2022安全管理工作心得体会精选10篇.docx

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1、2022安全管理工作心得体会精选10篇每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发觉问题，汲取阅历教训。下面我给大家整理的平安管理工作心得体会精选10篇，希望大家喜爱!平安管理工作心得体会120_年上半年，我施工单位在徐州铁路枢纽工程建设指挥部、丰沛股份有限公司、上海华东监理丰沛监理站、地方政府等单位领导下，仔细落实平安生产法、施工企业平安生产法，贯彻上海铁路局标准化管理、标准化施工，保证了工程施工平安。一、平安施工的管理状况1、加强平安管理制度的建设落实。始终坚持平安第一、预防为主、防治结合的原则，仔细落实全面负责制和逐级负责制，同时推动平安包保责任制的落实。2、严格执行平安生产责

2、任制、平安生产教化培训制度、平安检查考核制度、大型设备设施装拆及检测、验收登记制度、危急岗位的操作规程和书面告知制度、意外损害保险制度、“三同时”制度、“五同时”制度、应急救援制度等，从而刚好歼灭了平安隐患，做到了施工平安有序可控，杜绝了平安事故的发生。3、仔细落实平安各项管理制度，强化责任制度的落实，做到横向到边，纵向究竟，不留死角，配置合格人员，加强实力建设，强化基础，提高素养，提升综合管理水平。4、根据标准化项目部建设的要求，设置了项目部平安专职管理人员，架子队平安管理人员。二、加大了平安投入力度，做到专款专用。20_年上半年平安费用投入合计为186万元，运用范围包括平安管理人员工资、奖

3、金等、完善、改造和维护平安防护设备、设施支出、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出、平安生产检查与评价支出、重大危急源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出、平安技能-1-培训及进行应急救援演练支出、其他与平安生产干脆相关的支出。三、加强了对现场的检查，着重提高检查实力和执行实力。大力开展平推检查整治，做到平推检查整治制度化、日常化，项目部组织的平安质量平推检查每周不少于1次，架子队组织的平安质量平推检查每周不少于2次，做到了常抓不懈，平推检查引进了平安质量评估制度并建立了平安质量问题库。截止到6月22日项目部共组织检查27次，发出检查问题整改通知单27份，现场检查通报6份

4、，共检查出各类问题122个。对检查中发觉的问题刚好分析缘由，落实责任人，制定整改措施，落实整改责任人、整改完成回复时间，验证整改结果。有针对性的制定预防措施，防止同类问题反复出现。四、按时召开项目部平安例会，提高会议质量，抓好架子队例会及班前交底、班后总结，开好平安警示会议。项目部召开平安例会6次，平安专题会议3次。利用巡展牌、幻灯片等多种形式加强对员工的平安警示教化，制作平安巡展牌10幅，收集整理幻灯片266张。抓好了平安管理学习和培训工作，落实了培训教化制度。全部参建人员均参与了平安的学习和培训,并经考试合格上岗，管理人员共培训考试468人次，操作工人共培训1254人次，考试1254人次，

5、特种工种培训78人次。依据标准化作业的要求，坚持检查监督，确保了施工平安和工程质量。五、盯控关键，抓好平安防范重点：大型设备、防机械损害、水中深基坑施工、高墩施工、钢梁架设防坠落、防吊车倾覆、防车辆损害、防触电、防火防爆、防坍塌损害，确保关键部位、关键环节施工平安。依据施工生产现场状况编制了各类平安应急预案，适时组织了消防应急演练、触电损害应急演练、高空坠落应急演练、土方坍塌应急演练。- 2 -六、刚好传达上级文件精神，实行上级各项工作要求，开展了平安质量同时大检查活动;开展了全国平安生产月活动;制定了汛期防洪检查安排并遵照执行，确保汛期平安渡过等活动，主动有效地提高了员工的平安思想意识和行为

6、举措。七、根据标准化建设的要求，抓好了防交通肇事和交通运输责任平安管理工作。项目部加强对参建员工交通肇事、交通运输平安责任的教化，同时抓好工地现场交通、运输设备的指挥管理和平安防护，杜绝了交通、运输意外损害的发生。抓好了劳动爱护用品的发放、抓好了防止食物中毒工作。项目部刚好发放平安帽、草帽、饮用水，强化食品餐饮卫生管理，确保参建员工职业健康。八、下半年平安施工的重点工作假如丰沛公司能解决资金问题，下半年将主要进行路基土石方施工、架梁作业、道碴施工、线路铺架作业及路基桥涵附属工程作业。施工平安的管理工作重点为：1、进一步落实平安管理制度建设，加强现场管理;2、加强对“三类”人员及一般职工的平安教

