高固丁苯胶乳项目成本费用管理分析（参考）.docx

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1、泓域/高固丁苯胶乳项目成本费用管理分析高固丁苯胶乳项目成本费用管理分析xx投资管理公司目录一、 成本费用决策及其作用3二、 成本费用计划4三、 成本费用控制7四、 成本费用的考核9五、 项目概况11六、 公司简介13公司合并资产负债表主要数据15公司合并利润表主要数据15七、 进度规划方案15项目实施进度计划一览表16八、 投资方案17建设投资估算表19建设期利息估算表20流动资金估算表21总投资及构成一览表23项目投资计划与资金筹措一览表24九、 经济效益及财务分析25营业收入、税金及附加和增值税估算表25综合总成本费用估算表27利润及利润分配表29项目投资现金流量表31借款还本付息计划表3

2、3一、 成本费用决策及其作用（一）成本费用决策及其作用（1）最优成本费用决策是目标利润实现的保证；（2）最优成本费用决策是成本和费用计划工作的前提条件；（3）最优成本费用决策是其他经营决策的重要依据；（4）最优成本费用决策是企业提高其管理水平的一个促进手段。（二）成本费用决策的种类成本费用决策按其采用方法的不同性质可分为硬性技术决策和软性技术决策。成本费用决策按其决策的内容和范围，可分为单项成本或费用决策和组合成本费用决策。成本费用决策按其实现目标不同，可分为保本决策和实现最大利润的成本费用决策。（三）成本费用决策的方法1.保本点法运用保本点法进行成本和费用决策的基本原理是：在盈亏相等（即损益

3、为零）的销售量上，假定销售收入与生产经营总费用相等的成本和费用水平。2.差量分析法差量是反映不同预测方案之间损益或成本费用的差异值。差量分析法是指在充分分析不同预测方案的差异成本（费用）和差异损益的基础上，从中选择最优方案的一种决策方法。3.成本费用利润率分析法在企业成本费用决策中，什么样的成本和费用水平可使利润最大化，是最大利润成本费用决策的核心问题，解决这一问题就必须从成本费用与利润水平的关系着手。4.非确定型决策法影响企业成本和费用变动的因素十分复杂，有的因素影响程度可以定量测算，从而进行定量决策。而有的因素变动对成本和费用的影响无法定量测算，只有凭决策者的主观经验和分析能力来进行估计、

4、评价和优选。这种决策者的主观分析和判断所进行的决策称为非确定型决策。非确定型决策的优劣，取决于很多因素，其中最主要的有：对影响成本（费用）变动的潜在因素的估计程度，非确定性因素未来变化趋势，决策者的分析能力、判断能力和风险意识力等。总之，非确定型决策质量的优劣与企业决策者的素质有关系。二、 成本费用计划（一）成本费用计划及其意义（1）成本与费用计划是企业实现目标成本费用的基础工作；（2）成本与费用计划是企业进行成本费用控制的依据；（3）成本费用计划是编制企业其他生产经营计划的依据（二）成本费用计划的内容成本与费用计划是企业一定时期内生产费用耗费的一个规划体系，一般包括以下几个计划：1.主要产品

5、单位制造成本计划单位制造成本计划是对企业的主要产品编制的一个成本计划。其目的在于促进对主要产品成本的管理，加强单位产品成本的控制。2.商品产品制造成本计划主要反映的是企业在一定时期内，为了完成一定的产销任务而预计发生的全部制造成本水平。3.期间费用计划管理费用部分；销售费用部分；财务费用部分。4.生产费用预算生产费用预算是指对企业在一定时期内，发生在生产过程中各项费用的测算和计划。它是企业成本与费用计划的重要组成部分。生产费用预算的编制，一般是按生产费用要素来编制的。（三）成本费用计划的编制要求和程序（1）收集整理资料；（2）确定目标成本和费用控制限额；（3）各部门分编成本计划及费用预算；（4

6、）厂部综合平衡，正式确定计划。在成本与费用计划的编制时，一般应贯彻以下要求：（1）以先进的技术经济定额为成本与费用计划编制的数据基础。（2）成本与费用计划指标与其他计划指标应紧密衔接。（3）成本与费用计划的编制要有利于对成本和费用实行归口分级管理。（四）成本费用计划的编制方法1.制造费用预算的编制方法制造费用是综合性间接费用，其预算的编制应考虑费用的性态，对于如消耗性间接材料、动力水电费等与产销量有一定依存关系的费用，应采用弹性预算法编制，而对于折旧费等与产销量无直接依存关系的费用，可采用固定预算法编制。此外，可供选择的费用预算编制方法还有概率预算法、滚动预算法等2.产品成本计划的编制方法编制

