太阳能光伏组件公司销售收入管理方案(参考).docx
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1、泓域/太阳能光伏组件公司销售收入管理方案太阳能光伏组件公司销售收入管理方案目录一、 产业环境分析2二、 我国光伏行业发展概况3三、 必要性分析6四、 项目概况7五、 公司简介11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据13六、 集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容13七、 企业财务管理体制的一般模式18八、 利润分配政策20九、 确定利润分配政策应考虑的因素25十、 税金的分类与销售税金的计算28十一、 销售收入的日常管理29十二、 投资方案分析30建设投资估算表32建设期利息估算表33流动资金估算表35总投资及构成一览表36项目投资计划与资金筹措一览表37十三、 项目进度计划
2、38项目实施进度计划一览表38一、 产业环境分析全年地区生产总值增长5%;地方一般公共预算收入5.17亿元,剔除新增减税降费因素,同口径增长5.1%;规模以上工业增加值增长3%;全社会固定资产投资增长25.7%;社会消费品零售总额增长6.7%;城镇和农村居民人均可支配收入分别增长7.2%和8.6%。今年是具有里程碑意义的一年,是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是为“十四五”发展和实现第二个百年奋斗目标打好基础的一年,做好今年工作至关重要。认清发展形势,把准发展方向,坚定发展信心,保持发展定力,把创新驱动作为推动高质量发展的核心战略,把互联网数字经济作为加快高质量发展的强力引擎,依托
3、“一高两多两富”资源禀赋,紧扣“创新驱动策源地、葡萄酒特色产业核心区、地方文化重点区”定位,奋力开启全面建设社会主义现代化新征程。主要预期目标是:地区生产总值增长6.5%;规模以上工业增加值增长4.5%;固定资产投资增长10%;社会消费品零售总额增长6%;地方一般公共预算收入增长3%;城镇和农村居民人均可支配收入分别增长7.5%和8%。对照全面建成小康社会指标体系,完成自治区、银川市下达的各项约束性指标。二、 我国光伏行业发展概况1、政策扶持拉开序幕,国内光伏行业蓄势待发我国的光伏发电项目建设始于上世纪70年代,1980年后,政府为加大对太阳能发电的支持,多项初步政策相继出台,光伏产业和市场蓄
4、势待发。2000年以来,以德国、西班牙为代表的欧洲光伏发电市场空前高涨,引领着全球尤其是我国的光伏制造产业迅猛发展。2005年,我国晶硅太阳能电池片和组件的产量分别跻身世界四强,在2007年成为世界第一大晶硅太阳能电池及组件生产国。2008年,全球经历金融危机,欧洲光伏市场需求萎缩,产品价格快速下跌,国内光伏制造企业遭受重挫。2009年,我国政府出台关于实施金太阳示范工程的通知,决定综合采取财政补贴、科技支持和市场拉动等方式,加快国内光伏发电的产业化和规模化发展,在2009年起2-3年内通过100亿左右的资金补助,撬动国内500MW以上的光伏发电示范项目。在全球光伏市场触底回升以及国家推出4万
5、亿投资计划的背景下,得益于产业政策支持,国内激发了新一轮光伏产业投资热潮,2009年-2011年国内光伏新增装机量迅速增长。2、抵御“双反”寒冬,政策助推,国内光伏行业进入黄金时期2011年末受欧债危机影响,欧洲市场需求再次萎靡,全球新增光伏发电装机容量规模受到极大影响。我国光伏产品价格大幅下降,行业陷入严重产能过剩,此时欧美又对我国实施光伏“双反”调查,原以出口为主的光伏制造产业雪上加霜,全行业几乎均陷入亏损境地,导致大批国内企业破产,我国光伏制造产业于2012年再次陷入了低谷。为抵御“双反”影响,我国政府自2013年起密集推出了一系列支持光伏产业发展的相关政策,加大了对光伏应用的支持力度,
6、明确提出2015年我国光伏装机容量达到35GW以上,同时规范了补贴电价、年限以及电费核算等问题。在此背景下,2013年下半年开始我国光伏发电装机容量呈现快速增长态势,大规模光伏电站投入建设,大幅拉动了我国对太阳能光伏制造行业的需求,国内主要光伏制造企业经营状况整体回暖,中国光伏市场开启了高速增长阶段。从光伏产业链全球区域分布格局来看,我国光伏龙头企业凭借其晶硅技术及成本控制方面等优势,持续加码产能,全球光伏产业重心进一步向我国转移。根据中国光伏行业协会的统计数据显示,在上游多晶硅、硅片环节,中国2019年多晶硅产量占全球总产量的67.30%、同比提升9.20%,硅片产量占全球总产量的97.40