7、化培训，做到警钟长鸣，全面提高全体员工平安生产的业务水平和责任心、警惕性;3、重点落实防车辆肇事、防机械设备伤人、防吊车倾覆、防触电、防洪涝灾难、防火灾等工作、营业线施工平安防护等工作，确保工程施工平安。平安管理工作心得体会2_食品有限责任公司农产品质量平安监管工作，由于领导重视，农药残毒检测工作从20_年开展至今已有5年多了，并且取得了肯定的成效。农产品质量平安是政府和广阔市民非常关注的一个问题。部分农产品尤其是生长期短的蔬菜类，由于运用农药不当或在药效期内提前采摘上市，造成有毒有害物质残留超标时有发生。农药残留监测事关农产品质量平安，是一项持之以恒的工作，为了把好蔬菜的平安关，我们将蔬菜检

8、测工作作为一件大事来作。现将本年度的农残检测工作总结如下：一、建立农产品质量平安检测中心，保障市民身体健康为适应农业发展新阶段的须要，提高我公司农产品质量平安水平和公司市场竞争力，保障市民身体健康，增加我公司农业整体素养，在市领导的关怀和支持下，在农业开发区管委会领导的帮助下，公司农产品质量平安检测工作顺当开展。二、仔细实行中华人民共和国农产品质量平安法为全面落实中华人民共和国农产品质量平安法的要求，深化贯彻农产品质量平安专项整治行动精神，自20_年起先，公司把检测作为一项重要工作任务来抓。20_年又投入资金建成标准化质检室，配备了相关的仪器设备，配置了空调、冰箱，定制了专用的试验台。对公司农

9、户进行了大量农产品质量平安法的宣扬。以上工作的开展为了让广阔员工了解该法的详细内容和农残检测的重要意义。形成了全公司关注农产品质量平安的氛围。三、蔬菜农药残留检测我国目前农药残留较为突出的是蔬菜中的农药残留问题。蔬菜是一种生长期短，茬口多的作物。在蔬菜生长旺季，也是病虫害发生的旺季。为提高蔬菜的产量和质量，须要用农药防治病虫害。假如不按规定的用药量、用药次数、用药方法和平安间隔期施药。由此产生了特别严峻的社会问题。开展蔬菜农药残留检测、加强蔬菜种植管理和蔬菜现场的监管特别有必要。1、生产根据20_年初安排，在已有的蔬菜大棚中进行两茬种植。春季种植的有：辣椒，产量125吨;毛芹，产量40吨;韭菜

10、，产量160吨;西红柿，产量270吨;黄瓜，产量200吨;野菜，产量50吨。秋季种植的有：辣椒，产量100吨;毛芹，产量200吨;韭菜，产量160吨;西红柿，产量90吨;黄瓜，产量100吨;野菜，产量50吨;叶菜，产量180吨。全年种植的品种为13个，产量约为20_吨。在品质上，公司领导严格要求全体员工根据无公害和有机蔬菜的要求种植，全年生产20_吨的无公害产品，并在管委会的大力支持下于今年7月取得了260亩的自治区有机蔬菜认证资格。公司一心一意为市民供应平安放心的绿色蔬菜。2、取样依据公司整体支配，公司抽检两个蔬菜基地：7号地和9号地。蔬菜基地的菜农对我们的工作很支持，其实菜农也特别须要农药

11、方面的新学问、新信息。在采样的同时，我们向菜农们介绍宣扬了平安用药的一此留意事项，激励菜农们运用低毒无公害的农药。3、检测检测所用仪器为农残速测仪。依据国家现行标准方法酶抑制率法，检测蔬菜农药残留是否合格。4、结果20_年，我们共进行蔬菜生产基地农残检测180批，抽取蔬菜500个样品，黄瓜、西红柿、辣椒、茄子、毛芹等13种品种，不合格样本0个，合格率为100%。20_年工作展望公司农产品质量平安工作总体上取得了肯定成效，没有出现一起重大农产品质量平安事故，农产品质量平安水平总体上是平安、放心的。但与农产品质量平安法的规定和上级部门的要求相比，还有很大差距，明年我们将安排1、巩固现有工作，保持今

12、年工作上取得好成果;2、加大抽检力度，确保每批蔬菜都能放心的上餐桌;3、加大宣扬广度，让公司每一位员工都知道蔬菜平安学问;4、加大培训深度，对蔬菜种植员工进行系统的种植平安培训检测工作的顺当开展跟上级领导部门的关切和帮助分不开，公司领导的重视赐予我们极大的鼓舞，我们有信念有决心在20_年将把检测工作做得更好。平安管理工作心得体会3论文关键词：平安生产;道路运输;重要保障;三关一监督论文摘要：平安生产是推动道路运输行业全面协调可持续发展的重要保障。从”管什么”和”怎么管”两个方面，就如何履行好”三关一监督”工作责任来做好道路运输平安管理工作进行了论述。平安生产是道路运输行业永恒的主题，也是推动道

