机电科各种制度汇编.doc

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1、超越实业有限公司王家岭新井机电科各种制度汇编编制人：审核人：二零一二年二月一日目 录1. 安全活动制度 3 2. 设备缺陷管理制度 4 3. 变电设备验收制度 5 4. 防止小动物管理制度 7 5. 变电所规程管理制度 8 6. 变电所交接班制度 9 7. 变电所运行分析制度 10 8. 巡视检查制度 12 9. 变电站调压及无功补偿设备管理制度 13 10. 变电站岗位培训制度 14 11. 变电站设备定期切换与维护制度 16 12. 消防管理制度 17 13. 变电站值班制度 18 14. 倒闸操作制度 19 15. 副站长(技术员)职责制度 20 16. 副值岗位职责制度 21 17.

2、站长岗位职责制度 22 18. 值班长(主值)岗位职责制度 23 19. 空压机包机制度 2420. 设备巡回检查制度 25 21. 空压机房要害场所管理制度 26 22. 空压机交接班制度 26 23. 空压机领导干部上岗制度 27 24. 空压机润滑制度 28 25. 空压机维护保养制度 29 26. 泵房设备维护保养制度 31 27. 电缆管理制度 32 28. 防爆设备入井安装、验收制度 33 29. 润滑油脂管理制度 33 30. 配件管理制度 34 31. 防止电气误操作装置管理制度 37 32. 井口管理制度 40 33. 润滑油脂管理制度 45 34. 小型电器管理制度 46

3、35. 小型电器修理工 47 36. 主扇风机定期检修制度 49 37. 交接班制度 49 38. 主扇风机巡回检查制度 50 39. 机电管理制度会审意见 51 安全活动制度一、变电站运行人员应认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，工作中严格遵守电业安全工作规程，积极开展反事故斗争，做好防范措施。为了强化安全工作和安全教育，变电站运行班、组应每周进行一次安全日活动，站长应每月主持召开一次安全日活动会。二、安全日活动内容：1、学习上级有关安全生产的方针、政策、文件、规定、事故通报、快报等。2、学习各单位安全生产经验。3、对人身、设备安全情况和本站或本班的安全工作进行总结分析，找出存在问题，提出

4、下周（或今后）安全工作整改措施。4、检查落实安全整改措施。 5 、 有针对性地进行反事故演习活动。 三 、 每次安全日活动，参加人（包括上级领导和安全专责人）应亲自签名。学习内容，讨论情况和制定的措施等应简明扼要地记入“安全台帐”“安全活动记录栏”中，主管领导应参加并检查活动情况。 设备缺陷管理制度一 、 运用中的变电设备及建筑物发生异常，虽能继续使用，但影响安全运行，均称设备缺陷。二 、 设备缺陷的分类和处理期限： 1 、 危急缺陷：直接威胁安全运行，若不及时处理，随时会造成设备或建筑的损坏，发生人身事故及停电事故。危急缺陷处理不得超过24小时。 2 、 严重缺陷：严重威胁安全，不及时处理，

5、暂时可以运行，但在一定时间内不消除，可能造成设备损坏和发展成危急缺陷。严重缺陷处理不得超过7天。 3 、 一般缺陷：对运行虽有影响，但尚能较长时间坚持运行者。一般缺陷可列入检修计划处理，年度消除率应在85以上。三 、 设备缺陷的鉴定、登记及报表： 1 、 运行、检修、试验及各级管理人员发现缺陷，均由运行人员在“缺陷记录簿”内进行登记。 2 、 运行人员发现的危急和严重缺陷，要经站长（值班长）鉴定定性,由发现人进行登记。 3 、 严重、危急性缺陷，应用电话立即通知主管部门鉴定后，组织人员检修。一般缺陷可在缺陷月报中填报。缺陷月报应在每月2日前报到主管部门。 4 、 工区得到各类缺陷报告后，应记入

6、“设备缺陷记录簿”，并填写“缺陷通知单(表)”交检修、试验等有关单位处理。 5 、 修试单位在试验中发现的缺陷，也应通知运行人员或填写“缺陷通知单”交变电站和有关单位,由运行人员登记。四 、 设备缺陷处理后的验收及注销： 1 、 处理后的缺陷，应经当值班长（主值）验收，确认缺陷消除后，在“设备缺陷记录簿”验收栏内签注意见并签名。各单位处理缺陷后，应将“通知单”的“回执”在规定时间内返回通知单位。 2 、 变电站缺陷应进行闭环管理:发现缺陷-缺陷记录本-缺陷月报-工作票(操作票)-运行记录本-设备检修试验记录(报护及自动化装置工作记录)-消除缺陷 变电设备验收制度一 、 凡新建、扩建、大小修和预

