最新召开工作会议通知范文.docx
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1、最新召开工作会议通知范文不从泥泞不堪的小道上迈步,就踏不上铺满鲜花的大路,工作须要努力和勤奋,那么关于召开工作会议通知该怎么写呢,下面是我为大家整理的关于召开工作会议通知范文三篇,供大家参考。召开工作会议通知1 各工商所,机关股室、局、协会: 为全面总结20xx年度上半年工作,部署下半年工作任务,经县局探讨确定,召开半年工作总结会议,现将有关事项通知如下。 一、会议时间:拟于7月上旬。 二、会议地点:另行通知。 三、参与人员:各工商所长,机关股室、局、协会负责人。 四、会议内容:各机构负责人汇报上半年工作状况及下半年工作准备,总结20xx年度上半年工作,部署下半年工作。 五、几点要求 (一)各
2、单位要比照县局的岗制和重点工作要求,在6月底前仔细开展自查,梳理、排查、整改存在的问题,全面开展补缺补差工作。 (二)各机构负责人发言材料要实事求是,简明扼要,突出工作亮点和特色,发言时间限在8分钟以内。 召开工作会议通知2 各部门: 一、各部门年终总结会议 1、各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议,会议由各部门负责人主持,参与人员应是本部门全部成员或骨干成员,同时公司副总、副总特殊助理及人力资源部经理将受邀参与; 2、各部门应仔细组织及支配会议各项工作,并在20xx年12月25日前提交附件一部年终会议支配到人力资源部汇总; 3、各部门应当通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料
3、,并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。 二、公司经营管理睬议 1、会议时间:20xx年01月11日PM17:3020:00; 2、会议地点:二楼会议室; 3、会议主持:杨虹飞副总、郭声波经理; 4、参与部门:总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、选购部、ERP部、生产部、仓储部、品管部; 5、参与人员:各部门负责人及指定参与人员(会议前一周提交名单至人力资源部); 6、会议内容:各部门的总结材料应包括两部分: a)一是20xx年工作总结部分,要对20xx年的各项工作,包括各项指标完成状况、人员状况、工作改革和创新、平安管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结,细致查找存
4、在的问题,仔细总结阅历教训,对所面临的工作形势进行深化分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分,能够全面真实地反映本部门20xx年全年工作实际状况; b)二是20xx年工作安排部分,在全面总结20xx年工作的基础上,深化探讨20xx年的工作思路,制定下一步详细安排,要求切合公司整体及和本部门实际,思路清楚、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好20xx年工作总结和20xx年安排工作,主要负责人要亲自负责,抓好落实,确保工作总结和安排详细全面,不走过场,具有较强的可参考性和可操作性; c)各部门需提前打算书面汇报材料,材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主,会议时由各部门负责人进
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