7、%、同比提升4.30%。中游电池片、组件环节,中国2019年电池片产量占全球总产量的78.70%、同比提升3.90%,组件产量占全球总产量的71.30%、同比略有下降为4.30%。在下游光伏应用领域,2012-2020年我国光伏新增并网装机容量整体呈迅速增长态势,2017年再度刷新历史,达到53.06GW,同比增长53.62%,2018年和2019年有所回落后,2020年在疫情的影响下仍达到48.20GW,已连续八年成为全球光伏发电新增装机容量最大的国家。截至2020年末,累计光伏并网装机量达到253.00GW,也连续多年成为全球累计装机容量最大的国家,为我国光伏制造产业提供了有效的市场支撑。
8、3、平价临近,行业长期成长即将开启近年来,在高效产品需求量持续增加倒逼技术加速创新升级的背景下,我国光伏制造企业持续加快产品升级,广泛应用新技术新工艺,光伏电池转换效率不断提升,技术迭代带来的成本下降已成为推动行业发展的主要动力。国内光伏在“531新政”出台前,组件成本已较10年前下降90%以上,国内部分项目已经可以做到无需补贴下的平价上网。受“531新政”的影响,国内光伏产业链价格出现了进一步的调整,导致全球不少区域光伏发电项目经济性凸显,部分区域光伏甚至成为当地最便宜的电源。2019年1月9日,国家发改委、国家能源局发布关于积极推进风电、光伏发电无补贴平价上网有关工作的通知(发改能源201
9、919号),提出推进光伏发电无补贴平价上网的有关要求和相关支持政策措施,从而促进可再生能源高质量发展,提高光伏发电的市场竞争力。国内光伏发电即将进入平价上网时代,对政策的依赖程度将逐步降低。平价上网将加快光伏发电技术进步和产业升级发展,促进光伏行业生产成本的进一步降低,最终推动市场规模的持续增长。长期来看,清洁能源成为主体能源是大势所趋。根据国家发改委能源所发布的中国2050年光伏发展展望(2019),到2025年,我国光伏总装机规模达到7.3亿千瓦、占全国总装机的24%,全年发电量8,770亿千瓦、占当年全社会用电量的9%。到2035年,光伏总装机规模达到30亿千瓦、占全国总装机的49%,全
10、年发电量3.5万亿千瓦时、占当年全社会用电量的28%。到2050年,光伏成为我国第一大电源,光伏发电总装机规模达到50亿千瓦、占全国总装机的59%,全年发电量约6万亿千瓦、占当年全社会用电量的39%。根据中国光伏行业协会数据显示,2020年全年光伏发电量为2,605亿千瓦时,约占全国全年总发电量的3.5%。因此,随着光伏平价的到来,光伏行业增量空间巨大。三、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能
11、满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。四、 项目概况(一)项目基本情况1、承办单位名称:xx有限责任公司2、项目
12、性质:技术改造3、项目建设地点:xxx(以最终选址方案为准)4、项目联系人:罗xx(二)主办单位基本情况公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通
13、过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化
14、,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选
15、址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约86.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资39062.49万元,其中:建设投资29303.01万元,占项目总投资的75.02%;建设期利息402.49万元,占项目总投资的1.03%;流动资金9356.99万元,占项目总投资的23.95%。(五)项目资本金筹措方案项目总投资39062.49万元,根据资金筹措方案,xx有限责任公司计划自筹资金(资本金)22634.52万元。(
16、六)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额16427.97万元。(七)项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):79000.00万元。2、年综合总成本费用(TC):66936.78万元。3、项目达产年净利润(NP):8802.80万元。4、财务内部收益率(FIRR):15.47%。5、全部投资回收期(Pt):6.39年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):34505.41万元(产值)。(八)项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。五、 公司简介(一)基本信息1、公司名称:xx有限责任公司