7、试的一、二次变电设备，必须验收合格，手续完备，方可投入运行。二 、 凡新建、扩建的变电设备投入系统运行前必须做好投产准备工作。三 、 设备验收必须按照上级部门颁发的有关规定和标准进行。四 、 设备验收责任划分： 1 、 变电站设备验收由运行单位组织进行。 2 、 新建、扩建变电设备的安装与调试，要由主管部门专人分段验收，全部竣工时要经本局总工程师组织有关专业人员进行全面整体鉴定验收，确定工程质量。 3 、 设备大修、改造由主管部门专人分段验收。 4 、 春检、迎检、各种临修和小型维护等，由值班人员验收。 5 、 新建或检修后设备投入运行前，均要进行全面传动、信号切换试验，并进行一次外部整体检查

8、。五 、 设备安装、检修完工后，工作负责人要认真、如实地填写施工记录、竣工报告和专用记录簿，并注明是否可以投入运行。六 、 对新安装或检修后的设备，只有在质量检查和各项试验均合格，无遗留缺陷，各种资料、记录齐全完整，且已办理好完工手续，值班人员方可拆除安全措施，转入运行。七 、 在设备验收过程中，发现个别项目未达到质量标准，但尚不影响其安全运行，系统急需投入运行时，需经本单位总工程师批准。八 、 新设备投运时应填写“新设备投运批准书” 防止小动物管理制度 一 、变电站应制定防止小动物措施，且有防止小动物措施分布图。每月由站长或安全员組织检查一次落实情况，及时处理发现问题，并在运行记录运行记事栏

9、中做好记录。 二、当检修或施工需拆除防小动物措施时，要采取临时措施，完工后督促施工单位及时按要求封堵、恢复。 三 、 各设备室的门窗应完好严密，不得有孔、缝，人员出入时应随手将关好，并有防鼠措施。 四 、 各设备室通往室外的电缆沟（隧道）应封堵严密。 五 、 各设备室不得存放粮食及其它食品，并放有鼠药或捕鼠器械。 六 、 各开关柜、机构箱、端子箱应关闭,并封堵严密。 七 、 高压配电室、主控室门应装4050厘米高的防鼠挡板，且装设严密。 八 、 室外设备应有防鸟措施。 九 、 站内不准饲养家禽或宠物。 十 、 站内不准种植引鼠的作物。变电所规程管理制度一 、 变电所应具备的规程制度包括：部、网

10、、省局等上级所颁发的规程制度和地区（市）局、公司及以下各级所制定的规程制度。二 、 地区（市）局、公司及以下各级规程制度编写和制定应根据部颁法规、条例、上级颁发的有关制度以及制造厂的技术资料，结合现场实际情况综合进行。三 、 现场运行规程 1 、 编写： 1）、变电所现场运行规程一般每35年重新编写一次，各单位应积极采用微机管理； 2）、 变电所（开闭所）现场运行规程由主管部门组织编写； 3）、 继电保护及自动装置由维护试验的专业人员或技术人员编写。 2 、 审核、批准： 35及以下变电所（开闭所）由主管部门变电运行工程师（或技术负责人）审核、主管领导批准； 3 、 变电所新增或更换设备、变更

11、二次接线时应在新设备投运之前修编完毕，并履行审批手续。 4 、 审查: 1）、 现场运行规程应每年审查一次，并填写“变电所运行规程审查记录”。 2）、 按三、2执行。 3）、 变电所现场运行规程审查后,审查批准原件随规程交变电站执行。 4）、每年现场运行规程审查后,由各局生技科下便函通知执行,运行人员应对人手一册现场运行规程进行对照修改,站长签字认可。变电所交接班制度 一 、 值班人员应按照规定时间和行为规范的要求进行交接班，未办完交接手续前，不得擅离职守。二 、接班者应提前20分钟到达现场，交班过程中，不得办理工作票和进行倒闸操作，不接待外来人员。三 、 在处理事故或进行倒闸操作时，不得进行

