的受众以及电子化本身具备的种种优势。当然，选择一家成熟、有影响力、服务好的网

6、站非常重要。第二， 广告。要招聘职位的类别决定你选择何种媒体，是地方性报纸还是某种专业性杂志。当招聘的是蓝领工人、办公室雇员和低层次管理人员时，地方性报纸往往是被选择的媒介，如北京人才市场报 、 广州日报等。至于专业雇员的招聘，则应在专业性杂志上刊登广告。例如， 计算机世界上经常会看到招聘程序员的广告。除了选择合适的媒体，广告的设计还必须足以吸引读者的注意以及求职者对该工作的兴趣，使用一些有诱惑力、煽动性的词汇也不妨。第三， 现场招聘会。仍然是人才市场上的重要角色。能在短期内收到大量的简历，并且有和求职者“面对面” 的机会，求职者也可以对公司有一个直观的了解。但准备展会、展会上的面谈、收集简历

7、以及接下来的筛选过程可能使人事经理筋疲力尽，并且招聘会往往收费不菲。第四， 校园招聘。校园招聘是企业获得潜在管理人员以及专业雇员和技术雇员的一条重要途径。但绝大多数企业在进行校园招聘时都遇到了这样的问题：一是花费时间和金钱太多，二是负责此项工作的人由于对这种独特的招聘形式缺乏理解，往往不能很好地完成任务。因此，越来越多的公司选择把每年进行的校园招聘活动外包给专业的公司来做，既保证了良好的效果，又减轻了人力资源部的工作压力和预算压力。第五， 人才中介机构。传统的人才中介机构向求职者和招聘者双方收取费用。它会收集求职者信息，与企业提出的要求做初步的匹配，促成双方达成意向。对于小企业或较低级的职位，

8、使用这种方式将可以把成本降到最低。第六， 猎头公司。搜寻高层管理人才的有效途径。这种人才需求相对较少，但都是企业中相当重要的职位。资深的“猎手”对一定行业中的高层人员有深入的了解并保持密切的联系，他们将针对职位需求，与候选人进行反复的沟通、面谈，推荐给雇主的，已经是一位相当成熟的候选人。当然，这种服务费用较高，但与得到的效果和节省的资源相比，这笔费用是值得的。第七， 雇员推荐。不要忘记公司现有的雇员。人力资源部可以选择某些职位向员工公布，推荐成功者将获得奖励。这不但降低招聘成本，还可以间接吸引到更高质量的员工。职位描述范例-全国促销主管全国促销主管工作地点：北京所属部门：市场部职位描述：负责促

9、销提案及整个促销活动的实施及监控；负责促销活动的评估。职位要求：有创意、设计背景，对策划新促销活动计划能有与众不同的出发点与立足点，对创意实施过程有实际操控能力及对销售状态的分析能力。有良好的方案与口头表达能力。了解销售运作模式及消费者消费行为，具有大型外资消费品行业相关经验 2-3 年以上，本科学历。录用通知书_先生/小姐：您诚意应聘本公司 职位，经初审合格，依本公司任用规定给予录取，谒诚欢迎您加入本公司行列。有关报到事项如下，敬请参照办理。一、报到日期： 年 月 日（星期 ）时 分正。地点：北京市朝阳区朝阳大街 9 号二、携带资料：（一）录用通知书；（二）居民身份证；（三）最高学历证书原件

10、；（四）资历、资格证书（或上岗证） ；（五）体检合格证明（区以上医院血液肝功能体验证明） ；（六）非本市户口需携带外出就业证明、未婚证(计生证)；（七）一寸相片三张。三、按本公司之规定新进员工必须先行试用 3 个月，试用期薪资 2000 元/月。四、前列事项若有疑问或困难，请与本公司人事部联系：（010）11111111 ext 13ABC（北京）有限公司年 月 日常用的面试问题面试的主要原因是弄清求职者的情况。要做到这一点，你必须让求职者说话。下面是一些典型的面试问题。启动面试时可提出这样的问题，避开那些具体针对工作要求的实质性问题，这样会很容易开始谈话：1. 我们这里难找吗？2. 你带有简

11、历吗？3. 你是怎么知道这份工作和我们公司的？4. 你希望从事什么样的工作？5. 你对未来的老板有哪些期望？6. 你希望从事什么样的工作？7. 你的朋友如何描述你？你的老师呢？8. 你认为我们公司怎么样规模、行业和竞争地位？9. 你为什么希望改变工作？以下问题帮助你了解求职者的工作经历：1. 你在 公司从事 工作时，主要做哪些工作？2. 你觉得在这个领域中面对的最大挑战是什么？3. 谈谈你过去（或现在）的工作。4. 你认为在你所从事的具体工作领域中，获得成功需要哪些条件？5. 你以前的工作经验是否有助于你胜任更高的职位？为什么？6. 对于你的前一份工作，你最喜欢和最不喜欢它的什么方面？7. 你

12、过去从事过与你今天应聘的工作岗位相似的工作吗？如果是，谈一谈你预计它们有哪些共同和不同之处。8. 对于你所从事的所有工作，你在哪一项工作中最为成功？9. 你干过的最重大的项目是什么？10. 你通常每周工作多少小时？11. 谈谈你曾做过的一项艰难决策。为什么会难？你学到了什么？12. 你觉得哪些基本要素能调动你工作的积极性？13. 你在 方面没有什么经验。你打算如何学习一些必要的知识以圆满完成任务？以下问题帮你了解求职者的工作能力如何，是否适应职位要求：1. 请介绍一下你的职业生涯。2. 你自己认为你的教育（或工作）中的哪些方面最为关键？3. 你最大的商业伙伴会如何评价你？4. 你最大的商业对手