13、路运输行业全面协调可持续发展的重要保障。那么又该如何履行好“三关一监督”工作责任，做好道路运输平安管理工作呢?下面，我结合工作实践，从“管什么”和“怎么管”两方面谈几点想法。1 找准位置。明确责任，解决好“管什么”的问题平安生产原本不是一个独立的工作系统，它包含在企业日常生产和管理实践中。企业历来是平安生产的责任主体。假如一些日常管理工作和经营行为如维护、保养、培训、例检等做到位，那么平安生产的目标和任务自然也就简单实现了。改革开放以来，“有路大家行车，有水大家行船”，由于单一公有制的运输企业逐步解体，原来行之有效的一套平安生产规章、方法和措施也就无法执行。一些运输经营者只重视生产效益，忽视生

14、产平安，加之与市场经济相配套的平安生产法规、规章滞后，监管不到位，责任不明确，因而道路运输市场事故频发，不但造成了生命财产的巨大损失，而且也降低了运输行业的认可程度，发生事故的运输企业也遭遇了重创。对于一些重特大事故，业内人士至今提起事故仍旧心有余悸，战战兢兢。面对平安生产的严峻形势，道路运输行管部门在平安生产监管中究竟管什么，如何定位，真正把给予我们的平安生产管理职责落实到位，是首先必需明确的问题。依据国家法规、规章给予的行政管理职能，对本行政区域内平安生产工作实施综合监督管理的是平安生产监督部门，法律依据是平安生产法。道路交通平安管理工作的主管部门是公安交警部门，法律依据是道路交通平安法。

15、相对于上述两大家，道路运输行管部门的平安管理职责是小兄弟，主要依据国家道路运输条例和辽宁省道路运输管理条例，负责相关的道路运输平安生产管理工作，概括起来就是“三关一监督”：把好运输经营者市场准入关、车辆设施设备技术状况关、从业人员从业资质关，搞好汽车客运站平安监督。运输经营者市场准人关包括场地、人员、资产、车辆、管理制度等等是否达到相应的标准，主要是落实市场准入制度。车辆设施设备技术状况关包括车辆的技术状况、附属设施(如行车记录仪或gps、消防设备等)是否达到相应的标准，同时定期维护和综合性能检测是否达标。不同的运输门类如危急化学品运输车辆、营运客车标准不同，主要是落实车辆技术等级评定制度。从

16、业人员从业资质关主要包括从业人员的培训或考核、职业道德和法规教化、专业技能是否达到相应的标准，主要是落实从业资格制度。以上三项是行政许可或信誉考核的主要依据，在国家道路运输条例、辽宁省道路运输管理条例及配套规章中都有明确的表述，必需不折不扣地执行。一旦违规操作，就要追究相关责任人的责任。如何追究，在行政许可法和道路运输条例及相关规章中均有规定，这里不再赘述。关于汽车客运站平安监督，主要包括以下三项工作：一是监督客运场站安装、运用“三品”检查仪，对旅客行包进行平安检查;二是监督客运企业或客运场站按有关规定对营运车辆进行平安例检;三是监督客运站不售超员票，防止超员车辆出站。禁止无营运手续车辆进站。

17、近年来，随着国家加大平安生产和怖监管力度，道路运输行业平安生产监督工作又增加了新内容：到客、货、修理、检测站及驾校等企业对“三关”的日常执行状况及道路运输平安措施进行检查，并对检查出的平安隐患刚好通报相关部门和经营者，实行相应的行政措施，督促经营者整改到位，消退平安隐患。此项工作在重点时段(节假日、黄金周)和重大活动(奥运会、国庆、两会)之际尤为突出。税费改革实施后，信誉考核和市场监管是行管工作的重点。对道路运输市场的平安生产监管必需和日常的信誉考核工作结合起来，事实上只要把平常的信誉考核工作做到位，也就涵盖了平安生产监督的主要内容。随着现代科技手段的不断提高，监督工作也由原来单一的人工管理增

18、加了很多科技支持，使得监管工作更加实时、精确、全面，这也是将来监督工作的发展方向。综上所述，道路运输平安生产的责任主体是运输经营者，其主要负责人对本单位的平安生产工作全面负责。各级道路运输行管部门根据道条给予的职责范围，围绕“三关一监督”工作实施平安生产监督管理。2 落实责任，各司其职，解决好“怎样管”的问题明确了行管部门在道路运输平安生产监督管理的主要任务，解决了“管什么”的问题，下一步就要落实平安生产责任，各司其职，解决好“怎样管”的问题。在详细工作中要留意处理好以下几个方面的问题。2.1明确管理部门、管理人员和工作职责依据业务量的须要，在行管机构设置专职部门或兼职部门，支配专业人员专职或

