青年大学生创业培训项目计划书.doc
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1、 南京市青年大学生创业培训项目创 业 计 划 书大众创业 万众创新创业作者: 联系电话: 指导讲师: 评审分数: 目 录第一部分 创业构思方案一、企业想法 1第二部分 市场营销 二、选择目标顾客 1三、描述你的顾客市场 2四、竞争优劣势比较分析 3 5、决定价值主张 4 六、产品决策与服务决策 5七、价格决策 6八、地点或分销渠道决策 6九、促销决策 7十、市场容量预测和销售预测 8第三部分 企业组织结构十一、选择企业法律形态 8十二、 企业人员组织 10十三、证照、劳动保护、保险 11 第四部分 财务计划十四、固定资产投入表 11 十五、流动资金投资表(月) 12 十六、固定资产折旧表 13
2、十七、销售收入预测表 13十八、销售和成本计划表 14十九、现金流量计划表 151、企业想法 我的企业名称:小龙优品店我的创业空间: 线上 线下 线上线下基本企业类型: 零售 制造 批发 服务 我的产品或服务:小商品,礼品,生活用品,饰品我的顾客将是:所用人顾客的哪些需要将得到满足:生活上的便利 ,装饰,礼物。我所具备的经营这类企业的技能、经验和知识:人际关系处理,推销能力,经济学,审美学。二、选择目标顾客 1.企业使命描述:让您的生活更有意思2. 细分市场描述: 南京市场目前缺少该类专业小商品店3.你的目标顾客是上面中的谁?所有人 阐述评估选择的过程如下:1)细分市场的规模和增长潜力 市场规
3、模小,增长潜力打。2)市场结构(供应商、竞争者、市场规模及增长潜力、购买者能力)的吸引力 供应商多,选择多,竞争对手少,采取薄利多销政策,对购买者吸引力大。3)你的技能和资源 销售能力,资金充足。4)你的目标 五年内在南京市开 10 家分店三、描述你的顾客市场 顾客特征 情况谁将成为你的顾客(一般性描述)所有人年龄 8 岁以上性别 不限文化程度 不限地点(他们住在哪里) 不限工资水平(具体数字) 不限他们什么时候将购买你的产品或服务(每日、每周、每月、每季度、一年一次)每月他们愿意出多少钱买你的产品或服务2-200他们的购买量有多大 1-5 件未来市场的规模和趋势(未来顾客的数量变化)顾客数量
4、随分店数量增加而增加对产品或服务的喜爱与偏好 更偏向于物美价廉对产品或服务最期望的体验 外观精致,实用性强,价格实惠。四、竞争优劣势比较分析 竞争对手的主要优势: 1. 老顾客多2.资金充足3.有经验4.竞争对手的主要劣势: 1.店面老化 2.思维跟不上潮流 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 思维新颖 2. 店面装修新颖 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1. 没有老顾客2. 缺乏经验 本企业定位的竞争战略: 提供物美价廉的商品可进入的市场目标:普通商城 对应的竞争规模: 1. 2. 五、决定价值主张 1.差异化描述:顾客的需求包括产品或服务的功效和价值、喜欢和偏好、实践和体验。企业生产
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