13、会如何评价你？5. 如果我们雇用了你，你希望看到我们公司实现的三个最高目标是什么？6. 您能为我们做的哪些事是别人不能做的？7. 你如何计划自己的时间？8. 你是个什么样的领导者？请举例说明。9. 你的直接上级主管是什么职务？他的工作职责是什么？10. 你能描述一个你碰到了不少问题的项目吗？11. 你是如何解决这些问题的？最终取得了什么结果？12. 你喜欢什么样的绩效评估方法？13. 回忆一下你在职业生涯中的一次失败。你从中吸取了什么教训？14. 如果你被我公司聘用的话，你将要和公司中工作了很长时间并受过良好培训的人员一起工作。你怎么才能赶上他们？15. 你在工作中是如何利用最后期限的约束的？

14、16. 要想在这一领域中取得成功，你认为必须具备什么样的个性品质？17. 你是否认为在一家公司中工作的时间太长，会很难适应新组织？18. 你如此频繁地更换工作，如果我们聘用了你，我们怎么知道你会留下来？你将在我们公司中呆多长时间？以下问题帮你了解求职者对团队工作的态度，求职者在团队中工作的经验：1. 你喜欢和什么样的人一起工作？2. 你觉得和什么样的人很难在一起工作？3. 谈谈你所做的这样一项工作或项目，在该工作中你需要从各种不同的渠道中收集信息，并对信息进行整合，以解决企业所面临的问题。4. 你怎样安排和利用闲暇时间？5. 作为团队成员你具备什么样的品质？请具体说明。6. 你如何与自命不凡的

15、人相处？7. 谈谈你欲其它团队成员发生冲突的经历。8. 关于头脑风暴法，你有什么特殊技巧吗？9. 谈谈你的这样一次经历：你的团队拒绝了你的建议。你是怎样劝说团队接受你的观点的？10. 在团队中，是否曾有人压制过你，或不让你有说话的余地？你是如何对待这种事的？薪水问题尽管敏感，但你不得不谈：1. 可以给我们概括一下你的薪金变化情况吗？2. 我们如何能最好地奖赏你？3. 你认为这个职位应该拿到多少工资？4. 你在前一份工作中拿多少薪水？5. 你希望的是什么样的薪水？6. 你所要求的工资水平接近这一职位的最高限。为什么我们应该付你这么多钱？7. 对你来说，钱是工作中的一个最重要的方面吗？8. 哪些非

16、现金的报酬对你很重要？最后，你可以用下面的问题来结束面试：1. 根据我门所讨论的问题，你现在觉得这项工作怎么样？2. 你还有什么问题吗？3. 你还有什么其它的事情应该让我们知道吗？4. 你觉得自己在面试中的表现如何？5. 什么时候你能开始工作？6. 你愿意出差吗？7. 我可以和你现在的老板和证明人取得联系吗？8. 如果有一条理由证明我们应该选择你而不是其它求职者，这条理由是什么？有效面试的步骤理想的面试包括五个阶段：准备、建立和谐气氛、提问、结束以及复审。1、面试准备首先要审查求职者的申请表和简历，并注明能表明其优缺点和尚需进一步了解的地方。同时应当查阅工作说明书，这样你将带着理想求职者特征的

17、清晰图象进入面试。合适的面试地点应该是僻静的房间，电话不能打进来，其他的干扰也要降至最低。2、建立和谐气氛使前来面试的求职者放松不感到拘束，除选择不受干扰的房间外，还可以通过问一些题外话，如天气或交通状况来开始谈话。这样做的目的是使得求职者能够全面和明智地回答提问，而且不论他/她是否被聘用，都应受到友好、礼貌的对待，并树立了公司的良好形象。3、提问提问可以是一对一的方式，小组方式或由一系列主试者提问。无论哪种方式都要注意这几件事：首先，避免能以“是”或“否”进行回答的问题；相反，要提开放性的问题，鼓励对方充分表达自己。不论你得到的回答是不是你期望的，不要表现你的这种倾向。采取尊重、平等交谈的态

18、度提问，而不是“审问”。你们是在交谈，而不是任何一方控制整个谈话。4、结束面试在这一阶段需要做两件事，一是回答求职者的提问。二是告知求职者这场面试的初步结果。应该告诉求职者公司是否对其背景感兴趣，如果感兴趣，公司下一步将怎么办。拒绝求职者时要讲策略，例如说：“你的背景很强，但其他候选人的经历更接近我们的要求。”如果不能马上做出决策，则应告诉求职者公司将尽快以书面形式通知面试结果。5、回顾面试求职者离开后，你应当检查面试记录，并在回顾面试场面的基础上把面试记录表填写完整。雇佣合同书范本XXXXXX 公司（以下称甲方）因工作需要，按照国家、北京市有关劳动法律法规、规章规定，聘用_（以下称乙方）为我公司员工。双方根据“平等自愿，协商一致”的原则，签定本合同，确立