19、兼职进行行业平安生产管理，成立平安生产领导委员会或领导小组，定期召开特地会议，详细组织、协调、督促、落实平安生产监督管理工作。既要有牵头领导和部门，进行综合组织协调;又要分兵把守，管业务又兼负相应的平安管理职责，把日常详细工作落实到客、货、修、培等相关业务部门，仔细分解工作职责。从目前平安生产管理任务看，客运部分占据比重较大。为避开多头交叉管理，假如不设专职平安生产管理部门，建议以客运管理部门兼负主要平安管理工作职责为佳。明确了行管部门的平安生产工作职责后，要以“三关一监督”为主要内容，督促运输经营者完善平安生产责任制度，落实工作职责，完善平安措施，并以此为依据，开展监督检查工作。2.2把好运

20、输经营者市场准入关各级道路运输行管部门要严把市场准人关，把运输经营者资质条件作为经营许可和企业经营资质评定的重要内容。对申请从事道路运输经营业务的当事人，不具备平安生产条件的，一律不得审批或者核准。同时，加强日常监督考核，一旦发觉经营者资质“缩水”，要马上下发整改令，督促企业限期整改。逾期不整改或者整改后仍达不到要求的，要降低其经营资质直至取消其道路运输经营许可2.3加强营运车辆技术管理(1)坚持和完善道路运输车辆技术等级评定制度。在车辆进入运输市场前及对营运车辆进行定期审验时，要严格根据强制性国家标准营运车辆综合性能要求和检验方法的要求进行综合性能检测，确定技术等级，核定经营范围。没有达到车

21、辆技术等级的车辆或技术性能不合格的车辆不能参加营运。(2)强化道路运输车辆定期维护制度。仔细实行车辆定期维护和二级维护竣工检验制度，强化二级维护监督管理，督促修理企业严格根据汽车维护、检测、诊断技术规范维护车辆，确保车辆技术状况良好。(3)规范营运车辆综合性能检测行为，监督汽车综合性能检测站严格根据国家有关技术标准和规范进行检测，并按核定的经营性收费标准收费。对不根据规定要求进行检测的单位，要限期整改或停业整顿。2.4加强从业人员从业资格管理(1)督促培训单位严格根据教学安排、大纲组织培训，切实提高培训质量，坚决打击无证、超范围及违规培训等经营行为。(2)严格执行从业人员从业资格制度。仔细实行

22、营业性道路运输驾驶员职业培训管理规定等有关规定，规范从业资格考试发证工作。要重点加强对大客车、汽车列车和危险货物运输车辆驾驶员从业资格的管理。凡无从业资格证的驾驶员，不得从事道路运输经营性活动。(3)加强营运驾驶员日常监督管理，完善营运驾驶员档案管理制度，做好信誉考核工作，对发生运输责任事故的驾驶员，要视情节暂扣或取消其从业资格证件。2.5加强汽车客运站平安监督(1)严格执行车辆进出站的例检制度。根据汽车客运站管理规定的要求，督促客运站履行平安管理职责，落实平安生产制度，配备平安检查人员。(2)监督汽车客运站做好易燃、易爆、危急化学品检查工作，按要求配备危急品检查设备。严格根据客车的载客定额发

23、售车票和检票，禁止超员车辆出站。凡因客运站缘由造成超员超载的，除按规定担当分载费用外还要追究客运站的责任。2.6督促道路运输经营者全面落实平安责任运输经营者是平安生产的责任主体。行管部门要督促其健全组织机构，配备平安管理人员，完善平安生产硬件，保证平安生产的必要投人，提高车辆技术状况，搞好车辆检测和技术修理，刚好发觉和消退事故隐患。督促企业加强对职工的平安生产教化，严格执行各项规章制度和平安操作规程。到企业检查时，要仔细做好检查记录。发觉事故隐患，要刚好报告并提出整改看法，做好跟踪和反馈工作。2.7特殊留意加强危急货物运输平安监管行管部门要加强对危急货物运输业户、货运场站、信息配载站的监督检查

24、，严格实行危急化学品平安管理条例和道路危急货物运输管理规定。对达不到资质条件的业户，坚决取消其道路危急货物运输资格。对达不到危急货物运输车辆技术状况的车辆，坚决停运整改。未取得从业资格证书的人员，一律不准从事道路危急货物运输作业。2.8加强事故报告和责任追究工作道路运输经营者无论实行何种经营方式(包括承包、挂靠)，都必需对其经营车辆所发生的事故担当相应的法律责任。发生道路交通事故后，行管部门要督促运输经营者刚好精确报告。对不报、漏报、瞒报的，可按有关规定处理。行管部门同时根据有关规定刚好上报，并对事故发展过程中的重要状况刚好续报。根据事故级别，同安监、交警等部门协作，共同做好事故调查和责任追究