7、产品成本计划是成本计划的主要工作内容和最终结果，具体方法较多，主要有：（1）预测决策基础法；（2）试算平衡基础法；（3）直接计算法。3.期间费用预算的编制方法期间费用预算的编制方法与制造费用编制方法基本相同，即按费用性态分别编制。一般而言，购销环节的营业费用，大多属于变动费用，其预算须结合购销业务量计划，采用弹性预算法编制；管理费用则大多属于固定费用，其预算可采用固定预算法编制。三、 成本费用控制成本费用控制就是运用科学的方法对企业生产经营过程中实际所发生的各种费用进行严格的审查和限制，以降低企业成本费用的一项管理工作。（一）成本与费用控制的前提条件（1）必须要有成本与费用计划资料。（2）必须

8、要在计划执行过程中进行。（3）必须要以成本与费用分析为基础。（二）成本费用控制的内容企业成本费用控制可按不同标准予以划分，如按成本费用的形成过程划分，营业成本控制包括设计成本控制、采购成本控制、生产成本控制、销售成本控制和售后服务成本控制等；按营业成本的组成要素划分，营业成本控制包括材料成本控制、工资成本控制、制造费用控制以及废品损失控制等。营业费用控制则包括购销费用控制和管理费用控制两个方面。（三）成本费用的控制程序成本、费用控制的基本程序也包括制定标准、执行标准和检查考评等三个步骤。以上三个步骤相互联系，循环往复，构成成本控制循环。每一次循环，成本控制标准都应有所改变，成本控制手段也更加科

9、学。（四）成本费用的控制方法成本、费用控制的方法多种多样，并可按不同标准予以分类。从成本控制依据的标准看，有目标成本控制法、标准成本控制法、定额成本控制法、责任成本控制法等。目标成本控制法是以目标成本作为成本控制的依据，定额成本控制法是以定额成本作为控制成本的依据，责任成本控制法是以责任成本作为控制成本的依据。从成本、费用控制的技术方法来看，有对比法、差异因素分析控制法、量本利分析控制法、回归分析控制法、ABC分析控制法、功能成本分析控制法等。成本、费用控制方法主要根据成本控制的不同对象、不同要求和不同目的来选择，为此，除上述方法外，还可采用预算（固定预算、弹性预算）控制法、绝对成本控制法、相

10、对成本控制法，限额领料控制法，以及采用预算、流通券、内部支票、本票等形式控制费用和实行成本归口分级管理等方法。为了保证成本、费用控制的有效性，还应把定量分析和定性分析结合起来，并注意各种方法的选择运用和结合运用。四、 成本费用的考核成本费用的考核是指企业内部对成本费用管理工作和成本水平的鉴定和评价。正确进行成本和费用的考核，有利于总结成本费用管理工作的成绩与不足，促使企业加强成本费用核算，寻求降低成本费用的途径，为后期经营中加强成本费用管理工作提供依据。企业内部成本费用考核的指标体系是由主要商品产品单位成本降低率、全部商品产品成本降低额、期间费用降低率和商品产品综合成本费用率等主要指标构成。1

11、.主要商品产品单位成本降低率主要商品产品单位成本降低率是企业成本考核的重要指标。它通过企业主要商品产品计划成本与实际成本之间的对比分析，以确立企业当期成本计划工作的完成情况，使企业之间的成本在考核中能突出重点，为后期成本计划的编制提供依据。2.全部商品产品成本降低额在突出重点的基础上，企业还应对总体资金耗费水平进行考核，以综合反映企业全部商品产品成本计划的执行完成情况。3.期间费用降低率对费用考核主要是考核期间费用降低率，以评价企业管理部门在经营管理过程中费用控制和计划执行情况。4.商品产品综合成本费用率通过对商品产品综合成本费用率的考核，可以反映企业在一定期间内因取得一定的销售收入所发生的成

12、本费用水平，以及企业一定期间的投入产出水平。成本费用总额包括了当期的已销产品制造成本和当期的管理费用、销售费用及财务费用。五、 项目概况（一）项目基本情况1、承办单位名称：xx投资管理公司2、项目性质：技术改造3、项目建设地点：xxx（以最终选址方案为准）4、项目联系人：龙xx（二）主办单位基本情况公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的