12、交接班；交接班时发生事故及异常，停止交接班，并由交班人员处理，接班人员协助。四 、 交接班内容一般应为： 1 、 系统和本所运行方式； 2 、 继电保护和自动装置运行及变更情况； 3 、 设备异常、事故处理、缺陷处理情况； 4 、 倒闸操作及未完的操作指令； 5 、 设备检修、试验情况、安全措施的布置、地线组数、编号及位置和工作票执行情况； 6 、 钥匙、工器具，保险变更情况； 7 、 其它。五 、 交接时应做到全面认真，按分工检查。 六 、 交接完毕后，双方值班长（主值）在运行记录簿上签字。七 、 交接班的责任： 1 、 接班人员应负责检查核对交接班记录，如有疑问必须询问清楚，否则接班后发生

13、问题由接班者负责； 2 、 接班人员在交接班时间内，没有检查或检查不细，接班后若发生问题，责任由接班者负责； 3 、 交接班期间发现或发生的问题，由交班负责人鉴定、记录。变电所运行分析制度一 、 变电所运行分析工作，主要是对设备运行状况、技术管理等进行分析，通过分析使运行人员不断总结经验，掌握运行规律，不断提高安全和运行管理水平。二 、 变电所运行分析分为岗位分析、综合分析和专题分析。 1 、岗位分析是值班人员值班中针对指示仪表变化、设备工况改变和设备出现的异常、缺陷等情况进行及时的分析，其分析意见也可做为全站综合分析的内容之一。岗位分析应随时进行。 2 、 综合分析是全站人员针对本站某一段时

14、间内设备运行、安全及运行管理等方面的情况进行定期的集体分析。综合分析每年至少两次，由站长或技术员组织进行，并将分析结果记入运行分析记录簿。如有需上级解决的问题及改进意见呈报上级。综合分析主要内容包括： 1）、 一次接线和运行方式存在的问题及改进意见； 2）、 继电保护配置、动作可靠性和运行中存在的问题； 3）、 设备可靠性问题和缺陷发生规律及设备运行中存在的问题； 4) 、“两票”和各种规章制度执行情况分析； 5) 、 电压质量和母线电量不平衡率的分析； 6) 、 岗位培训、记录、资料管理、文明生产等工作的分析； 3 、 专题分析是针对站内某一方面问题进行专门深入的分析。针对本所设备运行中存在

15、的老大难问题或频发性不安全情况的专题分析，本所一次事故或两次同类性障碍必须进行专题分析。必要时可邀请专业人员或有关领导参加。 4 、 变电所运行分析情况需上级部门协调或采取措施时,应书面报有关单位。巡视检查制度一 、 值班人员必须认真地按时巡视设备，对设备异常、缺陷要做到及时发现，认真分析，正确处理，做好记录，并向有关上级汇报。二 、 设备巡视应按规定路线进行，巡视时间一般为： 1 、 交接班时； 2 、 高峰负荷时； 3 、 晚间闭灯时。三 、 值班人员进行巡视后，应将检查情况及巡视时间做好记录。四 、 遇有下列情况，应增加巡视次数： 1 、 设备过负荷或负荷有显著增加时； 2 、 设备经过

16、检修、试验、改造或长期停用后重新投入运行；新安装的设备投入运行； 3 、 设备缺陷近期有发展时； 4 、 恶劣气侯、事故跳闸和设备运行中有可疑现象时； 5 、 法定节假日及上级通知有重要供电任务期间。五 、 值班人员巡视设备时必须与带电设备保持足够的安全距离 六 、 站长（副站长、技术员）每周至少应对站内设备进行一次全面检查。变电站调压及无功补偿设备管理制度一 、 值班人员应对站内无功补偿及调压设备进行认真监视和操作，做好有关记录。二 、 严格执行调度下达的电压曲线或无功负荷曲线，熟悉投切每组电容后的电压变化量，及时操作无功和调压设备。其操作原则为：当电压接近上限时，应优先调整主变分头，后切电

17、容器组；当电压接近下限时，应优先投电容器组，后调整主变分头；一般不应向电源侧倒送无功。三 、 电容器组母线失去电压时，应自动切除电容器组母线恢复送电时，应检查电容器确已退出，然后根据电压水平和无功潮流，投入电容器组。四 、 加强电容器组的维护与管理，保证足够的无功可调容量。五 、 调整有载调压分头时，每次只允许调整一个分头，当不满足电压要求时，两次调整时间应有一定间隔。两台有载调压变压器并列运行时，应交替进行调压操作。操作时应注意电压表、无功功率表 功率表 、位置指示器的相应变化。六 、 加强电压监测仪的维护管理，做好电压质量站内考核，按月报出无功电压监测报表。变电站岗位培训制度一 、 变电站