17、2、法定代表人:罗xx3、注册资本:940万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2016-5-97、营业期限:2016-5-9至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑
18、战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人
19、员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。(三)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13176.7510541.409882.56负债总额4754.783803.823566.09股东权益合计8421.976737.586316.48公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入49915.8139932.6537436.86营业利润7890.706312.565918.02利润总额6917.305533
20、.845187.98净利润5187.984046.623735.35归属于母公司所有者的净利润5187.984046.623735.35六、 集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容总结中国企业的实践,集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支审批权。(一)集中制度制定权企业总部根据国家法律、法规和企业会计准则企业财务通则的要求,结合企业自身的实际情况和发展战略、管理需要,制定统一的财务管理制
21、度,在全企业范围内统一施行。各所属单位只有制度执行权,而无制度制定和解释权。但各所属单位可以根据自身需要制定实施细则和补充规定。(三)集中筹资、融资权资金筹集是企业资金运动的起点,为了使企业内部筹资风险最小,筹资成本最低,应由企业总部统一筹集资金,各所属单位有偿使用。如需银行贷款,可由企业总部办理贷款总额,各所属单位分别办理贷款手续,按规定自行付息;如需发行短期商业票据,企业总部应充分考虑企业资金占用情况,并注意到期日存足款项,不要因为票据到期不能兑现而影响企业信誉;如需利用海外筹集资金,应统一由企业总部根据国家现行政策办理相关手续,并严格审查贷款合同条款,注意汇率及利率变动因素,防止出现损失
22、。企业总部对各所属单位进行追踪审查现金使用状况,具体做法是各所属单位按规定时间向企业总部上报“现金流量表”,动态地描述各所属单位现金增减状况和分析各所属单位资金存量是否合理。遇有部分所属单位资金存量过多,运用不畅,而其他所属单位又急需资金时,企业总部可调动资金,并应支付利息。企业内部应严禁各所属单位之间放贷,如需临时拆借资金,在规定金额之上的,应报企业总部批准。(三)集中投资权企业对外投资必须遵守的原则为:效益性、分散风险性、安全性、整体性及合理性。无论企业总部还是各所属单位的对外投资都必须经过立项、可行性研究、论证、决策的过程,其间除专业人员外,必须有财务人员参加。财务人员应会同有关专业人员
23、,通过仔细调查了解,开展可行性分析,预测今后若干年内市场变化趋势及可能发生风险的概率、投资该项目的建设期、投资回收期、投资回报率等,写出财务报告,报送领导参考。为了保证投资效益实现,分散及减少投资风险,企业内对外投资可实行限额管理,超过限额的投资其决策权属于企业总部。被投资项目一经批准确立,财务部门应协助有关部门对项目进行跟踪管理,对出现的与可行性报告的偏差,应及时报有关部门予以纠正。对投资收益不能达到预期目的的项目应及时清理解决,并应追究有关人员的责任。同时应完善投资管理,企业可根据自身特点建立一套具有可操作性的财务考核指标体系,规避财务风险。(四)集中用资、担保权企业总部应加强资金使用安全
24、性的管理,对大额资金拨付要严格监督,建立审批手续,并严格执行。这是因为各所属单位财务状况的好坏关系到企业所投资本的保值和增值问题,同时各所属单位因资金受阻导致获利能力下降,会降低企业的投资回报率。因此,各所属单位用于经营项目的资金,要按照经营规划范围使用,用于资本项目上的资金支付,应履行企业规定的报批手续。担保不慎,会引起信用风险。企业内部对外担保权应归企业总部管理,未经批准,各所属单位不得为外企业提供担保,企业内部各所属单位相互担保,应经企业总部同意。同时企业总部为各所属单位提供担保应制定相应的审批程序,可由各所属单位与银行签订贷款协议,企业总部为各所属单位做贷款担保,同时要求各所属单位向企
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