13、原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给

14、侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。（三）项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约67.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资32255.29万元，其中：建设投资25565.42万元，占项目总投资的79.26%；建设期利息305.78万元，占项目总投资的0.95%；流动

15、资金6384.09万元，占项目总投资的19.79%。（五）项目资本金筹措方案项目总投资32255.29万元，根据资金筹措方案，xx投资管理公司计划自筹资金（资本金）19774.31万元。（六）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额12480.98万元。（七）项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：68300.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：56051.72万元。3、项目达产年净利润（NP）：8951.39万元。4、财务内部收益率（FIRR）：21.04%。5、全部投资回收期（Pt）：5.61年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP

16、）：25788.24万元（产值）。（八）项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。六、 公司简介（一）基本信息1、公司名称：xx投资管理公司2、法定代表人：龙xx3、注册资本：980万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2013-7-57、营业期限：2013-7-5至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化

17、提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。（三）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12406.089924.869304.56负债总额4708.883767.103531.66股东权益合

18、计7697.206157.765772.90公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入28224.2222579.3821168.17营业利润4849.823879.863637.36利润总额4262.163409.733196.62净利润3196.622493.362301.57归属于母公司所有者的净利润3196.622493.362301.57七、 进度规划方案（一）项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施

19、进度计划一览表单位：月序号工作内容1234567891011121可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营（二）项目实施保障措施本期项目计划在获得土地使用权后动工建设。为了确保项目按进度计划顺利进行，同时为了节约项目建设时间，根据该项目的建设和运营特点，项目建设单位拟采用以下具体保障措施：1、项目建设单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间，在工作上交叉进行，最大限度缩短建设周期。将投资密度比较大的部分工程尽量押后施工，诸如其它配套工程等。2、将整个项目分期、分

20、段建设，进行项目分解、工期目标分解，按项目的适应性安排施工，各主体工程的施工期叉开实施。3、在技术交流谈判同时，提前进行设计工作。对于制造周期长的设备，提前设计，提前定货。融资计划应比资金投入计划超前，时间及资金数量需有余地。4、项目建设单位组建一个投资控制小组，负责各期投资目标管理跟踪，各阶段实际投资与计划对比，进行投资计划调整，分析原因采取措施，确保该项目建设目标如期完成。八、 投资方案（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目

21、可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资25565.42万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计22197.20万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程

22、费为9722.06万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为11743.54万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为731.60万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为2597.82万元。（五）预备费本期项目预备费为770.40万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用9722.0611743.54731.6022197.201.1建筑工程费9722.06972

23、2.061.2设备购置费11743.5411743.541.3安装工程费731.60731.602其他费用2597.822597.822.1土地出让金922.96922.963预备费770.40770.403.1基本预备费387.99387.993.2涨价预备费382.41382.414投资合计25565.42（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为12个月，其中申请银行贷款12480.98万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息305.78万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息305.78305.780.001.1.1期初借款余额12480.

24、981.1.2当期借款12480.9812480.980.001.1.3当期应计利息305.78305.780.001.1.4期末借款余额12480.9812480.981.2其他融资费用1.3小计305.78305.780.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计305.78305.780.00（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情

25、况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为6384.09万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产27249.8529345.9933538.2741922.841.1应收账款12262.4313205.7015092.2218865.281.2存货9537.4410271.0911738.3914672.991.2.1原辅材料2861.233081.333521.524401.901.2.2燃料动力143.06154.06176.07220.0

26、91.2.3在产品4387.234724.715399.666749.581.2.4产成品2145.922310.992641.143301.421.3现金2179.992347.682683.063353.831.4预付账款3269.983521.524024.595030.742流动负债23100.1924877.1328431.0035538.752.1应付账款8316.078955.7610235.1612793.952.2预收账款14784.1215921.3618195.8422744.803流动资金4149.664468.865107.276384.094流动资金增加4149.6

27、6319.20638.411276.825铺底流动资金8174.958803.8010061.4812576.85（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资32255.29万元，其中：建设投资25565.42万元，占项目总投资的79.26%；建设期利息305.78万元，占项目总投资的0.95%；流动资金6384.09万元，占项目总投资的19.79%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资32255.29100.00%1.1建设投资25565.4279.26%1.1.1工程费用22197.2068.82%1.1.1.1建筑