18、应根据局(公司)和主管部门培训计划的要求,结合本站具体情况,制定年度培训计划。二 、 现场培训要达到本岗位工作要求，主要内容是： 1 、 电工基础知识； 2 、 变电站电气设备的构造、基本原理和性能； 3 、 继电保护及自动装置的接线、原理； 4 、 倒闸操作和事故处理及有关规章制度； 5 、 运行中遇到的实际问题； 6 、 主要设备的一般检修、试验知识和维护方法； 7 、 微机基础知识。三 、 每年对全体人员进行一次安全规程和现场规程的定期考试。四 、 针对运行中存在的关键问题，技术薄弱环节或新投设备、新技术的采用等，每季至少组织一次技术讲课。五 、 定期培训按培训台帐要求进行，根据实际情况

19、可适当增加次数。六 、 建立个人培训档案，将各种考核结果、评价记入培训记录内，其中包括定期、非定期规程考试，安全技术等级考试等。七 、 新人员应进行入站培训、安全思想和纪律教育，讲解本岗位工作特点和重要性。制定师徒合同，对合同内容执行情况，每月测验一次，每季全面考核一次。八 、 新值班员在担任值班工作前，必须按以下顺序培训： 1 、 现场基本规程制度学习：重点学习电业安全工作规程、岗位责任制和由关本站制度，对变电运行工作的任务、内容，（如：巡视、交接班、抄表、安全工器具的使用等）有初步的了解。此期间只能在熟练值班人员监护下进行工作。 2 、 现场学习：重点学习现场运行规程，进行设备指认，熟悉设

20、备名称、结构、性能、作用，在师傅指导监护下参加交接班、巡视、抄表以及在停电设备上练习实际操作技能等。 3 、 跟班实习：重点学习电业安全规程、电气线路操作票和工作票制度执行程序的补充规定、现场运行规程、调度规程以及在实际工作中的应用，在主值指导和监护下协助进行简单的实际操作和日常维护工作。 九 、 完成以上培训内容，一般定为一年（技校及以上毕业的可酌情缩短），对考核成绩优异者，经考试合格可提前担任副值。十 、 改变工种参加运行工作的人员应按新人员培训要求进行。十一 、 因故间断运行工作一年以上,重新参加运行工作的人员,上岗前应进行安规和现场运行规程培训考试。变电站设备定期切换与维护制度 一 、

21、 备用变压器每月应充电一次，带负荷至少四小时。 二 、 备用的高压断路器每季至少投切一次，投入时间不应少于一小时，如有条件带负荷时，应带负荷。 三 、 备用母线（包括旁路母线）每月应充电一次。 四 、 备用站用变压器每月应进行一次切换，投入时间不应少于4小时。 五 、 事故照明回路切换，应每月进行一次。 六 、 强迫油循环备用冷却器，每月应进行切换一次，投入时间不应少于四小时，冷却装置的备用电源每季切换一次。 七 、 变电站锁子每月维护一次。 八 、 每月至少对控制、保护等所有盘柜清扫一遍。九 、 定期进行远控红外线测温，35Kv变电站至少每周一次，高峰负荷时对重点部位随时测试。 十 、 每月

22、对全站照明回路至少检查一次。 消防管理制度一 、 认真贯彻国务院消防工作条例和有关部门颁发的消防制度，并制定消防措施。二 、 变电站消防器材的设置应符合消防部门的规定，每月定期检查一次消防器具的放置情况并清点数量，发现问题及时处理。三 、 站长每年应定期组织人员学习消防知识和本站消防器具的使用方法，做到人人会用。四 、 站内消防器具放置要便于使用,不得随意挪动，要做到随用随补。站内消防设施应定期进行试验检查，并有消防部门认可的合格证。五 、 站内应有符合实际的消防设施分布图。六 、 变电站电缆夹层应无杂物和易燃、易爆物品，夹层内不许乱拉、乱接照明或其它电源明线。电缆竖井、室外电缆沟进入电缆夹层

23、和通往主控室的孔洞应用防火材料封堵严密。七 、 电缆沟至高压配电室、端子箱和机构箱的孔洞应封堵严密。在电缆沟与电缆夹层、高压配电室入口处和重要交叉口各侧加防火隔墙，并有明显标志。八 、 室内及室外设备区，不得存放易燃、易爆物品，因检修需要时，应做好防火、防爆措施。九 、 主变压器和储油设备区、主控室、配电室、库房附近均应设有消防设施，放置地点要有标志。电容器室、蓄电池室应有消防设施。蓄电池室、电缆夹层门上应有“禁止烟火”标志。 十 、 站内应明确消防负责人，划分消防部位，建立消防组织，制定熟悉消防工作程序，确保安全。变电站值班制度一 、 值班人员应遵守站制定的轮班值班制度，不得随意调班，调班时