25、工作。要通过典型事故案例，教化道路运输经营者和从业人员从中吸取教训，提高平安生产意识。平安管理工作心得体会4平安生产是关系到人民生命财产、社会稳定、提高经济效益的大事，自中心到地方对此工作都非常重视，依据上级指示和我公司实际状况，特殊是近期平安工作中存在的问题和隐患，为了进一步强化平安意识，确立平安第一和预防为主的指导思想，达到领导重视、责任划分、制度健全、措施得力、平安有序的工作标准。依据山西省道路运输条例的要求，针对当前城乡客运车辆存在的超速、超员、乱停车拉客等问题，紧紧抓住“切实加强客运车辆道路交通管理，严防重特大交通事故”这一主题，细心组织，周密部署，多措并举，全面加强客运车辆监管力度

26、。一、加强组织动员，落实责任任务为切实加强客运车辆的交通管理工作，公司每季度召开一次客运整治专题会议，主要分析查找客运车辆在交通平安管理上存在的薄弱环节，紧密结合本地实际，探讨制定整改实施方案，由平安部详细支配部署实施。同时，要求全体公司平安工作人员和司乘人员充分相识加强对客运车辆管理重要性和必要性，统一思想，提高相识，明确责任，形成一级抓一级，层层抓落实的局面，确保平安生产的顺当进行。二、开展平安检查，筑牢预防阵地1、公司平安部每天到车站对公司全部车辆进行平安检查。主要检查内容有：司乘人员是否持有驾驶证、乘务员证、从业资格证、公司上岗证，车容车貌是否良好，平安锤、灭火器等平安设施是否配备齐全

27、。2、路检路查工作是一项日常性工作，平安部定期组织安管人员上路检查。路检路查主要是查违章行为，查事故隐患，要做好具体的记录，发觉问题要下达整改通知单，并要求刚好处理或整改。3、落实平安检查制度，肯定要坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，各项检查均要有原始检查记录。健全平安检查监督档案，进一步落实平安防范措施,一律做到见车、见人、见证。凡不符合平安要求的车辆一律不上路，不符合准驾要求的驾驶员一律不上车，从而源头上消退平安隐患。三、“四不放过"制度发生事故后，要按“四不放过"的原则，对当事人和全体?职工进行教化。“四不放过”的内容是：事故缘由没有查清不放过，广阔职工没有受到教

28、化不放过，防范措施没有落实不放过，责任者没有肃穆处理不放过。大力查纠客车超员、超速、酒后驾驶、疲惫驾驶等交通违法行为，始终保持高压严管态势，有效预防客车事故的发生。四、平安叮嘱与谈话制度安管部门要定期对司乘人员进行平安叮嘱，或进行个别谈话，尤其是在春运期间或“五一"、“十一”等节假日、庙会等社会活动期间，更要特殊加强平安叮嘱和谈话。叮嘱和谈话的内容可以敏捷多样，对于事故多发的或存在事故隐患的驾驶员，可以进行重点谈话，同时做好叮嘱和谈话记录。五、平安家访制度定期组织安管人员对驾驶员进行家访，帮助解决驾驶员家庭的实际困难，以保证驾驶员无后顾之忧。要争取家属的主动协作，使驾驶员心情稳定，心

29、情安逸，从而保证行车的平安。六、加强gps动态监管充分利用gps监控平台，时时对公司车辆进行动态监管。如发觉超速的车辆，马上发短信或电话进行通知，对不按核定区域行驶的车辆，要马上查明缘由。对于屡次超速的车辆，赐予500元或停运停班的惩罚。七、通过每月两次的平安例会，分析事故缘由，学习，交通平安法，道路运输条理进一步提高司乘人员的平安意识和驾驶技能。八、每季度到交警队车管所对现在营运的驾驶员和公司车辆的违法信息进行调取，让违章的驾驶员分析产生违章的缘由，以杜绝事故隐患。平安管理工作心得体会520_年已经结束了，在20_年的工作中，我们做到了最好，在不断的发展中，我们企业经受住了金融危机的考验，顺

30、当的度过了企业发展的最困难的时刻，信任只要我们在明年的工作中接着不断的努力，我们企业就会得到更大的发展!企业的平安管理工作也很重要，始终以来我们都是很重视的，时刻也不曾放弃!回顾一年来，在公司各级领导的关切和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在平安生产管理上仔细实行了部门经理提出的平安管理十六字方针：“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓平安专项管理。下面就我今年平安工作状况汇报如下：(一)完善平安设施基本管理。平安设施的管理是全厂平安管理的重点，我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的安排，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理