28、工程费9722.0630.14%1.1.1.2设备购置费11743.5436.41%1.1.1.3安装工程费731.602.27%1.1.2工程建设其他费用2597.828.05%1.1.2.1土地出让金922.962.86%1.1.2.2其他前期费用1674.865.19%1.2.3预备费770.402.39%1.2.3.1基本预备费387.991.20%1.2.3.2涨价预备费382.411.19%1.2建设期利息305.780.95%1.3流动资金6384.0919.79%（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资32255.29万元，其中申请银行长期贷款12480.98万元，其余部分由企业

29、自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资32255.29100.00%1.1建设投资25565.4279.26%1.2建设期利息305.780.95%1.3流动资金6384.0919.79%2资金筹措32255.29100.00%2.1项目资本金19774.3161.31%2.1.1用于建设投资13084.4440.57%2.1.2用于建设期利息305.780.95%2.1.3用于流动资金6384.0919.79%2.2债务资金12480.9838.69%2.2.1用于建设投资12480.9838.69%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.

30、3其他资金九、 经济效益及财务分析（一）生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础，项目运营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑装产品及服务相对价格变化，同时，假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。（二）项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况，本期项目计算期为10年，其中建设期1年（12个月），运营期9年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标，即满负荷运营。（三）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入68300.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项

31、目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入44395.0047810.0054640.0068300.002增值税1582.141728.842022.252609.082.1销项税5771.356215.307103.208879.002.2进项税4189.214486.465080.956269.923税金及附加189.85207.47242.68313.093.1城建税110.75121.02141.56182.643.2教育费附加47.4651.8760.6778.273.3地方教育附加31.6434.5840.4552.18（二）达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定

32、和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目达产年应缴纳增值税计算如下：达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=2609.08万元。（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用56051.72万元，其中：可变成本48621.74万元，固定成本7429.98万元。达产年项目经营成本54039

33、.13万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费29724.3932010.8836583.8645729.832工资及福利费2891.912891.912891.912891.913修理费880.19880.19880.19880.194其他费用4537.204537.204537.204537.204.1其他制造费用272.25272.25272.25272.254.2其他管理费用433.96433.96433.96433.964.3其他营业费用3830.993830.993830.993830.99

34、5经营成本38033.6940320.1844893.1654039.136折旧费1382.561382.561382.561382.567摊销费18.4618.4618.4618.468利息支出611.57611.57611.57611.579总成本费用40046.2842332.7746905.7556051.729.1其中：固定成本7429.987429.987429.987429.989.2可变成本32616.3034902.7939475.7748621.74（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及

35、附加313.09万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=11935.19（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=11935.1925.00%=2983.80（万元）。（六）利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额11935.19万元，缴纳企业所得税2983.80万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-企业所得税=11935.19-2983.80=8951.39（万元）。利润及利润分配表单位：万元

36、序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入44395.0047810.0054640.0068300.002税金及附加189.85207.47242.68313.093总成本费用40046.2842332.7746905.7556051.724利润总额4158.875269.767491.5711935.195应纳所得税额4158.875269.767491.5711935.196所得税1039.721317.441872.892983.807净利润3119.153952.325618.688951.398期初未分配利润0.002807.246083.6010532.059可供分配的利润

37、3119.156759.5611702.2819483.4410法定盈余公积金311.92675.961170.231948.3411可供分配的利润2807.246083.6010532.0517535.1012未分配利润2807.246083.6010532.0517535.1013息税前利润5810.167198.779976.0315530.56（四）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=21.04%。本期项目投资财务内部收益率21.04%，高于行业基准内

38、部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（五）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=14844.34（万元）。以上计算结果表明，财务净现值14844.34万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（六）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金

39、流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=5.61年。本期项目全部投资回收期5.61年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.0044395.0047810.0054640.0068300.001.1营业收入0.0044395.0047810.0054640.0068300.002现金流出25565.4242373.2040846.8549923.9155948.242.1建设投资25565.420.002.2流动资

40、金4149.66319.204788.071596.022.3经营成本38033.6940320.1844893.1654039.132.4税金及附加189.85207.47242.68313.093所得税前净现金流量-25565.422021.806963.154716.0912351.764累计所得税前净现金流量-25565.42-23543.62-16580.47-11864.38487.385调整所得税1452.541799.692494.013882.646所得税后净现金流量-25565.42982.085645.712843.209367.967累计所得税后净现金流量-25565.

41、42-24583.34-18937.63-16094.43-6726.47计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：28.29%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：21.04%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=11%）：27449.61万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=11%）：14844.34万元；5、项目投资回收期（所得税前）：4.96年；6、项目投资回收期（所得税后）：5.61年。（七）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。（八）利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EB