24、应报站领导批准。二 、 值班人员上岗时应穿工作服并衣着整齐，进入设备区内应带安全帽和穿绝缘鞋，在工作期间不准穿背心、裤头、裙子、拖鞋、高跟鞋等。三 、 不准在控制室及高压室就餐或放食物。四 、 值班时间内应遵守劳动纪律，坚守工作岗位不准私自离岗或从事与运行无关的活动，如洗衣服、打扑克、下棋等，值班时间不准会私客。五 、 当班人员要认真遵守各种规程和制度，正确地执行调度命令，保证安全，经济运行，并做好记录、报表等。倒闸操作制度一 、进行一切倒闸操作时，必须思想高度集中，坚决贯彻“安全第一”的方针。二 、一切倒闸操作必须根据命令执行，对命令有疑问应提出意见，发令人坚持意见时，应立即执行，但如果执行

25、命令后危及人身或设备安全时，应拒绝执行，并立即报告上一级领导。三 、对于直接威胁人身安全和损害设备的事故，处理时可不经调度员或上级许可，先行操作，但事后应尽快报告调度员或上一级领导。四 、除紧急送电和事故处理外，一般倒闸操作应尽可能避免在交接班时进行。五 、倒闸操作前，正副值班员，必须明确操作目的和顺序，全面考虑可能发生的意外和后果，并做好一切准备。六 、倒闸操作中，必须严格执行“操作五制”，当听到调度电话时，应停止操作，收听电话，弄清情况后再操作，有雷电时，禁止进行倒闸操作。七 、倒闸操作后，全面检查操作质量，并及时汇报，做好记录。副站长(技术员)职责制度一 、 根据本条例 及有关规定建立建

26、全台帐、记录、资料、图纸、图表等，按规定及时准确填报各类报表及台帐。 二 、 掌握设备运行情况，搞好缺陷管理， 按时准确完成设备定级工作，根据要求做好可靠性统计分析工作；组织好运行分析，定期对微机中存储得有关数据备份。 三 、 参加较大停电和较复杂的操作准备、监护工作，组织处理现场发现的安全、技术问题。 四 、 及时编写、修改现场运行规程和典型操作票，并督促执行。 五 、 制定并完成培训计划， 组织对人员的微机培训。组织好本站的反事故演习、事故预想，搞好新设备投运前的培训工作和各项生产准备工作。 六 、 站长不在时代行站长职责。副值岗位职责制度一 、 监视设备正常运行及表计变化情况， 按规定正

27、确抄表，计算有功、无功电量，核算母线电量不平衡率和电压合格率，按要求填写各种记录、报表。 二 、 根据要求填写操作票和布置安全措施， 在主值监护下进行倒闸操作和事故处理。 三 、 按时巡视设备， 发现问题及时汇报和记录。 四 、 在主值（值班长）领导下，完成本值的日、月例行工作。 五 、 管理当值使用的技术资料、记录簿、 报表、工器具、仪表、备件、公用器具等。 六 、 搞好卫生工作，完成主值（值班长）交给的其它工作。 七 、 利用微机进行倒闸操作票的填写及各种记录填写。八 、 做好交接班工作。 站长岗位职责制度一 、 站长对本站的安全经济运行，技术管理和设备管理负全部责任。二 、 编制年、季、

28、月度工作计划并组织实施，签发并按时报出各类报表和各类总结。 三 、 根据上级有关要求，结合实际，编制本站“两措”计划，并认真督促检查和组织实施。 四 、 组织政治学习，做好思想工作，搞好民主管理，关心职工生活；组织编写、修改现场运行规程和典型操作票，并检查执行情况，抓好培训工作和本站微机管理工作。 五 、 加强安全教育，主持安全日活动，组织本站的事故、障碍调查分析和安全工作检查，搞好安全性评价。 六 、 督促全站人员贯彻各项规章制度和本条例，定期不定期查阅有关记录、台帐和“两票”，并提出改进意见。督促检查现场管理工作。 七 、 每月每值至少跟班一次，掌握设备运行状况和人员行为规范的执行情况，抓