31、责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督消防器材管理制度、防护用品管理制度在全厂的执行状况，平安员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职平安员责任制是新的平安管理理念，既要求兼职平安员每天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平常保持最佳状态，关键时刻能立刻运用。(二)特种设备与特种作业的管理特种设备在公司生产运营中具有一个特别的地位，比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定特种容器设备管理制度，还对特种设备设施特地进行检查，发觉问题刚好检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运

32、行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，规范操作，加强特种容器的平安教化，实行教化与惩罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备运用台帐，从源头把关，在聘请时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。(三)与政府部门的协作，建立了重大危急源信息系统。对危急化学品进行了申报。依据区安监部门要求，每月对工厂进行平安隐患排查，实行隐患自查自改，每月接受安监局来访人员的监督。12月份依据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标记牌，在全国化工厂遭受“黑色九月”的时候加大监督力度，主

33、动与市区安监团协作，打算好资料，刚好进行上报，当月全厂未发生一起平安事故，向政府部门树立了良好的企业形象。(四)开展企业平安生产工作，落实企业平安生产工作基础。(五)健全平安管理制度，完善平安管理框架协作部门经理制定出了永祥多晶硅工地平安管理条例，消防器材管理制度、防护用品管理制度并在全厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位的岗位责任制、平安操作规程的上墙，对各生产系统的设备进行挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的管理，制定特种容器设备管理制度完善设备平安管理台帐，做到平安运用。(六)组织了平安培训，提高员工队伍素养。(七)强化平安生产责任制，防范重特大平安事故发生。强

34、化平安责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了平安生产工作目标管理化，加强违章惩处力度，对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是根据市下达的20_年平安生产限制指标，结合我公司的实际状况，层层签订平安生产责任书。将平安管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危急源三氯氢硅储罐进行平安监督管理，每天坚持进行生产巡察，推动平安生产落实到实处。20_年平安生产方面虽然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工阅历，与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里，我将接着仔细实行国家平安生产法律法规和公司领导指示精神下，进一步抓好平安生产的基础工作和基层工作，健全平安管

35、理机制，强化平安基石，遏制重特大事故的多。20_年的工作中，我们还可以做的更好，只是现实的状况是我们始终以来都在不断的进步，我们企业的平安管理工作也是渐渐的加强，渐渐的成为更好的发展的时刻，在不断地发展中，我们得到了许多的进步，这些都是我们始终以来不断的进步的成果，我们肯定要做的更好，我们会有更大的发展，信任20_年，我们企业肯定会更好!平安管理工作心得体会6在平安管理中，看似偶然的事故，却在瞬息之间就会酿成惨祸。有一位哲人说过，漫漫长路，使你疲乏的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子将人击垮。在日复一日的单调与枯燥中，思想麻痹使人在不知不觉中产生惰性和放松警惕-酒后上岗，阅历主义、野蛮操作、疏

36、忽大意等等，都是潜藏在鞋里的一粒沙子，稍有意外就会让你倒下。事故一经发生，剩下的往往是只有白发人送黑发人的泪水、儿女撕心裂肺的呼喊和妻子的独守孤枕、泪流长夜的凄惨。在巡查工地的每一天，几乎都能看到工人违规的场面，令人骇人动目。这并不是人们不疼惜自己的生命，而是平安学问和平安意识上出了问题。意识淡薄，违章作业，违反劳动纪律，平安学问的贫乏与平安意识的淡薄，总是能看到一幕幕血得教训-一个个风华正茂年轻的生命离我们远去。平安，多么简洁的两个字，但它包含着多少祝愿和期盼，饱含着多少血泪和心酸!假如每个人坚固树立平安生产思想，强化自己的平安意识，就能把好平安关，没有平安，就谈不上企业的发展;没有平安，就

37、谈不上个人的生存;没有平安，华蜜，将来又从何而来?所以为了企业，为了家庭，更重要的是为了自己，希望每个人要把思想牢牢树立。请记住，平安规章制度不是苛刻的绳索，而是生命的保障-听不进平安第一的劝说，是耳朵的无趣;不懂得防范于未然的人，是心灵的无趣;不深化一线，解除各种平安隐患，还他人一个平安的空间，则是行为的无趣。国务院确定今年为“平安生产年”，要求深化开展“三项行动”，全面加强“三项建设”，坚决实现“三个压下来”，并将平安生产月的主题定为“关爱生命，平安发展”。“三项行动”的第一项，就是广泛开展平安生产宣扬教化行动，着力增加全社会平安发展意识。就是要根据“三项行动”的要求，强化各级领导的平安责

38、随意识，落实平安生产责任制，加强对平安生产工作的领导，有了平安才能有收获，有华蜜。真情是一首无言的歌，平安是一条长长的河，世上没有比生命更重要的的东西。为了家庭的华蜜，为了母亲的微笑，为了爱人的牵挂，为了儿女的成长，请留意平安!平安管理工作心得体会7挚友们，当你行走在路上，看到街头那春风拂面的笑容时，你是否因为他们其乐融融的美妙生活而心生快感?当你看到古稀老人含饴弄孙的情景时，你是否因为他们心情安逸的尽享天伦之乐而满意满意?当你看到甜蜜的爱侣相拥闲逛在江边时，你是否会因为他们的华蜜与美满而送上美妙祝福?当我们观赏眼前这一幕幕美景时，我们可曾想过?没有嫣然绽开的花蕾，哪有飘香可人的温馨?没有平安

39、稳定的环境，哪有这舒心安静的绿色家园?生活如此，我们的事业同样如此。今日，我们在这里聚首，畅谈“平安”这一永恒的主题。那么，平安究竟是什么?平安是企业的生命，是家庭的华蜜，是平安，更是一种珍爱生命的人生看法。春天走了会再来，花儿谢了会再开。然而，生命对我们却只有一次啊!平安这沉重的话题，带给我们的思索的确太沉重了!平安上班，平安回家，会让亲人少一份牵挂，父母多一份宽慰，家庭多一份快乐!“千里之堤，毁于蚁穴”!警惕与平安共存，麻痹与事故相连!当侥幸心理出现时，麻痹思想抬头时，请想一想那一幕幕血的教训。平安不是生产指标，欠产了可以追回来。平安是人命关天的头等大事，任何单位只要发生一起平安责任事故，

40、不仅给企业造成经济损失，有时甚至会赔上生命，再想弥补，一切都晚了。历数以往发生的大大小小的事故，无一不与马虎，疏忽有关。记得在_年四月30日晚，在换热器车间，我亲眼目睹了一起平安事故。起重工潘福军因违章操作，被急冷器挤伤，经抢救无效，丢掉了自己尚年轻的生命。我恒久忘不了那一幕，他在送往医院途中强忍着剧痛，对身边的人说“我不行了，快通知我妈，我要见我妈!”他的眼神充溢了恐惊，充溢了对世间的留恋，叫人看了伤心不已。_年4月13日，悲剧再一次重演，容器车间铆工马贺因“老毛病，坏习惯”的干法，致使自己被管板砸伤，大腿多处骨折。给自己，给家人带来了无法挽回的痛。发生这样的事故莫非说是必定的吗?假如我们的

41、平安意识强一点，我们的责任心再强一点，这样的事故是完全可以避开的。工作时一丝不苟，严格遵守一切规章制度，就能削减和杜绝一切平安事故。平安管理工作心得体会8孩子健康、欢乐成长是我们每位老师的职责所在。在教给他们文化学问、如何做人的同时，平安工作始终是学校工作的重中之重。学校平安干脆关系着学生的安危;家庭的华蜜;社会的稳定。领导高度重视，我在班级里平常挤出时间给学生灌输有关平安方面的学问，不厌其烦地对他们进行平安教化。由于学生还有点小，我不但对他们进行平安学问教化，而且在课余时间也留意去视察他们的动静，只要发觉了某个学生有担心全的行为，就刚好进行教化，要求改正。回顾这一学期的工作现总结如下：一、培

42、育学生的平安意识平安工作常抓不懈，教化学生在学校里不玩危急嬉戏，在楼道里不要打闹，要做到轻声慢步;出校门时，要求学生慢行通过校门;在马路上，要靠右边走，不能在路上玩耍;要按时回家。还常常教化学生留意饮食卫生教化，教化他们不喝生水，不能变质的食品。班级中没有平安事故发生。二、培育学生遵守纪律习惯首先向学生实行学校里的规章制度和新小学生日常行为规范，常常利用班活动课、教化学生怎么样遵守课堂纪律。平常上课发觉某些学生或者个小组做得好的刚好表扬，在班级中树立榜样。发觉不良现象刚好订正，并实行班干部分工负责，逐步形成让学生自己管理自己的班级管理模式。三、培育学生文明礼貌习惯要求学生做到仪表美、语言美、心