29、好安全经济运行分析、电能质量分析、可靠性分析等工作和设备定级、缺陷管理、设备验收及新设备投运前的准备工作。 八 、 亲自主持较大停电和较复杂操作的准备工作，并现场监督。 九 、 定期组织人员对安全工器具、消防、通讯、生活等设施进行检查，组织搞好全站设备维护及文明生产工作。 十 、 制定切实可行的考核办法，落实各级岗位责任制,并公开、公正执行，做好记录。值班长(主值)岗位职责制度一 、 组织本值人员按本条例要求交接班、值班、监盘、抄表、操作、巡视、记录等，发现异常及时组织处理，严重和危急缺陷立即上报；完成本职的日、月例行工作和定期维护切换工作。 二 、 领导本值接收、执行调度命令， 正确迅速地进

30、行倒闸操作和事故、异常处理。 三 、 接受、审查和办理工作票， 布置安全措施，组织并参加设备及现场验收工作。 四 、 组织本值搞好运行分析、 事故预想和岗位培训工作。五 、 负责交接班工作中的运行交接事宜。 六 、 积极完成站长、副站长(技术员) 布置的各项工作。副值在值班长领导下工作，值班长不在时，负责本值工作。空压机包机制度1、所有包机人员应熟悉所包设备的结构、性能、工作原理、技术特征，做到会维修、会保养，会排除一般故障。2、包机人员对分管的设备要认真按照巡回检查图表规定的内容进行检查，定期检修项目按规定检修，并将相关的内容、数据，认真详细地记录在有关记录本内。3、包机人员要保证设备安全经

31、济运行，既要保证设备保护装置齐全可靠、不带病工作、不带隐患工作，又要保证设备运行合理。4、包机人员要保证设备符合完好标准要求。5、包机人员要保证有充足的配件、材料，对急缺的材料及配件及时向领导汇报。6、包机人员要保证分管设备在上级部门质量达标检查过程中符合要求。7、设备出现故障要及时处理，分析原因，吸取教训。发现有重大隐患时，应立即向有关领导汇报。8、包机人员负责搞好设备卫生，做到无灰尘、无杂物、无油垢。9、设备包机到人，做到责任明确，挂牌留名。设备巡回检查制度 1、值班人员应严格按照巡查项目进行巡回检查。 2、在设备有重大缺陷又不能及时退出时，应设专人严密监视缺陷发展。 3、对投入使用的高、

32、低压开关柜的电压、电流、功率因数等指示仪表，要每小时检查一次，并作纪录。巡检项目： 1、充油设备有无渗油，油色、油位是否正常。 2、瓷件是否有裂纹、破损或放电现象。 3、引线接头处有无松动、发热、变色现象。 4、操作机构是否正常。 5、设备的温度、排气压力是否正常。 6、设备有无异常气味或声音。 7、电气仪表指示是否正常。 8、各种阀及连接管路有无渗油、漏风及漏水现象。 9、软母线有无松动、断股及烧伤现象。 10、事故跳闸后，应对故障电流通过的回路进行检查.空压机房要害场所管理制度1、要害场所值班人员必须坚持二十四小时值班制，任何时候不得出现空岗现象。2、要害场所出现电源跳闸事故时，要立即与有

33、关部门联系，并将情况及时汇报给矿调度和有关领导。3、要害场所严禁闲杂人员进入。4、除经领导批准或领导陪同，要害场所不准接待任何人员参观。5、凡进入要害场所的外来客人必须按规定详细登记。6、要害部门严禁烟火。7、要妥善保管消防器材。8、任何人员不得涂抹、损坏各种制度牌板、记录本等。9、值班人员要爱护公物，保证室内用具齐全、图纸资料齐全、标志齐全清楚。10、发现异常情况及时处理，并向领导汇报，认真填写记录。空压机交接班制度1、接班人员必须按时到达工作岗位，现场进行交接班。2、交班人员必须在交班前做好一切准备工作。如：处理事故隐患、整理好材料和工具、搞好机房内外卫生等。3、交班人员要把本班设备运转状

34、况、安全情况、事故隐患等向接班人员交代清楚，并详细记在交接班记录上，填写字迹要工整，填写内容要全面准确。接班人员未到，交班人员严禁离开。4、交接双方共同巡回检查一次，对设备运转情况、材料工具、防火设施、工作场所卫生等交接清楚。5、接班人员应做到三不接，即部件损坏或丢失说不清情况不接班；发生事故说不清情况不接班；设备、工具损坏或丢失找不到责任人不接班。6、对交接班时查出的问题要及时处理，不能处理时要汇报领导和有关部门，并做好详细记录。7、交接班后，如因交接不明发生事故，必须根据事故原因追究责任人的责任。8、双方交接完毕，认真填写好交接班记录后交班人员方可离开。空压机领导干部上岗制度1、干部及管理