43、灵美。强化要求学生执行学校的小学生行为规范;衣着整齐，结合各项竞赛评比制度，促使学生自觉自悟。在语言行动上，他们懂得讲文明礼貌。无论在校内、外见到老师都有礼貌地叫声“老师好”。同学之间团结友爱、互动帮助，拾金不昧的.事屡见不鲜。四、做好家校联系工作老师要教好学生，除了做好校内的教化，还要做好校外的延长工作家校合作。利用课余时间，常常与家长联系，取得家长帮助。特殊是那些顽皮和学习散慢的同学在老师和家长共同努力下，已经变更了许多，成果上升很快。在今后的工作中，还要接着做好学生的思想教化和教学工作，为培育新时代的好少年而努力奋斗。平安管理工作心得体会9经过平安生产管理培训课，让我对平安生产的重视程度

44、越来越高。平安管理是管理科学的一个重要分支，是以国家法律、法规、规定和技术标准为依据，实行各种手段，对生产经营单位的生产经营活动的平安状况，实施有效制约的一切手段，解决和消退各种担心全因素，防止事故的发生。平安事故发生比较常见的地方往往是工厂，是因为工厂的带有危急性的设备较多，假如我们不多加留意和存在着侥幸心理，那就极其简单发生平安事故。所以要做到平安意识在先，平安投入在先;平安责任在先，建章立制在先;延缓预防在先，监督执法在先。狠抓高危行业的平安生产培训;加强对生产经营单位主要负责人、平安生产管理人员和特种作业操作人员培训，提升被培训者的平安生产全面素养;强化学习培训宣扬。想要避开平安事故的

45、发生首要条件是提高自身的平安意识，进行操作前，肯定要一再思索，是否自身有做足平安措施，是否会对别人有什么危急因素，是否有确定设备处在平安的状态。而我们生产单位的平安管理重点在现场因此要做好：生产现场环境清洁卫生，无脏乱差死角，平安卫生设施完善，附属房屋窗明壁净。机器、设备、管理整齐，平安附件齐全，严格执行设备巡回检查制度，刚好消退事故隐患，刚好消退跑早冒滴漏。班组人员经平安培训合格，会正确穿戴和运用劳保用品，严格执行平安纪律、工艺纪律、劳动纪律，各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整。材料、器具、斗子摆放整齐，各种工具器材实行定置化，做物流有序，平安标记齐全，平安色标醒目。岗位工艺技术规程、

46、设备维护检修规程、平安技术规程齐全，班组和岗位有平安规章制度。班组在生产现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作，刚好了解平安生产状况，刚好处理生产中反映出的问题。总之，平安生产已然成为企业的重中之重的问题，任何生产都要以平安为前提。最终感谢老师对我们关于平安的耐性指导，同时仔细学习平安学问是对我们自己人身平安的负责，是对我们家庭的负责，是对企业的负责。平安管理工作心得体会10加油站是展示企业文化的窗口，是完成销售任务、实现经济效益的承载者，是营造“家庭”氛围的基本单元。作为加油站的站长，怎样管理好加油站，是我始终追求的目标和努力工作的方向。加油站虽小，它承载的责任重大。再小的加油站它的

47、资产都要有几百万元，都要有6、7个员工在日夜不断的为顾客供应服务。在加油站从事经营活动，就意味着我们所经营的油品和所处的环境存在着潜在的危急。没有平安，一切都是零!我在站长岗位日常管理中，把平安管理排在第一位，严格根据加油站管理规范和巡检制度要求自己和约束员工。针对工作中出现不按操作规程办事的现象抓住不放。平安无小事，哪一次恶性事故不是由“微乎其微”的小隐患积累引发的呢?加油站是我们向社会供应服务，展示精神风貌的窗口。日常管理中我非常重视加油站形象管理，始终做到加油现场环境整齐、卫生，不留死角，并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区-厕所，只要是我在加油现场，基本上是扫把不

48、离手。身教重于言教，员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时，不用我叫，他们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下，呈现在顾客眼前的，每时每刻都是整齐、清爽的环境。加油站是一个员工的集合体，作为加油站站长一项必不行少工作就是管理员工。在对员工的管理上我不断加强学习，努力提高自身业务实力。要想管好别人，首先自己要知道去怎么管。我不断向很多有阅历的老同志学习，我注意对加油站管理规范和公司各种制度的学习，做到自己应当怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和谐相处的促进剂。员工们各有各的生活习惯和脾气，加强了解员工，使大家相知并相互理解，削减冲突发生，建立和谐的工作环境。损耗管理工作是加油站的大事，损耗的大小干脆关系到员工的薪酬，在损耗管理的工作中我从源头抓起，细致核对每车进油单据，刚好做好记录。从两方面入手：一是量油罐，看油罐空高的改变，二是每月和片区经理对加油机进行自校，检测加油机是否精确无误，发觉损耗刚好查明原并做好相关记录。接卸油品时，想方设法卸尽油罐车内的余油，做到点滴归仓。通过全体员工的共同努力，我站损耗管理工作取得长足进步。平安管理工作心得体会精选