35、人员，对重要机房必须按规定坚持上岗。2、上岗人员必须对设备的运行情况、安全保护装置、各种记录和规程执行情况等方面进行全面检查，并将检查的情况填写在干部上岗登记本上。3、干部及管理人员可根据分工和业务性质不同进行分组、分片上岗。4、上岗检查的干部对检查出来的问题，要及时组织力量进行处理。出现重大隐患，应及时汇报有关领导，并安排人员处理。5、上岗检查的干部要监督操作工按规程操作、干标准活、上标准岗。6、值班队长坚持八小时到岗检查一次。7、队长每月要组织队领导对设备完好、劳动纪律及室内外卫生检查三次。8、每月底队长要组织队领导及班组长,对各岗按标准化要求检查一次，对查出的问题要及时处理。空压机润滑制

36、度1、压缩机润滑油使用前必须经过检验，检验合格后方可使用。2、保持机身油池内的润滑油在规定范围内，每小时观察一次，若油位到下限时及时添加68机械油。3、保持注油器内的润滑油在规定范围内，每小时观察一次，若油位到下限时及时添加L-DAB150压缩机油。 4、新机器应在第一个100小时内更换润滑油，并清洗机身油池、油管、油泵、油过滤器及注油器。5、每运转350400小时以后要清洗油过滤器。6、每运转2000小时以后要更换机箱内润滑油，并清洗机身内油池、油泵、油过滤器及注油器。7、在日常检查中，还要观察油质，若油质变黑变白，必须更换经检验合格的润滑油，并清洗机身内油池。8、每季度取样检验一次，不合格

37、立即更换。空压机维护保养制度一、日常检修内容： （一）机械部分 1、检查各紧固件是否齐全紧固。 2、检查油池及注油器油位是否在规定的刻度范围内，润滑油是否变质。3、检查各种阀和管路连接是否渗油、漏水、漏风。4、检查各水管、油管是否畅通。5、检查各压力调节器是否灵敏可靠。7、检查各压力表和温度计指示是否正常。8、检查水泵运转是否正常。9、检查水池水量、水质情况。10、检查压缩机运转是否有异常声音。（二）电气部分 1、检查电机运转是否有异常声音。 2、检查各部位接线是否紧固。 3、检查电刷和滑环接触是否良好，电刷在刷架内浮动是否灵活，电刷有无破裂，刷辫的固定是否可靠，刷架压紧弹簧是否疲劳或断裂。

38、4、检查各柜按钮是否灵活可靠，仪表指示是否准确。 5、试验断油、断水、超温及超压保护。二、定期检查（一）机械部分1、油冷却器滤芯每三个月检查、清洗一次，出现问题及时更换，滤芯每年更换一次。2、曲轴箱机械油每三个月取样化验一次,半年过滤一次，一年更换一次。3、每月检查一次进、排气阀阀片磨损情况，弹簧是否疲劳。4、每年检查活塞环、导向环及活塞杆的磨损情况。5、每年检查曲轴、气缸镜面的磨损情况。6、每月检查大头瓦与曲拐颈、小头瓦与十字头销及前后轴瓦与主轴颈的配合间隙。7、每季度检查一次各填料的磨损情况。8、每年检查一次十字头与滑道及衬套的配合情况。9、每半月检查一级、二级活塞内、外止点间隙。10、每

39、半月检查一次一级、二级活塞螺母及背帽紧固情况。(二)电气部分1) 主电机半月定期检查一次。检查内容: 1 滑环表面应光滑平整，无划伤、无毛刺。 2 检查电刷接触弧面有无烧伤点，接触面是否均匀，如有缺陷应加以研磨（或更换）。 3 检查电刷的磨损程度，必要时予以更换。 2) 主电机半年检查项目:1 气隙测定。 2 绕组外露部分是否完整无损，有无松动或过热现象。 3对定子绕组的焊接、螺栓连接应紧固无松动。4刷架、滑环及其固定连接部分应紧固、完整。3）高、低压配电系统、主电机绝缘每月检查一次。 4）高、低压配电柜、控制柜每周至少除尘一次。5）电气保护接地电阻每年雨季前测定一次。6）防雷保护接地每年雨季

40、前测定一次。泵房设备维护保养制度1、 水泵日常维护应由开泵司机负责，加强维护保养。2、 水泵每月由机修工进行一次检查，维护，保养。3、 水泵填料要定期更换或及时填加。轴承要定期注油，不合格油脂不准使用。4、 水泵司机每班在开泵前要对各部位进行检查。5、 司机在检查联接部分，电控部分时，未发现异常情况下方可开泵。6、 水泵定期对外壳清尘一次。7、 每半年对泵体刷漆一次。8、 每半年对电动机刷漆一次。9、 每一年对管道部位刷漆一次。10、 按照上述规定执行，做好详细记录。电缆管理制度1、建立全矿所用电缆的账、卡、图、牌版，确保与生产现场实际相符，严格办理电缆领用、调用回收的手续，保证手续齐全完善。

41、2、供应科必须按计划购买某厂家的不延燃的，有合格证的电缆、设备组必须对新购进的电缆检验其合格证和“MA”标志，并进行阻燃试验。、使用单位领取电缆时，必须提前三天向设备组申请并拿设备管理手册办理领取手续，然后发放。、截面积为平方毫米以上的电缆都必须编号及压号，并注明电缆截面积、长度、入库类存放，标识清楚。、使用单位，需按煤矿安全管理规程执行，经常检查电缆使用情况，使电缆处于最好的运行状态，严禁超负荷使用。、凡需要变更使用地点或更换使用单位的电缆，使用单位必须到电缆组办理变更或交接手续。、凡撤下不用的电缆，使用单位必须限期上井回收、入库，并办理相应手续，因使用限制造成电缆损坏或被盗的，按原价值的倍

42、罚款。、未经设备组和主管领导同意，任何单位或个人不得私自截割电缆，每出现一个断头罚使用单位500元9、车用电缆有下列情况之一时，不准下井使用：A：绝缘不合格 B：线芯绝缘龟裂老化 C：线芯与绝缘层出现严重粘连，导电线芯断裂 D：电缆护套龟裂老化或破损。防爆设备入井安装、验收制度1、设备管理人员要把电气设备、电缆验收关，对新购进防爆电气设备、电缆要严格检查其“产品合格证”“防爆合格证”“煤矿矿用产品安全标志”及其安全性能的验收，对像套电缆轨道带要进行延燃试验。对修复再用的电气设备要按照防爆安全性能检查细则进行验收，并签发合格证，不合格的设备严禁入井。2、凡需要领取设备的区队，必须带设备管理手册到

43、设备管理处办理有关登记手续，未经同意不得擅自领取设备和主要零部件，维修人员未经同意不得私自发放设备。3、凡入井的电气设备必须填写防爆入井单，一式三份，机电科、使用单位、井口各存一份，各负其责。润滑油脂管理制度矿各属单位：加强管理设备润滑计划供应、使用、回收的全过程管理，避免因某环节失误而造成事故。减少浪费，降低材料费用，特制定以下管理方法，望各单位认真遵照执行。1、供应负责收集全矿各区队的用油计划，负责油品的订货、库存、发放等油品的管理工作。定期对库存的油品进行取样化验。2、各单位的主管区队长及材料管理员负责本单位各机电设备用油使用带超情况及回收再使用工作。3、供应购进油品必须从指定厂家购买，

44、出厂合格证油品检验技术资料齐全。4、油品发放时必须严格执行“四不发”制度。5、供应油品进货验收中，要严格执行“两不收”（即不带合格证的油品不收，质量不合格的油品不收）。6、对库存的油品要定期进行质量检验，油品在存储期间严格执行“先进先发”制度，对于长期存储的油品要建立质量管理卡片。7、各区队运转的固定设备，要定期察看油的使用状态，发现设备漏油，要立即停车，查明原因并加以处理，保证设备安全运转。8、各使用单位应建立旧油回收制度，教育广大职工不要把油脂随意泼洒，造成浪费及污染环境，回收来的油品要分别收集存放，防止染物混入。配件管理制度为降低企业配件成本，管好、用好配件和做好配件的维护报废工作，坚持实行“节约有奖超额处罚的经济原则，特定以下规定：1、 各单位必须建立配件管理制度，配件修复制度，加强领导，配备专职或兼职材料管理员，负责单位的领新换旧和分配配件工作。2、 为做好计划供应，各使用单位要依据自己的配件额定标准分别编制好年月计划。若由于计划影响生产，由该单位负责。3、 各单位的材料及配件计划应每月的25号，由单位专职人员根